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Riscos 1
Controle
de Perdas
Anlise e Investigao de
Acidentes
Contedo Programtico
HISTRICO
Em
Em
Bird,
HISTRICO
O
Correntes de Estudos:
HISTRICO
1. Engenharia de Segurana de Sistemas
Segundo Willie Hammer (1972), tem enfoque:
Na tcnica da infortunstica (para problemas
tcnicos, solues tcnicas);
Na preveno (controle de perdas e danos);
HISTRICO
2. Controle de Danos e Controle Total de Perdas
Segundo Bird, tem o enfoque:
Nos aspectos administrativos da preveno e
aliados s tcnicas tradicionais e outras mais
recentes;
Na ao administrativa de controle;
Nos estudos posterior ao dano;
Oferecendo
Pode
Um
Sistema:
De forma dinmica;
A ABORDAGEM SISTMICA
Qualquer organizao um sistema composto de
partes, cada uma com metas prprias.
Para alcanar as metas globais, deve-se:
o Visualizar todo o sistema;
o Procurar compreender e medir as
inter-relaes;
o Integr-las de modo que capacite a
organizao a buscar suas metas
eficientemente;
Sinergia!
A ABORDAGEM SISTMICA
Elementos fundamentais de um sistema so:
A ABORDAGEM SISTMICA
A ABORDAGEM SISTMICA
TOMADA DE DECISO
De acordo com SELL (1995):
"num sistema de trabalho, em seu estado ideal, os
fatores tcnicos, organizacionais e humanos esto
em harmonia.
Por ocasio de um acidente ou quase-acidente essa
harmonia perturbada;
de fundamental importncia que no planejamento e
projeto de sistemas de trabalho, sejam eliminadas ou
ao menos restringidas as condies de risco,
aumentando-se assim a segurana do trabalhador".
A ABORDAGEM SISTMICA
O
risco
est
associado
Todos
os elementos de um sistema
apresentam potencial de riscos que
podem resultar na destruio do prprio
sistema.
A ABORDAGEM SISTMICA
DESTRUIO DO SISTEMA
A ABORDAGEM SISTMICA
BASTIAS (1977) define risco como sendo:
"uma
A ABORDAGEM SISTMICA
JACKSON
A ABORDAGEM SISTMICA
Importncia do estudo de sistemas e dos
riscos inerente;
Inmeras
Apresenta
Evitar os riscos;
Avaliar os riscos que no podem ser evitados;
Combater os riscos na origem;
Substituir o que perigoso pelo que isento de perigo ou
menos perigoso;
Introduzir a preveno dos riscos na organizao do trabalho e
nas condies de trabalho;
Adaptar o trabalho ao homem;
Tomar, antecipadamente, medidas de proteo coletivas;
Dar as instrues adequadas;
Controlar ou mandar controlar a aplicao das medidas de
segurana na empresa.
TERMINOLOGIAS UTILIZADAS EM
SEGURANA E SADE OCUPACIONAL
RISCO:
BS8800:
A combinao da probabilidade e da
consequncia de ocorrer um evento perigoso
especificado;
OHSAS
TERMINOLOGIAS UTILIZADAS EM
SEGURANA E SADE OCUPACIONAL
PERIGO
BS8800:
TERMINOLOGIAS UTILIZADAS EM
SEGURANA E SADE OCUPACIONAL
IDENTIFICAO DE PERIGO:
BS8800:
OHSAS
TERMINOLOGIAS UTILIZADAS EM
SEGURANA E SADE OCUPACIONAL
INCIDENTE:
BS8800:
OHSAS18001:
TERMINOLOGIAS UTILIZADAS EM
SEGURANA E SADE OCUPACIONAL
ACIDENTE:
BS8800:
OHSAS
TERMINOLOGIAS UTILIZADAS EM
SEGURANA E SADE OCUPACIONAL
AVALIAO DE RISCO:
OHSAS
BS8800:
TERMINOLOGIAS UTILIZADAS EM
SEGURANA E SADE OCUPACIONAL
RISCO ACEITVEL:
BS8800:
OHSAS
TERMINOLOGIAS UTILIZADAS EM
SEGURANA E SADE OCUPACIONAL
NO CONFORMIDADE:
OHSAS
18001:
No atendimento a um requisito.
