PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

ACTIVIDAD 2
ENSAYO

PRESENTADO POR
SANDRA MATILDE ORDOEZ CUBILLOS
C.C. 20391995

TUTOR
ANGELA RUTH VIERA

DIRECTOR CURSO
LYLIAM DEL ROSARIO GOMEZ SILVA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ESCUELA DE CIENCAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES ECONOMICAS Y
DE NEGOCIOS - ECACEN
PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
CEAD ARBEALEZ CUNDINAMARCA
2014

INTRODUCCION

El hombre a pesar de ser un individuo tambin hace parte de un engranaje o de un

todo que se llama organizacin. Sobrevivir en la sociedad actual implica que
hombre se organice y se vincule en una organizacin que provea su bienestar, su
sustento y su desarrollo como persona social, a cambio de prestar todo su
potencial productivo en una determinada actividad. Todo este proceso es un gran
sistema donde unos dependen de otros y estos otros de otros ms.
La psicologa organizacional nos plantea diferentes recursos que deben adoptar
las empresas que busca que su capital humano se fortalezca.
Esto se logra brindando bienestar tanto econmico como emocional y psicosocial,
teniendo en cuenta que es el recurso humano el ms valioso que puede tener una
organizacin y que si este est bien fortalecido y motivado, el engranaje
organizacional va cada vez hacia adelante ofreciendo mayor productividad y
posicionamiento en el mercado y en la sociedad.

PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

El ser humano tiene propiedades que lo constituyen un ser pensante con

caractersticas y elementos fundamentales, y de las cuales se derivan los
principios del ser, que vienen a constituir el fundamento, la base y la esencia
misma de la existencia. Tales propiedades se deducen de nuestra inteligencia y de
nuestros principios lo que hace al hombre un ser distinto o determinado.
La psicologa organizacional nos presenta el estudio del hombre y sus
comportamientos dentro de un grupo. Las personas que dedican su vida a esta
tarea son especialistas en conseguir, valorar e incentivar el talento humano en las
personas basndose en sus caractersticas y comportamientos individuales y
teniendo en cuenta que cada hombre es uno y nico en su ser, pero que a su vez
no se puede desvincular el aspecto persona-organizacin por que los individuos
se desenvuelven cada vez ms en grupos de los cuales estn conformadas las
organizaciones, no obstante la relacin individuo- organizacin no siempre es de
reciprocidad y de satisfaccin. Es all donde se vislumbra la creatividad del lder.
Lder es la persona que tiene la capacidad de guiar, canalizando las aptitudes de
cada persona como individuo y logrando que se hagan las cosas. El concepto de
que el lder esta para servir, ya sea dentro de una organizacin o dentro de sus
propia familia, tiene un contexto mucho ms amplio pues se direcciona hacia la
idea de servir dando ejemplo. Cuando el lder es capaz de dar ejemplo con sus
actos, motiva a sus seguidores a hacer las cosas bien y a ser todo un engranaje
que se mueva en la misma direccin.
Si nos remitimos al tema de la satisfaccin laboral, obtenemos mucha informacin
que a veces suele parecer obsoleta, pero que si la analizamos en profundidad
encontramos aspectos claves para el funcionamiento de una organizacin. No se
trata solamente de la satisfaccin en cuanto a la remuneracin econmica
recibida. Se trata de aspectos que valoran a la persona como tal y le permiten
desarrollar su autonoma individual en la cual se destacan como aspectos
importantes el mtodo, los horarios y los criterios bajo los cuales se ejerce una
funcin dentro de la organizacin. Otros aspectos que influyen dentro de la
satisfaccin laboral son la motivacin, el compromiso, la implicacin y el
rendimiento, los cuales analizaremos ms en detalle en el transcurrir del curso de
psicologa organizacional.
La motivacin es una estrategia fundamenta que deben aplicar todas las
organizacin que pretenden que sus colaboradores desarrollen y fortalezcan todas
sus habilidades en pro del buen ambiente laboral y el desarrollo mximo de sus
potencialidades productivas. En la industria por ejemplo, se ha demostrado que los
empleados que trabajan con motivacin presentan mejores resultados que los que

