UNIDAD

VIII

Alternativas de Anlisis

Tecsup Virtu@l

Indice

ndice
Unidad VIII : Alternativas de Anlisis
1.
2.
3.
4.
5.

POTENCIAL DE INGRESOS Y UTILIDAD...................................................................... 1

COSTOS DE POSESIN Y OPERACIN PARA IGUALAR PRODUCCIN........................... 1
COSTO DE PRODUCCIN .......................................................................................... 3
TASA HORARIA DE ALQUILER.................................................................................... 3
ANLISIS DEL VALOR PRESENTE O VALOR ACTUAL NETO (VAN)................................. 3

Tecsup Virtu@l

Gestin de Equipo Pesado

UNIDAD VIII
ALTERNATIVAS DE ANLISIS
Una vez calculados los costos de posesin y operacin por hora de trabajo del equipo o de
varias opciones de equipo podemos realizar los siguientes anlisis.
1. POTENCIAL DE INGRESOS Y UTILIDAD
El resumen de utilidades en el perodo de posesin del equipo se calcula:
( + ) Ingreso total potencial
( - ) Gasto total de operacin =
( + ) Ingreso total antes de impuestos
( - ) Impuestos por pagar =
( + ) Ingreso neto
( - ) Costo de posesin neto despus de impuestos =
+ ) UTILIDAD NETA
El proceso de clculo est desarrollado en el formato Anlisis de gastos, ingresos y
utilidades (Anexos).
El clculo de los ingresos potenciales, la produccin/hr del equipo; las horas reales
trabajadas = hrs programadas * % disponibilidad, pueden ser la clave para la seleccin
ptima del equipo u opcin de compra.
2. COSTOS DE POSESIN Y OPERACIN PARA IGUALAR PRODUCCIN
Cuando deseamos comparar los costos de dos equipos para realizar el mismo trabajo
(mover una misma cantidad de tierra o desmonte) pero existe una diferencia de
produccin/hr; debemos usar esta alternativa.
El equipo de menor produccin/hr tendr que trabajar horas extras adicionales para igualar
al equipo de mayor produccin. Estas horas extras tienen un costo extra (definido por el
costo/hr de operacin del equipo de menor produccin).

Pag. 1

Unidad VIII

Tecsup Virtu@l

Gestin de Equipo Pesado

DATOS BSICOS:
Costos posesin despus imp.
Costo operacin/hora
Horas programadas/hora
% disponibilidad
Horas operacin/ao netos
Perodos posesin (aos)
Gasto total de operacin
Produccin/hr m3/hr
Tasa impuesto renta
COSTO
TOTAL
HORAS
EXTRAS

Produccin/Hr
Horas operacin/ao
Produccin anual
Prdida de produccin
Horas Extra /ao

Horas
extras
perodo
posesin
Costo / hora
Costo total horas extras
RESUMEN DE COSTOS

Y
120,000
40,000
2,000
85
1,600
5
320,000
80
30%

X
100
1,700
170,000
--42,000
---- = 525

Y
80
1,600
128,000
42,000

X
340,000
------340,000

Y
320,000
105,000
425,000

102,000
------238,000
120,000
358,000

127,500

de

Gastos total operacin

Costo total horas extras
Costo total para igual prod.
(antes de imp.)
Escudo tributario Op. 30%
Costo operacin despus Imp.
Costo posesin desp. Imp.
Costo
neto
posesin
y
operacin

Pag. 2

X
120,000
40,000
2,000
85
1,700
5
340,000
100
30%

----80
2,625
40
105,000

299,500
120,000
419,500

Unidad VIII

Tecsup Virtu@l

Gestin de Equipo Pesado

3. COSTO DE PRODUCCIN
Tomando como datos el ejemplo anterior:
Produccin Potencial Requerida:

Por ao
En 5 aos
Costo Neto Pos y Op.
Costo/m3

X
170,000
850,000
358,000
0,42

Y
170,000
850,000
419,500
0,49

4. TASA HORARIA DE ALQUILER

Esta alternativa de anlisis tiene dos puntos de vista:

El usuario que toma en alquiler un equipo

El propietario que alquila

Desde el punto de vista del usuario que alquila le conviene el equipo que produzca ms y
tenga una disponibilidad mayor, como consecuencia las horas de alquiler sern menores y
tambin el gasto.
Desde el punto de vista del propietario, el espera alquilar el equipo a una tarifa que cubra
los costos de posesin y operacin (directos), los costos o gastos generales y que
proporcione un margen de rentabilidad; tambin es importante la disponibilidad ms tiempo
en alquiler.
El clculo es similar el potencial de ingresos, pero los ingresos son generados no por la
venta de la produccin, sino por las horas proyectadas de alquiler anual.
5. ANLISIS DEL VALOR PRESENTE O VALOR ACTUAL NETO (VAN)
En este anlisis se proyectan los ingresos y gastos anuales del equipo para generar un flujo
de caja neto por ao, los cuales se actualizan a una tasa lo ms cercana posible al costo de
capital.
La diferencia entre el valor presente del flujo de caja y la inversin inicial es el valor actual
neto de la inversin.
Para comparacin de las alternativas el mayor van es el ms ventajoso. El costo de capital
o tasa de actualizacin se puede estimar con la siguiente frmula:

