Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
Melayani haji
Tidak ada ketentuan bunga,
Penggadaian
Memasuki tahun 2013, perekonomian Indonesia mulai mengalami serangkaian tekanan. Pada
kondisi ekonomi dunia di mana harga komoditas masih melanjutkan tren penurunan yang
memberikan indikasi telah berakhirnya supercycle, ditambah lagi rencana pengurangan
stimulus (Quantitative Easing) oleh Federal Reserve, Amerika Serikat, yang menimbulkan
kepanikan pada perekonomian secara global dan berujung pada aliran dana asing keluar dari
Indonesia.
Tekanan pada ekonomi global kemudian berdampak pada neraca perdagangan Indonesia
sepanjang tahun 2013 yang mencatatkan defisit sebesar USD 7,3 miliar. Kondisi inipun turut
membuat nilai tukar rupiah terdepresi hingga ditutup pada Rp12.160 per dollar AS. Inflasi
melonjak hingga hingga menyentuh tingkat 8,38% pada tahun 2013, dan sebagai langkah
pengendalian inflasi, Bank Indonesia mengerek suku bunga acuan secara bertahap hingga
ditutup pada tingkat 7,5% pada akhir tahun 2013. Dengan demikian, pada tahun 2013,
Indonesia mencatatkan pertumbuhan sebesar 5,8%.
Walaupun kesemua kondisi di atas tidak terlihat kondusif, namun sesungguhnya
perekonomian Indonesia masih kuat secara fundamental. Hal ini dapat dilihat dari industri
otomotif Indonesia yang masih mencatatkan pertumbuhan pada tahun 2013, yakni tumbuh
9% untuk penjualan sepeda motor nasional menjadi 7,8 juta unit dan 10% untuk penjualan
mobil nasional menjadi 1,3 juta unit.
Saat ini, Adira Finance telah berhasil menjadi salah satu perusahaan pembiayaan otomotif
terbesar di Indonesia berdasarkan pencapaian laba, pembiayaan baru dan piutang yang
dikelola. Dengan didukung oleh lebih dari 28 ribu karyawan dan 667 jaringan usaha yang
tersebar di berbagai daerah di Indonesia, Adira Finance melayani lebih dari 3,7 juta
konsumen dengan jumlah piutang yang dikelola sebesar Rp48,3 triliun dan menguasai pangsa
pasar 12,6% untuk sepeda motor baru dan 5,4% untuk mobil baru.
Dengan pencapaian tersebut, Adira Finance menjadi kontributor yang signifikan terhadap
total portofolio Danamon. Di tahun 2013, Adira Finance telah menyumbang 34% dari total
portofolio dan 65% kepada segmen kredit mass-market Bank Danamon.
Guna menghadapi meningkatnya tantangan dan risiko pada tahun 2014 ini, Perusahaan telah
mendefinisikan strategi korporasinya dengan tagline Together We Go To The Next Level
Through: Customer Engagement, di mana strategi tersebut telah dilakukan sosialisasi
kepada seluruh karyawan Perusahaan.
Strategi Perusahaan
Fokus kepada Portofolio dengan Tingkat Pengembalian yang Tinggi
Perusahaan memfokuskan aktivitas pembiayaannya pada aset dengan tingkat pengembalian
yang tinggi, dengan tetap memperhatikan kualitas dari aset tersebut.
Penerapan Manajemen Risiko Secara Hati Hati
Kajian secara menyeluruh atas kemampuan finansial dari setiap calon konsumen dan
mewajibkan pembayaran minimum atas uang muka.
Komitmen untuk Produktifitas dan Efisiensi
Penyempurnaan sistem dan prosedur secara terus menerus untuk meningkatkan produktifitas,
mendukung aktivitas keuangan dan meningkatkan efisiensi.
Hubungan yang Kuat dan Erat
Perusahaan sangat menyadari bahwa hubungan yang kuat dan erat dengan konsumen dan
rekan usaha merupakan salah satu kunci kesuksesan Perusahaan. Oleh karena itu, Perusahaan
senantiasa berupaya menjaga hubungan baik serta meningkatkan kepercayaan dan kepuasan
baik bagi konsumen maupun rekan usaha.
Perluasan Layanan Usaha
Dalam upaya untuk menjangkau dan memberikan pelayanan yang terbaik bagi konsumen dan
rekan usaha, Perusahaan terus mengembangkan layanan usahanya agar dapat semakin dekat
dengan konsumen dan rekan usaha.
Pengembangan Teknologi Informasi dan Sumber Daya Manusia
Perusahaan sangat memahami bahwa teknologi informasi dan sumber daya manusia
memegang peranan penting untuk mendukung pertumbuhan Perusahaan. Oleh karena itu,
Perusahaan senantiasa berupaya untuk mengembangkan teknologi informasi dan sumber daya
manusianya secara berkesinambungan.
Sinergi dengan Perusahaan Induk, PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Produk-produk gabungan, perluasan jaringan dan potensi usaha berbasis konsumen dari PT
Bank Danamon Indonesia Tbk telah menciptakan sinergi usaha yang strategis.
Diversifikasi Sumber Pendanaan yang Seimbang
Perusahaan selalu berusaha dalam mencari sumber pendanaan yang stabil dan kompetitif
dalam mencukupi kebutuhan pendanaan, selain dengan dukungan penuh dari Induk
Perusahaan, Adira Finance juga bergerak ke arah diversifikasi ke berbagai pilihan yang
tersedia dalam pasar modal dalam upaya menangkap peluang bisnis yang ada sehingga akan
terus terjaga struktur pendanaan yang efektif dan seimbang.
Misi
Menyediakan produk dan pelayanan yang beragam sesuai siklus kehidupan pelanggan
Memberikan pengalaman yang menguntungkan dan bersahabat kepada pemangku
kepentingan
Memberdayakan komunitas untuk mencapai kesejahteraan
Pernyataan Visi dan Misi di atas telah memperoleh persetujuan dari Direksi Perusahaan pada
tanggal 9 Juni 2014 dan disosialisasikan kepada Karyawan Perusahaan.
Kode Etik
Untuk memberikan pedoman yang lebih jelas kepada karyawan, maka Perusahaan telah
memiliki kode etik yang berlaku baik bagi seluruh anggota Dewan Komisaris,Direksi
maupun karyawan Perusahaan.
