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grerregOs estruturalistas fenomenolgicos do maior nfase aos aspectos estruturais e
internos da organizao. De acordo com essa concepo, as relaes entre as partes da
organizao so de grande importncia, o que os leva a dar um destaque especial s
relaes entre a organizao formal e informal, dando sempre preferncia abordagem
comparativa. Nesse esforo de comparao, Etzione classifica as organizaes em

Resposta: coercitivas, utilitrias, normativas e hbridas.


2-

Para Max Weber, no modelo burocrtico ideal, a escolha ou a promoo do profissional


devem ser fundamentadas exclusivamente em algo. Em que consiste essa escolha:
Resposta: no mrito.

3-

Para a consecuo de fins organizacionais preciso organizar a atividade humana de


modo estvel. Trata-se do objetivo da
Resposta: da burocracia

4-

Para a teoria burocrtica, a autoridade dos integrantes de uma organizao definida


por lei e vinculada ao cargo que cada integrante ocupa. Assim, o comportamento dos
servidores da administrao pblica deve ser regulado de forma explcita. Qual
principio deve-se observar, segundo o qual a obedincia no devida pessoalmente,
mas ao cargo ocupado.
Resposta: o princpio da impessoalidade

5-

Enquanto a Teoria Clssica caracteriza o homo economicus e a Teoria das relaes


Humanas, "o homem social". A Teoria Estruturalista focaliza o "homem organizacional",
ou seja, o homem que desempenha papis em diferentes organizaes. Na sociedade de
organizaes, moderna e industrializada, avulta a figura do "homem organizacional" que
participa simultaneamente de vrias organizaes. Esse homem moderno, para ser
bem-sucedido em todas as organizaes, precisa ter as seguintes caractersticas, quais.
Resposta
Flexibilidade, devido s constantes mudanas que ocorrem na vida moderna, bem como
diversidade dos papis desempenhados nas diversas organizaes e aos relacionamentos.
Tolerncia s frustraes, para evitar o desgaste emocional decorrente do conflito entre
necessidades organizacionais e necessidades individuais, cuja mediao feita atravs de
normas racionais, escritas e exaustivas.
Capacidade de adiar as recompensas e poder compensar o trabalho rotineiro dentro da
organizao, em detrimento das preferncias e vocaes pessoais.
Permanente desejo de retaliao, para garantir a conformidade e cooperao com as
normas que controlam e asseguram o acesso s posies de carreira na organizao,
proporcionando recompensas e sanes sociais e materiais.

6-

O aparecimento de organizaes complexas em todos os campos da atividade humana


no separado de outras mudanas sociais: elas fazem parte integrante e fundamental

da sociedade moderna. A organizao moderna mais eficiente por quais razes


bsicas:
1) As mudanas histricas ocorridas na sociedade permitiram um ambiente social mais
compatvel com as organizaes.
2) As teorias da Administrao desenvolveram tcnicas de planejar, organizar, dirigir,
coordenar e controlar, bem como um aumento da racionalismo das organizaes.

7- Para os estruturalistas, a Teoria das Organizaes um campo definido dentro da


administrao, derivado de vrias fontes, especialmente dos trabalhos de Taylor e
Fayol, da psicologia e da sociologia, da Escola das Relaes Humanas, tendo sido
desenvolvido mais intensamente a partir do momento em que incorporou a chamada
Sociologia da Burocracia de Max Weber. As organizaes sofreram um longo
desenvolvimento, atravs de quatro etapas, quais:
Etapa da natureza: Os fatores naturais, ou seja, os elementos da natureza, constituam a base
nica de subsistncia da Humanidade.
Etapa do trabalho: Surge o fator que revoluciona o desenvolvimento da Humanidade: o
trabalho. Os elementos da natureza passam a ser transformados atravs do trabalho. O
trabalho passa a condicionar as formas de organizao da sociedade.
Etapa do capital: a terceira etapa na qual o capital prepondera sobre a natureza e o trabalho,
tornando-se um dos fatores bsicos da vida social.
Etapa da organizao: A natureza, o trabalho e o capital se submetem organizao. Sob
forma rudimentar, a organizao j existia desde os primrdios da evoluo humana, do
mesmo modo que o capital existira antes da fase capitalista, pois, desde quando surgiram os
instrumentos de trabalho, o capital j estava presente. O predomnio da organizao revelou o
carter independente em relao natureza, trabalho e capital, utilizando-se deles para
alcanar os seus objetivos.

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