CATEDRATICA:

LIC.GABRIELA DEL CARMEN CORNELIO CRUZ

CARRERA:
LIC.INFORMATICA
SEMESTRE:
1SEMESTRE
TURNO:
MATUTINO
INTEGRANTE DEL EQUIPO NUM 2:
JOSE LUIS CASTELLANOS PERALTA
BEATRIZ ACOSTA MEJIAS
VICTOR MANUEL ALVAREZ LOPEZ
MARIANA BASTARD HERRERA

3.3 ETAPAS DE LA PLANEACION

3.4 PRINCIPIOS DE LA PLANEACION
3.5 APLICASIONES DE LA PLANEACION

ES LA DETERMINACION DE LOS OBJETIVOS

Y ELECCIONES DE LOS CURRSOS DE
ACCION PARA LOS LOGROS CON BASE
ALA INVESTIGACION Y ELAVORACION DE
UN ESQUEMA DETALLADOS QUE ABRA DE
REALIZARSE EN UN FUTURO.

VISION:
ES LA BASE PRINCIPAL DE TODA EMPRESA YA
QUE ATRAVEZ DE ELLA SE PUEDEN VER
LAS METAS DE ESTA MISMAS.
MISION:
ES LA PARTE QUE DESARROLLA EL OBJETIVO
DE VICION DE LA RAZON DE SER DE LA
EMPRESA QUE
REPRESENTA
LAS
ASPIRACIONES
FUNDAMENTALES
O
FINALIDADES QUE PERSIGUEN EN FORMAN
PERMANENTE O SEMIPERMANENTE.

LA
PLANEACION
INCLUYE
SIGUIENTES TRES ETAPAS

LAS

POLITICA:
SON LOS PRICIPIOS PARA ORIENTAR
LA ACCION.
PROCEDIMIENTOS:
SECUNDAN LAS OPERACIONES.
PROGRAMAS:
FIJAN LOS TIEMPOS REQUERIDO Y
TAMBIEN LOS PRESUPUESTOS.

OBJETIVOS
SON LOS RESULTADOS QUE LA
EMPRESA ESPERA OBTENER, SON
FINES
POR
ALCANZAR,
ESTABLECIDOS CUANTITATIVAMENTE
Y DETERMINADOS PARA REALIZARSE
TRANSCURRIDO EN UN TIEMPO
ESPECIFICO.

SON CURSOS DE ACCION GENERAL O

ALTERNATIVAS, QUE MUESTRA LA
DIRECCION Y EL EMPLEO GENERAL
DE LOS RECURSOS Y ESFUERZOS,
PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS EN
LAS
CONDICIONES
MAS
VENTAJOSAS.

UN
ESQUEMA
DONDE
SE
ESTABLECEN: LAS SECUENCIAS DE
ACTIVIDADES ESPECIFICAS QUE
HABRAN DE REALIZARSE PARA
ALCANZAR LOS OBJETIVOS Y EL
TIEMPO
REQUERIDO
PARA
EFECTUAR CADA UNA DE SUS
PARTES
Y
TODOS
AQUELLOS
EVENTOS INVOLUCRADOS EN SU
CONSECUCION.

EL PRESUPUESTO ES UN PLAN DE
TODAS O ALGUNAS DE LAS FACES
DE ACTIVIDAD DE LA EMPRESA
EXPRESADO
EN
TERMINOS
ECONOMICOS (MONETARIOS), JUNTO
CON
LA
COMPREBACION
SUBSECUENTE
DE
LAS
REALIZACIONES DE DICHO PLAN.

ES UN ESQUEMA ESCRITO DE TIPO

GENERAL Y /O ESPECIFICOQUE
DETERMINA POR ANTICIPADO, EN
TERMINOS
CUANTITATIVOS
(MONETARIOS Y/O NO MONETARIOS),
EL ORIGEN Y ASIGNACION DE LOS
RECURSOS DE LA EMPRESA PARA
UN PERIODO ESPECIFICO.

SE ESTABLECE EN EL ORDEN
CRONOLOGICO Y LA SECUENCIA DE
ACTIVIDADES QUE DEBE SEGUIRSE
EN LA REALIZACION DE UN TRABAJO
REPETITIVO UN METODO DETALLA LA
FORMA EXACTA DE CMO EJECUTAR
UNA
ACTIVIDAD
PREVIAMENTE
ESTABLECIDA.

LOS
PRINCIPIOS
DE
LA
ADMINISTRACION SON VERDADES
FUNDAMENTALES DE APLICACIN
GENERAL QUE SIRVEN COMO GUIA
DE CONDUCTA A OBSRVARSE EN LA
ACCION ADMINISTRATIVA.

FACTIBILIDAD

OBJETIVIDAD Y CUANTIFICACION

FLEXIBILIDAD

UNIDAD

DEL CAMBIO DE ESTRATEGIAS

SON EL RESULTADO DEL PROCESO

DE LA PLANEACION Y PUEDEN
DEFINIRSE
COMO
DISEOS
O
ESQUEMAS DETALLADOS DE LO QUE
HABRA DE HACERSE EN EL FUTURO
Y
LAS
ESPECIFICACIONES
ESPECIALES PARA REALIZARLOS.

CORTO PLAZO:
PUEDEN
INMEDIATOS Y MEDIATOS

MEDIANO PLAZO

LARGO PLAZO

SER

LA FINALIDAD DE LA PLANEACION ES
DE TIPO CUALITATIVO POR QUE
PERSIGUE EN FORMA PERMANENTE
O SEMIPERMANENTE UN GRUPO
SOCIAL.