Traduccion Del Libro Open Pit Mine Planning and Design Vol 1 Hustrulid

1.
1 INTRODUCCIN
1.1.1 El significado de mineral
Una de las primeras cosas que se discuten en un curso de Introduccin a la
Minera y una que los estudiantes deben comprometerse a la memoria es la
definicin de 'mineral'. Una de las definiciones ms comunes (USBM, 1967) es
la siguiente:
Mineral: Un mineral metalfero, o un agregado de mineral metalferos, ms o
menos mezclado con la ganga que desde el punto de vista de que el minero
se puede extraer en un beneficio o, de el punto de vista de un metalurgista se
puede tratar en un beneficio.
Esta definicin estndar es consistente con la costumbre de dividir los
depsitos de minerales en dos grupos: metlicos (mineral) y no metlicos, A
travs de los aos, el uso Ore palabra "mineral" viene expandido por muchos
minerales no metlicos tambin. La definicin de mineral sugerido
por
Banfield (1972) parece haber ms de acuerdo con los gneros actual del uso
del Mineral: Un agregado natural de uno o ms minerales slidos que pueden
ser extrados, o desde que uno o varios productos minerales se pueden
extraer, con un beneficio.
En este libro el siguiente, algo simplificado, la definicin se utilizar:
Ore: Una agregacin natural de uno o ms minerales slidos que se pueden
ser, procesados y vendidos en un beneficio.
Aunque las definiciones son importantes para saber, es an ms importante
saber lo que significan. Para evitar que el lector simplemente transferir esta
definicin de memoria directamente lo
sin ser procesada primero por el
cerebro, el THC de mineral se ampliarn.

El concepto es "la extraccin que conduce a un beneficio. Para los ingenieros
de los beneficios pueden ser expresadas en forma de ecuacin simple.
FACULTAD DE INGENIERIA DE MINAS, GEOLOGIA Y METALURGIA - UNASAM
pg. 1
Beneficios = Ingresos - Gastos............................................................... (1.1)

La parte de los ingresos de la ecuacin se puede escribir como
Ingresos = material vendido (unidades) x Precio / unidad...................... (1.2)
Los costos pueden ser similares expresado como
Costos = materiales vendidos (unidades) x coste / unidad.................... (1.3)
La combinacin de las ecuaciones de rendimientos
Beneficios = materiales vendidos (unidades) x (Precio / unidad - coste /
unidad).. (1.4)
Como ha sido el caso desde principios de los comerciantes, los minerales
utilizados por el hombre moderno provienen de depsitos repartidos por todo
el globo. El precio recibido es cada vez ms bienestar establecido por la oferta
mundial y la demanda de este modo, el componente de precio en la ecuacin
es en gran medida determinado por otros. Cuando el ingeniero de minas
puede y no entrar es en hacer algo acerca de los costos unitarios. Aunque el
desarrollo de las nuevas tecnologas en su propiedad es una respuesta, la
nueva tecnologa se extiende fcilmente y rpidamente por todo el mundo y
pronto todas operaciones cuentan con la tecnologa "nueva".
De ah que para seguir siendo rentable en el largo plazo, el ingeniero de
minas debe examinar y valorar las formas especficas del sitio ms
inteligentes y mejores continuamente para reducir los costos en la operacin.
Esto se hace a travs de una mejor comprensin de la deposicin y las
herramientas / tcnicas empleadas o emplear en el proceso de extraccin, la
contencin de costos / reduccin a travs de la minera, seguro, eficiente y
sensible con el medio ambiente prcticas es un asunto serio hoy y lo ser an
ms importante en el futuro con
el aumento de profundidades mineras y
reglamentos cada vez ms estrictos. El hecho de no seguir el ritmo se refleja

simplemente por la ecuacin de la ganancia como:
pg. 2
Las utilidades < 0.................................................................................... (1.5)

Esto, no hace falta decirlo, no es favorable para todos los interesados (los
empleados, la empresa y el pas o nacin). Para el ingeniero de minas
(estudiante o practicar) la lectura de este libro, en lo personal el significado de
mineral es:
Mineral = beneficios = puestos de trabajo .(1.6)
El uso de la equivalencia matemtica simplemente dice que "el mineral 'es
equivalente a' beneficios ', que es equivalente a puestos de trabajo . Por lo
tanto un significado importante de '' mineral 'para nosotros en los minerales de
negocio es el empleo. Probablemente esta definicin prctica simple es ms
fcilmente que los ofrecidos anteriormente. El resto del libro est destinado a
proporcionar al ingeniero herramientas para realizar an mejor en un mundo
cada vez ms competitivo.
1.1.2 algunas definiciones importantes:
Etapas de desarrollo de la exploracin y la produccin de un depsito mineral
(Banfield y Havard. 1975) se definen como:
Exploracin: La bsqueda de un depsito mineral (prospeccin) y la posterior
investigacin de cualquier depsito encontrado hasta un yacimiento, en caso
de existir, se ha establecido.
Desarrollo: Trabajo realizado en un depsito mineral, despus de la
exploracin ha revelado el mineral en cantidad y calidad suficientes para
justificar la extraccin, con el fin de hacer que el mineral disponible para la
minera.
Produccin: La extraccin de minerales, y de ser necesario, la posterior
transformacin en productos listos para su comercializacin, es esencial que
los diversos trminos para describir la naturaleza, el tamao del depsito sean
cuidadosamente seleccionados y luego se usa dentro de los lmites de
pg. 3
"definiciones bien reconocidos y aceptados lo largo de los aos se han hecho

varios intentos para proporcionar un conjunto de definiciones universalmente
aceptadas de los trminos ms importantes. Estas definiciones han
evolucionado tanto como la tecnologa utilizada para investigacin y
evaluacin de yacimientos ha cambiado. En febrero 24,1991. El informe, "Una
Gua de Informacin de Exploracin Informacin. Recursos y Reservas
'elaborado por Grupo de Trabajo N 79 - "definicin reservas de mineral" de la
sociedad de la minera, la metalurgia y la exploracin (SME). Fue entregado a
la junta directiva de las PYME (SME, 1991). Este informe fue publicado
posteriormente para la discusin. En esta seccin, se incluyen las
"definiciones" y porciones de terminologa informe de su reporte (SME, 1991).
Se alienta al lector interesados a consultar la referencia indicada para las
directrices
detalladas,
las
definiciones
presentadas
estn
vinculadas
estrechamente a la relacin secuencial entre la informacin de exploracin,

recursos y reservas que se muestran en la figura 1.1.
Con un aumento en el conocimiento geolgico, la informacin puede llegar a
ser la exploracin suficiente para calcular un recurso. Cuando la informacin
econmica aumenta puede ser Posible para convertir una porcin del recurso
a una reserva. Las flechas dobles entre las reservas y recursos en la Figura
1.1 indican que los cambios debidos a cualquier nmero de factores que
pueden hacer que el material se mueva de una categora a otra.
Informacin Exploracin. La informacin que resulta de actividades
diseadas para localizar depsitos econmicos y para establecer el tamao,
composicin, forma y grado de estos depsitos.
Mtodos de exploracin incluyen geolgicos, geoqumicos y geofsicos, pozos
de perforacin, calicatas y superficie aberturas subterrneas.
Recursos. Una concentracin de origen natural material slido, lquido o
gaseoso en o sobre la corteza de la Tierra en la forma y cuanta que la
pg. 4
extraccin econmica de un bien de la concentracin es actualmente o

potencialmente factible. Ubicacin, grado, calidad, y cantidad son conocidos o
estimados a partir de la evidencia geolgica especfica. Para diversos grados
de certeza geolgica, los recursos pueden ser subdivididos en medida y
sealizados y se infieren.
- Medido. Cantidad se calcula a partir de dimensiones reveladas en
afloramientos, trincheras, funcionamiento o agujeros de perforacin; grado y /
o la calidad se calculan a partir del resultado de muestreo detallado. Los sitios
para la inspeccin, el muestreo y medicin estn espaciados estrechamente y
el carcter geolgico es tan bien definidas que el tamao, forma, profundidad
y el contenido mineral de la los recursos estn bien establecidos.
pg. 5
- Indicado. Cantidad y de grado y / o la calidad se calculan a partir

informacin similar a la utilizada para los recursos medidos, pero los sitios de
inspeccin, de muestreo, y mediciones, en estn ms separadas o son de otro
modo espaciados menos adecuadamente. El grado de seguridad, a pesar de
inferior a la de los recursos medidos, es lo suficientemente alto como para
asumir la continuidad geolgica entre los puntos de observacin.
- Inferidos. Estimares se basan en la evidencia geolgica y asumieron la
continuidad en la que hay menos confianza que los recursos medidos y / o
indicados. Los recursos inferidos pueden o no puede ser soportado por las
muestras o mediciones, pero la inferencia debe ser apoyada por los datos
razonables geo cientficos (geolgicos, geofsicos, u otros).
Reserva. Una reserva es la parte del recurso que satisfaga mnima Qumicos
fsica y criterios relacionados con las prcticas de minera y produccin
especificados, incluidos los de grado, la calidad, el grosor y la profundidad, y
se puede suponer razonablemente que sea econmica y legalmente extradas
o producidas en el momento de la determinacin. La viabilidad de las
prcticas mineras y produccin debe haber sido demostrada o puede
suponerse razonablemente sobre la base de pruebas y mediciones. Las
reservas de plazo necesitan no significan que las instalaciones de extraccin
estn en su lugar y operativa.
El trmino implica que la extraccin econmica rentable o produccin bajo los
supuestos de inversin definidos se ha establecido o analticamente
demostrada. Las hiptesis formuladas deben ser razonable, incluyendo
supuestos sobre los precios y los costos que prevalecern durante la vida del
proyecto. El trmino "legalmente" no implica que todos los permisos
necesarios para la extraccin y procesamiento tienen sido obtenidos o que
otras cuestiones legales han sido completamente resueltos. Sin embargo,
para una reserva de existir, no debera haber ninguna incertidumbre
pg. 6
significativa en relacin con la emisin de estos permisos o resolucin de

asuntos legales.
Reservas se refieren a los recursos de la siguiente manera:
-
Reserva probada. Esa parte de un recurso medido que cumple las

condiciones para ser clasificada como reserva.
Reservas probables. Esa parte de unos recursos indicados que

satisface las condiciones para ser clasificado como reserva.
Debe indicarse si la estimacin de reserva es de un material en el lugar o de

material recuperable. Cualquier estimacin en el lugar debe estar calificado
para mostrar las prdidas previstas resultantes de los mtodos de extraccin y
beneficio o preparacin.
Informes terminologa:
Los siguientes trminos deben ser utilizados para la presentacin de informes
de informacin de exploracin, recursos y reservas
1. Informacin Exploracin. Trminos tales como "depsito" o la
mineralizacin son apropiadas para la presentacin de informacin de
exploracin. Trminos tales como mineral, reserva, y otros trminos
que implican que extraccin econmica o de produccin, se ha
demostrado, no se deben utilizar.
2. Recursos. Un recurso se puede subdividir en tres categoras:
(a) Recurso Medido;
(b) recurso indicado;
(c) los recursos inferidos
Se recomienda el trmino "recurso" sobre "los recursos minerales, los
recursos identificados y de recursos en situ. 'Recurso' como se define aqu,
incluye 'recurso identificado, pero excluye los recursos no descubiertos de los
Estados Unidos Oficina de Minas (USBM) y unida
pg. 7
Servicio Geolgico de Estados Unidos (USGS) esquema de clasificacin. La

clasificacin de los recursos por descubrir es utilizada por las agencias de
planificacin pblica y no es apropiado para su uso en empresas comerciales.
3. Reserva. Una reserva puede subdividirse en dos categoras:
(a) Reserva Probable;
(b) Reserva Probada.
Se recomienda el trmino "reserva" en los trminos "de reservas de mineral",
"reserva minable" o "reservas recuperables .Los trminos "reserva medido" y
"reserva indicada, 'generalmente equivalente a" reserva de prevencin "y"
reserva probable,' respectivamente, no son parte de este sistema de
clasificacin y no se deben utilizar. 'Medido' Los trminos 'indicada' y 'inferido'
calificar recursos y reflejan slo diferencias en la confianza geolgica.
Los trminos "prevencin" y "probable" calificar reservas y reflejan un alto
nivel de confianza en la economa, as como las diferencias en la confianza
geolgica. Los trminos "reserva posible" y "reserva inferida" no son parte de
este sistema de clasificacin. Material descrito por estos trminos no tiene el
grado requerido de aseguramiento que ser comunicado como una reserva.
Los trminos "reserva posible" y "reserva inferida" no son parte de este
sistema de clasificacin. Material descrito por estos trminos no tiene el grado
requerido de aseguramiento que ser comunicado como una reserva. El
trmino 'mineral' debe ser utilizado slo para el material que cumple con los
requisitos para ser una reserva. Se recomienda que las reservas probadas y
probables se notificarn por separado. Cuando se utilice la reserva de plazo
sin los modificadores probada o probable, se considera que es el total de las
reservas probadas y probables.
1.2. FASES DE DESARROLLO DE MINAS
pg. 8
El proceso de suministro de minerales se muestra esquemticamente en la

