Qu es el Teletrabajo

Es el trabajo realizado a distancia utilizando Tecnologas de la Informacin y la

Comunicacin (ms conocidas como TICs) para vender productos y servicios al mundo.
El concepto a distancia significa que se puede trabajar desde su casa, la de un familiar o amigo, un
hotel, un restaurante, un mnibus, un auto, un ciber o cualquier otro lugar.
Las TICs necesarias para estas tareas son bsicamente PC, Internet, celular, telfono y cmara digital,
entre otras. Dentro de Internet se engloba principalmente la navegacin web y el correo electrnico.
Y, segn el caso, blogs, sitios web, software de traduccin, mensajera instantnea (chat) y telefona
IP (voIP).
Por ello, una definicin corta y rpida de Teletrabajo es: Teletrabajo es el trabajo a distancia
usando Internet.
Las diferencias con el trabajo habitual son:

Permite trabajar desde cualquier lugar (no dispone un lugar fijo de trabajo).

Permite trabajar en cualquier momento (no requiere un horario fijo de trabajo).

Se utilizan siempre las TIC como apoyo

En la mayora de los casos no se tienen jefes

En la mayora de los casos no se conoce personalmente a los empleadores o clientes.

http://www.teletrabajo.com.uy/teletrabajo/que-es-el-teletrabajo/3/
http://www.urosario.edu.co/urosario_files/33/3335ab24-8bf8-45bf-bded-1c2cf0ae27cd.pdf

Qu es el teletrabajo?
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Los constantes avances tecnolgicos y la bsqueda de un mayor tiempo de

productividad en el trabajo, han dado origen a la implementacin de nueva modalidad
de trabajo conocida como teletrabajo.
El teletrabajo se entiende como una modalidad laboral a distancia que se desarrolla a
travs del uso de tecnologas de la informacin y las comunicaciones (TIC) para
alcanzar los objetivos.
La implementacin del teletrabajo en las organizaciones permitir un aumento en la
productividad, reduccin de costos, reduccin del ausentismo y un mayor ndice de
retencin del personal capacitado.

Esta metodologa ha tenido gran acogida en diferentes pases del mundo como
Estados Unidos, Espaa, Canad, Argentina entre otros. En Colombia, el Gobierno
Nacional reglament la adopcin del teletrabajo como una nueva modalidad laboral en
el pas con el Decreto 0884 del 2012, en el se establecen los parmetros de
contratacin, los derechos y deberes para este tipo de empleados.
Qu modalidades de teletrabajo existen?
En Colombia la Ley 1221 del 2008 estableci tres tipos de modalidades de teletrabajo
Teletrabajo autnomo: es desarrollado por trabajadores independientes que utilizan
las TIC como su principal herramienta para ejecutar sus labores desde cualquier lugar
elegido por ellos.
Teletrabajo suplementario: trabajadores con un contrato laboral que alternan sus
tareas en distintos das de la semana entre la oficina y un lugar fuera de ella,
utilizando las TIC para cumplir con sus labores.
Teletrabajo mvil: trabajadores que utilizan sus dispositivos mviles para ejecutar
sus funciones, permitindoles ausentarse con frecuencia de sus lugares de trabajo.
Cmo se puede implementar el teletrabajo en una organizacin?
Con el fin de facilitar la implementacin de proyectos pilotos de teletrabajo en las
organizaciones, el Gobierno Nacional en cabeza de los Ministerios de TIC y del
Trabajo, public el libro blanco del teletrabajo en Colombia.
Esta gua presenta los conceptos claves sobre el teletrabajo, las condiciones y
modelos tectolgicos para su implementacin y los aspectos jurdicos de esta nueva
modalidad de trabajo en el pas.
En Colombia segn el Viceministro de Relaciones Laborales, se han creado 35.000
nuevos empleos, relacionados directamente con esta modalidad, siendo la meta del
Gobierno del presidente Santos 100.000 nuevos empleos.
http://www.comunidadcontable.com/BancoConocimiento/N/noti080213%28que_es_el_teletraba
jo%29/noti080213%28que_es_el_teletrabajo%29.asp

