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Organizacin
Hospitalaria
LA ADMINISTRACIN
Ahora bien, ya que las Organizaciones existen para lograr algn propsito,
alguien debe definir con claridad ese propsito, y los medios para darle
cumplimiento. Ese alguien es la Gerencia.
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Organizacin
La Organizacin es una agrupacin deliberada de personas para el
logro de algn propsito especfico. Una universidad, la escuela
superior, las dependencias de gobierno, las Iglesias, un
supermercado o un hospital. Todos esos grupos son
Organizaciones por que comparten
Caractersticas de la Organizacin.
1- Complejidad: Existen organizaciones altas y bajas. Las grandes organizaciones
tienen un gran nmero de niveles intermedios que coordinan e integran las
labores de las personas a travs de la interaccin indirecta. Las empresas
pequeas las actividades las realizan interactuando directamente con las
personas.
2- Anonimato: Le da importancia al trabajo u operacin que se realice, sin tomar
en cuenta quin lo ejecuta.
3- Rutina Estandarizada: Son procesos y canales de comunicacin que existe en
un ambiente despersonalizado o impersonal, las grandes organizaciones tienden
a formar sub-colectividades o grupos informales, manteniendo una accin
personalizada dentro de ellas.
4- Estructura especializada no oficiales: Configuran una organizacin informal
cuyo poder, en algunos casos, son ms eficaz que las estructuras formales.
5- Tendencia a la especializacin y a la proliferacin de funciones: Pretende
distanciar la autoridad formal de las de idoneidad profesional o tcnicas, las
cuales necesitan un modelo extraformal de interdependencia Autoridad-Capacidad
para mantener el orden.
6- Tamao: Va depender del nmero de participantes y dependencias.
CONCEPTO DE ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL
Un elemento Administrativo
que nos permite visualizar
en forma grfica una
Estructura Organizacional,
es el Organigrama.
En dicho Organigrama
podemos ver grficamente
la cadena de mandos, quien
da las ordenes a quien, a
quien le corresponde
realizar determinada tarea,
en que lugar dentro de la
Organizacin nos
encontramos.
Administracin hospitalaria
La administracin
hospitalaria es una
especialidad de
la administracin en
salud enfocada a la
autonoma de la gestin
de los servicios y de las
instituciones
hospitalarias.
Historia
Historia
A raz de la segunda
guerra mundial la
actividad de direccin
hospitalaria fue tomando
un carcter ms formal y
en pases desarrollados
se fue imponiendo el
criterio de competencia
profesional para dirigir
este tipo de
establecimiento.
Hospitales modernos
Departamentos hospitalarios
modernos constan de
Administracin
/Computacin.
Admisin.
Central esterilizacin.
Comunicacin.
Emergencia.
Mantenimiento / Energa
Nutricin
Limpieza.
Unidad de Tratamientos
Intensivos (UTI).
Laboratorios.
Lavandera.
Materiales.
Registros mdicos.
Enfermera.
Fisioterapia.
Planificacin
Radioterapia.
Radiologa.
Servicio social.
Servicio quirrgico
Organizacin hospitalaria
La cadena de mando es la que determina la jerarqua
de los cargos administrativos.
En general, se describen en un organigrama.
La lnea vertical de los cargos indica la autoridad
administrativa que un cargo tiene sobre otro.
La lnea horizontal indica igual autoridad .
Organigrama
Es una explicacin
grfica de la cadena
de mando. Asegura
que una persona
conozca sus
funciones y el
personal bajo su
control.