Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
DAN OPERASI
Oleh :
Edwina Liony Putri
Uun Farida
5. Berjalannya tindakan korektif harus mendapat dorongan dan dukungan berbagai pihak.
Prinsip-Prinsip Umum
1. Tujuan utama audit adalah untuk menentukan apakah proses
produksi dan operasi yang berjalan saat ini sudah seseuai
dengan kriteria (peraturan,kebijakan,tujuan,rencana,standar)
yang telah di tetapkan.
2. Auditor harus secara objektif dan sistematis mengumpulkan dan
menganalisis data yang cukup dan relevan sebagai dasar penilaian
terhadap ketaatan perusahaan dalam menerapkan kriteria yang telah di
tetapkan.
3.
Tujuan Audit
1
Apakah strategi serta rencana produksi dan operasi sudah secara cermat menghubungkan antara
kebutuhan untuk memuaskan pelanggan dengan ketersediaan sumber daya serta fasilitas yang dimiliki
perusahaan
Apakah cara produksi dan operasi yang telah mempertimbangkan kelemahan-kelemahan internal,
ancaman linkungan eksternal serta peluang yang dimiliki perusahaan
Apakah penempatan fasilitas produksi dan operasi telah mendukung berjalannya proses secara
ekonomis,efektif,dan efisien.
Apakah pemeliharaan dan perbaikan fasilitas produksi dan operasi telah berjalan sesuai dengan jadwal
yang telah ditetapkan dalam mendukung dihasilkannya produk yang sesuai dengan
kuantitas,kualitas,dan waktu yang telah d tetapkan.
Apakah setiap bagian yang terlibat dalam proses produksi dan operasi telah melaksanakan aktivitasnya
dengan ketentuan serta aturan yang telah di tetapkan perusahaan.
Manfaat Audit
1.
4.
Tahap-Tahap Audit
Audit Pendahuluan
Review dan Pengujian Terhadap
Pengendalian Manajemen
Audit Lanjutan (Terinci)
Pelaporan
Tindak Lanjut
Variabel
Jadwal Produksi Induk
Optimalisasi Penggunaan
Sumber daya
Kriteria
Pengukuran
Tepat kuantitas
Standar kualitas
Tepat waktu
Kapasitas penuh
Maksimum utilisasi
Tingkat Persediaan
Persediaan minimum
(zero)
Keseimbangan Lintas
Produksi
Keseimbangan beban
operator dengan mesin
produksi
Lean Production
Definisi :
Suatu metode produksi ramping, yang dikembangkan oleh produsen yang
menggunakan fokus berulang dalam rancangan prosesnya mampu secara
signifikan memberi keuntungan bagi perusahaan yang menerapkannya.
Keunggulan Lean Production dalam mengoptimalkan penggunaan sumber daya
perusahaan untuk meningkatkan keunggulan bersaingnya kebijakan dan praktik
tersebut sbb:
Penghapusan
Persediaan
Tingkat Cacat
Nol
(zero inventorry)
(Zero Defect)
Tanggung
Jawab Pemasok
Meminimalkan
Non-Value
Added Activity
Meminimalkan
Kebutuhan
Tempat (area)
Kemitraan
dengan
Pemasok
Pengembangan
Angkatan Kerja
Menciptakan
Tantangan
Dalam Bekerja