ADMINISTRACION 2

Catedrtica
Master Maricela Espinoza

Tarea N.1
PERFILES PUESTOS

Rossell Pompilio Crcamo Flores

n. de cuenta 242112011

ndice

Introduccin. . . . . . . . . . . . . . . . 3

Objetivos. . . . . . . . . . . . . .

Perfiles de Gerentes .

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Conclusiones. . . .

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INTRODUCCIN

El presente anlisis sobre las funciones gerenciales que desarrollan los gerentes en las
empresas, nos da a conocer que tan importante es su papel dentro de ellas y la desempeo de
los mismos para lograr los objetivos , metas que las empresas persiguen, el desarrollo de las
mismas y la manera en que las implementan.

OBJETIVOS

1. Conocer y determinar las funciones de los 4 tipos de gerentes que existen

2. Establecer de manera clara la estrategia que implementan los gerentes generales, gerentes fr
compras y los gerentes de operaciones, asistentes de recursos Humanos y en que podra
mejorarse el plan de ellos para eficientar la productividad de la Empresa.

GERENTE GENERAL

Perfil del Puesto:

Un gerente general en un mundo globalizado tiene que ser una persona muy intuitiva, tiene
que tener una destreza y capacidad para resolver los problemas con poca informacin en un
ambiente de incertidumbre, deben de poseer experiencia en el manejo del negocio y
conocimiento para realizarlo de la mejor manera posible.
Amplios conocimiento en la materia que le permitan desarrollarse de manera eficiente dentro
de la empresa y as poder lograr las metas que se han trazado.

El gerente general es el responsable legal de la empresa y en ese sentido deber velar por el
cumplimiento de todos los requisitos legales que afecten los negocios y operaciones de sta.
La duracin del cargo es indefinida pudiendo ser removido en cualquier momento por el una
junta directiva o por el dueo de la Empresa, En caso de ausencia del Gerente General, ste
ser reemplazado por la persona que designe el Dueo de la Empresa o una Junta Directiva.

Principales Funciones de los Gerentes Generales

1. Celebrar y firmar los contratos y obligaciones de la empresa en base a los reglamentos
de la misma.
2. Ejecutar el Plan de Negocios aprobado por el Dueo de la empresa y proponer
Modificaciones al mismo.
3. Realizar los actos de administracin y gestin ordinaria de la Empresa.
4. Delegar total o parcialmente las facultades que se le conceden en el
Estatuto de la Empresa.
5. Realizar la contratacin de personal que se necesite en la Empresa.

GERENTE DE COMPRAS

Perfil del Puesto:

Un gerente de compras es el que planea , ejecuta y dirige la gestin administrativa de compra
dentro de la empresa , es el que maneja la relacin con los diferentes proveedores de la
empresa y estos pueden ser nacionales e internacionales , un gerente de compras tiene a su
cargo el desarrollo de las estrategias de compras y ventas que la empresa realiza , este tipo de
transacciones pueden ser mensuales y anuales , desarrolla la estrategia de proyeccin de la
organizacin, del control administrativo y coordina toda la actividad de financiera de la
empresa.

Es el que desarrolla las promociones u ofertas que la empresa desea implementar para el
mercadeo de sus productos o servicios, para tales fines tiene que tener las cualidades que
serian: proactivo, habilidad de direccin, habilidad de negociacin, ser un lder, tener amplios
conocimientos en materia financiera y tecnolgica.

Principales Funciones de los Gerentes de Compras

1. Coordina las estrategias de compra y venta de los productos que la empresa tiene a su
disposicin.
2. Controla las cuentas por pagar y cuentas por cobrar
3. Elaborar el presupuesto anual y planes de adquisicin dentro de la empresa
4. Formulacin de presupuestos para la compra de activos dentro de la empresa
5. Elaboracin de un plan de emergencia presupuestaria si la empresa lo requiere.

JEFE DE LOGISTICA

Perfil del Puesto:

Un Jefe de Logstica es el encargado de ejecutar las operaciones diarias en la empresa u
organizacin, su funcin primordial es el de encontrar el mtodo en que la empresa pueda
mejorar su operatividad.
Tambin es el encargado de manejar la logstica y planeacin de las ejecuciones que se
realizan a diario por parte de los empleados del rea operativa, tambin tiene a su cargo la de
resolver los problemas que se plantean a diario utilizando mtodos estandarizados en el
proceso de la empresa.