TERMINOLOGIAS UTILIZADAS EM
SEGURANA E SADE OCUPACIONAL
SEGURANA E SADE OCUPACIONAL:
OHSAS
TERMINOLOGIAS UTILIZADAS EM
SEGURANA E SADE OCUPACIONAL
LOCAL DE TRABALHO:
OHSAS
Qualquer
descumprimento de polticas, de
procedimentos de regras e de prticas legais e
regulamentares
corresponde
a
uma
no
conformidade.
reativas;
Corretivas;
Preventivas.
permitir
que
representantes
dos
trabalhadores
Preveno
Preveno
Tem
por objetivo
trabalhador;
Modificar
acidentes.
influir
no
comportamento
do
10%
90%
Tem
Criar
GERNCIA DE RISCOS
Gerncia de Riscos
O gerenciamento de riscos implica a definio e
implementao de processos bsicos, como:
1.
Identificao de riscos;
2.
Anlise de riscos;
3.
Avaliao de riscos;
4.
ou
Gerncia de Riscos
Natureza dos Riscos
Riscos especulativos:
inovao;
administrativos,
polticos
Gerncia de Riscos
Srie de Riscos
Consiste na relao de todos os riscos capazes de
contribuir para o aparecimento de danos.
Tipos de riscos:
Risco
inicial;
Risco principal;
Riscos contribuintes.
rotineiras;
Atividades eventuais;
Grandes acidentes ocorrem em dias e horas
no rotineiras;
de confiana;
Negligncias daqueles que tm a
responsabilidade pelo trabalho no setor;
Preguia;
Falhas Produzidas
Por esquecimento;
Por excesso de confiana, gerando
negligncia quanto a procedimentos;
Por confuso, erro, falta de ateno para
parmetros de controle;
Por impercia;
Por imprudncia, teimosia, negligncia ou
indisciplina;
Por inadvertncia para as fontes de danos
potenciais;
Por falta de padres adequados contra a
ocorrncia de incidentes.
Falhas Produzidas
Termo
japons: Pokayoke:
prova de tolice ou prova de falhas;
Falha segura NR12;
Tomada plugue;
Dispositivo de proteo com sensor de
parada de mquina;
PROCEDIMENTOS DE IDENTIFICAO DE
PERIGOS E AVALIAO DE RISCOS
Levantamento
de atividades rotineiras e
no rotineiras;
Atividades de todas as pessoas que
tenham acesso ao local de trabalho;
O comportamento humano (CHA);
Perigos identificados de origem externa
ao local de trabalho;
Os perigos criados na vizinhana;
Infraestrutura,
equipamentos
e
materiais no local de trabalho;
Mudanas e propostas de mudanas na
organizao;
PROCEDIMENTOS DE IDENTIFICAO DE
PERIGOS E AVALIAO DE RISCOS
Obrigaes
legais aplicveis;
Desenhos das reas de trabalho;
Instrues de trabalho;
Dados de processo;
Formulrios e organizao;
CLASSIFICAO DAS
ATIVIDADES DE TRABALHO
CLASSIFICAO DAS
ATIVIDADES DE TRABALHO
Dados
estatsticos;
Identificao dos perigos potenciais envolvidos das
atividades;
Determinao da severidade e da probabilidade do
risco;
Prioridades.
ANLISE DE RISCOS
Anlise
APR
ANLISE PRELIMINAR DE
RISCOS
Anlise
DEFINIO GERAL:
APR-ANLISE PRELIMINAR DE RISCOS
TODA PROVIDNCIA
TOMADA PARA EVITAR
ACIDENTES ANTES DE SE
INICIAR UM TRABALHO.
COMO FAZER
UMA APR ?
FACIL, BASTA
QUERER...