Kode etik ini dimuat dalam Buku Peraturan Perusahaan yang dibagikan kepada seluruh
karyawan Perusahaan dan juga terdapat di intranet Perusahaan. Pengenalan terhadap kode
etik dan budaya Perusahaan diberikan kepada seluruh karyawan baru Perusahaan. Selain itu
setiap 3 (tiga) tahun, tiap karyawan akan dibagikan buku yang sudah diperbaharui dan
diwajibkan untuk menandatangani pernyataan komitmen untuk mematuhi kode etik yang
berlaku.
Larangan Menerima Hadiah
Seluruh karyawan Perusahaan dilarang menerima uang, barang, tip, komisi atau fasilitas
lainnya, baik secara langsung maupun tidak langsung dari konsumen, rekan usaha atau pihak
lain yang memiliki potensi terciptanya benturan kepentingan.
Seperti yang telah dilakukan Perusahaan pada tahun-tahun sebelumnya, maka Perusahaan
kembali melakukan sosialisasi atas larangan ini kepada seluruh rekan usaha, konsumen dan
masyarakat, melalui harian surat kabar yang memiliki peredaran luas di Indonesia, yaitu
melalui iklan di Surat Kabar Harian KOMPAS pada tanggal 7 Agustus 2012 serta
pemberitahuan melalui surat elektronik kepada seluruh karyawan Perusahaan.
Langkah ini mendapatkan tanggapan yang positif dari rekan usaha dan konsumen, yang
terbukti dari dukungan yang disampaikan oleh sebagian besar rekan usaha kepada Perusahaan
dengan tidak memberikan bingkisan atau hadiah serta laporan penerimaan bingkisan yang
disampaikan kepada Sekretaris Perusahaan.
Meskipun sosialisasi larangan menerima hadiah ini telah dilakukan secara luas dan
berkelanjutan, Perusahaan masih menemukan rekan usaha yang memberikan
hadiah/bingkisan kepada karyawan Perusahaan sehingga Perusahaan merasa perlu melakukan
tindakan pencegahan lainnya, yaitu dengan mewajibkan setiap karyawan yang menerima
hadiah/bingkisan ataupun bentuk lainnya untuk mengembalikannya tanpa batasan nilai atau
harga dari hadiah/bingkisan tersebut. Jumlah hadiah/bingkisan yang diterima Perusahaan
pada tahun 2012 jauh menurun dibandingkan pada tahun 2011.
Daftar hadiah/bingkisan yang diterima Perusahaan selama tahun 2012 adalah sebagai berikut:
Jenis dan
Jumlah
Divisi Recovery Asset 2 (satu) bingkisan
1.
Management
makanan
Kantor Cabang
1 (satu) bingkisan
2.
Lampung 2.
makanan
1 (satu) bingkisan
3. Informasi Teknologi
makanan
No. Unit Penerima
Status
Disumbangkan kepada Panti Asuhan Tebet.
Disumbangkan disumbangkan kepada
anggota satuan pengamanan (satpam).
Disumbangkan kepada karyawan tidak tetap
yang terkena musibah banjir
Selain dari daftar hadiah/bingkisan yang sudah disebutkan tersebut diatas, sebagian besar dari
hadiah/bingkisan tersebut berhasil dikembalikan oleh jaringan usaha, divisi atau departemen
fungsional Perusahaan di Kantor Pusat. Pengembalian hadiah/bingkisan tersebut dilakukan
dengan memberikan pengertian kepada pengirim sehingga hubungan usaha yang sudah
terjalin baik dan erat selama ini dapat terus berlangsung.
Nepotisme
Larangan melibatkan diri dalam pengambilan keputusan atas suatu transaksi, apabila
karyawan memiliki hubungan saudara dengan rekan usaha, konsumen atau karyawan lainnya
yang terlibat dalam transaksi tersebut. Jika karyawan memiliki hubungan keluarga dengan
karyawan lain, maka karyawan yang bersangkutan wajib melapor kepada Divisi Sumber
Daya Manusia & Bagian Umum yang akan mengatur masalah tersebut agar tidak terjadi
benturan kepentingan.
Usaha Pribadi
Kegiatan yang berhubungan dengan usaha pribadi harus dihindari karena akan mengganggu
aktivitas kerja di kantor dan berpotensi pada penyalahgunaan fasilitas kantor untuk
kepentingan pribadi.
Kerahasiaan
Setiap karyawan wajib merahasiakan seluruh informasi rahasia Perusahaan, termasuk rencana
dan strategi Perusahaan, informasi mengenai konsumen, informasi keuangan, kegiatan
operasional dan informasi lainnya yang dianggap penting oleh Perusahaan. Kewajiban
tersebut timbul sejak karyawan masih dalam masa pelatihan, yang dilanjutkan selama bekerja
pada Perusahaan dan setelah tidak menjadi karyawan Perusahaan.
Persaingan yang Sehat
Perusahaan mendukung adanya persaingan usaha yang sehat dalam melaksanakan seluruh
kegiatan usahanya. Seluruh kegiatan usaha dan kegiatan karyawan harus berdasarkan
persaingan yang sehat dan berlandaskan etika. Dalam rangka melaksanakan kegiatan usaha
yang sehat, Perusahaan senantiasa membuat berbagai pernyataan, baik yang terkait produk,
jasa maupun kegiatan lainnya dalam bentuk iklan, berita atau bentuk lainnya. Karyawan
wajib berupaya agar pernyataan tersebut dilaksanakan dan diwujudkan sesuai dengan apa
yang telah diungkapkan karena pernyataan tersebut dapat mempengaruhi reputasi dan
pertumbuhan Perusahaan.
Pencegahan Praktik Pencucian Uang
Sebagai perusahaan penyedia jasa keuangan, Perusahaan telah menerapkan Prinsip Mengenal
Nasabah (PMN) sesuai dengan peraturan perundang-undangan termasuk Peraturan Menteri
Keuangan No. 30/PMK.010/2010 tertanggal 10 Pebruari 2010 tentang Penerapan Prinsip
Mengenal Nasabah bagi Lembaga Keuangan Non Bank
Adira Finance berhasil menekan tingkat kredit macetnya hingga 1.2%. Jumlah pembiayaan baru
untuk sepeda motor dan mobil masing masing meningkat 60.2% dan 129.7% menjadi sebesar Rp
17,2 Trilliun dan Rp 8.7 Trilliun. Saldo piutang konsumen yang dikelola menajemen meningkat
sebesar 60.2% menjadi sebesar Rp 30.7 trilliun. Pangsa pasar sepeda motor baru menguat dari
sebesar 13.2% menjadi sebesar 15.7% sedang kan pangsa pasar mobil menigkat dari sebesar 3.4%
menjadi sebesar 5.2%. jumlah asset meningkat menjadi 75.5% menjadi sebesar Rp 7.6 Trilliun yang
diikuti oleh dengan peningkatan jumlah ekuitas sebesar 43.1% menjadi sebesar Rp 3.8 Trillun. Laba
bersih meningkat sebesar 21.1% dari sebesar Rp 1.2 Trilliun pada tahun 2009 menjadi sebesar Rp
1.5Trilliun pada tahun 2010. Laba bersih pada tahun 2010 ini merupakan pencapaian laba bersih
tertinggi adira finance dari semenjak berdiri pada tahun 1990. Begitu besarnya pertumbuhan bisnis
pembiayaan adira finance memiliki hubungan yang erat atas kemampuan PT Adira Finance dalam
mengelola resiko bisnisnya.
