particular. 3. Cuntos tipos de induccinexisten? Induccin al Pas Induccin a la regin Induccin a la organizacin Induccin al departamento Induccin al Puesto 4. Para quien es dirigidalos programas de Induccin Para los nuevos trabajadores Para los recin trasferidos Personal de contratistas Aprendices 5. Proceso psicolgicos que actan Requerimientos en Bajo Retiro Voluntario el trabajo Habilidades y Requerimientos del Aptitudes trabajo Induccin Individuo Organizacin Necesidades Condiciones de Personales la Organizacin Satisfaccin en el trabajo Bajo Retiro Voluntario Identificacin con la empresa 6. Por que se justifica la induccin Posibilidad de reducir la rotacin prematura (ahorro de costos) Posibilidad de canalizar y orientar positivamente la voluntad de aprender Disminucin de los niveles de ansiedad natural asociados con los procesos de ingresos. Posibilidad de acelerar el proceso de integracin ( Llegar a standard) 7. Componentes de diseo Identificar las necesidades de la organizacin y las caractersticas y requerimientos de los participantes. Consistencias y coherencias entre el programa de induccin y lo dicho en la fase del reclutamiento. Incorporacin de personal antiguo como facilitadotes. Establecer la permanencia continua y sistemtica del programa dentro de la organizacin. Establecimiento de distintas estrategias comunicacionales. Administrar programas para todos los niveles organizacionales. 8. Fases del programa de induccin Deteccin de Necesidades E V Formulacin de Objetivos A L U A Seleccin y Organizacin del C Contenido I N Seleccin y Organizacin de Estrategias Ejecucin del Programa 9. Elementos que debe poseer Empresa Polticas de Recursos Humanos Normas Trabajas Seguridad e Higiene Varios