Figura 1.2.1. Como se puede ver un cambio positivo en el mercado crea una
nueva o mayor demanda de un producto mineral.
En respuesta a la demanda, los recursos financieros se aplican en una fase
de exploracin resultando en el descubrimiento y la delineacin de los
depsitos. A travs de aumentos de precio y / o avances en la tecnologa, los
depsitos localizados previamente pueden resultar interesantes. Estos
depsitos deben entonces ser evaluados a fondo con respecto a su su
atractivo econmico. Este proceso de evaluacin se denomina la fase de
planificacin de un proyecto luego ser evaluado a fondo en cuanto a su
atractivo econmico. Este proceso de evaluacin se denomina "fase de
planificacin" de un proyecto (Lee, 1984). La conclusin de esta fase ser la
preparacin de un informe de viabilidad. En base a esto, la decisin ser
tomada sobre si procede o no la es, entonces el se emprende el desarrollo de
la mina y las instalaciones para concentrarse. Esto se conoce como la fase de
ejecucin, la inversin, o Diseo y construccin. Finalmente, est la
produccin o la fase de explotacin durante el cual el mineral se extrae y se
procesa. El resultado es un producto a ser vendido del mercado. La entrada
del ingeniero de este proceso se inicia en la fase de planificacin y contina a
travs de la fase de produccin. La figura 1.3 es una lnea de tiempo que
muestra la relacin de las diferentes fases y sus etapas.
La fase de implementacin consta de dos etapas (heces, 984). La etapa de
diseo e construccin incluye las actividades de diseo, procura y
construccin. Puesto que es el perodo de flujo de efectivo importante para el
proyecto, las economas generalmente resultan manteniendo el marco de
tiempo a un mnimo realista. La segunda etapa est encargando. Esta es la
prueba de funcionamiento de los componentes individuales para integrar
luego en un sistema operativo y garantizar su disponibilidad.
pg. 9
pg. 10
Figura 1.3: capacidad relativa para influir en los costos (Lee 1984)
Para el arranque. Se lleva a cabo sin materia prima o las materias primas.
Frecuentes las demandas y costos del perodo de puesta en marcha se
subestiman.
La fase de produccin tambin tiene dos etapas (Lee, 1984). La etapa de
inicio comienza en el momento en que la alimentacin se suministra a la
planta con la intencin expresa de la transformacin en producto. Inicio
normalmente termina cuando la cantidad y la calidad del producto son
sostenible en el nivel deseado. Operacin comienza al final de la etapa de
puesta en marcha.
Como puede verse en la Figura 1.3, y como se indica por Lee (1984),
La fase de planificacin ofrece la mayor oportunidad para reducir al mnimo
los costos de capital y operacin del proyecto final, al tiempo que maximiza la
pg. 11
operatividad y la rentabilidad de la empresa. Pero lo contrario tambin es

cierto: ninguna fase del proyecto contiene la posibilidad de despertar desastre
tcnico o fiscal en un proyecto de desarrollo, que es inherente a la fase de
planificacin. ...
Al comienzo del estudio conceptual, hay una capacidad relativamente ilimitada
para influir en el coste del proyecto emergente. A medida que se toman las
decisiones, correctamente o no, durante la fase de planificacin, la
oportunidad de influir en el costo del trabajo disminuye rpidamente.
La capacidad de influir en el costo del proyecto disminuye an ms a medida
que ms se toman las decisiones durante la fase de diseo. Al final del
perodo de construccin esencialmente no hay oportunidad de influir en los
costes.
El resto de este captulo se centrar en las actividades realizadas en la etapa
de planificacin.
1.3 UNA LISTA DE CONTROL INICIAL DE RECOPILACIN DE DATOS
En las etapas iniciales de planificacin para cualquier nuevo proyecto hay un
gran nmero de factores de lugar diversos tipos que requieren consideracin.
Algunos de estos factores pueden ser fcilmente dirigidos, mientras que otros
requieren un estudio en profundidad. Para evitar factores de olvido, lista de
control son a menudo de gran valor. A continuacin se incluyen los elementos
de un 'Trabajo de campo Programa Lista de verificacin para Nueva
Propiedades' desarrollado por Halls (1975). Estudiantes de ingeniera
encontrarn muchos de los elementos de esta lista de verificacin de la
pertinencia en la preparacin de informes sobre el diseo de la mina.
Puntos de la lista (Salas, 1975)
1. topografa
(a) los mapas de USGS
(b) Encuesta especial area o terrestre
Establecer estaciones de control de la encuesta contorno
2. Las condiciones climticas
pg. 12
(a) Altitud
(b) Temperaturas Extremos Promedios mensuales
(c) Precipitacin
La precipitacin media anual
La precipitacin media mensual
Nevadas Promedio mensual
La escorrenta normal inundaciones
Nieve y barro
(d) mxima del viento registrada direccin predominante huracanes, tornados,
ciclones, etc
(e) Humedad
Efecto sobre las instalaciones, es decir, motores elctricos, etc
(f) El polvo condiciones
(g) de Niebla y en la nube
3. Agua - potable y el proceso
(a) Fuentes, arroyos, Lagos
(b) Disponibilidad
Propiedad
Los derechos de agua
Costo
(c) Las cantidades
Disponibilidad mensual
Caudales
Sequas o inundaciones condiciones
Ubicaciones posibles represas
(d) Calidad
Muestra Presente
Posibilidad de cambio de calidad en el agua de la fuente de aguas arriba
Efecto de la contaminacin sobre los usuarios intermedios
pg. 13
(e) mtodo de tratamiento de aguas residuales

4. estructura geolgica
(a) Dentro del rea de la mina reas
(b) que rodea
(c) las ubicaciones de la presa
(d) Los terremotos
(e) Efecto sobre taludes mxima predicha laderas
(f) Estimacin de las condiciones de cimentacin
5. Agua de la mina segn lo determinado por agujeros de exploracin
(a) Profundidad
(b) cantidad
(c) Mtodo de drenaje
6. superficie
(a) Vegetacin tipo
Mtodo de limpieza
Costos locales para despejar
(b) las condiciones inusuales
Crecimiento extra pesado de madera
Lagos
Desvos Corriente
Depsitos de grava
7. Tipo de roca - sobrecargar y mineral
(a) Presentar la muestra para la prueba perforabilidad
(b) Observe las caractersticas de fragmentacin
Dureza
Grado de erosin
Hendidura y fractura aviones
Idoneidad de superficie de la carretera
8. Lugares para concentrador - Factores a tener en cuenta para la
ubicacin ptima
pg. 14
(a) Localizacin de la mina

Recorrido cuesta arriba o cuesta abajo
(b) Preparacin del terreno
Cantidad de corte y / o relleno
(c) El agua de proceso
El flujo por gravedad o de bombeo
(d) la eliminacin de relaves
El flujo por gravedad o de bombeo
(e) Servicios de Mantenimiento
Ubicacin
9. Zona del estanque de relaves
(a) Ubicacin de la longitud de tuberas y elevaciones de descarga
(b) que encierra caractersticas
Natural
Presas o diques
Lagos
(c) Estanque de desbordamiento
Efecto de la contaminacin del agua en los usuarios intermedios
Posibilidad de recuperacin de agua
(d) Los relaves polvo
Su efecto sobre el rea
10. Caminos
(a) Obtener los mapas de carreteras de la zona
(b) Informacin adicional carretera
Anchos
Pavimentacin
Los lmites mximos de carga
Los lmites de carga de temporada
Acceso por temporada
pg. 15
Otros lmites o restricciones

Mantenido por condado, estado, etc
(c) Las vas de acceso que sern construidos por la empresa (factores
considerados)
Distancia
Perfil
Corte y relleno
Puentes, alcantarillas
Condiciones del terreno y del suelo
1 1. Potencia
(a) Disponibilidad
Kilovoltios
Distancia
Precios y duracin del contrato
(b) Las lneas de energa al sitio
Quin construye
Quin mantiene
Requisitos de derecho de va
(c) la ubicacin de subestaciones
(d) Posibilidad de generacin de energa en o cerca del sitio
12. fundicin
(a) Disponibilidad
(b) Mtodo de concentrado de envo
(c) Precios
(d) Si la empresa de fundicin de sitio - efecto de los gases de la fundicin
(e) Concentrar los fletes
(f) Los ferrocarriles y las instalaciones del muelle
13. propiedad de la tierra
(a) Los actuales propietarios
(b) el uso Presente
pg. 16
(c) El precio de la tierra

(d) los tipos de opciones, arrendamientos y cnones previstos
14. gobierno
(a) el clima poltico
Favorable o desfavorable a la minera
Reacciones en el pasado en el rea de la minera
(b) leyes mineras Especial
(c) las restricciones mineras locales
15. Entorno econmico
(a) Las industrias principales
(b) La disponibilidad de mano de obra y los horarios de trabajo normales
(c) las escalas salariales
(d) la estructura de impuestos
(e) La disponibilidad de bienes y servicios
Viviendas
Tiendas
Recreacin
Medicina y enfermedad local inusual
Hospital
Escuelas
(f) Los costos de material y / o la disponibilidad
Aceite combustible
Hormign
Grava
Pedir prestado material para zurcidos
(g) de Compras
Deberes
16. Ubicacin de vaciado de residuos
(a) distancia de transporte
(b) Perfil de acarreo
pg. 17
(c) Susceptibles de operacin de lixiviacin futuro

17. Accesibilidad de la ciudad principal hacia el exterior
(a) Los mtodos de transporte disponibles
(b) La fiabilidad de transporte disponible
(c) Comunicaciones
18. Los mtodos de obtencin de informacin
(a) Los registros anteriores (es decir, fuentes del gobierno)
(b) Mantener medir y registrar dispositivos
(c) Recoger muestras
(d) Las observaciones de campo y mediciones
(e) Los estudios de campo
(f) Haga las disposiciones preliminares de la planta
(g) Compruebe los registros del juzgado de informacin territorial
(h) Revise las leyes y ordenanzas locales para la legislacin aplicable
(i) consultas personales y la observacin de los climas econmicos y polticos
(j) Mapas
(k) de informarse de los costos
(I) de informarse sobre la disponibilidad de material (m) de informarse sobre la
disponibilidad de utilidad
1.4 LA FASE DE PLANIFICACIN
En la preparacin de esta seccin, los autores han basado en gran medida en
el material presentado originalmente en trabajos de Lee (1984) y Taylor
(1977). El permiso de los autores y su editorial, La Asociacin Noroeste de
Minera, para incluir este material se agradece.
1.4.1 Introduccin
La fase de planificacin comnmente implica tres etapas de estudio (Lee,
1984).
Etapa 1: Estudio conceptual
pg. 18
Un
estudio
conceptual
(o
preliminar
de
valoracin)
representa
la
transformacin de una idea de proyecto en una amplia propuesta de inversin,

mediante el uso de mtodos comparativos de la definicin del alcance y la
estimacin de costos de las tcnicas para identificar una posible oportunidad
de inversin. Los costos de capital y de operacin suelen ser estimaciones
proporcin aproximada a partir de datos histricos. Se piensa sobre todo para
poner de relieve los principales aspectos de inversin de una posible
propuesta de la minera. La preparacin de un estudio de este tipo es
normalmente el trabajo de uno o dos ingenieros. Los resultados se presentan
como una valoracin preliminar.
Etapa 2: Estudio preliminar o pre-factibilidad
Un estudio preliminar es un ejercicio de nivel intermedio, normalmente no es
adecuado para una decisin de inversin. Cuenta con los objetivos de
determinar si el concepto del proyecto justifica un detallado anlisis de un
estudio de viabilidad, y si cualquier aspecto del proyecto es fundamentales
para su viabilidad y requieren una investigacin en profundidad mediante
estudios funcionales o de apoyo.
Un estudio preliminar debe ser visto como una etapa intermedia entre un
estudio conceptual relativamente barato y un estudio de viabilidad
relativamente caro. Algunos se realizan por un equipo de dos o tres personas
que tienen acceso a asesores en diferentes mbitos que otros pueden ser los
esfuerzos de varios grupos.
Etapa 3: Estudio de viabilidad
El estudio de viabilidad proporciona una base tcnica, ambiental y comercial
definitiva para una decisin de inversin. Utiliza procesos iterativos de
optimizar todos los elementos crticos del proyecto. Identifica la capacidad de
produccin, la tecnologa, la inversin y los costos de produccin, los ingresos
por ventas y el retorno de la inversin. Normalmente se define el alcance de
pg. 19
los trabajos de manera inequvoca, y sirve como un documento de lnea de

base para el avance del proyecto a travs de las fases posteriores.
Estas dos ltimas etapas se describirn ahora con ms detalle.
1.4.2 El contenido de un informe de valoracin intermedia
Las secciones importantes de un informe intermedio de valoracin (Taylor,
1977) son los siguientes:
- Objetivo;
- Concepto tcnico;
- Hallazgos;
- Ore tonelaje y ley;
- Explotacin de minas y programacin de la produccin;
- Estimacin de los gastos de capital;
- Estimacin de los gastos de funcionamiento;
- Estimacin de los ingresos;
- Impuestos y financiacin;
- Tablas de flujos de efectivo.
El grado de detalle depende de la cantidad y calidad de la informacin. Tabla
1.1.resume el contenido de las distintas secciones.
1.4.3 El contenido del informe de Viabilidad
Las funciones esenciales de la se dan en la tabla 1.2 debido a la gran
importancia de este informe, es necesario incluir toda la informacin detallada
que apoyan una comprensin general y la evaluacin del proyecto o las
razones para la seleccin de determinados procesos , equipos o lneas de
accin. El contenido del informe de viabilidad se resume en el cuadro 1.3. Los
dos requerimientos importantes tanto para la valoracin y los informes de
viabilidad son:
1. Los informes deben ser fciles de leer, y su informacin debe ser de fcil
acceso.
pg. 20
2. las partes de los informes deben ser ledas y entendidas por personas sin
conocimientos tcnicos.
Segn Taylor (1977):
Hay mucho mrito en una presentacin en capas o pirmide en la que todo el
cuerpo de la informacin se ensambla y se retiene all en capas distintas
Capa 1. La informacin detallada de antecedentes perfectamente ensamblada
en forma legible e indexada de manera adecuada, pero retenido en la oficina
de la empresa de referencia y no incluido en el informe de viabilidad
Capa 2. La informacin objetiva sobre el proyecto, precisamente lo que se
propone hacer al respecto, y lo que se espera que los resultados tcnicos,
fsicos y financieros para ser.
Capa 3. Un informe resumen completo pero razonablemente corto, facilitadas
de preferencia en un volumen separado.
El propio informe de viabilidad comprende, entonces, slo la segunda y
tercera capas. Si bien cada cosa legtimamente pueden agruparse en un solo
volumen, el uso de volmenes ms pequeos separados hace para facilitar la
lectura y de formas ms flexibles de unin. Informes de viabilidad siempre
deben ser revisados por expertos en diversas especialidades. El uso de varios
volmenes ms pequeos hace que esto sea ms fcil, y minimiza el nmero
total de copias necesarias.
Cuadro 1.1. El contenido de un informe intermedio de valoracin (Taylor,
1911).
Objetivo: Estados brevemente lo que el conocimiento que se busca sobre la
propiedad, y por qu, para la orientacin en los gastos de exploracin, para
las negociaciones de Empresa, para mayor gasto estudio de viabilidad, etc.
Las fuentes de informacin son tambin una buena lista.
Concepto: Describe brevemente en que la propiedad es situado, lo que se
pg. 21
propone o se supone que debe hacer en el curso de la produccin, de cmo

esto se puede lograr, y lo que se debe hacer con los productos.
Hallazgos: comprender un resumen, preferiblemente en formas secuenciales
y principalmente tabulares, de las figuras importantes y observaciones de
todas las secciones restantes. Esta seccin puede igualmente denominarse
Conclusiones, aunque este ttulo invita a un peligro de perderse en las
recomendaciones que no se deben brindar a menos especialmente solicitada.
Cualquier precaucin o reservas de los autores se preocupan para que se
incorporen en una de las tres primeras secciones. El objetivo general es que
el lector no tcnico o menos tcnico deben estar debidamente informado
acerca de la propiedad en el momento en que ley el final de los hallazgos.
Tonelaje de mineral y grado: Da breves notas sobre la geologa y la
estructura, en su caso, y en la perforacin y muestreo realizado. Tonelajes y
leyes, tanto geolgicos y explotables y, posiblemente, en diferentes leyes de
corte, se presentan en forma de tabla con una declaracin que lo acompaa
en su estado y la fiabilidad,
Minera y programacin de la produccin: tabula el programa de la minera
(incluyendo el trabajo de preproduccin), la molienda programa, de cualquier
ampliacin o modificacin de la capacidad, las recuperaciones y las
cualidades de los productos (grados) de concentrado, y salidas de productos.
Estimacin de costos de capital: Tabula el costo para poner la propiedad a
la produccin desde el momento de la escritura incluyendo los costos de una
mayor exploracin, investigacin y estudios. Cualquier costo informe previo,
est hundido, pueden ser sealado por separado.
Tambin se necesita una estimacin de los gastos de capital de
postproduccin.
Este
artculo,
ya
que
consiste
en
gran
parte
de
imponderables, tiende a subestimarse, incluso en estudios detallados

factibilidades.
Estimacin de los gastos de funcionamiento: tabula los costos directos de
pg. 22
produccin de la minera, molienda, otros tratamientos, servicios auxiliares,

administracin, etc, la depreciacin no es un costo efectivo, y se maneja por
separado en los clculos de flujo de efectivo. Los costos de tratamiento
despus de mina y realizacin son ms convenientemente considerados como
deducciones de los ingresos
Estimacin de ingresos: Registra los precios de los metales o productos
utilizados, establece los trminos y costes de realizacin y calculares el
retorno neto de fundicin o el precio neto en el punto de venta supuesta. Este
ltimo se toma normalmente ser el punto en el que el producto sale de la
planta de la mina y se entrega a una empresa de transporte pblico,
La aplicacin de estos precios netos para los productos determinados en el
programa de produccin se obtiene un calendario de ingresos anuales.
Financieros y fiscales de datos: estado lo que la financiacin se han hecho
suposiciones, todas las acciones, toda la deuda o alguna mezcla especfica,
junto con los trminos de intereses y de amortizacin de los prstamos. Una
declaracin sobre el impuesto rgimen especifica vacaciones fiscales (en su
caso), la depreciacin y las tasas de impuestos, (real o supuesta) y ningn
dao especial
Caractersticas. Muchos pases, en particular aquellos con constituciones
federales, imponer mltiples niveles de tributacin por diversas autoridades,
pero una condensacin o la simplificacin de las frmulas pueden ser
suficientes para los primeros estudios sin la participacin de una prdida
significativa de la precisin.
Horarios de flujos de efectivo: Presente (si la informacin permite) una o ms
ao tras ao las proyecciones de los movimientos de efectivo dentro y fuera
del proyecto. Estas tabulaciones son muy informativos, sobre todo porque su
formato es estandarizado casi uniformemente. Ellos pueden ser compilados
por la vida indicada del proyecto o, en estudios muy tempranos, durante un
perodo ms corto arbitraria.
pg. 23
Las cifras tambin deben ser sumadas y resumen. En funcin de la prctica

de la empresa y las instrucciones, se pueden mostrar los indicadores de
inversin, tales como la tasa interna de retorno, tiempo de amortizacin de la
deuda, o el flujo de caja despus de amortizacin.
Cuadro 1.2. Las funciones esenciales del informe de viabilidad (Taylor,

