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Como Orçar Elétrica - PG 28
Como Orçar Elétrica - PG 28
Como Orar
1.
Executivo
de viabilidade.
planejamento da obra.
planejamento
da
obra,
possibilidade
de
ajustes
clculo,
andamento
(embora
Projeto
incompletos.
desejvel.
incompletas.
incompletos.
de
especiais completos.
incompleto.
15%.
20%.
5%
de
clculo
instalaes
Preliminar
no
estrutural
e
ou
realizadas
instalaes
especiais
clculo,
Memorial
com
no
no
instalaes
descritivo
dos
acabamentos completos.
10%
Recomendaes
Levantar
como:
representativos,
fundao,
estrutura,
Adotar
duas
metodologias
mximo
tais
de
como:
quando
executivos e memoriais.
processos
concludos
construtivos
os
definidos
Contemplar no oramento os
construtivos
pelo
empreendedor.
2.
A Taxa de Leis Sociais Bsicas sugerida pelo Guia da Construo da Editora PINI segue
vrios benefcios aos trabalhadores que antes ficavam a critrio dos empregadores. Todos os
gastos que as empresas consideravam de carter voluntrio eram lanados como despesas
indiretas e compunham a composio da Taxa do BDI (Benefcio e Despesas Indiretas).
transporte entre a residncia ao local de trabalho de qualquer trabalhador, vrios outros benefcios
foram incorporados. Um deles o fornecimento de alimentao aos trabalhadores e, depois, o
lanche da manh de acordo com os Acordos Coletivos de Trabalho entre os sindicatos patronais e
dos trabalhadores de cada regio. A obrigatoriedade de fornecimento do EPI (Equipamento de
Proteo Individual) previsto no art. 166 da CLT (Consolidao das Leis do Trabalho), s foi
regulamentada com a edio da Norma Regulamentadora NR-6 relativa a esses equipamentos.
BSICAS
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FERRAMENTAS MANUAIS
No caso do EPI, aplica-se a frmula considerando custo mdio mensal por operrio de
R$ 20,00. Portanto, para um salrio mdio de R$ 800,00, chega-se taxa de EPI de 2,5%.
Para ferramentas manuais, deve-se aplicar a frmula considerando o custo mdio mensal por
operrio de R$ 8,00. Portanto, a taxa de FM de 1,0%.
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3.
O que deve ser considerado nos clculos da administrao local e como fechar a conta
Indiretas). O custo direto desdobrado em direto e indireto, sendo o primeiro formado principalmente
pelos custos unitrios dos vrios servios a serem executados e o segundo correspondente aos servios
de apoio para a execuo da obra, tambm chamados de servios de infraestrutura.
(mensais) com a administrao local, cujo clculo depende do prazo da obra. De 1985 para c, quando
foi decretada a gratuidade de transporte aos empregados das empresas, muita coisa mudou na
legislao, impondo uma srie de benefcios aos trabalhadores, tais como alimentao, EPI
(Equipamentos de Proteo Individual), mobilizao/desmobilizao etc. Anteriormente, esses itens
eram considerados despesas indiretas e faziam parte da composio do BDI. Com as mudanas,
deixaram de ser contabilizados como despesa indireta para compor a planilha de custo direto.
Apesar disso, os gastos com administrao local demoraram muito tempo para serem, enfim,
interpretados como custos e no como despesa indireta. Vrias decises e acrdos do TCU (Tribunal
de Contas da Unio) confirmam essa posio.
Como calcular
materiais e contas de consumo, como se observa na simulao abaixo. O clculo considera trs obras
de edificao (de R$ 1 milho, R$ 10 milhes e R$ 100 milhes), a serem executadas em trs meses,
dez meses e 24 meses, respectivamente. Para iniciar o clculo dos custos da administrao local,
preciso estimar a estrutura de apoio necessria para que a obra tenha um desenvolvimento adequado e
possa ser realizada no prazo previsto.
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OBS.: para calcular o custo dos salrios multiplicar por 1,85 (Leis Sociais).
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4.
O principal argumento dos rgos pblicos quando estipulam uma taxa simblica para
At certo ponto, esta pode ser uma boa justificativa, porm, com a crescente
rgidas regras de contabilizao e de fechamento dos balanos das empresas, possvel obter,
por meio de amostragem, a mdia mensal dos gastos da administrao central das empresas
concorrentes e o respectivo rateio em funo do valor da obra a ser licitada.
Para isso, basta tomar as despesas operacionais contidas no balano anual da empresa
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5.
final, que a edificao em si, e constitudo pelos insumos representados por materiais,
equipamentos e mo-de-obra.