H DUAS MANEIRAS DE SE
FAZER APR:
FORMAL
INFORMAL
EX: APR
INFORMAL
EXEMPLO APR
FORMAL
ITEM RISCO
CAUSA
RISCOS
CAUSA
EFEITO
CONSEQUNCIA!
ENTO TEMOS:
RISCO
EFEITO
MEDIDAS DE
PREVENO
CAUSA
CAT. DO RISCO
RESPONSVEL
APR
RISCO
CAUSA
EFEITO
CAT.
MEDIDAS.
RESP.
VANTAGENS DA APR
SUPERVISOR
PLANEJAMENTO SEGURO DA
TAREFA
O RESPALDO JURDICO
Definies
Risco:
Perigo:
Definies
Causa de acidente a qualificao da ao, frente a um
risco/perigo, que contribuiu para um dano seja pessoal ou
impessoal.
Ex.: A avenida com grande movimento no constitui uma
causa do acidente, porm o ato de atravess-la com
pressa, pode ser considerado como uma das causas.
Planejamento - TAREFA
Antes da fase de execuo, sero analisados os riscos
potenciais. Este trabalho realizado atravs da Anlise
Preliminar de Risco APR, no mnimo, as seguintes
informaes:
Descrio
Check list
O
Ser
Risco / Perigo
Deve-se:
Check lists,
Listas de Verificao.
ANLISE PRELIMINAR
DE RISCOS
Anlise de falha humana
(Anlise de confiabilidade humana em
ingls), pelo menos 70% dos acidentes so
causados por falha humana.
De acordo com o livro Human Reliability Analysis,
sobre confiabilidade humana,as tecnologias
atuais ganharam riscos que afetam e so
afetados pelas aes realizadas por pessoas em
situaes normais (de operao corriqueira), de
manuteno, e obviamente, de emergncia.
HRA
Nuclear: entre 50 e
70%;
Indstria Petrolfera: 70%;
Indstria da Aviao: 50%.
ANLISE PRELIMINAR DE
RISCOS
Anlise de falha humana
Os erros dos operadores em algumas tecnologias so
forados pela prpria tecnologia e suas condies.
Assim, os autores concluem que o risco sempre ter
um fator humano.
Ademais, esta contribuio humana para o risco pode
ser entendida, avaliada e quantificada aplicando-se
tcnicas da Anlise de Confiabilidade Humana
(Human Reliability Analysis HRA).
HRA definida, ento, como a probabilidade de que
um conjunto de aes humanas sejam executadas
com sucesso num tempo estabelecido ou numa
determinada oportunidade.
Existe
Procedimento
Passo a Passo
APR
Completa
S
APR
Simplificada no
Campo
Freqente ?
Execuo da
Atividade
Utilizar APR
Completa no
Campo
GUT;
Anlise FMEA (Failure Mode and Effect Analysis);
APP - Anlise Preliminar de Perigos;
Hazop (HAZARD AND OPERABILITY STUDIES);
rvore de Causas;
GUT - Anlise
1) Qual a gravidade do desvio?
GUT - Anlise
GUT - Anlise
GUT - Anlise
Busca
rvore de Causas
Tombamento de Empilhadeira
rvore de Eventos
Descarrilhamento de Trem
APP e HAZOP
APP
Hazop
HAZOP
A
HAZOP
(HAZARD
AND
OPERABILITY STUDIES) visa identificar os
problemas de Operabilidade de uma instalao de
processo, revisando metodicamente o projeto da
unidade ou de toda fbrica;
HAZOP
O principal objetivo de um Estudo de Perigos e
Operabilidade (HAZOP) investigar de forma
minuciosa e metdica cada segmento de um processo
(focalizando os pontos especficos do projeto ns um de cada vez) visando descobrir todos os possveis
desvios das condies normais de operao,
identificando as causas responsveis por tais desvios
e as respectivas consequncias. Uma vez verificadas
as causas e as consequncias de cada tipo de desvio,
esta
metodologia procura propor medidas para
eliminar ou controlar o perigo ou para sanar o
problema de operabilidade da instalao.