1977).
1. Para proporcionar un marco amplio de hechos establecidos y detallados
sobre el proyecto mineral.
2. Presentar un esquema apropiado de la explotacin, con diseos y listas de
equipos llevados a un grado de detalle suficiente para la prediccin precisa de
los costos y resultados.
3. Para indicar a los propietarios del proyecto y otras partes interesadas, la
rentabilidad probable de la inversin en el proyecto si est instalado y operado
como el informe especifica.
4. Para proporcionar esta informacin en una forma inteligible para el
propietario y adecuada para su presentacin a los posibles socios a las
fuentes de financiacin.
Cuadro 1.3. El contenido de un estudio de viabilidad (Taylor, 1977).

General:
- Topografa, clima, poblacin, acceso, servicios.
- Los sitios adecuados para la planta, vertederos, ciudades, etc.
Geologa (campo)
- Estudio geolgico de la estructura, rnineralizacion y, posiblemente, de
gnesis.
- El muestreo de perforacin o un tnel o en ambos.
- Toma de muestras a granel para el control y para pruebas metalrgicas.
pg. 24
- Extensin de las zonas lixiviados u oxidadas (frecuentemente encontrado

para ser
subestimado).
- Dosificacin y registro de datos, que incluye revisar los ensayos,

propiedades de las rocas Resistencia y estabilidad.
- Ms cerca de la perforacin de las zonas previstas para el inicio de la
minera.
- Geofsica e indicacin de los ltimos lmites probables de la mineralizacin,
incluida la prueba de la falta de mineralizacin del plan y las zonas de volteo.
- Fuentes de agua y de materiales de construccin.
Geolgico y Minero (oficina):
- Revisin, correccin y codificacin de los datos de entrada de ordenador.
- Los clculos manuales de toneladas de mineral y grados.
- La composicin de ensayo y anlisis estadstico.
- Cmputo de inventario mineral (reservas geolgicas) y las reservas rninable,
segregado segn sea necesario por yacimiento, segn el tipo de mineral, por
la elevacin o un banco, y por categoras de grado.
- Clculo de la roca estril asociada.
- Derivacin de los factores econmicos utilizados en la determinacin de las
reservas explotables.
La minera:
- Los diseos y planes a cielo abierto
- Determinacin de minera o desarrollo requerimientos de preproduccin
- Estimacin de las prdidas de dilucin roca estril y mineral.
- Produccin y pelar los horarios, en detalle durante los primeros aos, pero
en promedio a partir de entonces, y la especificacin de los cambios
importantes en los tipos de mineral, si stas se producen.
- La extraccin y tratamiento de residuos.
- Requisitos de los equipos y Trabajo y de costos, y un programa de
reemplazo adecuado para el equipo principal.
pg. 25
Metalurgia (investigacin):
- Las pruebas de banco de muestras de ncleos de perforacin.
- La seleccin de tipo y etapas del proceso de extraccin.
- Pruebas de planta piloto a pequea escala de muestras compuestas que a
granel, seguido de operacin de la planta piloto de mayor escala durante un
perodo de meses resultare necesario este trabajo.
- Especificacin del grado de procesamiento, y la naturaleza y calidad de los
productos.
- Prestacin de muestras del producto.
- La estimacin de los efectos del tipo de mineral o variaciones de grado
cabeza sobre la recuperacin y la calidad del producto.
Metalurgia (diseo):
- El concepto de tratamiento con considerable detalle, con diagramas de flujo
y el clculo de las cantidades que fluyen.
- Especificacin de la recuperacin y del grado del producto.
- Ubicacin general y el diseo de la planta con los dibujos si es necesario.
Servicios y requisitos auxiliares:
- El acceso, el transporte, la energa, el agua, el combustible y las
comunicaciones.
- Talleres, oficinas, cambio de casa, laboratorios, edificios y equipos varios.
- Estructura del Trabajo y la fuerza.
- La vivienda y el transporte de los empleados.
- Otros requisitos sociales.
Estimacin de costos de capital:
- Desarrollar los conceptos de la mina y de la planta y hacer todos los planos
necesarios.
- Calcular o estimar la lista de los equipos y todas las cantidades importantes
(de excavacin, hormign, rea de construccin y volumen, tuberas, etc.)
- Determinar un calendario de construccin provisional.
pg. 26
- Obtener cotizaciones del costo directo de los elementos de la maquinaria,

establecer los costos de materiales y servicios, y de mano de obra e
instalacin.
- Determinar las diversas y muy importantes los costos indirectos, que
incluyen la carga y los impuestos sobre el equipo (puede ser incluido en
dirige), los campamentos de los contratistas y los gastos generales, adems
de alquiler de equipos, costos punitivos y marginales del trabajo, la oficina de
campo del propietario, la supervisin y los viajes, la compra de y los costos de
diseo, licencias, tasas, derechos de aduana y los impuestos de ventas.
- Los inventarios de almacn.
- Una asignacin de contingencia para eventos adversos no previstos y para
las pequeas necesidades no estimadas que puedan surgir.
- El capital de explotacin suficiente para pagar para el funcionamiento de la
mina hasta que se reciba el primer ingreso.
- Los costos de financiamiento y, en su caso, los intereses de preproduccin
con dinero prestado.
En un ejercicio separado es pronosticar los reemplazos importantes y las
disposiciones complementarias para el gasto de capital de postproduccin.
Prestacin adecuada necesita ser hecha para los requisitos de las pequeas
que, aunque imprevisible, siempre surgen en cantidades significativas.
Estimacin de costos de funcionamiento:
- Definir la fuerza laboral, las tasas salariales bsicas, los costos marginales.
- Establecer las cantidades de importantes suministros medibles para ser
consumidos - poder, explosivos, combustible, molienda de acero, reactivos,
etc - y sus costos unitarios.
- Determinar los costos de operacin y mantenimiento por hora de los equipos
mviles ms factores de rendimiento justo.
pg. 27
- Estimar los costos de administracin y otros gastos generales fijos ms los

elementos irrecuperables de la ciudad te si y costos sociales.
Los costos en efectivo se utilizan nicamente lo que excluye los cargos por
depreciacin que deben tenerse en cuenta en otros lugares. En cuanto a los
estudios anteriores, los costes posteriores a la mina para el tratamiento
adicional y para la venta del producto se consideran mejor como deducciones
de los ingresos brutos.
Marketing:
- Las especificaciones del producto, transporte, reglamentos o restricciones de
comercializacin.
- Anlisis de mercado y las previsiones de precios futuros.
- Los compradores probables.
- Costes del transporte de mercancas, el tratamiento ulterior y ventas.
- Proyecto de trminos de ventas, de preferencia con una carta de intencin.
- Mritos de compra directa como en contra del tratamiento de peaje.
- La duracin del contrato, las disposiciones para la modificacin o la escalada
de los costos.
- Requisitos para el muestreo, ensayar y arbitraje.
La existencia de un contrato de mercado o una carta de una intencin general
es un requisito previo importante para la financiacin de prstamos de una
nueva mina.
Derechos, propiedad y asuntos legales:
- Los derechos mineros y la tenencia.
- Los derechos mineros (si est separado de los derechos mineros).
- Arrendamientos y cnones.
- Adquisicin de propiedades o de aseguramiento de opcin o de otro tipo.
- Los derechos de superficie a la tierra, agua, derechos de va, etc
- Licencias y permisos para la construccin, as como el funcionamiento.
- Las leyes de empleo para los empleados locales y extranjeros por separado
si es aplicable.
pg. 28
- Acuerdos entre socios de la empresa.

- Caractersticas jurdicas de impuestos, cambio de divisas y los asuntos
financieros.
- La incorporacin de la empresa
Asuntos financieros y fiscales:
- Sugerencia de organizacin de la empresa, como corporacin, empresa
conjunta o sociedad.
- Financiacin y obligaciones, en particular en relacin con los intereses y la
amortizacin de la deuda.
- Cambio de moneda y de reconversin de los derechos, si aplica.
- Estudio de las autoridades y los regmenes fiscales, ya sea simple o mltiple.
- Reducciones por amortizacin y los tipos impositivos.
- Las concesiones fiscales y el procedimiento de negociacin para ellos.
- Apropiacin y divisin de beneficios distribuibles.
Efectos Ambientales:
- Estudio ambiental e informe, la necesidad de la contaminacin o permisos
relacionados, los requisitos durante la construccin y durante la operacin.
- Informes prescritos a las autoridades gubernamentales, los planes para la
restauracin de la zona despus de que cese la minera.
Los ingresos y los anlisis de rentabilidad:
- La mina y los programas de produccin de molino y la salida de ao a ao
de los productos.
- Los ingresos netos de la mina (a varios precios de los productos si as lo
desea), despus de la deduccin de transporte, tratamiento y otros gastos de
realizacin.
- Clculo de los costes anuales de los programas de produccin y de los
costes de funcionamiento de la unidad derivada previamente.
pg. 29
- Clculo de los horarios de los flujos de efectivo completos con la

depreciacin, impuestos, etc para algn nmero apropiado de ao - de forma
individual por lo menos durante 10 aos y se agrupan a partir de entonces.
- Presentacin de los totales y los resmenes de los resultados.
- Cifras derivadas (tasa de retorno, retorno de la inversin, de reparto del
beneficio, etc), como se especifica por el propietario o cliente.
- Evaluacin de la sensibilidad a los cambios en los precios y en general a la
variacin de los elementos de entrada importantes.
1.5. COSTOS DE PLANIFICACIN
El costo de estos estudios (Lee, 1984) vara considerablemente, dependiendo
del tamao y la naturaleza del proyecto, el tipo de estudio que se llev a cabo,
el nmero de alternativas a investigar, y muchos otros factores. Sin embargo,
el orden de costo magnitud de la parte tcnica de los estudios, con exclusin
de las partidas de costos como del propietario como la perforacin de
exploracin, molienda especial o pruebas metalrgicas, estudios ambientales
y de autorizacin, u otros estudios de apoyo, se expresa habitualmente como
un porcentaje del costo de capital del proyecto,
Estudio conceptual: de 0,1 a 0,3 por ciento
Estudio preliminar: 0,2 a 0,8 por ciento
Estudio de viabilidad: de 0,5 a 1,5 por ciento
1.6 PRECISIN DE ESTIMACIONES
El material que se presenta en esta seccin se ha extrado en gran parte de la
mina el papel de Valoracin y Estudios de Factibilidad ", presentado por Taylor
(1977).
1.6.1 tonelaje y ley
En viabilidad, en razn de muestreo mltiple y numerosos controles, la
calificacin promedio de la minera parte de su volumen declarado es probable
que sea conocido dentro de lmites aceptables, por ejemplo 5 %, y se
pg. 30
verific mediante mtodos estadsticos estndar. Aunque el tonelaje mximo

de mineral puede ser conocido por las minas a cielo abierto, si la perforacin
de exploracin de la superficie penetra ms profundamente que el lmite de la
minera prctica, en la prctica, el tonelaje final de muchos depsitos es
nebuloso, ya que depende de las relaciones costo-precio al final de la vida del
proyecto. Por los efectos en oferta presente la teora del valor, el tonelaje final
de la vida no es econmicamente significativa en la etapa de factibilidad. Su
importancia va creciendo de manera constante con el tiempo una vez que ha
comenzado la produccin. No es crtico que el tonelaje total posible ser
conocido desde el principio. Lo ms importante es que los factores de calidad
y de calidad de los primeros aos de operacin se conocen con seguridad.
Dos niveles de importancia se pueden definir para la mayora de las grandes
minas a cielo abierto:
1. Una reserva mnima de mineral igual a la requerida por todos los aos que
los flujos de caja se proyectan en el informe de viabilidad se debe conocer con
exactitud y confianza.
2. Un potencial de tonelaje mximo, proyectada con generosidad y optimismo,
se debe calcular con el fin de definir el rea afectada por la minera y en el
que los vertederos y edificios de la planta no debe inmiscuirse.
1.6.2 Rendimiento
Esto reduce a dos elementos - rendimiento y recuperacin. Unidades de
explotacin a cielo abierto se han tasas de rendimiento que normalmente se
pueden conseguir si el trabajo est organizado correctamente y los elementos
asociados (es decir, palas y camiones) se corresponden adecuadamente
establecida. Rendimiento sufre si el trabajo por adelantado (de desbroce en
un hoyo) es inadecuada. Se debe tener cuidado de que estas tareas se
programan adecuadamente y estn incluidos en el estudio de viabilidad.
pg. 31
El rendimiento de un concentrador tiende a ser limitada, ya sea en la etapa de