Bisnis pembiayaan sepeda motor dan mobil merupakan salah satu bisnis yang memiliki tingkat resiko
yang sangat besar. Resiko itu antara lain adalah Prepayment yaitu nasabah melunasi utang mereka
lebih awal dari perjanjian semula dan default yaitu nasabah tidak mempu melunasi hutang atau
kredit kendaraa sepeda motor dan mobil. Selain prepayment dan default, perusahaan pembiayaan
mengalami resiko pengurangan nilai dari kendaraan yang disita dari para nasabah yang tidak mampu
melunasi kreditnya. Hampir seluruh kendaraan yang disita dari para nasabah mengalami penurunan
nilai jual, selain itu hampir kendaraan tersebut sudah mengalami kecacatan atau kerusakan. Ini
menyebabkan perusahaan pembiayaan menghadapi resiko kesulitan untuk menjual kendaraan
bekas tersebut ke pasar. Berdasarkan resiko tersebut, perusahaan pembiayaan merupakan salah
satu perusahaan yang memiliki tingkat resiko kerugian yang besar bagi bisnisnya.
Resiko adalah sesuatu yang sering kali terjadi dalam suatu kegiatan bisnis dan sifatnya tidak terduga.
Untuk dapat menghilangkan atau meminimalisir resiko yang menyebabkan kerugian ini, sebuah
perusahaan membutuhkan suatu strategi atau alat yang mampu menangani resiko tersebut.
Management resiko adalah suatu proses pengukuran atau penilaian resiko serta pengembangan
strategi pengelolaannya. Strategi yang dapat diambil antara lain adalah menghindari resiko,
memindahkan resiko, mengurangi efek negative resiko, dan menampung sebagian atau seluruh
konsekuansi atas resiko tersebut. Dalam proses menanggulangi resiko prepayment, PT Adira Finance
pada khususnya dan perusahaa pembiayaan kendaraan bermotor pada umumnya dapat
menggunakan strategi menghindari resiko tersebut dengan membuat suatu kebijakan mengenai
procedure dan tata cara pembayaran kredit kendaraan bermotor dimana salah satu procedure
tersebut mewajibkan nasabah membayar sesuai dengan jangka waktu yang telah ditetapkan, tidak
boleh kurang dari waktu tersebut atau lebih dari waktu tersebut. Namun apabila perusahaan
pembiayaan tersebut belum membuat suatu kebijakan mengenai procedure dan tata cara
pembayaran kredit, perusahaan pembiayaan tersebut dapat mengakumulasikan sisa bunga dengan
tingkat inflasi yang diperkirakan oleh perusahaan sesuai dengan keadaan ekonomi saat ini ke satu
waktu dimana nasabah ingin melunasi hutangnya pada waktu tersebut sebelum tengang waktu
kredit seharusnya berakhir. Untuk resiko default, atau kegagalan pembayaran, PT Adira Finance
dapat menggunakan strategi mengurangi dampak resiko tersebut serta menampung sebagian dari
resiko tersebut. Salah satu cara mengurangi dampak resiko default, perusahaan sebaiknya
melakukan penilaian dan observasi terlebih dahulu kepada nasabah yang akan mengajukan kredit
motor atau mobil tersbut. Ada beberapa cara penilaian yang bisa digunakan dalam mengurangi
dampak negative dari resiko default ini yang diantarannya melakukan penilaian secara ketat pada
nasabah yang mengajukan kredit dari segi karakter nasabah, kondisi keuangan nasabah, kekayaan
yang nasabah miliki, dan jaminan apa yang bisa diberikan oleh nasabah.
Untuk menghindari resiko kerugian dari kendaraan yang disita dari nasabah yang tidak mampu
melunasi hutangnya. Perusahaan dapat mengalihkan resiko kepada perusahaan asuransi dimana,
apabila produk yang disita mengalami kerusakan yang menyebabkan penurunan nilai, perusahaan
dapat melakukan kerja sama dengan perusahaan asuransi, yang mana apabila kendaraan tersebut
mengalami kerusakaan, perusahaan tidak perlu mengeluarkan biaya kembali pada saat perbaikan
kendaraan bermotor tersebut. Selain itu untuk dapat menjual kembali kendaraan tersebut, PT Adira
Finance diharapkan melakukan kerja sama dengan perusahaan atau dealer penjual motor atau mobil
bekas, yang mana dengan bekerja sama dengan dealer kendaraan bekas, perusahaan diharapkan
dapat meminimalisir kerugian atau bahkan mendapatkan keuntungan yang lebih dari penjuala
kendaraan motor dan mobil bekas tersebut.
jasa
PT Adira Dinamika Multi Finance Tbk bergerak dalam bidang jasa pembiayaan konsumen. ADMF,
yang telah beroperasi sejak tahun 1990, telah menjadi terbesar perusahaan pembiayaan otomotif
multi-merek di Indonesia, dalam hal pangsa pasar dan jumlah aktiva. 100% dari total pembiayaan,
dicatat dengan sepeda motor dan segmen pembiayaan mobil. ADMF telah mendanai 74% dari
pembiayaan sepeda motor baru di Indonesia selama tahun 2009. ADMF memiliki 121 cabang, 101
kantor perwakilan, 84 unit pengumpul, tujuh
Dibaca: 20766
Komentar: 3
Banyak orang memperkirakan, lembaga pembiayaan sama dengan bank, padahal itu tidak
sama, walaupun sama-sama bergerak dalam bidang keuangan. Lembaga pembiayaan adalah
suatu usaha yang berbentuk badan usaha secara hukum yang melakukan kegiatan pembiayaan
dengan menyediakan dana atau barang modal dengan tidak menarik dana secara langsung
dari masyarakat, dimana secara khusus melakukan kegiatan seperti perusahan sewa guna
usaha ( leasing ), perusahaan modal ventura, perusahaan perdagangan surat berharga,
perusahaan anak piutang, perusahaan kartu kredit dan perusahaan pembiayaan konsumen.
