RIESGOS LABORALES.

La actividad laboral en su sentido más amplio se expresa a través de la

interacción del hombre con los medios de trabajo, el régimen definido de
una determinada organización que tiene como objetivo la obtención de un
producto o la prestación de servicios.
Bajo estas condiciones existe de forma implícita la presencia del
riesgo que, como amenaza a la estabilidad del funcionamiento de las
organizaciones puede ser definido como:

Riesgo: “Es la posibilidad de ocurrencia de eventos indeseados como

consecuencia de condiciones potencialmente peligrosas creadas por
las personas y por diferentes factores o objetos”.
“La palabra riesgo expresa la posibilidad de pérdida de la vida o daño
a la persona o propiedad”
riesgo es la posibilidad de que un trabajador o una institución sufran
determinado daño derivado del trabajo
 CLASIFICACIÓN DE LOS
RIESGOS.

Son aquellos factores

Riesgos físicos. inherentes al proceso u
operación en nuestro puesto
de trabajo y sus alrededores
Probabilidades de daños por
Riesgos químicos manipulación o exposición a
agentes químicos
Es el derivado de la exposición
Riesgos biológicos a los agentes biológicos. Puede
ser ocupacional o no, según la
relación que guarde con el
trabajo
Riesgos Causados por factores humanos,
Psicofisiológicos. pueden ser organizativos o
sociológicos, todos ellos inherentes
al ser humano
Aún cuando no es posible tener un medio ambiente totalmente libre de
riesgos si es posible eludir, reducir, eliminar o transferir ciertos riesgos.

¿Qué se entiende por administrar riesgo?

Administrar el riesgo es pensar en forma rigurosa .

La Gestión o Administración de Riesgo Laboral se puede definir
como La aplicación sistemática de políticas, procedimientos y
prácticas de gestión a la tarea de identificar, analizar, evaluar, tratar
y controlar los riesgos laborales.
Administrar el riesgo significa pensar hacia delante.
Estar preparados para lo que pueda suceder

Administrar riesgo es pensar responsablemente

Tomar oportunidades destinadas a mejorar el rendimiento

Administrar riesgo significa pensar equilibradamente.

Equilibrio entre los costos y los beneficios

¿Cuándo se necesita administrar riesgo?

La respuesta es todo el tiempo
 ¿CUÁLES SON LOS BENEFICIOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE
RIESGO?

-Una planificación estratégica más efectiva

como resultado de un conocimiento más
amplio y una integración de la exposición a
riesgos claves.
-Sorpresas sin mayor costo, debido a que
usted está previniendo que ocurra algo no
deseable.
-Mejores resultados en términos de
efectividad y eficiencia de programas
específicos.
-Una mayor transparencia en su toma de
decisiones y procesos de gestión en curso.
-Una mejor preparación y la facilitación de
resultados positivos a través de la
subsecuente revisión interna y externa y
procesos de auditoria.
CARACTERÍSTICAS ESENCIALES DE LA PREVENCION
DE RIESGOS LABORALES

Globalidad

Oportunidad

Eficiencia

Integración

Cuantificación

Periodicidad
. Para que la política preventiva tenga un efecto positivo se hace
muy necesario anticiparse a la aparición de los problemas, por lo
que el control “a priori” requiere, entre otras acciones:

-Comprobación de los procedimientos operativos.

-Actualización a las nuevas normativas.
-Identificación de prácticas inseguras.
-Reconocimientos médicos específicos en función de los riesgos a los
que pueda estar expuesto el personal.
-Valoración de riesgos asociados a los factores psicosociales: estrés,
salud mental...
-Inspecciones técnicas periódicas programadas sobre los puestos de
trabajo.
-Auditorias periódicas sobre el sistema de gestión en todas sus áreas.
-Evaluación del nivel de formación y adaptación del personal a las
nuevas tecnologías.
-Grado de comunicación entre los diferentes órganos de la empresa.
La empresa deberá de inmediato poner en marcha una serie de acciones,
entre las que se encuentran las siguientes:

-Detección de los factores causales,

-Elaboración de un programado plan de actuación,
-Adopción de todas aquellas medidas preventivas que mejor se
adapten a los riesgos específicos detectados.
-Aplicación de controles periódicos que garanticen la idoneidad de
las nuevas medidas correctoras adoptadas.
Para que las políticas de prevención de riesgos laborales tengan efecto
se necesita la creación de una cultura positiva que asegure:
-Una participación y un compromiso a todos
los niveles.
-Una comunicación eficaz que motive a
los trabajadores y trabajadoras a
desarrollar las tareas de su puesto de
trabajo con seguridad.

-Una información y formación que

permitan a todos los trabajadores y
trabajadoras hacer una contribución
responsable al esfuerzo necesario en
materia de seguridad y salud.

-Un liderazgo visible y activo de la

dirección para desarrollar y mantener el
apoyo a una cultura de la prevención que
sea el denominador común compartido por
todos los estamentos de la organización.
Un sistema de gestión de Prevención de Riesgos Laborales,
para que sea eficaz, exige que:

-La PRL deberá integrarse en el conjunto de actividades y

decisiones, tanto en los procesos técnicos, en la organización del
trabajo.

-La integración de la prevención en todos los niveles jerárquicos de

la empresa .

-El establecimiento de una intervención de prevención de riesgos

integrada en la empresa supone la implantación de un plan de
prevención de riesgos que incluya la estructura organizativa, la
definición de funciones, las prácticas, los procedimientos.