trituracin fina o las etapas de molienda. Los principios del diseo de fresado
estn bien establecidos, pero su aplicacin requiere un conocimiento preciso
de la dureza y la capacidad de molienda de la mena. Por tanto, estas
cualidades deben recibir especial atencin en la pre factibilidad no sea trabajo.
Concentrador de rendimiento es parte de una relacin de tres vas que implica
el grado de molido, la recuperacin, y el grado de concentrado o producto.
Pueden existir relaciones muy similares en las plantas metalrgicas de otros
tipos. Una vez ms, la exactitud slo puede resultar de una adecuada prueba
de trabajo.
1.6.3 Costos
Algunas partidas de costes, especialmente en el campo de los costos de
operacin, difieren poco de una mina a otra y se conocen de forma fiable en
detalle. Otros pueden ser nicas o difciles de estimar. En general, la precisin
en el capital o en la estimacin de costos de operacin se remonta a la
precisin en las cantidades, citas fiables o los precios unitarios, y la provisin
adecuada para los elementos indirectos o gastos generales. Estos ltimos
tienden a formar una carga cada vez mayor. Por esta razn, tambin deben
ser detallados y estimaron directamente siempre que sea posible, y no se
pueden ocultar o asignados a otras partidas de costes directos.
Asignacin para imprevistos es un margen para posibles sobre los gastos
supeditados a acontecimientos imprevistos, como una huelga o un tiempo de
retraso de accidente durante la construccin, las malas condiciones de
cimentacin de la planta, o los problemas de clima severo. En cierta medida,
la asignacin de contingencia permite inevitable para ciertos gastos pequeos
siempre se sabe provienen pero no previsible ni estimable en detalle. Es
necesario tener precaucin aqu. La asignacin de contingencia no es una
correccin para la mala o inadecuada estimacin, y nunca debe ser
interpretado de esa manera.
pg. 32
La precisin de las estimaciones de capital y costos de operacin aumenta a

medida que el proyecto avanza desde conceptual preliminar a la etapa de
factibilidad. Normalmente rangos aceptables de exactitud se consideran (Lee,
1984):
Estudio conceptual: 30 por ciento
Estudio preliminar: 20 por ciento
Estudio de viabilidad: 10 por ciento
Se seal anteriormente que el alcance de los trabajos en los estudios
conceptuales y preliminares no est optimizado. La estimacin de costos es
adecuado para la toma, para avanzar en el proyecto a la etapa siguiente, o
para abortar y minimizar las prdidas.
1.6.4 Precio y los ingresos
Los ingresos durante la vida de una mina es la categora ms grande de
dinero. Tiene que pagar por todo, incluyendo el reembolso del dinero de la
inversin inicial. Debido a que los ingresos es la base ms grande, las
medidas de mrito econmico de la mina son ms sensibles a los cambios en
los ingresos que a los cambios de proporcin similar en cualquiera de las
partidas de gasto.
Los ingresos se rigen por grado, el rendimiento, la recuperacin, y el metal o
el precio del producto. De stos, el precio es: (a), con mucho, la ms difcil de
estimar y (b) una cantidad en gran medida fuera del control del estimador.
Incluso ignorando la inflacin, los precios de venta son muy variables con el
tiempo. A excepcin de algunos productos controlados, tienden a seguir un
patrn cclico.
Los departamentos de mercado de las principales empresas mineras de
metales estn bien informados sobre las relaciones de oferta / demanda y las
fluctuaciones de los precios del metal. Por lo general, pueden proporcionar los
moldes anteriores
de los precios promedio de los metales presentes en
pg. 33
dlares de valor, tanto probables y conservadores, siendo esta ltima con un

80 % de probabilidad o mejor. Idealmente, incluso en el precio del producto
conservador, el proyecto propuesto debe an mostrar al menos el nivel
mnimo aceptable de rentabilidad.
1.7 ESTUDIO DE VIABILIDAD PREPARACIN
El estudio de viabilidad es una empresa de gran envergadura que implica a
mucha gente y una gran variedad de conocimientos especializados. Hay dos
maneras bsicas a travs del cual se logra.
1. La propia empresa minera organiza el estudio y ensambla el informe de
viabilidad varias partes o tareas se asignan a consultores externos.
2. El trabajo de factibilidad se delega a una o ms empresas de ingeniera.
Contenida en las pginas siguientes es una metodologa de once pasos
delineando la planificacin (Pasos 1-4) organizacin (pasos 5-10) y ejecucin
(Etapa 11) medidas que podran ser utilizados en la realizacin de un estudio
de viabilidad. Se ha desarrollado por Lee (1984, 1991).
Fase A. Planificacin
Paso 1: Establecer la una Comit directivo. Se formara una porcin
Compuesto directivo Comit Gerentes y Otras Personas de Amplia
Experiencia y Responsabilidad a la vista general, y evaluar la Direccin y la
Viabilidad del Equipo del Estudio de factibilidad. Uno de los comits de
Direccin Podra Ser la siguiente:
- Vice - Presidente (Presidente);
- Gerente General, Las Operaciones mineras;
- VICEPRESIDENTE, Finanzas;
- Jefe de Geologa, Exploracin;
- Vice - Presidente, los Servicios Tcnicos;
- Consultor (s).
Paso 2: Establecer un Equipo de Estudio del Proyecto. Los Criterios Para La
Seleccin De Los Miembros del Equipo de Estudio destacaramos estas
pg. 34
cualidades:
- Competente en sus Informacin respectivos campos.
- Una experiencia considerable estafadores Las Operaciones mineras.
- Inicio Habilidades Tcnicas Complementarias.
- Personalidades compatibles - fuertes cualidades interpersonales.
- Compromiso de que est viable a travs de la fase de ejecucin deberan
tramitar, si el prospecto es viable.
Los Miembros del Equipo pueden ser:
- Gerente de Proyecto;
- Zona de Supervisor, la minera;
- rea Supervisor, Beneficio;
- rea Supervisor, auxiliares.
Paso 3: Desarrollar una estructura de desglose del trabajo. La estructura de
desglose de trabajo (WBS) es definido por la Asociacin Americana de
Ingenieros Costo (AACE), como una familia de rboles divisin orientada al
producto de hardware, software, instalaciones y otros elementos de esos
rganos, define y muestra todos los trabajos que se realizan en el
cumplimiento
de
los
objetivos
del
proyecto.
La EDT es una descomposicin funcional de todos los elementos de trabajo

en un proyecto, sobre una base geogrfica y / o proceso. Se trata de una
jerarqua de paquetes de trabajo, o los productos, de acuerdo al rea de
trabajo. La EDT es nico en proyectos, lo que refleja el axioma de que cada
proyecto
Un
WBS
es
es
un
un
procedimiento
evento
simple
sentido
nico.
comn
que
revisa
sistemticamente el alcance de un proyecto (o estudio) y lo divide en

paquetes de lgicas de trabajo. El primer desafo es normalmente uno de
perspectiva, es imperativo que todo el proyecto es visualizada como la suma
de muchas partes , cualquiera de los cuales podra ser diseado , programado
,
construido
con
un
precio
como
un
solo
mini-
proyecto
pg. 35
Hay una serie de categoras que pueden ser utilizados para construir una
estructura de divisin del trabajo . Estos incluyen:
(1) Los componentes del producto;

(2) Funciones;
(3) Las unidades organizativas;
(4) reas geogrficas;
(5) cuentas de costos;
(6) Fases de tiempo;
(7) Las caractersticas de configuracin;
(8) Entregables;
(9) Las personas responsables;
No es un sistema rgido. Categoras PEP se pueden utilizar en cualquier

secuencia deseada, incluyendo el uso de la misma categora varias veces. Un
WBS
muestra
se
muestra
en
las
figuras
1.4
1.5.
Una alternativa a esto es la estructura de la clasificacin de trabajo (WCS).

Esta clasificacin basado en los productos de bienes y servicios es
comnmente utilizado por los contratistas de la construccin y las empresas
consultoras de ingeniera como el sistema de costes de recoleccin primaria.
El propsito especfico de la WCS es proporcionar un sistema de referencia
coherente para el almacenamiento, la comparacin y evaluacin de, hombre hora y el costo de datos tcnicos del rea de trabajo al rea de trabajo dentro
de un proyecto, y de un proyecto a otro y de un pas a otro. La WCS puede
tener diferentes nombres en diferentes organizaciones, pero es el sistema de
costeo "original. Es la base para casi todos los manuales de estimacin y
manuales que identifican los costos unitarios de los productos bsicos como el
hormign o tuberas, o la construccin de carreteras, o la instalacin del
equipo. El WCS proporciona un mtodo basado en los productos bsicos para
pg. 36
estimar y controlar los costos. La clave para el xito del sistema de WCS
dentro de una organizacin es la consistencia absoluta con la que se utiliza.
La WBS es de inters primordial para los propietarios y gestores de proyectos

- ambos de los cuales estn interesados en el costo de seguimiento y el
horario de acuerdo al rea de trabajo. El WCS es de inters principalmente
para los contratistas de la construccin y los consultores de ingeniera, que
miden el desempeo real contra pronstico desempeo hombre ce en una
base
de
materias
primas.
Gestores de proyectos profesionales e ingenieros de costos normalmente

utilizan sistemas de codificacin de costos que codifican tanto el producto y el
paquete de trabajo. Esto les permite evaluar el desempeo de puesto de
trabajo al da, a continuacin, las tendencias de costes de previsin o de
productividad para el resto del proyecto.
Paso 4: desarrollar el plan de las naciones unidas de accin para el estudio.
Plan de
accin es forma ms (lgica orientada) sencilla de la caducidad
lgica que enumera a todas las actividades que se hace. La figura 1.6 es un
ejemplo grfico. Un plan de accin ms general tendran las caractersticas:
1. Finalidad: plan de accin sirve como documento de control durante la

ejecucin celebra del estudio de factibilidad. Funciona como un maestro de
referencia, contra la cual el cambio se puede medir y resuelto. Proporciona
una comunicacin visual.
2. Metodologa: puede ser posible prrafo una persona, trabajando en forma
aislada, sin desarrollar un plan de accin. Sin embargo, es mucho ms
conveniente del equipo de estudio del proyecto a desarrollar do planificar en
una forma interactiva y participativa.
pg. 37
pg. 38
Esta interaccin fomenta el entendimiento y la apreciacin de los requisitos y

objetivos de inversin, es ms importante an, s desarrolla sin compromiso
compartido .lgica y el progreso del estudio.
pg. 39
3. formato: un sencillo calendario - bar director s producira, mostrando las

actividades de estudio de una manera lgica orientada, ttulos breves del
nmero de referencia en s adjunta cada actividad. Para la un sencillo trabajo
de la casa, una empresa operadora probablemente detenerse en este punto.
Sin embargo, es importante un estudio sobre una nueva operacin minera,
los nmeros de referencia de la actividad y los ttulos s realizaran en un
folleto del plan de accin por separado. Cada, actividad se describe
brevemente, y sin presupuesto que se le atribuye.
4. WBS referencia: la forma ms conveniente de una organizadora de estas

actividades es por refrendacin para ellos el primer y segundo nivel de la edt.
pg. 40
Fase B. Organizacin
5. Nmero de actividades: la limitacin prctica sobre el nmero de estudio
de las actividades individuales y lazos sera del orden de cien.
Paso 6: identificar a los miembros del equipo del proyecto secundarios.
Paso 7: desarrollar grfico y responsabilidades organizacin. Hay un nmero
de maneras de organizar un equipo de estudio de proyecto para un gran
estudio. Un grupo de trabajo independiente se puede establecer mediante la
pg. 41
eliminacin de personal de puestos de trabajo existentes y el desarrollo de

una jerarqua orientada a proyectos, el estilo militar. Esto puede funcionar con
eficacia, pero puede disuadir a una amplia participacin en la evolucin del
proyecto. En una gran empresa, un sistema de matriz puede ser utilizada con
mucho xito, si se utiliza con mucho cuidado y con la comprensin. La gestin
de una organizacin matriz se basa en la gestin de conflictos intencional, ya
que funciona extremadamente bien en un ambiente positivo, y es un desastre
inequvoco en un entorno desfavorable.
Paso 8: desarrollar planes de segundo nivel y horarios. Utilizando el tiempo bar principal, el plan de accin y la edita como referencias primarias, el equipo
de estudio del proyecto ampliado desarrolla planes de segundo nivel y los
horarios, estableciendo sus objetivos y compromisos para el resto del estudio.
Estos programas estn orientados en funcin de la superficie por zona, con
los miembros del equipo de primaria proporcionar el liderazgo para cada rea.
Paso 9: identificar conocimientos especiales requeridos. El equipo de estudio
del proyecto despus de la revisin de su plan,
con la informacin adicional desarrollada durante el paso 8, puede identificar
una serie de reas del trabajo que requieren conocimientos especiales. Tales
artculos pueden ser empaquetados como solicitudes separadas de
propuestas (RFPs), y se remitirn a los consultores sobre una base invitacin
pre -seleccionados.
Alcance como cada RFP debe estar claramente identificado, junto con los
objetivos de la obra una secta separada, en formula observaciones explcitas
sobre los criterios para la seleccin de la empresa adjudicataria, lo que
proporciona el postor con la oportunidad de ofrecer propuestas que puede ser
ponderado en las direcciones indicadas en equipo procesos.
Paso 10: evaluar y seleccionar consultores. Evaluacin de las ofertas del
consultor debe ser objetiva exhaustiva y justa. Las evaluaciones y las
decisiones se toman por el uso de hojas de clculo que compara la capacidad
de cada oferente para satisfacer cada uno de los objetivos para el trabajo
pg. 42
como se identifica, en el RFP. Los objetivos deben ser pre tratado para
eliminar el proceso de seleccin.
Fase c. ejecucin
Paso 11: ejecutar, hombre, control. Con el equipo de estudio de proyecto
plenamente movilizado y con los consultores especialistas comprometidos y
ejecutar activamente contratos bien definidos, el principal desafo para el
director del proyecto, es para asegurar que el estudio queda en el camino.
Un nmero de sistemas y formas de gestin y presentacin de informes se
puede utilizar.
1.8 CRTICO REPRESENTACIN CAMINO
La Figura 1.7 es un ejemplo de un grfico de la red que ha sido presentado
por Taylor (1977) para una mina a cielo abierto de metales base de tamao
mediano. Cada casilla del grfico contiene:
- Nmero de la actividad,
- Ttulo de la actividad,
- Responsabilidad (esto debe ser una persona / jefe de seccin de quin
llevara la responsabilidad de presupuesto, as como informes sobre la
marcha),
- Fecha de inicio,
- Fecha de finalizacin,
- Duracin de la tarea.
Las actividades, relaciones secuenciales y rutas crticas crticos / cerca
pueden verse fcilmente.
La figura 1.8 es la rama que muestra las actividades relacionadas con la
minera bsicos. Esta progresin ser seguida a travs del resto del libro.
1.9 RECUPERACION DE MINAS
1.9.1Introduccin
En el pasado, la recuperacin ere algo que se examinaba en el las
pg. 43
operaciones de la mina, y no en la fase de planificacin. Hoy en da, muchos

pueblos cuidan los aspectos ambientales de la propuesta, en primer lugar a
fondo y de manera satisfactoria tierras. La Oficina de Administracin de
Tierras (BLM) de los EE.UU. del Interior ha desarrollado el slido Minerales
Recuperacin Manual (BLM, 1992) con el objetivo de ser "para proporcionar al
usuario una gua clara que destaca secuencial un registro para la gestin del
proceso de recuperacin y un resumen de los principios clave de
recuperacin.
"
Las secciones restantes de este captulo se han extrado del manual. A pesar
de que slo se refieren directamente a esas tierras bajo supervisin BLM, los
conceptos tienen una aplicacin ms general como Permiso bien desde el
BLM para incluir este material se agradece.
1.9.2 gestin del uso mltiple
La gestin del uso mltiple es el concepto central de la Ley de Gestin

