A falha na elicitao de requisitos hoje, poder no futuro acarretar com um alto custo de

manuteno e retrabalho. Um stakeholder errado afetar em perda de tempo e dinheiro

para ambas as partes envolvidas no desenvolvimento do sistema.
Quanto ao levantamento de requisitos inadequado, o resultado um diagnstico pobre
com concluses comprometidas, no identificao das causas dos problemas, custos
elevados, prazos vencidos ou comprometedores, omisso de processos fundamentais e
descrditos. Quanto mais tarde um erro detectado, maior o custo de corrigi-lo. Muitos
erros so realizados durante a elicitao e denio de requisitos, e muitos deles podem
ser detectados cedo no ciclo de desenvolvimento. Os erros tpicos incluem fatos
incorretos, omisses, inconsistncias e ambigidade. O custo da falha na elicitao de
requisitos aumenta cada vez mais com o tempo de descoberta do erro. O custo de 1
problema 200 vezes maior se reparado aps a implantao. Os erros mais caros so
aqueles cometidos na Anlise de requisitos e descobertos pelo usurio.

Onde e como ocorrem as falhas?

Na fase de levantamento de requisitos do projeto, onde no utilizada uma

tcnica adequada para extrair os requisitos do sistema;

A falha do analista em no descrever os requisitos do sistema de modo claro,

sem ambigidades, conciso e consistente com todos os aspectos significativos do
sistema proposto.

Na fase de levantamento de requisitos onde o usurio principal do sistema no

sabe o que quer que o sistema faa ou sabe e no consegue transmitir para o
analista.