Principales Funciones de los Jefe de Logstica U Operaciones

1. manejar las medidas de control y planes operativos de la empresa
2. pueden contratar personal en la empresa.
3. Supervisar y evaluar el desempeo laboral de los empleados
4. Crear un plan operativo con reglas y estandarizar las mismas para que los empleados
las implementen en su vida laboral
5. Establecen controles de seguridad para que los empleados puedan realizar sus
funciones diarias.
6. Son encargados de la disciplina en su entorno de operaciones y logstica.

ASISTENTE DE RECURSOS HUMANOS

Perfil del Puesto:

Un asistente de Recursos Humanos es el encargado de ejecutar planes y programas pertinentes
a la administracin de personal, aplicando tcnicas administrativas relacionadas con el recurso
humano, a fin de contribuir con el desarrollo de los procesos administrativos relacionados con
la gestin de recursos humanos.
Tambin es el encargado de manejar la parte disciplinaria en materia de personal cuando se
requiera de su intervencin.
Principales Funciones de los Jefe de Logstica U Operaciones
1)
2)
3)
4)
5)

6)

7)

8)
9)
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14)

Aplica instrumentos de registro de informacin de cargo, para el anlisis de cargos.

Verifica las referencias de los aspirantes a los cargos.
Mantiene actualizados los archivos del personal que ha recibido adiestramiento.
Recibe solicitudes de pagos de beneficios contemplados en los convenios colectivos.
Chequea el cumplimiento de los requisitos exigidos para el otorgamiento de los
beneficios tales como: primas, bonificaciones, becas, pensiones, jubilaciones y otros
contenidos en los convenios colectivos.
Realiza clculos sobre las clusulas de proteccin socio-econmicas: Bono nocturno,
horas extras, vacaciones, reposos pre y post natal y otros de conformidad con la Ley de
Carrera Administrativa, Convenios Colectivos y la Ley Orgnica del Trabajo.
Determina a travs del estudio de los expedientes y otros documentos del personal,
antigedad o tiempo de servicio del trabajador en la Universidad y/o en otras
Instituciones pblicas o privadas.
Actualiza y registra en los expedientes del personal, reposos, permisos, inasistencias y
dems informacin relacionada con el personal de la institucin.
Registra la asistencia del personal de la dependencia.
Realiza clculos sencillos de datos para el boletn estadstico del rea.
Chequea diariamente el control de asistencia y detecta fallas.
Participa con el analista en la elaboracin, organizacin y ejecucin de programas y/o
actividades de previsin social, higiene y seguridad en el trabajo, recreacin y
bienestar social para el trabajador.
Disea y elabora cartelera de informacin general y de adiestramiento.
Rinde cuenta a su superior inmediato de las actividades realizadas cuando as lo
requiera.
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Persona Entrevistada: Licda. Lizzeth Zelaya Hernndez

Empresa : Maderas y Ferretera Menjivar
Puesto: Administradora Maderas Menjivar
Celular: 89690018

CONCLUSIONES

Como hemos visto en el presente informe los diferentes tipos de funciones gerenciales y los
perfiles de los gerentes antes descritos, entendemos cual es el rol importante que cumplen
en las empresas, ya que sin este tipo de lderes los cuales llevan a cabo las metas y
objetivos de las empresas , a lo largo de los aos la administracin por objetivos ha sido la
mejor solucin para pequeas y grandes empresas las cuales han mejorado en sus procesos
sistemticos y en la obtencin de recursos humanos, los cuales simplemente cumplen con
los estndares actuales en las polticas que llevan al xito a los negocios, la tica laboral y
la sana competencia son los pilares fundamentales para adquirir una mejor solides y es en
sntesis lo que los clientes buscan , reglas claras y precisas para los procesos de compras.
Sin este recurso tan necesario y porque no decirle el activo ms importante dentro de las
empresas no se alcanzara el xito.

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