(FLPMA) de 1976 Poltica Territorial y federales. FLPMA ordena que " las
tierras pblicas se gestionan de una manera que proteja la calidad de
cientfico, paisajstico, histrico, ecolgico, ambiental, el aire y los valores
arqueolgicos atmosfrica, recursos hdricos la gestin del uso mltiple se
define en FLPMA ( 43 USC 1702 ( c )) y en las regulaciones ( 43 CFR 160L0 5 ( f ) ) como , en parte, la "gestin armoniosa y coordinada de los diferentes
recursos y sin un deterioro permanente de la productividad de las tierras y la
calidad del medio ambiente , con aire consideracin que se presta a los
valores relativos de los recursos y no necesariamente a la combinacin de
usos que le darn el mayor rendimiento econmico y la mayor potencia de la
unidad . ' Adems, los mandatos FLPMA que se llevaron a cabo actividades
con el fin de evitar la " innecesaria o indebida la degradacin de las tierras "
(43 USC 1732 (b)).
pg. 44
La Ley de 1970 de Minera y Poltica de Minerales (30 USC 21 (a)), estableci

la poltica para el gobierno federal en relacin con la minera y la explotacin
de minerales. La Ley establece que es poltica para fomentar el desarrollo de "
industrias de la minera nacional econmicamente slida y estable, minerales,
metales y recuperacin de minerales. ' La Ley establece, adems, que el
gobierno tambin debe promover el " desarrollo de mtodos para la
eliminacin, control y recuperacin de los residuos de minerales, y la
recuperacin de las zonas minadas, as como para disminuir cualquier
impacto negativo de la extraccin y procesamiento de minerales en el medio
ambiente fsico que puede ser el resultado de las actividades de minera o
minerales.
De conformidad con la Ley Nacional de Poltica Ambiental (NEPA), un

documento ambiental se preparar para aquellas acciones minerales que
proponen perturbaciones en la superficie. Los requisitos y las medidas de
mitigacin recomendadas en una evaluacin ambiental (EEI) o Declaracin de
Impacto Ambiental (DIA) se hicieron una parte del plan de recuperacin.
Se trata de un mandato legal que BLM asegurar que la rehabilitacin y cierre

de operaciones mineral puede completar en forma ambientalmente racional.
Objetivos de recuperacin a largo plazo del BLM son para dar forma,
estabilizar, revegetar, o de otro modo tratar reas alteradas con el fin de
proporcionar una auto-sostenible, segura y estable que proporciona un uso
productivo de la tierra que se ajusta a la del uso del suelo aprobado planificar
para el rea. Los objetivos de recuperacin a corto plazo son estabilizar las
reas perturbadas y para proteger tanto a las reas no perturbadas
perturbados y adyacentes de la degradacin innecesaria o indebida.
pg. 45
pg. 46
Figura i.7
pg. 47
Figura 1.8
1.9.3 Plan de recuperacin
Los propsitos del plan de recuperacin son los siguientes:
1. Los planes de recuperacin proporcionan directrices detalladas para el

proceso de recuperacin y cumplir con leyes federales, estatales, del condado
y otros requerimientos de los organismos locales. Pueden ser utilizados por
las agencias reguladoras en sus funciones de supervisin para garantizar la
aplicacin de las medidas de recuperacin, son apropiados para el sitio, y son
el medio ambiente.
2. Los planes de recuperacin sern utilizados por el operador durante todo el

perodo de vigencia del proyecto y posterior a la cesacin de la exploracin, la
minera y las actividades de procesamiento. A su vez, las agencias
responsables, incluido el BLM, usarn el plan de recuperacin de base para
revisar
evaluar
el
xito
del
programa
de
recuperacin.
3. Los planes de recuperacin deberan proporcionar orientacin y normas

para prestar asistencia en las evaluaciones de seguimiento y cumplimiento.
1.9.4 Contenido del plan de Recuperacin
El plan de recuperacin debe ser un documento completo presentado con el

plan de operaciones de cuenta, plan de exploracin, o un plan de la minera.
Un plan de recuperacin debe proporcionar lo siguiente:
1. Una secuencia lgica de pasos para completar el proceso de recuperacin.
pg. 48
2. Se alcanzarn los detalles de cmo los estndares de recuperacin.

3.
Una
estimacin
de
los
costos
especficos
de
recuperacin.
4. Informacin suficiente para el desarrollo de una base de la inspeccin y la

aplicacin de la recuperacin y los criterios que se utilizarn para evaluar el
xito de recuperacin y liberacin de bonos de recuperacin.
El plan de recuperacin debe guiar tanto el operador como el BLM hacia una
situacin futura prevista del rea perturbada. Esto requiere una coordinacin
temprana con el operador para producir un plan integral. El plan de
recuperacin servir como un acuerdo vinculante entre el operador y las
agencias reguladoras para la metodologa de recuperacin y se espera los
terrenos afectados y debe ser revisado y modificado peridicamente como
sea necesario.
Aunque el operador suele desarrollar el plan de recuperacin, preplanificacin, inventario de datos, y la participacin en el proceso de
planificacin por parte de las agencias reguladoras, es esencial para
determinar la propuesta ptima recuperacin. Deben hacer la mayora de las
determinaciones en cuanto a lo que se espera antes de que el plan de
recuperacin est aprobado e implementado.
Se espera que no habr cambios en los procedimientos de reclamacin

previstas durante la vida til del proyecto. Cualquier cambio generalmente se
limita a las tcnicas y la metodologa necesarias para alcanzar las metas
establecidas en el plan. Estos cambios en el plan pueden ser resultado de
descuidos u omisiones en el plan de recuperacin original, alteraciones de las
actividades del proyecto, cambios de procedimiento en la recuperacin
prevista permitido como resultado de la informacin desarrollada por in situ re
vegetacin investigacin llevada a cabo por el operador y los estudios
realizados en otros lugares, y / o cambios en las regulaciones federales /
pg. 49
estatales. Los requisitos especficos se dan en la siguiente seccin
En la elaboracin y revisin de los planes de recuperacin, el BLM y el

operador debe establecer alcanzables, medibles y objetivos de recuperacin
que no sean incompatibles con los planes de uso del suelo establecido. Metas
alcanzables garantizarn la recuperacin y fomentar las operaciones para
llevar a cabo la investigacin sobre diferentes aspectos ofreclamation para
diferentes entornos. Estos objetivos deben basarse en la informacin y las
tcnicas disponibles, deberan ofrecer incentivos a ambas partes, y debe, en
consecuencia, generar informacin til para su uso futuro.
1.9.5 Normas estandarizados
Un enfoque interdisciplinario se utiliza para analizar los, qumicos, biolgicos,

climticos, y otras caractersticas fsicas del sitio y hacer recomendaciones
para el plan de recuperacin. Para que un rea perturbada que considerar
debidamente recuperada, lo siguiente debe ser cumplido:
1. Gestin de residuos. Debern estar aislados Todos los materiales

indeseables (por ejemplo, el subsuelo txico, el suelo contaminado, fluidos de
perforacin, residuos de proceso, basura, etc.), quitar o enterrados, u otro
sabio dispuesto segn el caso, de forma que prev una estabilidad a largo
plazo y en el cumplimiento de todos los requisitos estatales y federales:
(a) El rea debe ser protegido de la contaminacin futura derivada de las

actividades
mineras
la
recuperacin
de
un
operador.
(b) No debe haber materiales contaminados restantes en o cerca de la

superficie.
(c) Las sustancias txicas que puedan contaminar el aire, el agua, el suelo, o
prohibir el crecimiento del plan deber estar aislado, retirado, enterrado o
pg. 50
eliminados
de
otro
modo
de
una
manera
apropiada.
(d) se llevarn a cabo las prcticas de eliminacin de residuos y la

recuperacin de las instalaciones de eliminacin de residuos en conformidad
con los requisitos federales y estatales aplicables.
2. Superficial. El subsuelo deber estar debidamente estabilizado, agujeros y

trabajos subterrneos correctamente enchufados, cuando sea necesario, y la
integridad del subsuelo asegurada con sujecin a los requisitos federales y
estatales aplicables.
3. La estabilidad del sitio.
(a) El rea regenerada no ser estable y exhibir ninguna de las siguientes
caractersticas:
-Arroyuelos o canales grandes.
- Movimiento del suelo Perceptible o cortar la cabeza en los drenajes.
- Inestabilidad Pendiente en o adyacente a la zona recuperada.
(b) la pendiente deber ser estabilizado mediante remodelacin y movimiento
de tierras medidas apropiadas, incluso la colocacin adecuada de los suelos y
otros materiales.
(c) los cursos de agua adecuados y caractersticas de drenaje se
establecern y se estabilizaron.
4. La gestin del agua. La calidad y la integridad de las aguas subterrneas

y superficiales afectadas sern protegidos como parte del desarrollo de la
minera y las actividades de recuperacin de acuerdo con los requisitos
federales y estatales aplicables:
(a) se aplicarn prcticas hidrolgicas adecuadas para proteger y, si es
posible, mejorar la calidad y cantidad de las aguas afectadas.
(b) En su caso, se debern tomar acciones para eliminar tierra con-mezcla y
la contaminacin del agua.
(c) Los agujeros del taladro se pueden enchufar y aberturas subterrneas,
pg. 51
como pozos, pendientes, pendientes y tneles de acceso, debern estar

cerrados de manera que protege y asla los acuferos y previene la infiltracin
de las aguas superficiales, en su caso.
(d) las prcticas de eliminacin de residuos se disearn y realizarn para
proporcionar proteccin de las aguas superficiales y subterrneas a largo
plazo.
5. Manejo del suelo. Tierra vegetal, subsuelos seleccionados, u otros

materiales adecuados como medio de crecimiento sern rescatados de zonas
a ser molestado y gestionados para su posterior uso en la recuperacin.
6. La prevencin de la erosin. El rea de la superficie alterada en cualquier

momento durante el desarrollo de un proyecto que se mantendr al mnimo
necesario y las reas perturbadas recuper tan pronto como sea prctico (
remediacin concurrente ) para evitar la degradacin innecesaria o indebida
como
consecuencia
de
la
erosin
( a) La superficie del suelo debe ser estable y tener la rugosidad superficial

adecuada para reducir la escorrenta , la captura de la lluvia y la nieve
derretida , y permitir la captura de semillas de la planta por el viento .
(b) las medidas adicionales a corto plazo, tales como la aplicacin de malla,
puede ser necesario para reducir la superficie de movimiento del suelo y
promover
la
revegetacin.
(c), se aplicarn las medidas de conservacin del suelo, incluyendo la

manipulacin de la superficie, la reduccin en el ngulo de pendiente,
reforestacin, y las tcnicas de gestin del agua.
(d) estructuras de retencin de sedimentos o dispositivos estarn situados lo

ms cerca posible de la fuente de actividades de generacin de sedimentos
como sea posible para aumentar su eficacia y reducir impactos ambientales.
pg. 52
7. Revegetacin. Cuando se logra el relieve final, la superficie deber ser

estabilizada por la vegetacin o por otros medios, tan pronto como sea
posible para reducir an ms la erosin del suelo por el viento o el agua,
proveer de forraje y la cubierta, y reducir los impactos visuales. Los criterios
especficos para evaluar el xito de la revegetacin deben ser especficas y
se
incluye
como
parte
del
plan
de
recuperacin:
(a) la produccin de la vegetacin, la diversidad de especies, y la cubierta (en

los sitios deforestados), debern aproximarse a la zona no alterada
circundante.
(b) La vegetacin se estabilice el sitio y apoyan el uso planificado de la tierra
despus de la perturbacin, proporcione la sucesin y el desarrollo de las
comunidades de plantas naturales, y ser capaz de renovarse.
Esto se demostrar a travs de:
- El xito de establecimiento in situ de las especies incluidas en la mezcla de
siembra y / u otras especies deseables.
- Evidencia de la reproduccin vegetal, ya sea extendiendo por especies rizo
matosas o la produccin de semillas.
- Evidencia de la estabilidad general de los terrenos y la sostenibilidad.

(c) En caso de restablecimiento de la vegetacin se va a utilizar, la diversidad
de especies vegetales se utilizar para establecer un resistente, ecosistema
auto perpeta capaz de soportar el uso de la tierra. Especies plantadas
concepto incluye aquellas que prevn rpida estabilizacin suelo, proveen la
hojarasca y nutrientes para la construccin de suelos, y son auto -renovacin.
Salvo en circunstancias atenuantes, las especies nativas deben tener
preferencia
en
los
esfuerzos
de
reforestacin.
(d) La diversidad de especies se debe seleccionar para dar cabida a los usos
del suelo a largo plazo, como los pastizales y hbitat de vida silvestre, y para
proporcionar una reduccin en el contraste visual.
pg. 53
(e) Los fertilizantes, otras enmiendas del suelo y el riego slo se utilizarn
cuando sea necesario para proveer para el establecimiento y mantenimiento
de una comunidad auto-sostenible de las plantas.
(f) Las plntulas y plantas jvenes pueden requerir proteccin hasta que estn
totalmente establecidas y publicados. El pastoreo y otros usos intensivos
pueden ser prohibidas hasta que la comunidad de plantas es debidamente
madura.
(g).Dnde revegetacin es prctico o es incompatible con las reas no

alteradas de los alrededores, se utilizarn otras formas de estabilizacin de la
superficie, tales como pavimento de roca
8. Recursos visuales. En la medida de lo posible, el paisaje recuperado debe

tener ticas caractersticas que se aproximan o son compatibles con la calidad
visual del rea adyacente con respecto a la ubicacin, escala, forma, color, y
la orientacin de las principales caractersticas del paisaje
.
9. La proteccin del sitio. Durante y despus de las actividades de
recuperacin que el operador es responsable de la supervisin y, en su caso,
la proteccin del paisaje recuperado para ayudar a asegurar el xito de
recuperacin hasta que se liberan de la responsabilidad y de bonos.
10. Normas especficas del sitio. Todas las normas especficas del sitio se
deben cumplir para que el sitio sea recuperado correctamente y de manera
adecuado.
1.9.6 aguas superficiales y subterrneas de gestin
La parte hidrolgica del plan de recuperacin deber ser diseado de acuerdo

con todas las leyes federales , estatales y las normas locales de calidad del
pg. 54
agua , especialmente los menores de la Nacional de Contaminantes Ley de

