Hacer que una organizacin funcione es demasiado complejo para que una sola persona se encargue de ello. El trabajo en equipo es importante porque implica que las funciones del individuo son parte de un todo. Es decir, es el resultado de sentirse parte de algo mayor que uno mismo, y por tanto est relacionado con el entendimiento de los objetivos de una organizacin. En una empresa orientada hacia el trabajo en equipo, un solo individuo contribuye al xito total de la empresa.
COMO LOGRAR QUE SEA EFICIENTE?
Objetivos Claros: Se deben tener claros los objetivos, los valores y el enfoque a llevar a cabo. Cada miembro del equipo debe entender y aceptar el propsito de su tarea. Conoce al resto del grupo: Conocer al equipo promueve la camaradera. Agrupar la inteligencia implica ser consciente de las fuerzas y capacidades de cada uno, entender las necesidades y aceptar las diferencias. Sinergia: Cada individuo debe tener un rol en el grupo. Estos roles deben ser complementarios para que el equipo funcione. Confianza. Construir la confianza entre los miembros del grupo facilita una atmsfera de comunicacin abierta y seguridad. Compromiso: Cada individuo debe estar comprometido en aportar lo mejor de s mismo y en poner su empeo para sacar el trabajo adelante. Colaboracin: Es importante que el equipo est cohesionado y no funcione como un grupo fragmentado. Toma de Decisiones: Participa en la toma de decisiones cuando estas dependan del consenso y compromiso.
Feedback: Reconocer los esfuerzos genera un mejor
ambiente de trabajo, as como admitir los fracasos. Pide consejo: En caso de que surjan conflictos, pide consejo a tu supervisor para mejorar las relaciones laborales, pero no acuses a tus compaeros. Tratar los problemas directamente con ellos evita rencores y fricciones.
SI HE LOGRADO VER MS LEJOS, HA SIDO PORQUE HE
SUBIDO A HOMBROS DE GIGANTES SOLUTIONS...DEFINED, DESIGNED, AND DELIVERED