Assim, tendo o projeto em mos, precisamos listar todos os servios que devero ser
encontrar os ndices de consumo de materiais, o nmero de horas necessrias para cada tipo
de trabalhador, nmero de horas de equipamentos para cada unidade de servio, sobre os
quais sero aplicados respectivamente os preos de mercado de salrios, materiais e horas de
equipamento.
fazer uma consulta junto aos vrios fornecedores por meio de telefonemas ou fax, ou mesmo
indo diretamente s lojas de materiais de construo para obter pessoalmente os preos.
Normalmente cada especialidade tem como base os salrios de mercado. Caso contrrio, h
que obedecer ao piso salarial estabelecido no dissdio coletivo com os trabalhadores. Sobre o
salrio deve ser calculado as Leis Sociais bsicas, atualmente em torno de 126,00%, o que
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equivale multiplicar o salrio por 2,26%. Alm disso, pela atual legislao, o construtor
obrigado a fornecer transporte gratuito, caf da manh, almoo, EPI (Equipamento de
Proteo Individual) a todos os trabalhadores - so os chamados Encargos Complementares
de mo-de-obra, o que onera o salrio em mais ou menos 50,0% e significa multiplicar o valor
do salrio por 2,76%.
Aqui, uma observao importante. Quando algum se refere ao Custo de Obra, deve
ser verificado se nesse custo esto includos os Custos Indiretos ou no. Em geral, os valores
de custos unitrios por metro quadrado de construo publicados pelas revistas especializadas
no incluem os Custos Indiretos nem os custos relativos aos projetos arquitetnicos, clculo
estrutural, de instalaes eltricas e hidrulicas, movimento de terra, fundaes especiais,
ajardinamento, muramentos, taxas e emolumentos e remunerao do construtor etc. Portanto,
para se ter o CUSTO REAL da construo, tudo isso deve ser levado em conta, antes de
aplicar o BDI, que falarei em seguida.
necessrio calcular o BDI (Benefcio e Despesas Indiretas). O BDI uma espcie de margem
que se aplica no comrcio para calcular o preo de venda. Assim, se o comerciante compra no
atacado uma geladeira, necessrio aplicar uma margem sobre o mesmo, que representada
pelo aluguel da loja, salrios dos vendedores, encargos previdencirios, despesas gerais,
consumo de energia eltrica, gua, telefones e todos os tributos, principalmente ICMS, entre
outros, e mais o lucro do comerciante. As margens do comerciante em geral vo de 50% a
100% do Custo inicial.
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Entretanto, quando passaram a ser obrigadas por fora da legislao, deixaram de ser
despesas indiretas e tornaram-se um dos componentes de custos. A partir da, esses gastos no
fazem mais parte da composio do BDI.
Sendo:
i = Taxa de Administrao Central
r = Taxa de Risco do empreendimento
f = Despesas Financeiras
t = Tributos Federais
s = ISS
c = Taxa de Comercializao
l = Lucro
local de execuo da obra, pode variar de 2,0% a 5,0% sobre o valor da mo-de-obra
(servios) constantes do oramento.
E, finalmente, para completar o clculo do BDI temos que falar da taxa do lucro que o
6.
Na
elaborao
de
edificaes,
principais
de
os
itens
servios
"Instalaes de Canteiro" e
"Servios
Tcnicos
Instalaes de Canteiro
projet-las para que a sua execuo seja para utilizao definitiva, reduzindo custos e prazos.
Citamos a execuo das instalaes de rede de gua, luz, esgoto e gs definitivas em vez das
provisrias. A execuo de muros de divisas do terreno definitivas reduz custos com tapumes,
assim como os gradis e muretas de segurana definitivas de projeto nas escadas e varandas
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reduzem custos com as protees provisrias. A execuo das alvenarias de periferia nos
pavimentos das edificaes permite a reduo dos custos com servios de proteo de
pedestres, beneficiando tambm o empreendimento.
A ttulo de exemplo, descrevemos os itens contemplados em oramento:
caractersticas dos itens, necessria uma anlise crtica no dimensionamento da equipe para
garantia de qualidade do empreendimento, assim como para a otimizao dos custos. Seus
componentes praticamente no esto associados produo dos servios dos projetos
arquitetnicos e complementares.
Uma grande parcela desses custos est associada ao prazo da obra. Dessa forma,
relevante que sempre que possvel a construo do empreendimento e desses servios sejam
determinados no seu prazo tcnico timo. O acrscimo de um ou mais meses resulta em
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acrscimo de custos operacionais, no sendo possvel a sua compensao. Por outro lado, a
reduo de um ms ou mais resulta em economia dos custos operacionais para o
empreendimento.