Para
FATO
EFEITO
Acidente
Perda real
ou perda
potencial
Causas
Causas
Evento
Elementos
Controle
Reduo
programadas;
Estudos de doenas ocupacionais;
Anlise de segurana do trabalho;
Observaes de segurana do trabalho;
Permisso de trabalho (PT);
Delimitao de reas restritas;
Relatrios de incidentes/acidentes;
Anlise de falhas;
Investigao de incidente/acidente.
socorros;
Reabilitao de acidentados;
Plano de controle de emergncia.
Para
segurana;
Conscientizao de todos;
Controle dos acidentes;
Sistema programado de verificao de atos e
condies inseguras;
Preveno dos acidentes.
Risco
Incidente
Probabilidade +
Gravidade
Quase Acidente
Acidente
da produtividade;
Melhoria da rentabilidade;
Melhoria gerais de trabalho;
Reduo das perdas.
e comunicao de acidentes;
Comunicao seguradora dos acidentes envolvendo
bens segurados;
Liberao para reparos, dos bens acidentados;
Investigao e anlise dos acidentes.
Implementao e controle de execuo das medidas
corretiva;
Controle do custo dos acidentes;
de leses;
Acidentes com danos a propriedade;
Preveno e combate a incndio;
Higiene do trabalho;
Segurana patrimonial;
Segurana do produto;
Reduo das perdas por absentesmo;
Reduo das perdas por paralisao de
equipamentos.
ACIDENTE DE TRABALHO
ACIDENTE DE TRABALHO
ACIDENTE DE TRABALHO
A incidncia do acidente do trabalho ocorre em 3
hipteses:
Quando ocorrer leso corporal;
Quando ocorrer perturbao funcional ou;
Quando ocorrer doena.
ACIDENTE DE TRABALHO
Consideram-se acidente do trabalho, as seguintes entidades
mrbidas:
Doena Profissional desencadeada pelo exerccio do
trabalho peculiar a determinada atividade e constante da
relao elaborada pelo Ministrio do Trabalho e da
Previdncia Social;
Doena do Trabalho desencadeada em funo de
condies especiais em que o trabalho realizado e com ele
se relacione diretamente, constante da relao elaborada
pelo Ministrio do Trabalho e da Previdncia
Social.
ACIDENTE DE TRABALHO
No so consideradas como doena do trabalho:
A doena degenerativa;
A inerente a grupo etrio;
A que no produza incapacidade laborativa;
A doena endmica adquirida por segurado habitante
de regio em que ela se desenvolva, salvo
comprovao de que resultante de exposio ou
contato direto determinado pela natureza do trabalho.
ACIDENTE DE TRABALHO
Equiparam-se ainda, ao acidente do trabalho:
O acidente ligado ao trabalho que, embora no tenha sido
a causa nica, haja contribudo diretamente para a morte
do segurado, para reduo ou perda da sua capacidade
para o trabalho, ou produzido leso que exija
ateno mdica para a sua recuperao;
ACIDENTE DE TRABALHO
Equiparam-se ainda, ao acidente do trabalho:
Ofensa fsica intencional, inclusive de terceiro, por
motivo de disputa relacionada ao trabalho;
ACIDENTE DE TRABALHO
Equiparam-se ainda, ao acidente do trabalho:
A doena proveniente de contaminao acidental do
empregado no exerccio de sua atividade;
O acidente sofrido pelo segurado ainda que fora do
local e horrio de trabalho:
Na execuo de ordem ou na realizao de servio
sob a autoridade da empresa;
ACIDENTE DE TRABALHO
Equiparam-se ainda, ao acidente do trabalho:
Na prestao espontnea de qualquer servio
empresa para lhe evitar prejuzo ou proporcionar
proveito;
Em viagem a servio da empresa, inclusive para
estudo quando financiada por esta dentro de seus
planos para melhor capacitao da mo-de-obra,
independentemente do meio de locomoo utilizado,
inclusive veculo de propriedade do segurado;
No percurso da residncia para o local de trabalho ou
deste para aquela, qualquer que seja o meio de
locomoo, inclusive veculo de propriedade do
segurado.