Namun yang paling terkenal adalah perusahaan pembiayaan konsumen ( Consumers Finance
Company ) dimana badan usaha yang melakukan kegiatan pembiayaan untuk pengadaan
barang berdasarkan kebutuhan konsumen dengan sistem pembayaran angsuran ataupun
pembayaran secara berkala oleh konsumen. Adapun contohnya seperti pembayaran angsuran
pembelian secara cicilan kendaraan roda dua, roda empat dan lain-lain.
Ada beberapa perusahaan yang dominan dan banyak berdiri cabangnya serta memiliki
konsumen yang lumayan banyak di Indonesia, seperti :
1. PT. Federal International Finance ( FIF ), didirikan dengan nama PT. Mitrapusaka Artha
Finance pada bulan Mei 1989, serta seiring perkembangan perusahaan berganti
nama menjadi PT. Federal International Finance ( FIF ) dan fokus pada pembiayaan
konsumen secara retail pada tahun 1996 sampai dengan sekarang. Pemilik mayoritas saham
saat ini adalah PT. Astra International, Tbk dan hingga kini memantapkan diri sebagai salah
satu perusahaan pembiayaan terbesar di Indonesia.
2. PT. Adira Dinamika Multi Finance,Tbk, atau yang dikenal dengan nama Adira Finance berdiri
sejak tahun 1990 dan telah menjadi perusahaan terbesar dalam pembiayaan otomotif di
Indonesia. Sebagai perusahaan yang bergerak dalam bidang pembiayaan berbagai macam
merek kendaraan (otomotif) di Indonesia, membuat laba yang terus meningkat dari tahun ke
tahun dan menjadikan dia sebagai salah satu pemain terbesar di industri ini.
3. PT. Summit Oto Finance, yang berdiri pada tahun 1990 dengan nama awal perusahaan
adalah PT. Summit Sinar Mas Finance. Awalanya fokus pada sewa guna usaha, namun pada
tahun 2003 mengubah aktifitasnya menjadi perusahaan pembiayaan kendaraan bermotor
dan mengganti namanya menjadi PT. Summit Oto Finance. Sumitomo Corporation adalah
perusahaan dagang Jepang yang terpadu (sogo shosha) yang merupakan pemilik saham
terbesar perusahaan ini. Dengan dukungan dari Sumitomo Corporation, perusahaan ini telah
memberikan dukungan terhadap semua aspek seperti manajemen, treasury, keuangan
hingga operasionalnya, serta berhasil tumbuh dan berkemabang hingga saat ini dan memiliki
kantor jaringan tersebar hampir di seluruh Indonesia.
4. PT. Wahana Ottomitra Multiartha (WOM), merupakan perusahaan yang paling dominan
dalam pembiayaan sepeda motor di Indonesia. Perusahaan ini memiliki sejarah yang cukup
panjang, dengan nama awal perusahaan adalah PT. Jakarta Tokyo Leasing pada tahun 1982.
Kemudian pada tahun 1997, menjadi bernama PT. Wahana Ometraco Multiartha yang
diakuisisi oleh PT. Fuji Semeru Leasing. Pada tahun 2000, mengganti nama menjadi PT.
Wahana Ottomitra Multiartha (WOM) hingga sekarang. Perusahaan ini menyediakan leasing
untuk produk sepeda motor merek Honda, Yamaha dan Suzuki. Pernaha mendapat
penghargaan Multifinance Award (2006) oleh majalah Infobank dan Multifinance Award
(2007) oleh Majalah Investor.
Berdasarkan Pasal 1 angka (6) Keppres No. 61 tahun 1988 tentang Lembaga Pembiayaan,
perusahaan pembiayaan konsumen adalah, Badan usaha yang melakukan pembiayaan pengadaan
barang untuk kebutuhan konsumen dengan sistim pembayaran berkala. PT. Adira Dinamika Multi
Finance Tbk atau lebih dikenal dengan ADIRA Finance cabang Padang merupakan salah satu
perusahaan pembiayaan yang melakukan kegiatan usahanya di bidang pembiayaan konsumen, yang
bergerak pada pembiayaan sepeda motor. Pelaksanaan pembiayaan konsumen tidak terlepas dari
suatu perjanjian dan berbagai hambatan serta masalah yang menyertainya, ADIRA Finance cabang
Padang harus menyiapkan berbagai upaya penyelesaian guna mengatasi masalah yang timbul.
Perumusan masalah penelitian terdiri dari: Bagaimana prosedur dan pelasaksanaan perjanjian
pembiayaan konsumen pada PT. Adira Finance Cabang Padang?. Bagaimana jika terjadi kelalaian
atau wanprestasi dalam pelusanan angsuran dan akibatnya terhadap pelaksanaan perjanjian
pembiayaan konsumen kendaraan bermotor pada PT. Adira Finance Cabang padang?. Apa saja
kendala dalam pelaksanaan perjanjian pembiayaan konsumen pada PT. Adira Finance Padang?.
Adapun metode yang digunakan dalam melakukan penelitian ini bersifat yuridis sosiologis kemudian
dianalisa secara kualitatif dan dipaparkan secara deskriptif. Berdasarkan hasil penelitan,prosedur dan
pelasaksanaan perjanjian pembiayaan konsumen pada PT. Adira Finance Cabang Padang melalui
prosedur perjanjian pembiayaan yang mencakup tentang syarat-syarat atau tindakan yang harus
dilakukan sejak dilakukan permohonan oleh konsumen sampai dengan berakhirnya suatu perjanjian
pembiayaan konsumen. Adapun kelalaian atau wanprestasi dalam pelusanan angsuran dan
akibatnya terhadap pelaksanaan perjanjian pembiayaan konsumen kendaraan bermotor pada PT.