A ttulo de exemplo descrevemos os itens contemplados em oramento:
Concluso
7.
detalhado dos itens que o compem. Dentre esses, a mo de obra e equipamentos so os que
apresentam maior peso no custo total do projeto.
como grandes volumes de escavao, tipos de solo que variam ao longo das escavaes,
presena de rochas coincidentes com o traado da rede, necessidade de se fazer a troca do
material escavado, rebaixamento de lenol fretico, interferncias com redes de guas ou
galerias pluviais. Esses fatores interferem diretamente na produtividade das equipes.
equipamentos vital para o bom desempenho do projeto, uma vez que em obras de
engenharia devem ser estabelecidos os prazos a serem cumpridos e, tambm, a necessidade do
controle de custos para que no ocorra a perda do lucro almejado pela empresa contratada
para executar o projeto.
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MTODO
O mtodo utilizado para obteno dos ndices de consumos das equipes que executam
redes de esgoto na obra do Sistema de Esgotamento Sanitrio da Avenida das Torres foi o
acompanhamento dirio das frentes de servio. Para isso, tomou-se nota da quantidade de
rede executada, em metros por dia e, posteriormente, os dados de produtividade foram
confrontados com a folha de ponto dos funcionrios e equipamentos pesados utilizados na
execuo da rede coletora.
assentamento de tubos, como por exemplo: condio de solo, argiloso ou arenoso; presena
ou no de gua no solo; tipo de escoramento utilizado.
rede coletora. Nesses ndices esto includos os servios que diariamente se repetem:
rompimento e abertura do pavimento, escavao, montagem do escoramento, assentamento
do tubo, reaterro e compactao do solo. Incluem tambm a execuo de poos de visitas
(PVs) e a passagem sob interferncias.
PVs, pois esses servios so executados posteriormente por equipes distintas das que assentam
tubos de esgoto.
RESULTADOS
cada item analisado, fornecem os consumos nas diferentes condies de escavao e tipos de
escoramento e so apresentados nas tabelas 1 e 2, respectivamente.
A partir da anlise dos consumos de cada insumo verifica-se que quanto mais
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Pela figura 1 verifica-se a grande diferena existente entre a equipe A, que apresenta
superior equipe B, principalmente no item de serventes. Isso pode estar relacionado com a
falta de treinamento dos serventes da equipe C ou ento a uma quantidade de serventes
superior ao necessrio nessa frente de servio.
tipo de escoramento utilizado, fazendo-se uma mdia ponderada dos dados acima obtidos
(tabela 3). Isso justificado pelo fato de que as planilhas de medio dos servios
normalmente no diferem as condies de solo onde foi executada a rede, mas somente o tipo
de escoramento utilizado.
execuo de rede coletora de esgoto em reais por metro de rede executada (R$/m). Os
resultados obtidos esto apresentados na tabela 4.
CONCLUSES
servios de engenharia uma ferramenta fundamental para o controle dos custos da execuo
dos servios. Dessa forma, a apropriao peridica de ndices de consumos de mo de obra e
equipamentos pesados de suma importncia para que no haja um demasiado aumento no
custo da obra e tambm para que no se perca de vista o prazo final do cronograma.
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adotados na fase de oramento, para que caso necessrio sejam tomadas as medidas cabveis
diminuio dos custos envolvidos.
maximizar o lucro do empreendimento. Pela composio dos custos unitrios dos servios de
implantao de rede coletora possvel analisar, em valores financeiros, os custos envolvidos
na execuo do projeto.
Assim ter valores mais confiveis e realistas, que proporcionam maior segurana na
aplicao do capital e consequentemente melhor qualidade na execuo das obras de sistemas
de saneamento.
8.
importante serem estabelecidos critrios para orar. Tanto para dar consistncia
devero ser os mais prximos possveis dos critrios de medio dos subempreiteiros e,
obrigatoriamente, estarem coerentes com as composies de preos.
-
8.1
Quantitativos de fundaes
Saiba como estimar as quantidades para dois tipos de fundaes: diretas com sapatas e
profundas com estacas pr-moldadas de
concreto armado
dos
projetos
ainda
no
esto
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de
concreto
armado
macia,
cravada,
com
carga
de
30
35
t)
At 200 m2 - 2 furos
Profundidade:10 m
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Critrio: comprimento das vigas multiplicado pela seo reta da viga com as
dimenses j acrescidas.