ACIDENTE DE TRABALHO
CAT COMUNICAO DE ACIDENTE DO TRABALHO
Na ocorrncia do acidente de trabalho o empregado deve
levar o fato ao conhecimento da empresa. Esta por sua
vez deve comunicar o fato Previdncia Social atravs
da CAT (Comunicao de Acidente do Trabalho).
A comunicao gera o processo administrativo com a
finalidade de proteger o empregado, que apurar as
causas e consequncias do fato, liberando o benefcio
adequado ao acidentado.
ACIDENTE DE TRABALHO
CAT COMUNICAO DE ACIDENTE DO TRABALHO
A empresa dever comunicar o acidente do trabalho
Previdncia Social at o 1 dia til da ocorrncia e, em
caso de morte, de imediato, autoridade competente,
sob pena de multa.
APELIDO
ESTADO CIVIL
IDADE
SEXO
ENDEREO
BAIRRO
CARGO
DADOS DO ACIDENTADO
REA OPERACIONAL
MATRICULA
SETOR
FORMAO ESCOLAR
DATA ADMISSO
TEMPO NA
FUNO
UGB / CC
SUPERVISOR RESP.
OBS:
( )SIM
( ) NO
OBS:
( )SIM
( ) NO
OBS:
( )SIM
( ) NO
OBS:
( )SIM
( ) NO
OBS:
( )SIM
( ) NO
OBS:
DESCRIO DO ACIDENTE
OBSERVAES
DEPOIMENTO DO ACIDENTADO / TESTEMUNHA
VISTO
ASSINATURA DO SUPERIOR
IMEDIATO
DATA DO ACIDENTE
HORA DO ACIDENTE
HORRIO DE TRABALHO
DADOS DO ACIDENTE
LOCAL DE ATENDIMENTO
ACOMPANHAMENTO
SOCORRISTA
ACOMPANHAMENTO
LOCAL DE OCORRNCIA
( )INTERNO
( ) EXTERNO
ONDE?
BOLETIM DE OCORRNCIA
DATA DO AFAST.
DATA DA EMISSO
DIAS PERD.
DIAS DEBITADOS
TESTEMUNHA1
( ) COM AFASTAMENTO
POLCIA
GRAVIDADE
TESTEMUNHA2
( ) SEM AFASTAMENTO
( ) BITO
TIPO DE ACIDENTE
LOCALIZAO DA LESO
TIPO DE LESO
( )SIM
( ) NO
( ) NO SE APLICA
OBS:
ANLISE
( )SIM
( )NO
Investigao de acidentes de
trabalho
ACIDENTE TIPO
( )PESSOAL
( )TRABALHO
( )TRAJETO
( )DOENA OCUP.
( )VEICULO /
MQ/EQUIPO
( )OUTRO
CONCLUSO
CAUSA
( )ATO INSEGURO
( )CONDIO
INSEGURA
( )OUTRO
ASSINATURA DO TST
INVESTIGADOR
ESTATSTICA
ESTATSTICA
Vrias so as informaes de natureza estatstica que o
SESMT pode fornecer com base em seu registro de
dados, algumas analisando os acidentes ocorridos, a
morbidade e a mortalidade;
As primeiras esto bem regulamentadas em nossa
legislao trabalhista;
ESTATSTICA
Devero constar os seguintes dados:
Nmero de empregados;
Numero de acidentes, com perda de tempo,
ocorridos no ms;
Numero de dias perdidos com acidentes;
Nmero de homem-horas tralhadas;
Coeficiente de frequncia;
Coeficiente de gravidade.
ESTATSTICA
Com os nmeros de acidentes, de dias perdidos, de dias
debitados e de horas-homem trabalhados, no perodo,
podem ser calculados dois valores que possibilitaro mais
alguns elementos para a anlise dos acidentes; so eles:
a Taxa de Frequncia e a Taxa de Gravidade.