CC = (A * B) * (I C) + (I A) * D

Pag. 3

Unidad VIII

Tecsup Virtu@l

Gestin de Equipo Pesado

Donde:
CC = costo capital
A = % de la inversin a financiar
B = Tasa inters simple de prstamos
C = Tasa impuestos a la renta
D = Tasa interna retorno mnima deseada
Datos necesarios para anlisis de costos/inversin
TRANSACCIN:
X

Precio de venta
Pago inicial
Mquina a cambio
Reventa (precios)
Perodo financiamiento (meses)
Inters anual
Incentivo fiscal (%)
Depreciacin (%)
Tasa seguro (%)
Impuesto renta (%)
Perodo de posesin
Horas programadas/ao
% disponibilidad mecnica
Produccin/Hr
Precios venta por unidad producida
OPERACIN: (COSTO/HR)
Consumo combustible gal/hr
Precio galn combustible
Lubricantes, filtros, grasas
Duracin neumticos (hrs)
Precio juego neumticos
Factor bsico tren de rodaje
Factor impacto
Factor abrasin
Factor Z
Reserva reparaciones
Elementos especiales
Salario operador

Pag. 4

Unidad VIII

Tecsup Virtu@l

Gestin de Equipo Pesado

ANEXOS

ANLISIS DE LA PROPIEDAD EN
MAQUINARIA PESADA

Pag. 5

Unidad VIII

Tecsup Virtu@l

Pag. 6

Gestin de Equipo Pesado

Unidad VIII

Tecsup Virtu@l

Pag. 7

Gestin de Equipo Pesado

Unidad VIII

Tecsup Virtu@l

Pag. 8

Gestin de Equipo Pesado

Unidad VIII

Tecsup Virtu@l

Gestin de Equipo Pesado

ANLISIS DE GASTOS, INGRESOS,

UTILIDADES EN MAQUINARIA
PESADA

Pag. 9

Unidad VIII

Tecsup Virtu@l

Pag. 10

Gestin de Equipo Pesado

Unidad VIII

Tecsup Virtu@l

Gestin de Equipo Pesado

COSTOS DE OPERACIN

Pag. 11

Unidad VIII

Tecsup Virtu@l

Pag. 12

Gestin de Equipo Pesado

Unidad VIII

Tecsup Virtu@l

Pag. 13

Gestin de Equipo Pesado

Unidad VIII

Tecsup Virtu@l

Pag. 14

Gestin de Equipo Pesado

Unidad VIII

Tecsup Virtu@l

Gestin de Equipo Pesado

CASOS

CASO 1
PRODUCCIN DEL EQUIPO EN COMPAA DE CEMENTO

Una empresa de cemento tiene camiones 773D CAT, trabajando en combinacin con cargador
frontal 992 D CATERPILLAR; trasladando caliza quebrada. Las condiciones de trabajo son:
Para el cargador frontal

Capacidad colmada
Mtodo de operacin
Distancia de acarreo
Eficiencia del trabajo
Factor del cucharn
Velocidad de marcha

:
:
:
:
:
:

10,7 m3
Carga transversal
10m.
0.83
0.8
F1 (0 6,9 Km/h)
R2 (0 7,5 Km/h)

:
:

40188 Kg.
650 m. de camino plano con ligeras curvas.
100 m. de pendiente (camino duro)
10% de pendiente

PARA EL CAMIN

Peso neto
Distancia de traslado

Condiciones de la carrera :

Con superficies planas, bien mantenida, pero se deforma

ligeramente al paso de la mquina.

Eficiencia del trabajo

0,83

De acuerdo a las condiciones indicadas; determine usted:

a)
b)
c)
d)

La produccin del cargador frontal.

El tiempo de ciclo del camin.
El nmero de canciones requerido.
La produccin de los camiones.

Pag. 15

Unidad VIII

Tecsup Virtu@l

Gestin de Equipo Pesado

CAMIN 773 D
Traccin Velocidad Rendimiento en Pendientes

Pag. 16

Unidad VIII

Tecsup Virtu@l

Pag. 17

Gestin de Equipo Pesado

Unidad VIII

Tecsup Virtu@l

Pag. 18

Gestin de Equipo Pesado

Unidad VIII

Tecsup Virtu@l

Gestin de Equipo Pesado

CAMIN...................................