Adira Finance Cabang padang yaitu dalam hal adanya tunggakan pembayaran dan dapat dilakukan
dengan jalan musyawarah, penagihan pemberian teguran atau somasi dan langkah akhir yaitu
gugatan kepada konsumen. Adapun kendala dalam pelaksanaan perjanjian pembiayaan konsumen
pada PT. Adira Finance Padang yaitu kurangnya pemahaman oleh konsumen terhadap prosedur
yang harus dipenuhi dan penyiapan draf kontrak atau perjanjian dan jika adanya terjadinya
pengalihan kendaraan oleh konsumen.Langkah-langkah yang harus diambil agar tidak terjadi
kendala-kendala yang dihadapi adalah memberikan penjelasan tentang prosedur yang harus
dipenuhi dan penyiapan draf kontrak atau perjanjian serta memberikan pemahaman kepada
konsumen
Saat ini, Adira Finance telah berhasil menjadi salah satu perusahaan pembiayaan otomotif
terbesar di Indonesia berdasarkan pencapaian pendapatan bersih, pembiayaan baru dan
piutang yang dikelola. Didukung oleh lebih dari 28 ribu karyawan dan 698 jaringan usaha
yang tersebar di berbagai daerah di Indonesia, Adira Finance melayani lebih dari 3,7 juta
konsumen dengan jumlah piutang yang dikelola sebesar Rp45,6 triliun dan menguasai pangsa
pasar 15,7% untuk sepeda motor baru dan 5,7% untuk mobil baru.
Dengan pencapaian ini, Adira Finance terus menjadi kontributor yang signifikan terhadap
total portofolio Danamon. Di tahun 2012, Adira Finance menyumbang 39% dari total
portofolio dan 69% kepada segmen kreditmass-market Bank Danamon.
Dalam menghadapi meningkatnya tantangan dan risiko usaha tersebut, Perusahaan telah
meredefinisikan strategi korporasinya dengan tema Terdepan Melalui Penciptaan Nilai
Bersama (Leading Through Shared Value Creation), dengan tujuan akhir adalah untuk
menciptakan nilai yang maksimal bagi semua pemangku kepentingan.
Adira Finance senantiasa berkomitmen untuk memberikan kontribusi yang terbaik bagi
bangsa dan negara. Peluang Adira Finance dalam memperluas usahanya selaras dengan
komitmen jangka panjangnya dalam memelihara lingkungan, hubungan yang baik dengan
masyarakat, konsumen, rekan usaha, pemegang saham, pemerintah serta keberlanjutan
aktivitas usaha Adira Finance. Adira Finance menyadari bahwa dengan memandang
usahanya dari berbagai perspektif, beragam kepentingan para pemangku kepentingannya
dapat terwujud secara harmonis. Segenap Pimpinan dan Karyawan Adira akan bekerja untuk
menciptakan nilai dan menjalani hidupnya secara harmonis untuk memberikan kontribusi
yang optimal dengan tujuan terciptanya kehidupan yang lebih baik di masa yang akan datang.
Visi
Menjadi Perusahaan Pembiayaan Kelas Dunia
Membangun market presence yang signifikan (merek, pangsa pasar,jaringan usaha,
produk/pelayanan)
Menjalankan proses operasional yang terstandarisasi dan excellent
Menciptakan kontribusi nilai (value) yang berkelanjutan bagi para pemangku kepentingan
Adira Finance bertekad untuk menjadi Perusahaan Pembiayaan Kelas Dunia yang
keberadaannya sangat diperhitungkan baik oleh pesaing maupun pasar. Sebagai salah satu
perusahaan pembiayaan terbesar di Indonesia saat ini, Adira Finance memiliki aspirasi untuk
terus membangun market presence yang signifikan baik dalam hal brand name yang dekat di
hati masyarakat, pangsa pasar yang besar, jaringan usaha yang tersebar luas dan mudah
dijangkau oleh seluruh masyarakat, serta menyediakan produk/pelayanan yang dapat,
menjawab kebutuhan masyarakat. Ini semua didukung oleh pelaksanaan proses operasiona
yang telah terstruktur dan terstandarisasi sehingga memberi hasil yang terbaik. Dengan
demikian, Perusahaan akan dapat mewujudkan kontribusi nilai yang berkelanjutan bagi para
pemangku kepentingan, baik pemegang saham, konsumen, rekan usaha, karyawan, regulator,
serta masyarakat di sekitarnya.
Misi
Menyediakan produk dan pelayanan yang terdiversifikasi melalui beragam saluran
distribusi
Melaksanakan operational excellence dan manajemen risiko yang baik
Menyediakan tempat bekerja terbaik bagi karyawan
Memampukan komunitas untuk mengalami kesejahteraan
Sebagai salah satu perusahaan yang menjalankan usahanya pada bidang industri jasa
keuangan,
khususnya jasa pembiayaan kendaraan bermotor membuat Adira Finance mempunyai
hubungan yang sangat erat dengan masyarakat, khususnya mereka yang telah menjadi
konsumen Perusahaan. Masyarakat mendapatkan fasilitas/produk pembiayaan melalui Adira
Finance untuk kepemilikan kendaraan bermotor dan pelayanan yang bervariasi guna
memenuhi kebutuhan masyarakat yang beragam melalui saluran distribusi dengan jangkauan
yang luas. Ini semua didukung oleh pelaksanaan operasional yang excellent serta manajemen
risiko yang menerapkan prinsip kehati-hatian namun tetap menyediakan ruang untuk
bertumbuh. Kedua hal ini hanya dapat terjadi apabila didukung oleh sumber daya manusia
yang dapat diandalkan. Untuk itu, Adira Finance berupaya untuk menyediakan lingkungan
bekerja yang kondusif sebagai wujud dukungan bagi karyawannya. Hasil akhir yang hendak
diwujudkan melalui penyediaan jasa pembiayaan yang baik ini, adalah pemberdayaan
perekonomian masyarakat setempat agar dapat bergerak dengan baik yang pada akhirnya
akan bermuara pada terwujudnya kesejahteraan masyarakat luas.
Nilai-Nilai Perusahaan
ADIRA TOP selalu menjadi bagian dari nilai-nilai pribadi setiap karyawan Adira Finance,
dan merupakan suatu budaya yang menggerakkan aktivitas bisnis Perusahaan
(Advance) Keunggulan
Satu langkah lebih baik dan lebih cepat dibandingkan orang lain pada umumnya atau
pesaing;
Mempunyai gambaran kedepan yang jelas dan terarah; dan
Handal mengambil keputusan dengan cepat dan tepat dalam segala keadaaan.
(Discipline) Disiplin
Mengarah kepada sesuatu yang lebih baik melalui proses perencanaan, pelaksanaan,
pengawasan dan
perbaikan secara terus-menerus;
Cara berpikir dan cara bersikap yang sesempurna mungkin; dan
Bersikap disiplin sesuai dengan norma organisasi.
