ADMINISTRACION: proceso de disear y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupos alcancen con

eficiencia metas seleccionadas

-Funciones administrativas: planificacin, organizacin, integracin de personal, direccin y control
-la meta de los administradores es crear supervit
-la administracin se ocupa de la productividad, esto implica eficacia y eficiencia
LA ADMINISTRACION COMO PARTE ESENCIAL DE CUALQUIER ORGANIZACIN: los administradores tienen la
responsabilidad de realizar acciones que permitan que las personas hagan sus mejores aportaciones a los objetivos del
grupo. Por lo tanto la administracin se aplica a organizaciones pequeas o grandes, a empresas lucrativas y no lucrativas,
a las industrias manufactureras y a las de servicios. La administracin eficaz es la preocupacin del presidente de la
corporacin, del director del hospital, del lder de boy scouts, del obispo en la iglesia, del rector de una universidad, etc.
FUNCIONES ADMINISTRATIVAS EN DIFERENTES NIVELES ORGANIZACIONALES Y LA MUJER EN LA ADMINISTRACION: Todos
los gerentes desempean funciones administrativas (planear, organizar, integrar al personal, dirigir y controlar); pero el
tiempo que dedican a cada una de ellas puede ser diferente.

HABILIDADES ADMINISTRATIVAS Y LA JERARQUIA ORGANIZACIONAL

1- HABILIDAD TECNICA: conocimiento para realizar actividades que incluyen mtodos, procesos y procedimientos.
Representa trabajar con determinadas herramientas y tcnicas. (mecnicos que trabajan con herramientas y sus
supervisores deben tener la capacidad de ensearles cmo usarlas)
2- HABILIDAD HUMANA capacidad para trabajar con personas, es la creacin de un ambiente en el que las personas
se sienten seguras y libres para expresar sus opiniones
3- HABILIDAD CONCEPTUAL capacidad de ver la imagen en conjunto, de reconocer los elementos importantes en
una situacin y comprender las relaciones entre ellos.
4- HABILIDAD DE DISEO capacidad para resolver problemas en forma tal que la empresa se beneficie.