TFA
x1.000.000
TFA
5 x 1.000.000
100.000
50
TGA
TGA
TGA
TGA
= 30 + 600 x 1.000.000
100.000
= 630 x 1.000.000
100.000
= 6.300
CE = C i
Onde:
C=custo do acidente;
i= indenizaes e ressarcimentos recebidos por meio de seguro ou de
terceiros (valores lquidos).
RUDO;
VIBRAES
TEMPERATURAS EXTREMAS( FRIO e
CALOR);
RADIAES NO-IONIZANTES;
RADIAES IONIZANTES;
UMIDADE;
PRESSES ANORMAIS.
(POEIRAS
FUMOS
EFEITOS IRRITANTES - so causados, por exemplo, por cido clordrico, cido sulfrico,
amnia, soda custica e cloro, que provocam irritao das vias areas superiores .
EFEITOS ASFIXIANTES - gases como hidrognio, hlio metano, acetileno, dixido de carbono,
monxido de carbono e outros causam dor de cabea nuseas, sonolncia, convulses, coma e at
morte.
EFEITOS ANESTSICOS - a maioria dos solventes orgnicos, assim como o butano, propano,
xileno, lcoois e tolueno tem ao depressiva sobre o sistema nervoso central, provocando danos
aos diversos rgos. O benzeno, especialmente, responsvel por danos ao sistema formador do
sangue.
mangans, ferro etc.; causam doena pulmonar obstrutiva crnica, febre de fumos
metlicos, intoxicaes especficas, de acordo com o metal.
quando deficiente ou
ESCRITRIOS
ALMOXARIFADO
SEO DE CALDEIRARIA
7
3
10
12
7
1
OFICINA MECNICA
11
SEO DE USINAGEM
9
6
8
FORJARIA
11
SEO DE PINTURA
203
Inspees
Qualitativa;
Quantitativa.
Inspees
Construo Civil (exemplo):
Riscos
De
origem eltrica;
De queda;
Transporte e com equipamentos;
Ataques de insetos;
Riscos Ocupacionais;
Riscos Ergonmicos;
Ataque de animais
peonhentos/domsticos.
Choque eltrico;
Campo eltrico;
Campo eletromagntico.
Riscos de queda
Riscos ocupacionais
Consideram-se riscos ocupacionais, os agentes existentes nos
Riscos ergonmicos
Biomecnicos:
PPRA
Programa de Preveno
de Riscos Ambientais
PPRA
Portaria
PPRA
Objeto e Campo de Atuao
Esta
PPRA
Objeto e Campo de Atuao
Visa
PPRA
Objeto e Campo de Atuao
Ter
Estrutura do PPRA
9.2.1. O Programa de Preveno de Riscos Ambientais
dever conter, no mnimo, a seguinte estrutura:
Planejamento
Estrutura do PPRA
Pelo
rea/Setor:
DATA:
pgina:
Medida Proposta
Responsveis
Observaes
EXECUO
PREVISTO
REALIZADO
PREVISTO
REALIZADO
PREVISTO
REALIZADO
PREVISTO
REALIZADO
PREVISTO
REALIZADO
PREVISTO
REALIZADO
PREVISTO
REALIZADO
PREVISTO
REALIZADO
PREVISTO
REALIZADO
PREVISTO
REALIZADO
PREVISTO
REALIZADO
PREVISTO
REALIZADO
PREVISTO
REALIZADO
Desenvolvimento do PPRA
9.3.1.O Programa de Preveno de Riscos Ambientais
dever incluir as seguintes etapas:
a)
Desenvolvimento do PPRA
9.3.1.1.
A
elaborao,
implementao,
acompanhamento e avaliao do PPRA
podero ser feitas pelo Servio Especializado
em Engenharia de Segurana e em Medicina
do Trabalho - SESMT ou por pessoa ou
equipe de pessoas que, a critrio do
empregador, sejam capazes de desenvolver
o disposto nesta NR.