Concreto magro (Lastro de Concreto) - unidade de medio: m3
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Critrio: rea de alvenaria (segundo o seu critrio), X 2 mais a soma das reas
dos tetos.
Azulejos - unidade de medio: m2
Critrio:
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Critrio:
Critrio:
8.2
ESQUADRIAS
Vamos comear com as instrues para a planilha de esquadrias (tabela 1). Ela deve
REVESTIMENTOS
Agora passemos planilha de revestimentos (tabela 3). Ela fornecer os dados por
cmodo, mas tambm possvel ver os totais por pavimento e para a obra toda.
Os seguintes dados do cmodo devem ser preenchidos:
Coluna A: nome do pavimento
Coluna B: nome do cmodo
Coluna C: quantidade desse cmodo no pavimento
Coluna D: rea do cmodo
Coluna E: permetro do cmodo
Coluna F: p-direito ou altura do revestimento de parede
Coluna G: desconto em metros quadrados para revestimento de piso, se houver
Coluna H: desconto em metros quadrados para revestimento de parede, se houver
Coluna I: desconto em metros quadrados para revestimento de teto, se houver
Coluna J: desconto em m para comprimento de rodap
Coluna K: tipo de revestimento da parede
Coluna M: tipo de revestimento do teto
Coluna O: tipo de revestimento do piso
Coluna Q: tipo de rodap
Pronto. Com essas informaes possvel levantar corretamente as quantidades de esquadrias
e revestimentos.
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Critrio: dois modos - Via composio de custo unitrio de cada pea ( o mais
exato. normalmente com o auxlio do microcomputador) - Levantamento de todas
os componentes da instalao e eu preo total (material). Desse valor, toma-se
20 a 35% para a mo-de-obra das Instalaes hidro-sanitrias. e 25 a 40% para
a mo-de-obra das demais instalaes.
8.3
Confira como levantar as quantidades de materiais com base nos projetos de arquitetura
> Um quadro de distribuio geral para a edificao - adote at 32 divises com disjuntores de
25 A.
Estime os pontos de luz (Pluz), pontos de tomada (Ptom), pontos de interruptor (Pint) e
pontos de telefone ou antena (Ptel).
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Para calcular o total de tubos que passam pela prumada (Tpp), use a seguinte regra:
> Para 5 pavimentos-tipo: 1 + 2 + 3 + 4 + 5 = 15.
> Para 10 pavimentos-tipo: 1 + 2 + 3 + 4 + 5 + 6 + 7 + 8 + 9 + 10 = 55.
8.4
Instalaes hidrulicas
Veja passo-a-passo como levantar as quantidades das instalaes hidrulicas com base
nos projetos de arquitetura
Entrada
Distribuio interna
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Para quantificao, somaremos as quantidades dos pontos de gua fria (Paf) e de gua quente
(Paq). Adotaremos como exemplo o projeto de arquitetura abaixo.
gua fria
Some todos os pontos de gua fria sem esquecer os pontos de filtro na cozinha, da mquina de
lavar na rea de servio e dos pontos de torneira em varandas e terraos (se houver).
Analisando o projeto de arquitetura utilizado como exemplo, temos trs ou quatro pontos de
gua fria: lavatrio, chuveiro, vaso sanitrio e ducha higinica (opcional).
Para calcular as quantidades de cada ponto de gua fria, adote:
> 8 m de tubo soldvel marrom de PVC 25 mm (m)
> Trs curvas 90 soldvel de PVC marrom 25 mm (un.)
> Um t 90 soldvel de PVC marrom 25 mm (un)
gua quente
Caso o banheiro tenha rede de gua quente, teremos dois pontos: um para o lavatrio e
um para o chuveiro. Na rede de gua quente vamos adotar tubos e conexes de cobre. No
entanto, o material pode ser alterado para CPVC, se desejar.
Para cada ponto de gua quente, adote:
> 8 m de tubo soldvel de cobre (ou CPVC) 22 mm (3/4") (m)
> Quatro cotovelos soldveis bolsa x bolsa de cobre (ou CPVC) 22 mm (3/4") (un.)
> Um t soldvel de cobre (ou CPVC) 22 mm (3/4") (un.)
Adote tambm um registro de gaveta com canopla 20 mm (3/4") para cada ambiente
"molhado" que tiver rede de gua quente. Os registros da rede de gua fria sero inclusos nas
prumadas.
PRUMADAS
Para calcular todos os itens das prumadas, necessrio determinar a quantidade de prumadas
(Qp) de gua fria. Para tal, analise a planta baixa do pavimento-tipo ou da casa. Normalmente
haver uma prumada para cada ambiente molhado. Porm, os ambientes contguos podem ser
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alimentados por prumada nica. Anote tambm a altura da edificao (Ht) e o nmero de
pavimentos (Np).