(Integrity) Integritas
Berkomitmen yang disertai dengan sikap yang konsisten;
Dapat dipercaya (jujur dan tulus);
(Reliable) DapatDiandalkan
Mempunyai mental seorang juara, yang tercermin dari perilaku yang senantiasa berpikir
positif dan
cerdas; dan
Rasa tanggungjawab yang penuh terhadap segala sesuatu yang dilakukan.
(Accountable) Akuntabilitas
Menyampaikan sesuatu berlandaskan pada data fakta; dan
Keterbukaan yang obyektif dan bijaksana.
(Teamwork) Kerjasama
Sinergi;
Bersedia berkorban satu sama lain; dan
Tidak saling menyalahkan satu sama lain.
(Obsessed) MotivasiTinggi
Bekerja dengan proses yang benar dan berorientasi pada hasil yang optimal;
Motivasi yang tinggi dalam bentuk bersedia melakukan pekerjaan lebih dan bersikap
proaktif;
Meningkatkan keahlian; dan
Saling menjaga atau memelihara satu sama lain.
(Professional) Profesional
Berorientasi kepada konsumen;
Kemampuan memimpin yang handal; dan
Mempunyai jiwa kewirausahaan yang mampu mengkalkulasikan risiko, inovatif dan kreatif.
Strategi Perusahaan
Strategi yang tepat sasaran dan konsisten telah membawa Adira Finance menjadi perusahaan
yang terdepan dan terpercaya.
1. Fokus kepada Portofolio dengan Tingkat Pengembalian yang Tinggi
Perusahaan memfokuskan aktivitas pembiayaannya pada aset dengan tingkat pengembalian
yang tinggi, dengan tetap memperhatikan kualitas dari aset tersebut.
Produk-produk gabungan, perluasan jaringan dan potensi usaha berbasis konsumen dari PT
Bank Danamon Indonesia Tbk telah menciptakan sinergi usaha yang strategis.
Dewan Komisaris
1. Ho Hon Cheong (Komisaris Utama) Warga Negara Malaysia, 58 tahun. Memperoleh gelar
Master in Business Administration dari Mc Gill University, Amerika Serikat, pada tahun
1980. Diangkat sebagai Komisaris Utama Perusahaan dalam RUPS Tahunan pada tanggal 28
April 2011 dan diangkat kembali berdasarkan RUPS Tahunan tanggal 7 Mei 2012.
3. Eng Heng Nee Philip (Komisaris merangkap Komisaris Independen) Warga Negara
Singapura, 66 tahun. Memperoleh gelar Bachelor of Commerce di bidang Akuntansi dari
University of New South Wales, Australia, pada tahun 1969 dan menjadi Anggota dari the
Institute of Chartered Accountants di Australia sejak tahun 1971. Diangkat sebagai Komisaris
Independen Perusahaan pertama kali dalam RUPS Tahunan tanggal 5 Juni 2007 dan terakhir
diangkat sebagai Komisaris merangkap Komisaris Independen Perusahaan dalam RUPS
Tahunan tanggal 7 Mei 2012.
6. Vera Eve Lim (Komisaris) Warga Negara Indonesia, 47 tahun. Memperoleh gelar Sarjana
Akuntansi dari Universitas Tarumanagara pada tahun 1989. Diangkat sebagai Komisaris
Perusahaan pertama kali dalam RUPS Tahunan tanggal 7 April 2010 dan terakhir diangkat
sebagai Komisaris Perusahaan dalam RUPS Tahunan tanggal 7 Mei 2012.
Dewan Direksi
1. Willy Suwandi Dharma (Direktur Utama) Warga Negara Indonesia, 56 tahun. Memperoleh
gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Terbuka, Jakarta pada tahun 1992 dan gelar Sarjana
Pertanahan (Insinyur) dari Institut Pertanian Bogor pada tahun 1981.Diangkat sebagai
Direktur Utama Perusahaan pertama kali dalam RUPS Tahunan tanggal 17 Mei 2013.
3. Hafid Hadeli (Direktur) Warga Negara Indonesia, 49 tahun. Memperoleh gelar sarjana
Akuntansi dari Universitas Trisakti pada tahun 1988. Diangkat sebagai Direktur Perusahaan
pertama kali dalam RUPS Tahunan tanggal 21 Juni 2006 dan terakhir diangkat sebagai
Direktur Perusahaan pada tanggal 17 Mei 2013.
5. I Dewa Made Susila (Direktur) Warga Negara Indonesia, 42 tahun. Memperoleh gelar
Magister Manajemen dari Sekolah Tinggi Manajemen PPM (IPPM) pada tahun 1995 dan
gelar Sarjana Agribisnis dari Institut Pertanian Bogor pada tahun 1993. Mendapatkan gelar
Chartered Financial Analyst (CFA) dari Association Investment Management and Research
pada tahun 2003. Diangkat sebagai Direktur Perusahaan pertama kali dalam RUPS Tahunan
tanggal 7 April 2010 dan terakhir diangkat sebagai Direktur Perusahaan pada tanggal 17 Mei
2013.
Kebijakan Keberlanjutan
Perusahaan percaya bahwa keterlibatan yang aktif dari semua pemangku kepentingan dan
menjaga hubungan baik dengan semua pihak akan menjadi dukungan yang baik dalam
perkembangan usaha Perusahaan.
Selain kekuatan yang dimiliki oleh Adira Finance, kami juga menyadari adanya kelemahankelemahan. Kelemahan yang ada tersebut terutama dikarenakan dari belum adanya standar
umum mengenai pelaksanaan tanggung jawab sosial perusahaan. Pengetahuan dan
pengalaman sumber daya manusia Perusahaan terkait pelaksanaan tanggung jawab sosial
perusahaan juga masih harus ditingkatkan. Adira Finance berusaha untuk memperbaiki
kelemahan-kelemahan yang ada dan meningkatkan kinerja pelaksanaan tanggung jawab
sosialnya serta terus menjalin kerjasama yang baik dan harmonis dengan berbagai pihak.
Dalam rangka peningkatan kinerja pelaksanaan tanggung jawab sosial perusahaan, Adira
Finance telah menelaah dengan lebih mendalam akan adanya sejumlah peluang untuk
meningkatkan pelaksanaan tanggung jawab sosial Perusahaan. Peluang ini meliputi hubungan
yang telah terbina baik dengan masyarakat di sekitar jaringan usaha Perusahaan, rekan usaha
dan pemerintah setempat. Dengan semakin berkembangnya masalah tanggung jawab sosial
perusahaan ini di masyarakat luas, maka kegiatan ini dapat semakin dikenal luas.