Desenvolvimento do PPRA
Antecipao e Reconhecimento dos Riscos
9.3.2.A
Desenvolvimento do PPRA
9.3.3. O reconhecimento dos riscos ambientais dever conter os
seguintes itens, quando aplicveis:
a) a sua identificao;
b) a determinao e localizao das possveis fontes
geradoras;
c) a identificao das possveis trajetrias e dos meios de
propagao dos agentes no ambiente de trabalho;
d) a identificao das funes e determinao do nmero de
trabalhadores expostos;
e) a caracterizao das atividades e do tipo de exposio;
f)
a obteno de dados existentes na empresa, indicativos de
possvel comprometimento da sade decorrente do trabalho;
g) os possveis danos sade relacionados aos riscos
identificados, disponveis na literatura tcnica;
h) a descrio das medidas de controle j existentes.
rea:
Data:
Posto de Trabalho:
Funes do Set or
At ividades Desenvolvidas
n trabalhadores no H:
local:
M:
T:
Risco Fsico:
(ru d o , umid ad e, rad ia es io nizant es , no io nizant es , vib ra es , p res s es ano rmais , t emp erat uras ext remas , et c)
Ag ent es :
Fo nt e g erad o ra:
C aract er s t icas :
M ed id as d e C o nt ro le:
Risco Qumico:
Ag ent es :
Fo nt e g erad o ra:
C aract er s t icas :
M ed id as d e C o nt ro le:
Riscos Biolgicos
Ag ent es :
Fo nt e g erad o ra:
C aract er s t icas :
M ed id as d e C o nt ro le:
Riscos Ergonmicos:
(iluminao , co nd i es d e t rab alho , p o s t ura, carg a ind ivid ual d e mat eriais , ad eq uao d o t rab alho ao ho mem e s o b recarg a)
Ag ent es :
Fo nt e g erad o ra:
C aract er s t icas :
M ed id as d e C o nt ro le:
Riscos de Acidentes
(C o nd i es g erais d a co ns t ruo , elet ricid ad e, levant ament o d e mq uinas e carg as , incnd io e d emais co nd i es ins eg uras )
Ag ent es :
Fo nt e g erad o ra:
C aract er s t icas :
M ed id as d e C o nt ro le:
Resumo do setor
I t em
M ed i d a P r o p o st a
R esp o nsvei s
D a t a P re v i s t a
O b s e rv a e s
Desenvolvimento do PPRA
9.3.4. A avaliao quantitativa dever ser realizada
sempre que necessria para:
a)
Desenvolvimento do PPRA
9.3.5.1.
Devero ser adotadas as medidas
necessrias e suficientes para a eliminao, a
minimizao ou o controle dos riscos ambientais
sempre que forem verificadas uma ou mais das
seguintes situaes:
Constatados
riscos na antecipao;
Constatados riscos no reconhecimento;
Nas avaliaes (NR15; ACGIH ou outra definida em
conveno coletiva);
No PCMSO (nexo causal).
Desenvolvimento do PPRA
Medidas de Controle:
9.3.5.2.
O
estudo,
desenvolvimento e implantao
de medidas de proteo coletiva
dever obedecer a seguinte
hierarquia:
Desenvolvimento do PPRA
Medidas de Controle:
Medidas
Ex.:
Desenvolvimento do PPRA
Medidas de Controle:
Medidas
Ex.:
Desenvolvimento do PPRA
Medidas
de Controle:
Medidas
Ex.:
Exaustores, antecmaras de
adaptao, EPIs?! e EPCs;
Desenvolvimento do PPRA
9.3.5.3.
PPRA
Do Desenvolvimento do PPRA
9.3.5.4.Quando comprovado pelo empregador ou
instituio a inviabilidade tcnica da adoo de
medidas de proteo coletiva, ou quando estas no
forem suficientes ou encontrarem-se em fase de
estudo, planejamento ou implantao, ou ainda em
carter complementar ou emergencial, devero ser
adotadas outras medidas, obedecendo-se a seguinte
hierarquia:
a)medidas de carter administrativo ou de organizao
do trabalho;
b)utilizao de equipamento de proteo individual EPI.