En el marco de la Feria Internacional de Teletrabajo, veintisis organizaciones pblicas y

privadas, lideradas por los Ministerios TIC, del Trabajo y la Alcalda de Bogot, firmaron un
pacto que busca incentivar la cultura del trabajo flexible mediado por el uso de las Tecnologas
de la Informacin y Comunicacin en las organizaciones colombianas.
El pacto rene aspectos como la promocin del uso intensivo de las TIC en las empresas, la
transformacin de la cultura organizacional con tendencia hacia el trabajo flexible y el
desarrollo de polticas corporativas que beneficien a los trabajadores mviles.
Qu es el teletrabajo?

El Teletrabajo es una nueva modalidad de trabajo de carcter no presencial, basado en una

orientacin a la consecucin de resultados y apoyado en las tecnologas de la informacin y
comunicacin que posibilita que los empleados puedan realizar parte de su jornada desde su
domicilio particular.
Asimismo, el Teletrabajo constituye un paso inicial hacia la introduccin de polticas de
Trabajo Flexible en las Organizaciones en que se practica.
Podemos entonces decir que una definicin corta y rpida de Teletrabajo es: Teletrabajo es el
trabajo realizado a distancia usando Internet y las TIC.

Permite trabajar desde cualquier lugar.

Permite trabajar en cualquier momento.
Se utilizan siempre las TIC como apoyo.
En algunos de los casos no se tienen jefes.
En algunos casos no se conoce personalmente a los empleadores o clientes.

Cules son sus beneficios?

Conciliacin de la vida familiar y laboral, mejorando la calidad de vida.

Ahorro de dinero y tiempo al reducir los desplazamientos diarios.
Reduccin del estrs y mejora de la salud (el 80% de las enfermedades estn asociadas al
estrs)
Impulso del acceso a la formacin en gestin online del trabajo: aprendizaje continuo.
Flexibilidad en el horario laboral permitindole compaginar mucho mejor sus actividades

personales y familiares con el trabajo.

Incremento en la motivacin y autorrealizacin y por tanto de la productividad.
Dar oportunidades laborales a personas con discapacidades severas de movilidad de modo
que puedan gestionar su tiempo de manera ms eficiente.
Fomento de la insercin laboral de personas residentes en el entorno rural.
Cules son los recursos necesarios?

1. Soluciones tecnolgicas (programas en PCs de los usuarios o en servidores).

2. Equipamiento (dispositivos fsicos, como PCs, telfonos, mdems ADSL, )
3. Conocimiento sobre los mejores usos de los anteriores elementos y de cmo combinarlos
con la forma de trabajo particular de la Organizacin para obtener la mxima aportacin de
valor.
Algunas recomendaciones de seguridad para el Teletrabajo

1. Evitar establecer conexiones a redes inalmbricas desconocidas o que estn habilitadas sin
seguridad, es decir, que no solicite claves de ingreso. El riesgo aparece cuando el punto de
acceso est abierto intencionalmente con un propsito malicioso, para obtener informacin de
forma indebida por parte de una persona no autorizada.
2. Solicitar peridicamente el cambio de las credenciales para el establecimiento de la VPN.
Recuerda que esto lo puedes hacer con el apoyo de la mesa de servicio de soporte de la
Gerencia de Innovacin y Desarrollo de TIC.
3.No compartir ni divulgar las credenciales asignadas para el establecimiento de la VPN.
4. Evitar el intercambio de informacin en la comunicacin telefnica con personas ajenas a la
Universidad puesto que esta herramienta facilita la aplicacin de tcnicas de ingeniera social
para obtener informacin sensible de la institucin. Debe tener precaucin cuando reciba
llamadas en las cuales se identifique el interlocutor como miembro de instituciones financieras,
empresas encuestadoras, anuncios de premios o grandes ofertas, estas pueden ser llamadas
engaosas que buscan obtener informacin.

5 Evitar compartir el equipo de trabajo con personas ajenas, para que no exista un acceso no
autorizado a la informacin y los sistemas de la universidad.