no tienen ninguna. Es por ello que se crean estrategias o tips para que todos
desarrollen sus competencias. Tener claridad en los objetivos, concentracin
contina para evitar errores y prdidas, practicidad y manejo del estrs y el
agotamiento, exigencia del desempeo propio y buena administracin de los
recursos son tcnicas fundamentales que aplicadas con motivacin ayudan a
obtener los resultados y el cumplimiento de las metas propuestas.
Es importante implementa medidas que eviten que los riesgos psicosociales
influyan en el buen desempeo laboral de las personas. Hoy por hoy los riesgos
psicosociales influyen tanto en la salud de las personas como los mismos riesgos
fsicos que pudiesen existir en el ambiente laboral. El principal y que afecta a un
gran porcentaje de las poblaciones es el estrs o falta de tiempo, seguidos por la
violencia, el acoso laboral, sexual, la inseguridad en las condiciones laborales
adquiridas, los conflictos familiares y un sinnmero ms . Por estos motivos las
empresas se ven hoy en da en la obligacin, de brindar a sus colaboradores
condiciones ptimas para laborar y disear panoramas de riesgos y programas de
salud ocupacional en miras a optimizar la calidad de vida de sus empleados.
De igual manera, la implementacin de programas de formacin dentro de las
organizaciones se ha convertido en otro aspecto fundamental que contribuye al
bienestar de las personas. La empresa que implementan estos programas de
formacin tiende a tener menos rotacin de personal externamente, motivando el
crecimiento profesional dentro de los mismos puestos de trabajo y ayudando a que
las personas mejoren su calidad de vida, ya que al ascender dentro de la misma
organizacin, aumentan sus ingresos y aumenta su motivacin, generando sentido
de pertenencia y compromiso a seguir cumpliendo adecuadamente con sus
labores asignadas.
En la segunda Unidad del curso de psicologa organizacional, profundizaremos en
la organizacin como tal, aprenderemos a realizar un diagnstico empresarial,
analizaremos temas como le clima y la cultura organizacional.
Realizar un plan de mejoramiento organizacional permite implementar
mecanismos de mejora, detectados con auditoras internas y aplicando medidas
correctivas que permitan que los procesos se ejecuten cada vez con mayor
calidad y cumpliendo los estndares, polticas, objetivo, visin y misin de la
organizacin. Un plan de mejoramiento continuo contribuye a detectar posibles
falencias, conocer tcnicas de mejora de los procedimientos, experimentar
cambios y educar al personal a estar en continuo crecimiento tanto personal como
organizacionalmente. El ambiente organizacional tienen encuentra la atencin
tanto al cliente interno como al cliente externo, llamando a estos primeros nuestros
propios colaboradores. Muchas empresas presentan sus productos y promociones
inicialmente a sus empleados o clientes internos, con el fin de que al hacer un
lanzamiento definitivo al mercado el producto ya haya sido aprobado y estn
convencidos y comprometidos con lo que estn ofreciendo.

Dentro del plan de mejoramiento organizacional, se resaltan aspectos claves como

la comunicacin la cual hoy por hoy y con la implementacin de las nuevas
tecnologas de la informacin se convierte en herramienta indispensable poseer en
las empresas tcnicas de comunicacin efectivas que contribuyan a que todas las
reas estn entrelazadas entre s, conozcan los procesos, cooperen unas con
otras y se encaminen en la misma direccin para lograr los objetivos conjuntos de
la organizacin.
La comunicacin en las organizaciones se ha convertido en materia de estudio,
como ciencia social, tanto que se ha implementado en los currculos de varias
instituciones educativas y se ha vuelto de carcter casi obligatorio en las grandes
compaas tener implementadas unas tcnicas eficaces y eficientes de
comunicacin que permitan una interrelacin entre necesidades y satisfactores.
la comunicacin en una organizacin, sta debe estar organizada y asociada a
una (objetivos y planes conjuntos), debe ser multidireccional, y que tenga la
caracterstica de poder integrar las necesidades con las circunstancias especficas
y debe ser flexible, es decir muy abierta a lo informal pero tambin a las
estructuras.

CONCLUSIONES

Las organizaciones no tendran razn de ser sin los seres que las conforman, El
hombre como ser social hace parte de una organizacin llmese poltica, laboral,
religiosa o social y dentro de ella cumple con unas funciones especficas.
Centrndonos en las Organizaciones Laborales, el hombre necesita ser estudiado
y adaptado a ciertas caractersticas de bienestar dentro de la organizacin.
Bienestar que le brinde estabilidad tanto emocional, como econmica, psicolgica
y social. Cuando una organizacin brinda a sus colaboradores todas la
herramientas para desenvolverse en un ambiente socialmente sano, la
productividad de esa organizacin se incrementa, el ambiente laboral mejora, las
personas estn motivadas y en fin esto tambin contribuye a generar una
sociedad ms sana y desarrollada.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

http://www.gerencie.com/comunicacion-en-las-organizaciones.html

http://www.ehowenespanol.com/efectos-autonomia-satisfaccion-laboralinfo_198184/

http://poga62.blogspot.com/2012/10/la-importancia-de-la-psicologia.html

Entorno del conocimiento, ambiente AVA, curso Psicologa Organizacional,

UNAD