Desenvolvimento do PPRA
9.3.5.5.A utilizao de EPI no mbito do programa devera
considerar as Normas Legais e Administrativas em vigor e
envolver, no mnimo:
a)
seleo do EPI adequado tecnicamente ao risco a que o
trabalhador est exposto e atividade exercida,
considerando-se a eficincia necessria para o controle da
exposio ao risco e o conforto oferecido segundo avaliao
do trabalhador usurio;
b)
programa de treinamento dos trabalhadores quanto a
sua correta utilizao e orientao sobre as limitaes de
proteo que o EPI oferece;
c)
estabelecimento de normas ou procedimentos para
promover o fornecimento, o uso, a guarda, a higienizao,
conservao, a manuteno e a reposio do EPI, visando
garantir as condies de proteo originalmente
estabelecidas;
d)
caracterizao das funes ou atividades dos
trabaIhadores, com a respectiva identificao dos EPI's
utilizados para os riscos ambientais.
Chapa
Cargo
Termo de Responsabilidade:
Declaro para todos os fins de direito que recebi gratuitamente os Equipamentos de Proteo Individual e
uniformes abaixo relacionados, bem como treinamentos a respeito do uso correto, manuteno e, ainda,
Data:
Data
entrega
Assinatura do empregado:
de
Qtde.
Unid.
Discriminao
Certificado de Data
de
Durao
Aprovao
Devoluo.
Assinatura do empregado
Desenvolvimento do PPRA
Nvel de Ao:
9.3.6.1.
Para os fins desta NR considera-se nvel
de ao o valor acima do qual devem ser iniciadas
aes preventivas de forma a minimizar a
probabilidade de que as exposies a agentes
ambientais ultrapassem os limites de exposio.
As aes devem incluir o monitoramento peridico
da exposio, a informao aos trabalhadores e o
controle mdico.
Desenvolvimento do PPRA
Monitoramento:
Para
Desenvolvimento do PPRA
9.3.8.
DO REGISTRO DE DADOS
9.3.8.1.
Dever ser mantido pelo empregador ou
instituio um registro de dados, estruturado de
forma a constituir um histrico tcnico e
administrativo do desenvolvimento do PPRA.
9.3.8.2.
Os dados devero ser mantidos por um
perodo mnimo de 20 anos.
9.3.8.3.
O registro de dados dever estar
sempre disponvel aos trabalhadores interessados
ou seus representantes e para as autoridades
competentes.
PPRA
Das Responsabilidades
9.4.
- DAS RESPONSABILIDADES
9.4.1.
Do empregador
Iestabelecer, implementar
e assegurar o
cumprimento do PPRA, como atividade permanente
da empresa ou instituio.
9.4.2.
Dos trabalhadores
Icolaborar e participar na implantao e execuo
do PPRA;
II- seguir
as
orientaes
recebidas
nos
treinamentos oferecidos dentro do PPRA;
III- informar ao seu superior hierrquico direto
ocorrncias que, a seu julgamento, possam implicar
riscos sade dos trabalhadores.
PPRA
Das Informaes
9.5.
- DA INFORMAO
9.5.1.
Os trabalhadores interessados tero o
direito de apresentar propostas e receber informaes
e orientaes a fim de assegurar a proteo aos riscos
ambientais identificados na execuo do PPRA.
9.5.2.
Os empregadores devero informar os
trabalhadores de maneira apropriada e suficiente sobre
os riscos ambientais que possam originar-se nos locais
de trabalho e sobre os meios disponveis para prevenir
ou limitar tais riscos e para proteger-se dos mesmos.
PPRA
9.6.
9.6.1.
PPRA
9.6.3.
3- Se algo pode falhar, essa falha deve ser esperada para ocorrer no
momento mais importante, com o mximo de danos.