Di lain pihak, terdapat anggapan-anggapan atau cara pandang yang salah mengenai tanggung
jawab sosial perusahaan. Masih banyak masyarakat dan pihak yang beranggapan bahwa
pelaksanaan tanggung jawab sosial perusahaan ini hanya semata-mata berkaitan dengan
kegiatan sosial saja. Hal ini mempersulit keberhasilan dari program-program tanggung jawab
sosial perusahaan yang sifatnya bukan hanya bantuan sosial.
Dalam bidang pengembangan ekonomi masyarakat, Adira Finance telah berkomitmen untuk
turut serta dalam membantu pengembangan ekonomi menengah dan mikro dalam bentuk
program kemitraan usaha. Kemitraan usaha, dewasa ini telah menjadi bagian dari strategi
perusahaan, terutama perusahaan-perusahaan berskala besar. Kemitraan usaha dapat
menghasilkan efisiensi dan sinergi sumber daya yang dimiliki oleh pihak-pihak yang
bermitra. Selain dapat memberikan fleksibilitas dan kemudahan bagi usaha besar, kemitraan
usaha juga dapat menjawab masalah diseconomic scale yang seringkali dihadapi oleh
perusahaan-perusahaan besar. Kemitraan juga memperkuat mekanisme pasar dan persaingan
usaha yang efisien dan produktif sehingga dapat mengalihkan dari kecenderungan monopoli
atau oligopoli. Bagi usaha kecil, kemitraan jelas menguntungkan karena dapat turut
mengambil manfaat dari pasar, modal, teknologi, manajemen dan kewirausahaan yang
dimiliki oleh usaha besar. Usaha besar juga dapat mengambil keuntungan dari fleksibilitas
dan kelincahan usaha kecil.
Dalam konsep kemitraan tersebut, Perusahaan berpandangan bahwa para pengusaha kecil dan
menengah membutuhkan adanya kesempatan, yang mana mereka bisa mengoptimalkan
kemampuan yang sudah mereka miliki.
Adira Finance juga menaruh perhatian terhadap perkembangan sektor usaha kecil seiring
dengan semakin pentingnya peran sektor tersebut terhadap pembangunan ekonomi nasional.
Selama tahun 2012, Perusahaan memberikan dukungan dalam bentuk bantuan pelatihan,
teknis, manajerial maupun keuangan. Perusahaan percaya bahwa dukungan yang konsisten
pada sektor usaha kecil akan memberikan manfaat yang besar kepada masyarakat sekitarnya.
Dukungan Adira Finance kepada sektor usaha kecil dapat dilihat dari jumlah dealer
menengah dan kecil yang saat ini bekerjasama dengan Perusahaan yang semakin meningkat
dari tahun ke tahun. Kerjasama ini dilakukan tidak hanya sebatas penyediaan pembiayaan
Jumlah dana yang telah disalurkan Adira Finance dalam rangka kemitraan dengan usaha
menengah dan mikro ini mencapai lebih dari Rp5 miliar.
Pemeliharaan Lingkungan
Dalam bidang pemeliharaan lingkungan hidup, Perusahaan telah melakukan berbagai
kebijakan untuk meningkatkan kualitas lingkungan hidup, khususnya di sekitar wilayah
operasional Perusahaan maupun di wilayah lainnya. Hal ini dilandasi pemikiran bahwa
lingkungan yang tertata baik dalam jangka pendek dan panjang akan dapat memberikan
dukungan kepada pengembangan usaha Perusahaan. Oleh karena itu, Perusahaan melakukan
kerjasama dengan pemerintah daerah setempat, departemen ataupun dinas terkait (seperti
departemen/dinas kesehatan), serta berbagai organisasi kemasyarakatan lainnya, untuk secara
bersama-sama memberikan penyuluhan kepada masyakarat akan pentingnya lingkungan yang
tertib dan sehat. Selain itu secara periodik juga dilakukan kegiatan kerja bakti yang dilakukan
oleh seluruh karyawan Perusahaan untuk membersihkan lingkungan di sekitar lokasi tempat
usaha Perusahaan.
Penghijauan
Penghijauan saat ini sudah merupakan program nasional yang dilaksanakan di seluruh
wilayah di Indonesia. Ini membuktikan bahwa penghijauan merupakan program yang sangat
penting terutama dalam menghadapi ancaman global warming (peningkatan suhu bumi) yang
saat ini sudah mulai terasa akibatnya.
Disamping disebabkan maraknya penggundulan hutan, polusi pembuang industri,
diperkirakan meningkatnya jumlah kendaraan bermotor juga berkontribusi cukup besar atas
meningkatnya pencemaran udara yang terjadi saat ini. Dengan adanya peningkatan polusi,
maka perlu lebih digiatkan kembali kegiatan-kegiatan untuk melestarikan lingkungan.
Sebagai salah satu kegiatan yang dilakukan Perusahaan untuk pelestarian lingkungan,
kegiatan penghijauan telah dilaksanakan baik di Jakarta maupun di wilayah-wilayah lain di
seluruh Indonesia. Ini menunjukkan perhatian yang besar dari Perusahaan atas masalah
perubahan iklim saat ini atau pemanasan global.
Pada tahun 2012, Perusahaan memberikan perhatian pada penghijauan di sekitar jaringan
usaha Perusahaan beroperasi, termasuk diantaranya dengan memanfaatkan lahan atau ruang
yang masih dapat dimanfaatkan untuk penghijauan. Selain itu juga melakukan penghijauan di
daerah-daerah pegunungan atau perbukitan yang merupakan daerah resapan air yang sudah
mulai gundul.
Menyadari pentingnya pengelolaan sumber daya air ini, maka untuk menjaga dan memelihara
terpeliharanya sumber daya air, maka Perusahaan telah mencari berbagai alternatif kegiatan
yang dapat menunjang kelestarian sumber daya air ini. Salah satunya adalah sosialisasi dan
kegiatan pembuatan lubang resapan biopori.
Biopori adalah lubang-lubang di dalam tanah yang terbentuk akibat berbagai aktifitas
organisme di dalamnya, seperti cacing, perakaran tanaman, rayap dan fauna tanah lainnya.