6. Evitar abrir y ejecutar ventanas emergentes, barras de herramientas, programas, enlaces

desconocidos; estos pueden conducir a sitios de suplantacin web para capturar datos que

pueden afectar la disponibilidad, integridad y confidencialidad de la informacin de la

Universidad.

7 Evitar instalar programas ajenos a los de la universidad o que no correspondan al desarrollo

normal de las actividades asignadas. La nica rea encargada para instalar software en los
equipos de cmputo institucionales es la Gerencia de Innovacin y Desarrollo de TIC.
Para conocer un poco ms descargue aqu el decreto de teletrabajo

http://www.ean.edu.co/index.php?option=com_content&view=article&Itemid=1274&id=2534:pr
ueba&catid=79:innovacion-noticias
Qu es el teletrabajo?
Es una forma de organizar el trabajo realizado a distancia mediante el uso de las Tecnologas de la Informacin y
Comunicacin (TIC) en el propio domicilio del trabajador o en otro, siempre que sea ajeno al empleador.
Paulatinamente esta modalidad est dejando atrs su fase experimental para convertirse en un instrumento de
inclusin sociolaboral instalado en la cultura del trabajo.

Ventajas del teletrabajo

Aporta ventajas especficas tanto para las organizaciones que lo aplican, como para los propios teletrabajadores, su
entorno familiar y a la sociedad en su conjunto.
Mejora la calidad de vida.
Ahorra dinero y tiempo de traslado.
Facilita la insercin de grupos vulnerables.
Permite disponer de mayor tiempo para otras actividades extra laborales.
Es una opcin para evitar la excedencia y acompaar a la mujer durante la lactancia.
Es apta para padres con hijos pequeos o para aquellas personas que por alguna razn deben estar ms tiempo
en sus hogares.
Facilita a la mujer luego de su licencia por embarazo, continuar trabajando y cuidando a sus hijos sin hacer uso de
la excedencia y evitando la perdida del ingreso salarial.
Permite retomar el trabajo y el ingreso mensual, en los casos previstos en los arts. 211 y 212 de la LCT, durante el
perodo de conservacin del empleo.
Es una alternativa ante situaciones de catstrofes naturales o pandemias.
A nivel urbano son varios los aspectos positivos que aporta esta modalidad contribuyendo al cuidado del medio
ambiente, brindando una mejora en la organizacin, promoviendo oficinas virtuales inteligentes, edificios con
espacios flexibilizados amplios y dinmicos que promueven la particin grupal. El teletrabajo facilita la disminucin
del trnsito vehicular generando un ahorro de combustible que favorece el uso adecuado de los recursos energticos
no renovables; incide en la reduccin de los accidentes vehiculares cuyos valores pandmicos lo convierten en una
de las principales causas de muerte a nivel mundial.

Principios del teletrabajo

Voluntariedad.
Igualdad respecto de los trabajadores presenciales.

 Aplicabilidad de la libertad sindical.

Modalidad mixta con distribucin del tiempo de trabajo.
Requerimientos de prevencin en materia de seguridad e higiene.

Modalidades de teletrabajadores
Existen dos modalidades: autnomo y en relacin de dependencia. Bajo esta ltima, es que el Ministerio de Trabajo
elev el Proyecto de Ley para su regulacin.

Objetivos de la coordinacin
Promover la implementacin de plataformas de teletrabajo.
Evaluar el impacto del teletrabajo en la conservacin y creacin del trabajo decente.
Propiciar la generacin de mejores condiciones laborales a travs de las TIC.
Conciliar el mbito familiar y laboral.
Promover nuevos contenidos en la negociacin colectiva.
Argumentar las ventajas de las relaciones laborales mediadas por las TIC.
Difundir regional e internacionalmente las buenas prcticas en teletrabajo.

http://www.trabajo.gov.ar/teletrabajo/

Casi un tercio del planeta

trabaja desde el hogar
El teletrabajo crece en el mundo y en la regin. Cuando este ao la CEO de Yahoo anunci el
regreso a las oficinas despert rumores sobre su desaparicin, pero ahora todo parece haber
vuelto a la normalidad y la tendencia sigue en aumento