Agua Limpia Discharge Elimination System (NPDES ) de fuentes puntuales y
programas
que
no
son
de
fuente
puntual
El estudio de referencia se debe realizar para identificar la cantidad y calidad

de todas las aguas superficiales y sub-superficiales que pueden estar en
riesgo de una operacin de mineral propuesto. Todos los aspectos de una
operacin que puede causar la contaminacin deben ser investigados, para
que cada fase de la operacin puede ser diseado para evitar la
contaminacin. Es mejor evitar la contaminacin en lugar de posteriormente
tratar el agua. El desvo de agua alrededor qumicamente reactivo zonas
mineras o vertederos de desechos debe ser considerado durante la etapa de
planificacin. La eleccin del lugar debe ser considerado durante la etapa de
planificacin. La seleccin del sitio para los vertederos de residuos debe
llevarse
cabo
para
minimizar
la
contaminacin.
Los planes de recuperacin deben estar preparados para incluir una discusin
detallada de los controles de la superficie del agua de escorrenta y erosin
propuestos incluyendo cmo se controlar la escorrenta superficial durante
las operaciones en curso , durante las paradas intermedias, y al producirse el
cierre final.
Los planes de recuperacin deben incluir tambin un programa de monitoreo
de agua bien diseado para asegurar el cumplimiento del operador con el
plan aprobado. El propsito del programa de vigilancia es determinar las
cantidades y calidades de todas las aguas que puedan resultar afectadas por
las operaciones de minerales.
Los operadores deben tener en cuenta el control de todos los flujos de
superficie (es decir, de gestin de y la escorrenta) con estructuras de
ingeniera, estabilizacin de la superficie y la cubierta vegetal temprana.
Cuando la amenaza para la calidad del agua corriente abajo es alta, el plan
debe prever la contencin total, el tratamiento, o ambos, si es necesario, de la
escorrenta superficial en el sitio del proyecto. Dispositivos de retencin de
pg. 55
sedimentos o estructuras debern estar ubicadas lo ms cerca posible a los

sedimentos
de
origen.
El control fsico de uso del agua y de enrutamiento es una tarea importante

para los proyectos mineros.
El anlisis incluye la necesidad de:
- Reducir al mnimo la cantidad de agua utilizada en la minera y el
procesamiento.
-La contaminacin y la degradacin de toda el agua.
- Agua de intercepcin de modo que no entre en contacto con fuentes de
generacin de
contaminantes.
- Intercepcin contaminado el agua y desviar a su centro de tratamiento

adecuado.
El control puede ser complicado por el hecho de que muchas fuentes de
contaminacin del agua son fuentes no puntuales y el agua contaminada es
difcil de interceptar.
1.9.7 gestin de residuos de Minas
Manejo de los residuos generados durante la minera tiene un efecto directo y

sustancial en el xito de la recuperacin. Los materiales que compondrn los
residuos deben ser muestreados y caracterizados para el potencial de
generacin de cido, reactividad y otros parmetros de inters. Manejo de
residuos final debe considerar la colocacin selectiva de las capas de tierra,
escombros o materiales de desecho, y dar forma a las reas de eliminacin
de desechos. La creacin de las caractersticas del subsuelo especiales
(drenajes de roca), el sellado de materiales txicos, y la calidad o la nivelacin
de los vertederos de residuos son todas las tcnicas de manejo de desechos
para mejorar la recuperacin. Cualquier problema con la colocacin de los
residuos descubiertos despus de la manipulacin final ser muy costoso
para rectificar. Por lo tanto, la colocacin selectiva de los residuos debe ser
pg. 56
considerado durante el proceso de revisin del plan de la mina con el fin de

mitigar los problemas potenciales. Los materiales de desecho generados
durante la extraccin se colocan ya sea en vertederos de residuos externos,
utilizados para rellenar los hoyos minadas a cabo, o se utilizan para la
construccin de carreteras, almohadillas, diques, etc. El diseo de las
prcticas de gestin de residuos debe llevarse a cabo en cooperacin con el
Estado, la Proteccin del Medio Ambiente Unidos (EPA), el BLM, otras
agencias federales involucradas y el operador.
Los tipos ms comunes de los vertederos de residuos incluyen: ( 1 ) la cabeza

del valle se llena , ( 2 ) el valle transversal llena , ( 3 ) Colina lado vertederos ,
y (4 ) la pila de la tierra plana vertederos . En el diseo y construccin de los
residuos grandes vertederos es importante tener en cuenta los estndares de
desempeo de recuperacin apropiados para la estabilidad, el drenaje y la
revegetacin. Algunas orientaciones a tener en cuenta durante el proceso de
revisin
del
plan
de
la
mina
incluye
lo
siguiente:
1. Vertederos de residuos no deben estar situados dentro de los drenajes de

agua o en zonas de descarga de aguas subterrneas a menos diseado para
proporcionar un drenaje adecuado para acomodar el flujo mximo esperado.
2. Vertederos de residuos sern calificados o contorneados y diseados para
la estabilidad de masas. Los criterios de diseo deben incluir un anlisis de
falla geotcnica. Tambin se recomienda que antes de la construccin con
de grandes vertederos de residuos, un anlisis de fundamento y las pruebas
geofsicas llevarn a cabo en el sitio de descarga para garantizar la
estabilidad de la base, sobre todo en lugares colina lado volcado. Los efectos
de las condiciones locales de agua subterrnea y otros factores geo
hidrolgicos deben ser considerados en la ubicacin y el diseo del vertedero.
3. Rellenos de valle de la Cruz deben prever el caudal a travs de la base del
vertedero. Esto se hace generalmente con un drenaje escombros o drenaje
francs. Como mnimo, la capacidad de desage debe ser capaz de manejar
pg. 57
un flujo de diseo tormenta. Para ser eficaz, el desage debe extenderse

desde la cabecera de la trama de aguas arriba de la puntera de la cara aguas
abajo y debe ser construido de roca durable grueso que pasar una prueba de
saciar estndar. Los materiales txicos o productoras de cido no deben ser
colocados
en
rellenos
de
valle.
4. El drenaje debe ser desviado alrededor oa travs de la cabeza del valle y

los vertederos de las cuestas.
5. Los drenajes deben ser construidas de durable, rock nonslaking o grava.

6. Tierra vegetal u otro medio de crecimiento adecuado deben ser retirados
del vertedero propuesto y almacenan para su uso futuro en la recuperacin.
7. La colocacin de materiales duraderos gruesas en la base y la punta del

vertedero de residuos disminuye la presin de poro volcado y proporciona la
estabilidad hidrolgica interno adicional. Una excepcin a esta orientacin
sera en el caso de que los materiales despojos exhiben propiedades de alta
Fito txicos y los despojos debern ser selladas para evitar la filtracin de
agua.
8. Los materiales de desecho de textura ms fina que son ms adaptables

para su uso como medio de crecimiento se deben colocar en la parte exterior
o
repisa
del
vertedero
de
residuos.
9. Despus se ha dado forma a la escombrera, escarificado, o tratada de otro

modo para mejorar, tierra vegetal disponible u otros subsuelos seleccionados
deben ser repartidas en las superficies del volcado como medio de
crecimiento. La clasificacin y la escarificacin pueden ser requeridas.
10. El vertedero debe ser diseado para proporcionar un flujo controlado de

agua que reduce al mnimo la erosin y mejora la estabilidad estructural.
11. Controle la erosin en las laderas de la cara larga al exigir alguna forma
pg. 58
de mitigacin del talud -break, como bancas para interceptar el flujo de agua o
terrazas rock / cepillo para ralentizar la velocidad de la escorrenta.
12. Bancos de depsito de residuos deben construirse lo suficientemente
amplia como para manejar los flujos de diseo de punta y para evitar que
desborda sobre la cara del vertedero en caso de condiciones de congelacin.
Bancos de volcado deben ser construidos para permitir el asentamiento
masivo
de
la
basura.
Requisitos de seguridad deben calcularse para los grandes vertederos de

desechos o terraplenes.
1.9.8 Los relaves y estanques limo
Relaves y estanques limo consisten en residuos de las fbricas incautados.

Estanques de lodos son balsas de residuos con altos porcentajes de limos y
arcillas, que causan condiciones de secado de sedimentos muy lentos.
Estanques Slime son comnmente asociados con las operaciones de
tratamiento de fosfato y bauxita. Recuperacin de los estanques de limo se
complica por la lenta deshidratacin.
Los embalses de relaves se colocan normalmente detrs de las presas. Las

presas y los desechos incautados pueden requerir sellado en una base de
caso por caso, para evitar la filtracin debajo de la presa o la contaminacin
de las aguas subterrneas. Esta medida slo podr hacerse antes de
emplazamiento de los residuos. La estabilidad a largo plazo de la estructura
se debe asegurar con el fin de garantizar el xito de la recuperacin definitiva.
La naturaleza de los residuos para ser embalsadas se debe determinar lo

antes posible durante el desarrollo de cualquier plan. Relaves expositoras Fito
txico u otras propiedades fsicas o qumicas indeseables requerirn un plan
de recuperacin ms compleja. El anlisis debe incluir una revisin
pg. 59
exhaustiva de los patrones de flujo del agua subterrnea en la zona y un

anlisis de los posibles impactos de las aguas subterrneas. Una capa de
revestimiento o arcilla impermeable puede ser necesaria para evitar la
contaminacin de las aguas subterrneas. Dnde relaves incluyen cianuro,
recuperacin final puede incluir ya sea un seguimiento exhaustivo de las
aguas subterrneas o pozos retro bombeo e instalaciones de tratamiento de
agua para asegurar (garantizar) la calidad de las aguas subterrneas est
protegido. La presencia de cianuro en los relaves que normalmente no se va
a complicar la recuperacin de la superficie.
1.9.9 Los sistemas de lixiviacin en bateas de cianuro
Diluir las soluciones de cianuro de sodio (NaCN) o cianuro de potasio (KCN)

se
utilizan
para extraer metales preciosos de minerales. Las concentraciones de cianuro

de la solucin utilizada rango de 300 a 500 ppm para las operaciones de
lixiviacin en pilas a 2000 ppm (0,2%) para los sistemas de lixiviacin en
bateas.
Minerales de bajo grado pueden ser lixiviados econmicamente en montones

colocado en las canchas impermeables donde una solucin de cianuro se
roca sobre el mineral. La solucin se acumula preferentemente los metales,
ya que se filtra hacia abajo y se recupera en la parte inferior de la pila a travs
de diversos medios. Otros metales, adems de oro y plata se movilizan por
las
soluciones
de
cianuro.
Minerales de alta ley pueden ser aplastados, planta y se agitan con una
solucin de cianuro en tanques o depsitos. Los slidos se separan entonces
de la solucin (embarazada) de oro o plata - cojinete. Los metales preciosos
se recuperan de la solucin embarazada y los slidos se transfieren a un
embalse de colas. Los residuos se depositan a menudo en una forma de
pg. 60
suspensin y pueden contener varios cientos de partes por milln de cianuro.
Una parte del plan global de recuperacin de la mina incluye la

desintoxicacin de cianuro de las soluciones del proceso residual, montones
de mineral, depsitos de relaves, y componentes de procesamiento.
Una clave para la recuperacin de las instalaciones de cianuro es la

planificacin de la solucin de proceso neutralizacin. El primer paso es
establecer un estndar de desempeo de desintoxicacin. Esto tiene que ser
el sitio especfico depende de los recursos presentes y su susceptibilidad a
cianuro y metales contaminacin. Un requisito mnimo tendra que ser la
norma estatal especfica. BLM puede necesitar requerir normas ms estrictas
si los recursos sensibles. Otras consideraciones incluyen la gua de
asesoramiento de salud utilizado por la EPA de 0,2 mg / 1 para el cianuro en
el agua potable, y el estndar crnica de agua dulce de 0,0052 mg / 1 para
los organismos acuticos. Algunas especies de peces son muy sensibles al
cianuro. Igualmente metales, y otros niveles constitutivos, deben ser
especificados para la desintoxicacin de las soluciones de cianuro.
Hay una variedad de mtodos para lograr la desintoxicacin de soluciones de

cianuro. Estos van desde la degradacin fsica simple, al qumico activo o el
tratamiento fsico de las aguas de proceso. Una comprensin completa del
proceso metalrgico que genera el residuo, y de la qumica de la corriente de
desechos es necesario seleccionar la tcnica ms eficaz la destruccin del
cianuro.
1.9.10 La forma recuperacin.
Dar forma, clasificacin, control de la erosin, y la mitigacin del impacto

visual de un sitio afectado son consideraciones importantes durante la
pg. 61
revisin del plan de recuperacin. El proceso de revisin no slo asegura que

la topografa de las tierras recuperadas se mezcla en la medida de lo posible
con los accidentes geogrficos que rodean, los patrones naturales de drenaje,
y los contrastes visuales, sino que tambin aumenta el xito de la
revegetacin.
La forma del terreno definitivo debe:
-Ser mecnicamente estable,
-Promover la revegetacin exitosa,
- Evitar que el viento y la erosin del agua,
- Ser hidrolgicamente compatibles con los de los alrededores, los accidentes
geogrficos.
-Ser visualmente compatibles con los accidentes geogrficos que rodean.
Relleno Pit proporciona un medio eficaz para la recuperacin de los terrenos
afectados a un uso de la tierra despus de la minera productiva. Sin
embargo, el desarrollo de algunos productos bsicos y los tipos de depsito
no
puede
ser
compatible
con
el
relleno
cielo.
Optimizacin de la mina a cielo abierto se logra mediante la ampliacin del

foso hasta el punto donde el costo de remover superpuestos volmenes de
mineralizacin de la ONU residuo roca apenas iguala los ingresos
(incluyendo de lucro) a partir del mineral que se extrae en las paredes y el
fondo de la fosa. Debido a que por lo general hay mineralizacin restantes,
cambios favorables en un factor econmico (por ejemplo, un aumento en el
precio de la mercanca o de la nueva tecnologa que resulta en una reduccin
de operacin de costos) puede resultar en una condicin en la que la minera
puede ser ampliado, o se reanuda a las un tiempo futuro. Esta configuracin
pit econmicamente determinada es tpico de la industria de la minera de
metales a cielo abierto y es de importancia crtica en los esfuerzos para
maximizar la recuperacin de los recursos minerales. Para recuperar todo el
mineral conocido se reserva toda la fosa debe permanecer expuesto a travs
de cortes progresivamente ms profundos. Relleno donde tecnolgica y
pg. 62
econmicamente viable, no puede comenzar hasta que las reservas de

mineral dentro de la fosa especfica se agotan en la conclusin de la minera.
Adems, un poco de material de residuos no es adecuado para uso como
material
de
relleno.
Dependiendo del tamao de la fosa abierta, el relleno puede extender la

duracin de las operaciones desde unos pocos meses hasta varios aos.
Configuracin final, incluida la consideracin de ngulo total pendiente, ancho
de banco, altura del banco, etc., debe ser determinado durante la revisin del
plan. La altura mxima del talud debe determinarse utilizando parmetros
especficos del sitio como el tipo de roca y la morfologa. En la mayora de los
casos, la altura mxima est regulada por diversos organismos estatales.
Los procedimientos normales son para dejar el talud expuesto o para rellenar
y enterrar el talud, ya sea total o parcialmente. Esgrima adecuada o bermas
en la parte superior del talud es necesario disminuir algunos de los riesgos
para
las
personas
animales.
Es importante que los requisitos de relleno se determinarn durante el

proceso de revisin del plan y se incluyen en el plan aprobado.
1.10 PROCEDIMIENTOS DE PLANIFICACIN AMBIENTAL
Segn lo descrito por Gilliland (1977), la planificacin del medio ambiente
consiste en dos fases distintas:
- La evaluacin del proyecto inicial,
- El plan estratgico.
Los componentes que intervienen en cada uno de estos como extradas del
papel Gilliland sern se describe a continuacin.
1.10.1 La evaluacin inicial del proyecto
1. Preparar un detallado esbozado de la accin propuesta. Esto debera incluir
elementos tales como dibujos de estado de la tierra, la disposicin general de
las instalaciones, los puntos de emisin y las estimaciones de los planes de la
pg. 63
composicin de las emisiones y las cantidades, y recuperacin. Tambin es

