DEFINICION DE UN GERENTE-LIDER DEPROYECTO.

El Jefe de Proyecto se destaca como la figura clave en la planificacin, ejecucin y control del
proyecto y es el motor que ha de impulsar el avance del mismo mediante la toma de decisiones
tendentes a la consecucin de los objetivos, el Jefe de proyecto es un verdadero jefe, es decir,
tiene poder ejecutivo y autoridad para mandar y tomar decisiones dentro del mbito y objetivos
del proyecto, el Jefe de proyecto tiene un poder absoluto y dictatorial sobre el mismo, ya que se
encuentra inmerso en la estructura y organizacin de la empresa.
Las relaciones bsicas del director de proyecto con otras unidades o personas dependen, en
gran medida, de la estructura organizativa que posea la organizacin. Es necesario hacer
mencin a una caracterstica importante como es el carcter transitorio de todo proyecto, lo que
hace que la misin de un Jefe de proyecto tenga la misma naturaleza temporal, al trmino de un
proyecto, el Jefe del mismo puede pasar a dirigir otro o a formar parte de su equipo, pero
tambin puede pasar a desarrollar alguna actividad de tipo permanente dentro de la
organizacin. Facilitar esa integracin a la estructura habitual debe ser una tarea no despreciada
por la empresa.

CARACTERISTICAS Y FUNCIONES DE UN GERENTE-LIDER DE PROYECTOS.

Caractersticas

Circunstancias que exigen liderato

- Dirige

- Limitaciones

- Organiza

- Dificultades

- Motiva

- Crisis

- Inspira

- Peligro

- Integridad

- Cambios

- Comunica

- Incertidumbre

- Aglutina

Organizar
El lder del proyecto tiene que trabajar con un diverso grupo de personas (diferentes trasfondos,
no acostumbrados a trabajar juntos) de tal manera que puedan integrarse en un equipo de
trabajo.
Planificar
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 Escoger los mejores recursos disponibles

Establecer estrategia
Convencer
-El lder del proyecto tiene que tener habilidad para obtener
Cooperacin de otras persona sobre las cuales no tiene control
SU OCUPACION ES:
La misin del Director de Proyecto podra resumirse en:
Dirigir el equipo de que dispone para alcanzar los objetivos del proyecto.
-

Colaboracin con el cliente en la definicin y concrecin de los objetivos del proyecto.

Planificacin del proyecto en todos sus aspectos, identificando las actividades a realizar, los
recursos a poner en juego, los plazos y los costos previstos.
Direccin y coordinacin de todos los recursos empleados en el proyecto.
Mantenimiento permanente de las relaciones externas del proyecto: clientes, proveedores,
subcontratistas, otras direcciones, etc.
Toma de decisiones necesarias para conocer en todo momento la situacin en relacin con los
objetivos establecidos.
Adopcin de las medidas correctoras pertinentes para poner remedio a las desviaciones que se
hubieran detectado.
Responder ante clientes y superiores de la consecucin de los objetivos del proyecto.
Proponer, en su caso, modificaciones a los lmites u objetivos bsicos del proyecto cuando
concurran circunstancias que as lo aconsejen.
Esta definicin de funciones no puede considerarse exhaustiva. En cada entidad sera necesario
hacer una definicin de funciones ms concreta y adaptada a las caractersticas particulares de
cada proyecto.