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La incorporacin de las tecnologas ha significado un cambio profundo en el mercado

del trabajo. El teletrabajorompe con la idea de que trabajar implica necesariamente cumplir una
cantidad de tiempo determinado en un lugar fsico preciso.
El mundo parece tomar nota de esta transformacin: un poco menos de un tercio de la poblacin
mundial trabajara de esta manera. De acuerdo a un estudio de Ia consultora IDC, actualmente
existen 1.200.000.000.000 de trabajadores mviles, entre los que se incluyen los trabajadores
mviles de oficina, los trabajadores mviles que no son de oficina, y trabajadores mviles
desde el hogar.
La consultora Torres del Trabajo analiz los datos de IDC y rest a la cifra alcanzada por ellos a
los trabajadores mviles que regresan a la oficina, para alcanzar una definicin ms adecuada
de teletrabajo. Como resultado de esto, el teletrabajo representara alrededor de 900.000.000
empleos a nivel global.
De la nocin de trabajo heredada de la era industrial, se pasa a una forma de empleo flexible,
que ampla cada vez ms sus fronteras gracias a los smartphones, las tablets, notebook, etc.
Efectivamente, la definicin estricta de teletrabajo no implica nicamente la distancia, sino
tambin el uso de las TIC -tecnologas de la informacin y la comunicacin-.
Ya no son nicamente los trabajadores de empresas vinculadas a las tecnologas los que
pueden trabajar desde su hogar.La posibilidad de contar con una computadora y conexin a
internet en la mayora de los hogares permite a un simple administrativo desarrollar sus tareas

en la comodidad de su casa e incluso, por ejemplo, a un profesor de piano, dictar sus clases a
la distancia.
El teletrabajo conlleva beneficios tanto para las empresas como para sus empleados. As lo
asegura Sonia Boiarov, directora de Red Experta, quien explic que a las primeras les significa
fundamentalmente una reduccin de los costos fijos, por ejemplo en infraestructura. Los altos
precios de los inmuebles en las grandes urbes empuja a pequeas y medianas empresas a
modificar sus espacios: de una oficina para cada uno de sus empleados se pasa a la oficina
de reuniones, en la que es posible tener 1 o 2 encuentros semanales.
"Con el teletrabajo puede evitarse que en tiempos de crisis se despidan trabajadores"
"Con el teletrabajo puede evitarse que en tiempos de crisis se despidan trabajadores, ya que en
lugar de esto, las empresas pueden reducir gastos achicando parte de sus instalaciones", explic
la especialista en conversaciones con Infobae.
Por su parte, los trabajadores tambin pueden sacar provecho de esta nueva modalidad del
trabajo. No soloevitando los gastos de tiempo y dinero que implican viajar al trabajo y comer
durante la jornada laboral, sino que tambin podra a ayudar a quienes padezcan una situacin
personal o familiar particular.
Una madre que recin acaba de dar a luz, podra querer extender su licencia de maternidad, de
la misma forma que alguien que tenga un familiar enfermo, podra preferir acomodar su
jornada laboral de manera de poder llevar a cabo sus cuidados.
Adems, el teletrabajo permite esquivar todas las enfermedades vinculadas al ambiente
laboral como el estrs o el burnout, por ejemplo.
A pesar de estos aspectos positivos, en febrero de este ao, la CEO de Yahoo, Marissa Mayer,
anunci el fin del teletrabajo en la empresa y pidi a sus empleados que regresen a sus oficinas,
abriendo el debate.
La ejecutiva argument sus decisin diciendo que era necesario que sus empleados vuelvan a
trabajar "codo a codo" para mejorar la comunicacin, pero no fue suficiente para evitar los
cuestionamientos.
Sonia Boiarov se refiri al tema y seal que el problema es la forma en la que se aplica esta
modalidad. "El teletrabajo no es slo mandar a los empleados a su casa con una computadora,
sino que implica la elaboracin de un plan para desarrollarlo, un estudio de las condiciones del
hogar donde se va a realizar la tarea, y un cuidado de las cuestiones legales relativas a las
condiciones de contratacin y los riesgos laborales".
A su vez, refut la decisin de Yahoo explicando que el home office potencia un tipo de trabajo
en equipo "virtual", ya que las reuniones siguen siendo obligatorias y las consultas son
permanentes. "El trabajo en equipo es en muchos casos la garanta de creatividad y de
iniciativas de los empleados de una firma, que con esta modalidad, no tienen por qu
perderse", aclar.