Camin

Terre
no
Plano

Cargado

Vaco

Pendie
nte de
subida
Plano

Resisten
Distanc
cia a la
ia
pendient
e
%

Resistencia
a la
rodadura

Resisten
cia total

March
a

Velocida
d
mxima

Factor
de
velocid
ad

Velocid
ad
media

Tiempo
utilizado

min.

F
F
F

Plano

Pendie
nte de
bajada

Plano

TOTAL

Pag. 19

Unidad VIII

min.

Tecsup Virtu@l

Gestin de Equipo Pesado

CASO 2
FORMATOS Y REPORTES

Seleccione usted una determinada mquina de movimiento de tierra y prepare los siguientes
formatos y reportes para dichas mquinas.
Formatos:

Lista de chequeo (checklist)

Orden de trabajo (O/T)
Listado de repuestos/tiempos.

Reportes:

Listado maestro de equipos. Ficha de equipos con sus caractersticas tcnicas.

Reporte de mantenimiento pendiente.
Trabajos no realizados o pendientes en un plazo previsto.
Reporte de oportunidad del mantenimiento realizado.
Horas programadas vs. horas empleadas.
Resumen de costos y disponibilidad.
Reporte de componentes (Ranking).
Reporte de historia de servicio.
Reporte de materiales y mano de obra. Proveedores de repuestos y materiales.
Reporte de planificacin del mantenimiento. Listado mensual de trabajos realizados, incluye
tiempo empleado y costo utilizado en repuestos.
Anlisis estimado de los costos de mantenimiento.

Pag. 20

Unidad VIII

Tecsup Virtu@l

Pag. 21

Gestin de Equipo Pesado

Unidad VIII

Tecsup Virtu@l

Gestin de Equipo Pesado

CASO 3
COSTOS EN MQUINA DE MOVIMIENTO DE TIERRA

Se adquiere un tractor de oruga D1OR-10SU a un precio de entrega en el lugar de trabajo de

$240,000 y se asume que su valor residual ser del 35% del precio de entrega; el cual deber
trabajar bajo las siguientes condiciones y caractersticas:
1. Su programa de trabajo es de aproximadamente 2500 horas anuales.
2. Las condiciones en las que debe operar el equipo incluyen transporte y empuje de roca dura
en superficies duras e irregulares, adems de un aligera humedad y algo de tierra y grava,
lo que determina que se encuentre sometido a grandes impactos.
3. La inicial del equipo es de $40,000 y el resto se paga durante la vida til del equipo, la tasa
de inters es de 12% anual, y las tasas de seguros e impuestos 10% y 6%
respectivamente.
4. Adems de las condiciones mencionadas el ambiente tiene otras condiciones que afectan el
costo por hora del tren de rodadura, tales condiciones son:
5. El mantenimiento es regular, la operacin del equipo excelente y el terreno es ligeramente
corrosivo debido a elementos qumicos y la humedad del terreno.
6. El equipo adquirido no incluye accesorios, los cuales debern ser adquiridos por separado;
tales accesorios son:
Artculo
a. Filo de cuchilla
b. Dientes de Cucharn
c. Diente de Descargador

Precio en $
2300
1800
500

Vida Util
1000 Hrs.
800 Hrs.
200 Hrs.

El factor de aplicacin de los items anteriores es difcil pero no altamente abrasivo.

Determinar:
1.
2.
3.
4.
5.

El costo de posesin del equipo.

El costo de operacin del equipo.
El ingreso potencial del equipo.
La utilidad o prdida de la gestin del equipo.
El monto recuperado por depreciacin del equipo a los cinco aos, en el caso supuesto de
vender el mismo, con la finalidad de comprar uno nuevo.
6. El costo de produccin por metro cbico. Se espera que el precio del m3 sea del 60% ms
del costo de produccin por m3.
NOTA:
Asumir los valores que considere necesario o faltantes, estos valores deben ajustarse a la
realidad actual.

Pag. 22

Unidad VIII

Tecsup Virtu@l

Gestin de Equipo Pesado

Este grfico muestra las grandes diferencias entre sistemas de mquinas en el costo por
tonelada de material movido en funcin de la distancia a la que hay que transportar el material.
Los costos aqu presentados toman en consideracin los costos de posesin, operacin y
mantenimiento.

Cuando se estudia la productividad del equipo, salta a la vista que los tractores de cadenas son
muy sensibles a la distancia, la habilidad del operador y las pendientes. Los cargadores de
ruedas son tambin sensibles a la distancia, pero los son menos que los tractores de cadenas.
Las trallas y los camiones articulados disminuyen su eficiencia a distancias superiores a dos
kilmetros, en las que los camiones de obras empiezan a lograr su mayor productividad.

FIN DE LA UNIDAD
Pag. 23

Unidad VIII