Lubang-lubang yang terbentuk ini akan terisi udara, dan menjadi tempat berlalunya air di
dalam tanah. Bila lubang-lubang biopori bisa dibuat dengan jumlah banyak, maka
kemampuan sebidang tanah untuk meresapkan air diharapkan semakin meningkat. Dengan
meningkatnya kemampuan tanah dalam meresapkan air, maka akan memperkecil peluang
terjadinya aliran air di permukaan tanah atau dengan kata lain dapat mengurangi bahaya
banjir.
Secara alami kondisi demikian dapat dijumpai pada tanah, yang dipenuhi bahan organik di
bagian permukaan tanahnya. Bahan organik ini selanjutnya menjadi sumber energi bagi
berbagai fauna tanah untuk melakukan aktifitasnya, termasuk membentuk biopori. Pada
ekosistem yang baik, sebagian besar air hujan yang jatuh di permukaan akan diresapkan ke
dalam tanah.
Ekosistem seperti ini dapat ditiru di lokasi lain, dengan membuat lubang vertikal dalam
tanah. Lubang-lubang tersebut selanjutnya diisi bahan organik, seperti sampah-sampah
organik rumah tangga, sisa dedauanan atau tanaman dan sejenisnya. Bahan organik ini kelak
akan dijadikan sumber energi bagi organisme di dalam tanah, sehingga aktifitas mereka akan
meningkat. Dengan meningkatnya aktifitas mereka, maka akan semakin banyak biopori yang
terbentuk.
Lubang resapan biopori adalah teknologi tepat guna dan ramah lingkungan yang memiki
manfaat antara lain:
1. Meningkatkan daya resapan air tanah, sehingga jika sudah dilakukan secara massal akan
dapat
mengurangi genangan air atau banjir;
2. Dapat mengubah sampah organik menjadi kompos dan mengurangi emisi gas rumah kaca,
karena
lubang resapan biopori akan diaktifkan dengan memberikan sampah organik
ke dalamnya. Sampah ini
akan dijadikan sebagai sumber energi bagi organisme tanah
yang melakukan kegiatannya melalui proses
dekomposisi. Sampah yang telah
didekomposisi dikenal dengan istilah kompos;
3. Memanfaatkan peran aktivitas fauna tanah dan akar tanaman untuk menciptakan rongarongga di dalam
tanah, sehingga kemampuan peresapan air dapat senantiasa terpelihara
dan terjaga tanpa memerlukan
campur tangan manusia.
Kegiatan sosialisasi dan pembuatan lubang resapan biopori ini merupakan kegiatan lanjutan
yang telah mulai dilakukan Perusahaan sejak tahun 2011. Pada tahun 2012, dilaksanakan di
daerah perkotaan di Jakarta, Bogor, Tangerang dan Bekasi yang memiliki masalah dengan
suplai air.
Sebagai bagian dari upaya untuk memelihara kelestarian lingkungan, maka Adira Finance
melaksanakan kegiatan dengan memberikan perhatian kepada program Pengelolaan
lingkungan dan pengendalian polusi.
Untuk membantu mengendalikan polusi sebagai wujud dari usaha pemeliharaan lingkungan,
Adira Finance telah melakukan berbagai inisiatif diantaranya adalah:
1. Memberikan persyaratan maksimum usia kendaraan yang dapat dibiayai, sehingga
diharapkan
kendaraan yang menggunakan teknologi yang tidak ramah
lingkungan akan semakin berkurang.
2. Bekerjama dengan produsen kendaraan bermotor memberikan sosialisasi perawatan
kendaraan
bermotor dan penggunaan produk-produk yang ramah lingkungan
kepada para konsumen Perusahaan,
agar mesin kendaraan tetap terawat dengan baik
sehingga tidak banyak menghasilkan polusi udara
maupun suara.
3. Melanjutkan program penyediaan tempat-tempat parkir kendaraan bermotor di stasiun
kereta di luar
Jakarta, untuk memberikan keamanan dan kenyamanan bagi masyarakat
di luar Jakarta yang memiliki
tempat kerja di Jakarta, sehingga mendorong para
pemilik kendaraan pribadi untuk menggunakan
kendaraan umum masal, sehingga
kendaraan yang masuk ke kota-kota besar tidak terlalu banyak.
menyumbangkan darahnya. Hal ini tentu saja sangat menyulitkan bagi masyarakat.
Masyarakat belum memahami bahwa selain akan sangat bermanfaat bagi mereka yang
memerlukan, maka sebagaimana pada tahun-tahun sebelumnya Perusahaan melalui Program
Adira Peduli juga telah beberapa kali melaksanakan kegiatan donor darah yang dilakukan
oleh karyawan dengan bekerjasama dengan Palang Merah Indonesia (PMI). Kegiatan donor
darah ini dilakukan dilakukan baik di kantor pusat Perusahaan maupun di jaringan usaha
Perusahaan lainnya.
Increso yang didirikan pada akhir tahun 2006 dan merupakan suatu lembaga yang bergerak
dalam bidang sosial kemasyarakatan yang memiliki program-program yang menyentuh
langsung ke masyarakat, misalnya pengobatan massal, bakti sosial, pembiayaan operasi bagi
warga kurang mampu dan lainnya. Sebagian besar dana yang diperoleh Increso adalah
sumbangan karyawan Adira Finance yang merupakan wujud dari kepedulian mereka terhadap
kegiatan sosial, diluar kontribusi Perusahaan.
Perusahaan juga menjadikan Increso sebagai sarana untuk memelihara rasa kesetiakawanan
sosial bagi seluruh karyawannya. Hal ini dilakukan dengan memberikan kesempatan seluasluasnya kepada seluruh karyawan dari berbagai tingkatan agar dapat berperan aktif dalam
kegiatan sosial di masyarakat. Peran karyawan tersebut dapat dilakukan dengan ikut aktif
menyampaikan informasi apabila ada orang yang benar-benar memerlukan bantuan atau ikut
serta membantu dalam pelaksanaan bakti sosial dan pengobatan massal.
Mewujudkan Indonesia yang sehat merupakan harapan dari Increso di masa yang akan
datang. Berkaitan dengan hal itu, maka pada tahun 2012, Increso kembali melaksanakan bakti
social dengan kegiatan pengobatan massal yang bersifat tematik antara lain operasi katarak
secara massal. Kegiatan ini dilaksanakan di beberapa lokasi di seluruh Indonesia. Target dari
kegiatan ini adalah untuk memberikan pelayanan kesehatan secara cuma-cuma kepada
pasien-pasien yang kurang mampu.
Diposkan oleh Wendy Randyka di 00.58
http://wrandyka.blogspot.com/2013/11/pt-adira-dinamika-multi-finance-tbk.html