til tener informacin sobre el alcance de la posible desarrollo futuro y
alternativas que podran ser disponibles que se pueden alojar en el mbito de
la accin propuesta.
Por ejemplo, hay otros lugares aceptables para la disposicin de relaves si la
ubicacin inicial no puede comercializarse con el medio ambiente? Un
calendario para la ingeniera y la construccin de la accin propuesta y el
posible desarrollo futuro tambin deber estar disponible.
2. Identificar los requisitos de autorizacin. Ciertos permisos pueden tomar
muchos meses para procesar y deben aplicarse para mucho antes de la
construccin. Adems, algunos permisos requerirn gran cantidad de datos, y
los plazos de entrega muy largos se pueden encontrar en la coleccin de tales
datos .Por ejemplo, los estudios biticos de las declaraciones de impacto
ambiental requieren por lo menos un aos , ya veces ms , para evaluar los
cambios estacionales en los organismos. Hay puntos de conflicto entre los
requisitos de autorizacin y la naturaleza de la accin propuesta? lata la
accin propuesta puede modificar para overame estas discrepancias, o para
evitar la necesidad de permisos que podran ser particularmente difcil o
requiere mucho tiempo para obtener significativamente? Por ejemplo, una
instalacin de descarga de 'cero' de efluentes as pudo evitar la contaminacin
Federal de Agua
Requisito de Accin de control de una Declaracin de Impacto Ambiental
(DIA).
3. Identificar las principales preocupaciones ambientales. Esto incluye el
potencial en el sitio y fuera de sitio impactos de la accin propuesta y de la
posible evolucin futura. Uso de la tierra y cuestiones socioeconmicas, as
como los de carcter contaminante deben tenerse en cuenta.
pg. 64
Aunque puede haber poca preocupacin por los impactos de una misma
actividad exploratoria, cuando las excavadoras y perforadoras comienzan a
moverse sobre una propiedad, se hace evidente que el pblico que puede de
hecho, en ltima instancia ser un desarrollo total de la propiedad. Pblico
preocupacin puede surgir a partir de la especulacin sobre los posibles
impactos de pleno desarrollo,
y esto podra dar lugar a considerables
dificultades para obtener incluso los permisos necesarios para proceder con
la actividad propuesta.
4. Evaluar la oportunidad y posibilidad de la participacin pblica en la toma
de decisiones de la proceso. Reformas administrativas recientes prevn la
ampliacin de oportunidades para la participacin pblica en el proceso de
toma de decisiones. Los proyectos que se ubicarn en zonas de sensibilidad
ambiental mnimo pueden revolver poco inters pblico y de los permisos no
ser demorado ms all de su curso normal de aprobacin. Un impacto
material amenazante proyecto
A una zona donde los recursos ambientales son significativos, sin embargo,
probablemente recibir el escrutinio pblico cuidadosa y puede ser impugnada
en cada paso en el proceso de permisos.
5. Considere la cantidad y el efecto de retardo, posiblemente como resultado
de la participacin del pblico durante cada estado del proyecto. Esto tambin
podra ser llamado la previsin de intervencin. Cundo
Se puede solicitar una audiencia? Cundo sera posible que un ciudadano
pueda presentar una demanda? Cmo tiempo tomara para asegurar una
accin de la corte final? Podran los demandantes prohibir el trabajo en la
proyectar durante la tramitacin de los litigios? Puede el proyecto tolerar
estos retrasos? Puede el cronograma del proyecto se ajustar a vivir con
esos retrasos?
pg. 65
6. Evaluar la organizacin y la eficacia de los grupos de ciudadanos locales.

Las actitudes son tambin forman parte de esta evaluacin. Grupos de
ciudadanos locales pueden ser un poderoso aliado en positivo
Las comunicaciones con el pblico. Tambin pueden ser adversarles eficaces.
Esta evaluacin debe extenderse a todos los grupos que podran tener una
voz significativa en la formacin de la opinin dentro de una comunidad. La
relacin de trabajo de los grupos locales con los provinciales o nacionales
grupos de contrapartida tambin debe ser evaluada.
7. Determinar las actitudes y experiencia de las agencias gubernamentales.
Identificar cualquier interinstitucional conflicto. Nuevas empresas se enfrentan
a una intrincada red de leyes federales, estatales, y las leyes locales y
normativas que a menudo se complican con inconsistencias en los objetivos
de poltica que la base de las leyes y jurisdiccin de solapamiento de las
agencias reguladoras.
A veces hay que tratar con el personal que tiene poco conocimiento del
negocio estn proponiendo mundo o de la naturaleza de las operaciones. Una
empresa debe estar preparada, por lo tanto, dedicar mucho tiempo y esfuerzo
en la promocin y la comprensin del proyecto.
Adems, es imprescindible para una empresa a reconocer que el personal de
la agencia del gobierno tienen una responsabilidad pblica para ver que las
diversas leyes y reglamentos dentro de su jurisdiccin se cumplen. Ellos no
siempre pueden estar de acuerdo en que los requisitos de la ley son prcticos,
justo o equitativo, sino que es su trabajo para garantizar su aplicabilidad. A
veces reas de frustracin aparente o conflictos se resolvern por la reevaluacin su posicin con respecto al papel que debe ser realizada por
personal de regulacin.
8. Considere la posibilidad de la experiencia previa de la industria en la zona.
Esto implica un determinaron de las actitudes del pblico hacia la industria de
pg. 66
la anterior o existente en la zona y la postura y el rendimiento de estas

industrias como miembro responsable de la comunidad. Es extremadamente
til a la causa de su proyecto si la industria goza de la condicin de ser un
buen ciudadano. Donde prevalecen actitudes negativas, hay algo acerca de
su proyecto que podra invitar a la censura similar o podra estar diseado
para cambiar estas actitudes del pblico?
9. Considere la experiencia reciente de otras compaas. Haga que las
nuevas industrias se encuentra o ha intentado Para ubicar dentro del rea?
Hubo temas involucrados en relacin con el xito o Imposibilidad de localizar
que podra ser tambin cuestiones de inters para la actividad propuesta?
10. Identificar posibles consultores locales y evaluar su capacidad y
experiencia. Local consultores pueden ser muy valiosa para ayudar a la
empresa en muchas reas de investigacin. Su familiaridad con la escena
local en, uso de la tierra socioeconmico legal ambiental y
Otros asuntos pueden mejorar la credibilidad de los esfuerzos de planificacin
de la empresa y la aceptabilidad dentro de una comunidad.
11. Considere la posibilidad de tener un consultor local comprobar las
conclusiones de la evaluacin inicial.
Esta evaluacin inicial del proyecto es esencialmente un procedimiento de
identificacin que, en muchos casos pueden ser producidos en gran parte en
la empresa con posiblemente alguna asistencia modesta consultores
externos. En consecuencia, el costo puede ir desde mil dlares o menos de
varios miles de dlares, dependiendo de la familiaridad del personal con este
tipo de trabajo y la cantidad de ayuda de consultores fuera necesario.
1.10.2 El plan estratgico
pg. 67
Despus de la evaluacin inicial del proyecto el siguiente paso es preparar

una estrategia o juego planificar para hacer frente a los problemas
identificados. Los elementos incluyen:
1. Esquema de la informacin tcnica necesaria para obtener los permisos y
hacer frente a legtimas, uso de la tierra del medio ambiente y las
preocupaciones socioeconmicas. Hay buenas razones para la reticencia de
planificadores para desarrollar datos duros antes de que estn seguros de que
se les permitir para continuar con un proyecto.
Sin embargo, si un proyecto merece la pena, debe hacerse todo lo posible
prctica para desarrollar informacin que demuestre los impactos que se han
evaluado cuidadosamente, legtimos del medio ambiente preocupaciones han
sido abordadas, y los controles y las medidas de mitigacin sern adecuada
para satisfacer todas las normas existentes y para proteger el medio
ambiente. En los casos en que las normas son estrictas y controles no se
demostraron tecnologa, sustancial adicional esfuerzo puede tener que ser
hecho para desarrollar predicciones de rendimiento. En caso de que una
mejor los datos no se pueden desarrollar sin que se retrase la construccin,
los planes pueden tener que incluir una
propuesta para eventualmente
conseguir esos datos y el ajuste de los requisitos del permiso antes de

comiencen las operaciones.
Cuando no se puede obtener prcticamente los datos predictivos, un plan
puede prever operativa monitoreo con el mensaje - inicio alteracin de los
requisitos del permiso en caso de problemas.
Este elemento del plan, por lo tanto, proporciona una lista de comprobacin
especfica para la recogida de informacin sistema.
2. Asignar Categricamente responsabilidades para la adquisicin de la
informacin tcnica y contratar consultores necesarios. Coordinar este trabajo
con las agencias gubernamentales cuando apropiado.
pg. 68
La responsabilidad principal de cada elemento de recoleccin de datos debe

estar claramente designada
a fin de que no surjan malentendidos. Las
agencias gubernamentales pueden ser una importante fuente de informacin

de referencia sobre la calidad del aire, calidad del agua y de otros datos
pertinentes.
Adems, los estudios del gobierno pueden estar destinados o en curso que a
su alcance incluiran la ubicacin y las preocupaciones ambientales de la
accin propuesta por la empresa. Datos
coleccin de la empresa podra
complementar estos estudios y viceversa.

3. Preparar un programa para la obtencin de informacin y datos y para la
presentacin de permiso
solicitudes a las agencias pertinentes. Fechas
previstas empresa debe estar establecida para la finalizacin de los informes,

las solicitudes de permisos y dems autorizaciones necesarias. Interino
Perodos de informacin tambin deben establecerse para determinar el
estado de avance y proporcionar
todos los ajustes es necesario para
mantener en el horario adecuado. Una ruta crtica
grfico incluira una
pantalla de esta secuencia. Si un proyecto est debidamente planificado, sus

proponentes no requieren ms de gobierno, excepto funcionamiento ecunime
del mecanismo de aprobacin.
4. Seleccione consultores de relaciones jurdicas, tcnicas y pblicas locales.
A veces lo local consultores pueden ser los que van a participar directamente
en la elaboracin de datos. En otra casos, estos consultores tendran un
papel ms importante en la planificacin, evaluacin de datos y pblicas de
comunicaciones.
5. Evitar confrontaciones hostiles con los grupos ecologistas. No hay nada que
ganar de una competencia de gritos donde ambas partes se vuelven tan
altamente polarizadas que la razn y credibilidad no se puede mantener.
Defensores no crecimiento probablemente seguir siendo
inflexible en su
pg. 69
oposicin no importa lo mucho que se avance en la elaboracin efectiva

controles ambientales.
Los planificadores de proyectos que ven la oposicin ciudadana como Miss
monoltica e implacable,
Sin embargo, una oportunidad para reducir los riesgos de la intervencin y de
retardo. Actitudes de los ciudadanos
estn sujetos a cambios, y muchos
activistas ciudadanos estn sinceramente, y muy adecuadamente, buscando

asegurar para s mismos y otros el mantenimiento de un medio ambiente de
calidad.
Si la actividad propuesta es demostrablemente sonido, tanto industrialmente
como el medio ambiente, y el pblico tiene acceso a todos los hechos, es
probable que la gente hacer el sonido
se permitirn los juicios y que la
explotacin de minerales.
6. Desarrollar un programa coherente para la generacin de informacin sobre
los hechos crebles. Bueno
informacin objetiva necesaria para refutar o
corroborar las preocupaciones sobre los posibles impactos
de la accin
propuesta o el desarrollo futuro no est siempre disponible. Tales deficiencias

no son infrecuentes o inaceptable si se enfrentan con honestidad y un
programa est diseado
para adquirir la informacin necesaria. Muchos
proyectos se han visto seriamente retrasado o detenido debido a la falta de

una empresa que admitir que existe un problema. Esto puede convertirse un
punto focal para atacar la credibilidad de todo el programa de la empresa.
1.10.3 El equipo de planificacin ambiental
El esfuerzo de planificacin del medio ambiente, debido a la gran diversidad
de tareas involucradas requiere la participacin de numerosos especialistas
procedentes de distintas reas funcionales de las organizaciones mineras y
desde las consultoras externas. Para coordinar este esfuerzo tiene que ser un
equipo lder que tiene la perspectiva de entender los requerimientos de las
pg. 70
disciplinas involucradas y el eventual uso de la informacin ha evolucionado.

Este lder del equipo tambin debe tener la reconoci la responsabilidad y
autoridad para el desempeo de esta funcin de coordinacin.
Los miembros del equipo incluyen al personal como el gerente de proyecto,
ingenieros de proyecto,
abogados, especialistas ambientales, tcnicos y
expertos en relaciones pblicas.

1.11 UNA LISTA DE MUESTRA DE PERMISOS Y APROBACIN DE
PROYECTOS
La 'final de Alcance del documento, la Declaracin de Impacto Ambiental para
el Kensington Proyecto de Oro se encuentra cerca de Juneau, Alaska fue
publicada por el Servicio Forestal de los EE.UU.
Cuadro 1.4. Tipos de permisos y autorizaciones que puedan ser necesarios
para el Proyecto de Oro de Kensington (Servicio Forestal, 1990).
1. GOBIERNO FEDERAL
2. ESTADO DE ALASKA
Servicio Forestal
Alaska Divisin de Coordinacin
1. Cumplimiento de NEPA y Registro
de Gobierno
de Decisin sobre EIS
1. Costero cuestionario del proyecto
2. Plan de operaciones
2. Certificacin del programa de
3. Permisos de uso especial
gestin costera
Comn de proteccin ambiental
Departamento de Medio Ambiente
1. Sistema Nacional de Eliminacin de
de Alaska
Descarga de Contaminantes
conservacin
(NPDES )
1. Permiso de calidad del aire
2. Derrame de Control y Prevencin de 2. permiso de quema

contramedidas
3. Certificacin de seguridad
Plan (SPCC )
razonable
3. Revisin de la seccin 404 del
4. Permiso de Manejo de Residuos
Permiso
Slidos
pg. 71
4. Notificacin de la actividad de los
5. Instalaciones petroleras
salarios peligrosos
aprobacin financiera
responsabilidad
6. Plan de contingencia de descarga
( organismo de cooperacin )
de las instalaciones petroleras
Cuerpo de Ingenieros del Ejrcito
7. La aprobacin del plan de agua y
1. Artculo 404 Permiso - Clean Water
alcantarillado
Act
8. Permiso de servicio de comida
( dragado y relleno)
Departamento de Recursos
2. Artculo 10 Permiso - Ros y Acto
Naturales de Alaska
Harbor
1. Permisos de derechos de agua
2. Tidelands lase
3. Permiso de derecho de va
( organismo de cooperacin )
4. Permiso para construir o
Guardia Costera
modificar una presa
1. Notificacin de las operaciones de
5. Uso de la tierra permiso
abastecimiento de combustible
Departamento de Pesca y Caza
2. Permiso para manejar materiales
de Alaska
peligrosos
1. Permiso de escala de peces o
3. Solicitud de ayudas privadas para la
peces pasaje
navegacin
2. Permiso de la proteccin de
Administracin Federal de Aviacin
peces andromos
1. Notificacin de rea de aterrizaje y
Departamento de Seguridad
la certificacin de operacin
Pblica de Alaska
2. Determinacin de ningn peligro
1. La vida y el fuego de revisin de
Comisin Federal de
planos de seguridad
Comunicaciones
Departamento de Trabajo de Alaska
1. Estacin de radio y microondas
1. Despedido y certificado de buque
autorizaciones
a presin sin hogar
pg. 72
Departamento del Tesoro {
2. Ascensor certificado de operacin
Departamento de Alcohol , Tabaco Y Departamento de Ingresos de