Com esses dados, teremos:
> Qp x Ht = quantidade total de tubo soldvel de PVC marrom 50 mm (m) (para as
prumadas)
> Ht = quantidade total de tubo soldvel de PVC marrom 40 mm (m) (ligao entre
cisterna e reservatrio superior)
> Np x Qp = quantidade total de registros de gaveta bruto 50 mm (2")
> Um automtico de boia (para o recalque)
> Duas torneiras de boia 25 mm (1") (para os reservatrios)
> Dois conjuntos elevatrios motor-bomba (centrfuga) de 3/4 HP (para recalque)
REDE DE INCNDIO
Agora temos que levantar a quantidade de prumadas de incndio (Qpi). Normalmente as
prumadas so localizadas nos corredores de servio onde ficam as caixas de incndio com as
mangueiras. O nmero de pavimentos (Np) e a altura da edificao (Ht) tambm entram na
conta.
Teremos ento:
> Qpi x Np = quantidade de abrigos para hidrante em chapa, com mangueira de 65 mm (2
1/2") x 20 m (un.)
> Qpi x Np = quantidade de hidrantes com registro globo angular 45 d = 65 mm (2 1/2") (un.)
> Qpi x Ht = quantidade de tubo ao galvanizado 3" (m)
Por fim, caso a edificao tambm possua rede de combate a incndio com pontos de
splinkers, podemos adotar um ponto a cada 10 m2. Para cada ponto coloque 6 m de tubo de
ao galvanizado 3/4".
8.5
determinada
obra,
comum
quantidade de dormitrios total da edificao por dois, ou seja, dois habitantes por quarto.
Pop = quantidade de quartos x 2
m).
no reservatrio superior.
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8.6
NBR 9575: 2003) e Execuo de Impermeabilizao (ABNT - NBR 9574: 2008). Elas
descrevem os tipos de processos de impermeabilizao, os mtodos de execuo, as
recomendaes para a execuo de um projeto adequado, as exigncias e as recomendaes
construtivas que devem ser levadas em conta nos levantamentos de quantidades, assim como
na sua execuo.
prtica usual, apesar do servio de impermeabilizao representar 1,5% a 3,5% do custo total
da construo, e ser um dos principais fatores de patologia e de despesas de manuteno aps
a concluso da obra.
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necessidade e das vantagens advindas de um projeto adequado, e que poder ser replicado
para os demais empreendimentos da empresa.
programa especfico de levantamento, onde conste, alm dos dados do empreendimento, data,
assinatura do responsvel pelo trabalho, e os seguintes elementos: descrio dos
compartimentos; descrio dos tipos de impermeabilizao; permetro do compartimento;
rea do compartimento; viradas nas paredes do compartimento; avano nos vos ou nas reas
contguas; medidas dos descontos de vos e interrupes; e resultados dos clculos das reas e
permetros para a execuo da impermeabilizao.
padronizao consolidada para as pequenas empresas, onde muitas vezes cabe ao engenheiro
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detalhes construtivos que o projeto de impermeabilizao deve atender, como por exemplo:
> Impermeabilizao nos planos verticais com altura mnima de 20 cm acima do piso acabado
ou 10 cm no nvel mximo que a gua pode atingir (constatamos na prtica do mercado
construtivo a adoo de virada de no mnimo 30 cm).
> Quando houver tubulaes de gua quente embutida, deve ser prevista proteo adequada
dessas, para a execuo da impermeabilizao.
> A impermeabilizao deve ser executada em todas as reas sob enchimento, e recomenda-se
execut-las tambm sobre o enchimento.
restringe preciso das previses oramentrias que serviro para o planejamento da obra.
Sua importncia extensiva ao desempenho e ao resultado da construo pela referncia de
sua quantidade na contratao dos servios. A margem de erro na preciso desses
levantamentos influi diretamente no resultado financeiro da contratao desses servios.
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FORMULA AUXILIAR
Para determinar aproximadamente o volume do concreto, a superfcie das formas
e o peso dos ferros ternos:
V (Volume do concreto)
= 0,2 A
= 2A
= 20 A
Observao importante:
As quantidades, resultando das frmulas acima, somente servem para uma estimativa
aproximada, antes do calculo exato do concreto armado.
Outras Observaes:
AREIA
Inchamento da Areia mida = 30%
EMPOLAMENTO DA ARGILA
Para o transporte do material, considerar empolamento (dependendo do terreno)
de 25%.
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