Por otra parte, algunas opiniones adversas al teletrabajo sostienen que se trata de una nueva
forma de flexibilizacin laboral, aunque esto fue rechazado enfticamente por la especialista.
"Hoy en da flexibilizacin no es equivalente a precariedad laboral"
"Hoy los jvenes piden flexibilidad, piden trabajo desde su casa. Hoy en da flexibilizacin no es
equivalente a precariedad laboral, por el contrario, es requerida y creo que con el tiempo va a
ser un nuevo derecho", cuestion Boiarov.
La especialista subi la apuesta: "Si tengo ganas de viajar, por qu voy a tener que perder mi
empleo?. Una de las mayores ventajas del teletrabajo son las motivaciones que experimentan
los empleados que reciben una cuota de confianza por parte de sus jefes".
Distintos estudios coinciden con Boiarov y hablan de un aumento de la productividad como
resultado de una mayor satisfaccin con el trabajo y de la percepcin de una mayor libertad y
autonoma, fuera de las reglas estrictas (en relacin con horarios, protocolos y hasta
vestimenta) que rigen en cualquier ambiente laboral.
El gobierno vasco, por ejemplo, lo comprob a travs de una prueba piloto de la que participaron
29 funcionarios. Los resultaron arrojaron un aumento de la productividad en el 70% de los casos
y de la calidad del trabajo en un 42%.
La consultora Gallup tambin realiz un estudio, y entre sus resultados se observa que
los trabajadores "a distancia" se mostraron ligeramente ms comprometidos con su trabajo: un
32% de compromiso laboral frente a un 28% de los trabajadores "fijos".
Como parte de las conclusiones del mismo estudio, Gallup recomend un equilibrio entre el
teletrabajo y el trabajo en la oficina, de forma de dividir la semana laboral, ya que esta ltima
ofrece la posibilidad de la colaboracin entre compaeros de manera ms estrecha.

http://www.infobae.com/2013/08/28/1505001-casi-un-tercio-del-planeta-trabaja-el-hogar

Las 5 profesiones ms raras

para desempear por
teletrabajo
La tecnologa ha aumentado las posibilidades de trabajar desde casa a casos impensados

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La incorporacin de las tecnologas ha significado un cambio profundo en el mercado del

trabajo. El teletrabajo rompe con la idea de que trabajar implica la idea tradicional de cumplir
una cantidad de tiempo en un lugar fsico determinado.
De acuerdo a un estudio de Ia consultora IDC, actualmente existen unos 1.200.000.000 de
trabajadores mviles, entre los que se incluyen los trabajadores mviles de oficina, los
trabajadores mviles que no son de oficina, y trabajadores mviles desde el hogar.
Infobae indag entre trabajadores que desarrollan su tarea de manera remota y elabor un
listado de los ms llamativos:
1-Maestros: A travs de herramientas como Skype, especialistas de distintas profesiones
pueden impartir sus clases a la distancia. Esto permite, por ejemplo, el dictado de cursos de
msica, como el caso del maestro de piano y cantoCarlos Guido.
Guido cont a Infobae que trabaja desde su casa en la ciudad de Buenos Aires y que
tiene alumnos de otras provincias de la Argentina y de distintos pases del mundo, como Polonia,
Espaa y los Estados Unidos.
"Fuera del pas tengo a un alumno en Polonia que habla castellano y como no conoce el
idioma todava prefiere tomar clases con un hispanoparlante. Tambin tengo una alumna de
ocho aos que vive en Estados Unidos cuya madre no tiene el suficiente tiempo para

acompaarla y quedarse durante la clase, y tengo un alumno, el de ms antigedad, que vive en

Espaa y que ya dio dos recitales tomando clases a distancia"
A su vez, las clases a distancia permitieron que una de sus alumnas del interior del pas pueda
viajar a Alemania a visitar a su hijo sin necesidad de abandonar sus clases, por ejemplo.
Segn Guido, el tiempo necesario para el aprendizaje es el mismo en relacin a las clases
presenciales, a la vez que asegur que no hay efectos negativos en el plano pedaggico.
2- Psiclogos: la "terapia en lnea" es una de las innovaciones del trabajo remoto que ha llegado
ms lejos. Desde la comodidad del hogar, sin gastar en viajes, por una mudanza, o ante un
problema de cualquier tipo podemos acudir a nuestro terapeuta apelando a distintos medios.

Algunos profesionales utilizan laterapia va Skype, como una alternativa a la terapia

convencional para que el paciente se sienta ms cmodo contando temas que pueden ser ms
complicados o le de vergenza contarlas en persona.
Otros, para mantener un tratamiento despus de una mudanza a otra ciudad por ejemplo, los
utilizan como un mecanismo exclusivo de comunicacin con su terapeuta.
"El punto de encuentro psquico sigue intacto", aseguraron distintos especialistas consultados,
quienes tambin afirmaron que el tiempo de duracin de las sesiones y los precios son los
mismos.
S hay una precaucin para tener en cuenta, ya que no todos los pacientes responden de la misma
manera a la distancia con su psiclogo, y es all donde depender del profesionalismo del
terapeuta decidir qu tipo de terapia es ms apropiada.
La antecesora de la terapia online es la terapia va telefnica, en donde el encuentro psquico
entre el paciente y el psiclogo se debe lograr nicamente a travs de los sonidos de la voz, las
pausas y los silencios.

3- Entrenadores fsicos: Tampoco para hacer actividad fsica se necesita hoy en da moverse
de casa. Quienes formaron Online Personal Trainer en Espaa en 2012 hablaron con Infobae y
explicaron las ventajas de esta modalidad.

"Un entrenador personal online es ms econmico que uno presencial ya que nosotros incluimos
plan alimenticio y de entrenamiento por 32,95 por mes (unos US$ 43,22), con una atencin las 24
horas al da de lunes a domingo", explic Antonio Ortiz, el director del proyecto. "(En cambio)
un entrenador presencial tiene un costo por hora de 30 a 500 , dependiendo del prestigio del
entrenador", agreg.
Adems, Ortiz cont que la mayora de las personas que acuden a ellos lo hacen para bajar de
peso, aunque tambin hay quienes van en busca de fitness, running, culturismo, y ciclismo.
Una de las desventajas de este tipo de prcticas es que a diferencia de un entrenador
presencial que ve cmo el alumno hace los ejercicios, los entrenadores online no estn ah para
corregir los errores. Sin embargo, Ortiz afirm que suelen pedir a sus alumnos que se filmen
entrenando para poder ver sus avances o dificultades.
Por ltimo, recalc que quienes estn al frente de una prctica de este tipo, deben cumplir una
serie de requisitos, que rigen tanto para las clases presenciales como para las remotas: "un
entrenador personal debe ser un profesional titulado en diettica, nutricin deportiva, y
rendimiento deportivo al menos con aos de experiencia para poder ayudar sin riesgos y con
buenos resultados a otra persona, y siempre deben poder prepararles un plan diettico".
4- Mdicos cirujanos: Desde hace ms de 10 aos, se llevan adelante cirugas robticas en
diferentes procedimientos mdicos. El aparato conocido como Da Vinci con el que un mdico,
desde algn otro lugar, realiza laciruga con una computadora, es el ms extendido.

Entre sus principales ventajas se cuenta la posibilidad de realizar cirugas de mucha

complejidad con invasiones mnimas al cuerpo. Un tubo delgado con una cmara adherida a su
extremo le permite al cirujano ver en imgenes tridimensionales altamente ampliadas del
cuerpo en un monitor en tiempo real.
Este mecanismo permite tambin evitar los temblores naturales de la mano del cirujano, y lograr
as movimientos ms pequeos y precisos. Adems, los instrumentos robticos pueden llegar a
lugares del cuerpo de ms difcil acceso.
Sin embargo, entre sus principales desventajas se cuenta su elevado precio, que lo convierte en
un artculo casi de lujo para algunos hospitales.
5-Secretarias: Aunque el rtulo oficial es el de "asistente ejecutiva", lo cierto es que en el ltimo
tiempo la posibilidad de trabajar con una secretaria "a la distancia" se ha extendido entre los
gerentes y directivos alrededor del mundo. El principal motivo de esta nueva posibilidad tiene
que ver con la extensin de los dispositivos mviles y las tecnologas en general.

Eliana Lindner trabaj para un grupo de consultores de Recursos Humanos y para el que
trabaj hasta con cuatro jefes de los Estados Unidos y de Canad. Segn cont a Infobae,
cumpla un horario de 9 hs aunque en otras franjas de tiempo para contemplar las diferencias
horarias respecto de la costa oeste de EEUU.
"La diferencia no radica en las tareas, uno hace bsicamente lo mismo: agendar reuniones,
coordinar viajes, armar presentaciones, etc. Lo que cambia es la dinmica. De entrada y a
diferencia de las tareas de una secretaria de oficina, todo es virtual, as que no existen los
trmites "presenciales", explic Lindner.
Adems, se refiri al hecho de no tener al jefe permanentemente presente: "el tiempo resulta ms
productivo. Sin embargo, a la hora de necesitar una confirmacin sobre cuestiones urgentes o
importantes, por la misma razn puede que uno no logre comunicarse inmediatamente, lo que termina
entorpeciendo el trabajo, y en algunos casos hacindolo estresante", explic Lindner.

http://www.infobae.com/2013/09/05/1506850-las-5-profesiones-mas-raras-desempenarteletrabajo

Flex-time, la nueva tendencia para poder

trabajar en el Santiago congestionado de hoy

Una nueva palabra, que empezaremos a escuchar cada

vez ms. Flex-time, la flexibilizacin de los horarios en la entrada y salida de las jornadas de trabajo, para enfrentar
la creciente congestin en la capital, por el aumento del parque de automviles.
La preocupacin por el impacto que tendr el nuevo Costanera Center en el sector denominado Sanhattan es el
ltimo sonido de alarma ante un puzzle urbano que tiene muchas piezas que no encajan armnicamente.
Lleg el momento de considerar seriamente el tele-trabajo (flexible, remoto, desde la casa) como una opcin que ya
est validada con la disponibilidad masiva de banda ancha, entre otros soportes tecnolgicos.
Canal-i ha creado una seccin especial para tratar el tema y dar flujo a informaciones, comentarios, testimonios y
conversaciones en torno a un fenmeno que recin asoma la cabeza. Todava Santiago no est en la situacin de
Ciudad de Mxico, pero va directo en esa direccin.
Tambin como parte de esta iniciativa hemos abierto un espacio interactivo para conocer y divulgar una experiencia
piloto actualmente en desarrollo en el banco BCI, que est implementando un Programa denominado TAM: trabajo
a medida y que tiene como objetivo justamente facilitar que muchos de sus colaboradores puedan flexibilizar sus
jornadas de trabajo.
Un reportaje de dos pginas publicado en el diario El Mercurio da cuenta de este tema candente que est generando
una serie de cambios y ajustes en los habitantes de la capital del pas.
- El efecto de los tacos en santiago: las empresas flexibilizan horarios, mayor uso del conference call y ms motos
en la calle
- El 58% de los ejecutivos va a menos reuniones fuera de la oficina.
- 43 minutos tarda un automovilista en ir desde Chicureo hacia Sanhattan en la hora punta de la maana, es decir,
de 7 a 9:30 horas.
- 1 hora y 2 minutos se demora una persona en volver desde el centro de Santiago hacia Apoquindo con Toms
Moro durante los horarios de la tarde.

http://www.canal-i.cl/flex-time-la-nueva-tendencia-para-poder-trabajar-en-el-santiago-congestionadode-hoy/