Armas de Fuego )
Alaska
1. Permiso de Explosivos de usuario
1. Declaracin jurada de fiscalidad
Mine Safety and Health
de las empresas no residentes
Administration
2. Licencia de negocio Alaska
1. I.D. Mina nmero
3. cense minera Alaska
2. Legal informe identidad
Departamento de Salud y de
3. La aprobacin del plan de formacin
Alaska
del minero
Servicios Sociales
EE.UU. Fish and Wildlife Service
1. Licencia de construccin de
1. Aclaramiento especies amenazadas
establecimientos de salud
y en peligro de extincin
2. Certificado de Necesidad (
2. Aclaramiento Ley Proteccin del
TOWNSITE con la salud
guila Calva
cuidar las instalaciones )
Servicio Nacional de Pesca
3. gobierno local
1. Aclaramiento especies amenazadas
Ciudad y la Oficina de Juneau
y en peligro de extincin
1. permiso de Minera
2. permiso de nivelacin
3. Los permisos de construccin
4. buming permisos
5. permisos de explosivos
(Distrito Juneau Ranger) en julio de 1990 (Servicio Forestal, 1990). Para que
el lector con una apreciacin del nivel de esfuerzo que supone slo en el
proceso de permisos, una enumeracin de las diversas leyes federales,
estatales y permisos gubernamentales / aprobaciones locales que pueden se
requiere para esta mina subterrnea de oro / mili, se da en la Tabla 1.4.
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pg. 73
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Boletn CIM 86 (966): 73-7
CAPTULO 2
INGRESOS Y GASTOS DE LA EXPLOTACIN MINERA
2.1 INTRODUCCIN
Por una parte para saber si el material en cuestin es 'mineral' o simplemente
'mineralizada rock ', tanto los ingresos y los gastos deben ser examinados. Es
el objetivo principal de este captulo para explorar en detalle cada uno de
estos temas.
2.2 CONCEPTOS ECONMICOS INCLUIDOS LOS FLUJOS DE EFECTIVO
En el captulo 6, la porcin de planificacin de la produccin de este texto, se
utilizar una base econmica para seleccionar la velocidad de produccin,
vida til, etc En este apartado se ha incluido para apoyar ese captulo. No se
pretende ser un libro de texto completo en s mismo, sino ms bien para
demostrar algunos de los conceptos y trminos importantes.
2.2.1 valor Futuro
pg. 77
Si alguien pone $ 1 en una cuenta de ahorros en un banco hoy pagando 10%

de inters simple, por lo
Al final del ao 1 el depositante tendr 1,10 dlares en su cuenta. Esto se
puede escribir como
FW = PV (1 + i)
Donde FW es el valor futuro, PV es el valor presente, i es la tasa de inters.
Si el dinero se queda en la cuenta, el monto total (inters ms capital) lo hara
atraer el inters. Al final del ao 2, la cuenta contendra $ 1.21. Esto se calcula
uso
FW = PV (1 +i) (1 +i)
Al final del ao n, el monto acumulado sera
FW = PV (1 + i)n
En este caso, si n = 5 aos, luego
FW = $1(1 +0.10)5 = $1.61
2.2.2 Valor actual
El futuro procedimiento de clculo vale ahora puede ser revertido por la
pregunta Cul es el valor actual de 1,61 dlares depositados en el banco de
5 aos, por tanto, asumiendo un tasa de inters del 10%? La frmula se
vuelve a escribir en la forma
Sustituyendo FW = 1,61 dlares, i = 0,10 y n = 5 se encuentra como se espera

que el presente
El valor es
pg. 78
2.2.3 Valor actual de una serie de contribuciones uniformes

Supongamos que $ 1 es para ser depositado en el banco al final de 5 aos
consecutivos. Suponiendo una tasa de inters del 10%, se puede calcular el
valor actual de cada uno de estos pagos.
Estos valores presentes individuales se pueden sumarse para obtener el total.
Ao 1: El pago
Ao 2: El pago
Ao 3: El pago
Ao 4: El pago
Ao 5: El pago
La frmula general para el clculo del valor presente de los pagos anuales de
igual valor es
pg. 79
La aplicacin de la frmula en este caso los rendimientos
La diferencia en los resultados es debido al redondeo.

2.2.4 Perodo de recuperacin
Supongamos que $ 5 es prestado del banco hoy (tiempo = 0) para comprar un
pedazo de equipo y que se aplica un tipo de inters del 10%. Se tiene la
intencin de pagar el prstamo a partes iguales pagos anuales de $ 1. La
pregunta es "Cunto tiempo se tarda en pagar el prstamo? este que se
llama el periodo de recuperacin. El valor presente del prstamo es
PV (prstamo) = - $ 5
El valor presente de los pagos es
PV (pagos)=
El prstamo ha sido reembolsado cuando el valor presente neto
Valor Presente Neto (VPN) = PV (prstamo) + PV (pagos)
es igual a cero. En este caso, uno sustituye diferentes valores de n en la
frmula
Para n = 5 aos NPV = - $ 1,209; para n = 6 aos NPV = - $ 0,645; para n = 7
ao
NPV = - $ 0,132; para n = 8 aos NPV = $ 0,335.
As, el periodo de amortizacin sera un poco ms de 7 aos (n = 7,25 aos).
2.2.5 Tasa de retorno de una inversin
pg. 80
Supongamos que $ 1 se invierte en un equipo en el tiempo = 0. Despus de

las ganancias fiscales de $ 1 ser generado a travs de su uso para cada uno
de los prximos 10 aos. Si los $ 5 haban sido colocado en un banco a un
tipo de inters de i entonces su valor al final de 10 aos tendra estado usando
la ecuacin (2.2).
El valor futuro (al final de 10 aos) de la anual de $ 1 despus de beneficios

fiscales es
donde Am es la cantidad anual y ((1+ i)n -1)/ i el compuesto de la serie

uniforme factor de cantidad. La tasa de inters i que hace que los futuros
valores de las partes iguales se llama la tasa de retorno (ROR) de la inversin.
En este caso
De i, se encuentra que
Cuadro 2.1. Ejemplo de flujo de caja simple (Stermole y Stermole, 1987).

AO 0
5
170
230
270
Flujo de caja del proyecto
-40
-60
-70
-200
200
290
- Los costos de capital

- Costes de Impuestos
Ingresos
- Costo de operacin
-50
-80
-100
pg. 81
-30
-50
-60
-200
+130
-100
-40
-70
+100
+110
+120
+140
Por tanto, la tasa de rendimiento es del 15%. Uno puede encontrar de manera
similar la tasa de inters que hace el valor actual neto de los pagos y la
inversin igual a cero en el tiempo = 0
La respuesta es la misma.
El proceso de armonizacin de los pagos futuros de vuelta a tiempo cero se
llama 'descuento'.
2.2.6 Flujo de caja (CF)
El trmino "flujo de caja" se refiere a la entrada neta o salida de dinero que se
produce durante un perodo de tiempo especfico. La representacin de usar
la palabra ecuacin escrita verticalmente para un clculo de flujo de caja
elemental es
Los ingresos brutos
- Los gastos operativos
= Utilidad bruta (renta imponible)
- Impuestos
= Beneficio neto
= Flujo de caja
pg. 82
Un ejemplo sencillo (despus Stermole y Stermole, 1987) se da en la Tabla

2.1. En este caso no es un gasto de capital de 200 dlares incurridos en el
tiempo t = 0 y otros $ 100 al final del primer ao. Hay flujos de caja positivos
para los aos 2 a 6.
2.2.7 flujo de caja descontado (DCF)
Para "descuento" se utiliza generalmente como sinnimo de 'encontrar el valor
actual'. En el ejemplo anterior, se puede calcular las actuales valores de cada
uno de los cash individuo flujos. El valor presente neto asumiendo una tasa de
descuento mnimo aceptable del 15% es
Ao 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Flujo de caja descontado = $55.75
Los flujos de efectivo resumidos equivalen a 55,75 dlares. Esto representa el
gasto de capital adicional que se puede producir en el ao 0 y todava lograr
una tasa mnima de retorno del 15% en el capital invertido.
2.2.8 Descuento tasa de flujo de efectivo de retorno (DCFROR)
pg. 83
Para calcular el valor actual neto, una tasa de descuento tuvo que ser
asumida. Uno puede, sin embargo Calcular la tasa de descuento que hace
que el valor presente neto igual a cero.es llamada tasa de descuento de flujos
de retorno (DCFROR) o la tasa interna de retorno
(ROR).
Los
trminos
DCFROR
simplemente
ROR
se
utilizarn
indistintamente en este libro.

Para el ejemplo dado en la Subseccin 2.2.6, la ecuacin de VAN es
De i, se encuentra que
i = 0.208
En palabras, la tasa de impuestos despus del retorno de esta inversin es de
20,8%.
2.2.9 Los flujos de efectivo, DCF y DCFROR incluyendo la depreciacin
El clculo de flujo de caja se modifica de la siguiente manera, cuando una
inversin de capital se amortiza en un perodo determinado de tiempo.
Los ingresos brutos
-Los gastos operativos
-Amortizaciones
= Base imponible
-Impuestos
= Beneficio
+ Depreciacin
= Flujo de caja
pg. 84
Cuadro 2.2. Ejemplo de flujo de caja con amortizaciones (Stermole y

Stermole, 1987).
Ao
80,0
84,0
88,0
92,0
96,0
-30.0
-32.0 -34.0
-36.0
-38.0
-20.0
-20.0
-20.0
-20.0
-20.0
30,0
32,0
34,0
36,0
38,0
-9.6 -10.2
-10.9
-11.5
-12.2
acumulativa
Ingresos
- Los costos de
440,0
Oper.
- Depreciacin
170.0
= Impuestos
- Impuesto @ 32%
100.0
= Resultado neto
+ Depreciacin
170,0
- Costos de capital
El flujo de caja
-54.4
20,4
21,8
23,1
24,5
25,8
20.0
20.0
20.0
20.0
20.0
40,4
41,8
115,6
100.0
-100.0
100.0
-100,0
43,1
44,5
45,8
115,6
En este libro se hizo ningn intento de analizar las diferentes tcnicas para la
depreciacin
un activo de capital. Para este ejemplo se supondr que la
inversin (INV) tiene una Y vida ao con cero rescate de valores. Lnea recta
de depreciacin estndar produce un ao valor de la depreciacin (Dep) de
pg. 85
El procedimiento se ilustra mediante el ejemplo adaptado de Stermole y

Stermole (1987).
Ejemplo. Un costo inversin de $ 100 se ha incurrido en el tiempo t = 0 como
parte de un proyecto que tiene una vida til de 5 aos. El valor residual es
cero. Ingresos en dlares del proyecto se estima
en $ 80 en el ao 1, 84 dlares en el ao 2, 88 dlares en el ao 3, $ 92 en 4
aos, y $ 96 en 5 aos.
Los gastos de operacin se estiman en $ 30 en el ao 1, 32 dlares en el ao
2, 34 dlares en el ao 3 y $ 36 en el ao 4, y $ 38 en 5 aos. La tasa
efectiva de impuestos es del 32%.
Los flujos de efectivo se muestran en la Tabla 2.2.
El valor actual neto (VAN) de estos flujos de efectivo asumiendo una tasa de
descuento del 15% es
$ 43.29
El DCFROR es la tasa de descuento q e hace que el valor presente neto igual

a cero. En este caso
El valor de i se trata de:

2.2.10 El agotamiento
En la consideracin del impuesto especial de EE.UU. se le da al propietario de
un depsito mineral que
se extrae (empobrecido) sobre la vida de la
pg. 86
produccin. Uno podra considerar el valor del depsito para ' depreciar ' de la
misma manera que cualquier otra inversin de capital. En lugar de '
amortizacin ', el proceso se llama ' agotamiento. Los dos mtodos para
calcular agotamiento son:
(1) El agotamiento de costo,
(2) El porcentaje de agotamiento.
Cada ao los dos mtodos se aplican y la que se obtiene la mayor deduccin
fiscal es elegido. El mtodo elegido puede variar de ao en ao. Para la
mayora
de
las
operaciones
mineras,
porcentaje
de
agotamiento,
normalmente, a la mayor deduccin.

Para aplicar el mtodo de agotamiento de costo, primero hay que establecer
la base de costos de agotamiento. La base inicial de costos normalmente
incluye:
- El costo de la adquisicin de la propiedad, incluyendo abstracto y honorarios
de abogados.
- Los costos de exploracin, geolgica y costos de levantamiento geofsico.
Para ilustrar el Principie, supongamos que esto es de $ 10. Supongamos
tambin que hay 100 toneladas de las reservas y la produccin anual es de 10
toneladas. El costo de $ 10 debe entonces ser dados de baja sobre las 100
toneladas en total. Para el clculo del agotamiento del coste de la base de
costos en el extremo de un ao (no ajustados por el agotamiento de los aos
actuales) se divide por la estimada unidad restante de reservas de mineral,
adems de la cantidad de mineral extrado durante el ao. Esto da el
agotamiento unidad. En este caso simple, para el ao 1
pg. 87
El agotamiento de la unidad se multiplica por la cantidad de mineral extrado

durante el ao para llegar a la deduccin de agotamiento,
El agotamiento de deduccin = 1 0 toneladas x $ 0.10 = $ 1
La nueva base de costo de agotamiento es la base del costo original menos el
agotamiento hasta la fecha. as para el clculo del ao 2:
Base de los costos de agotamiento = $ 10 - $ 1 = $ 9
Reservas remanentes = 90 toneladas
El agotamiento de unidad el ao 2 y la deduccin de agotamiento son:
Deduccin Agotamiento = 10 x $ 0.10 = $ 1

Una vez que el costo inicial de la propiedad se ha recuperado, la base
agotamiento costo es cero .Obviamente, la deduccin agotamiento costo
seguir siendo cero para todos los aos siguientes. El clculo de deduccin
agotamiento por ciento es un proceso de tres pasos. En el primer paso, la por
ciento la deduccin se calcula multiplicando veces determinado porcentaje del
minero bruto ingresos (despus de regalas se han restado) como resultado
de la venta de los minerales extrado de la propiedad durante el ao fiscal.
Segn Stermole y Stermole( 1987 ) :' Minera ' incluye , adems de la
extraccin de minerales de la tierra , el tratamiento procesos considerados
como la minera aplicada por el propietario de la mina o del operador a los
mineral eso el mineral , y de transporte que no es ms de 50 millas desde el
punto de extraccin para la en el que se aplican procesos de tratamiento
admisibles de planta o Mili . Los procesos de tratamiento considerado como la
minera dependen de la mena o mineral extrado, y generalmente incluyen
aquellos procesos necesarios para llevar el mineral o mineral a la fase en la
que primero se convierte en comercialmente vendible, lo que significa por lo
pg. 88
general a un grado de envo y la forma. Sin embargo, en ciertos casos, los

procesos adicionales se especifican en el Servicio de Impuestos Internos
regulaciones, y son considerados como la minera. Retorno neto de fundicin
o su equivalente es los ingresos brutos sobre los que comnmente se basa el
porcentaje de agotamiento minero. Propietarios Derechos obtener el
porcentaje de agotamiento en los ingresos por regalas para que las empresas
obtienen el porcentaje de agotamiento en ingreso bruto despus de regalas.
Como se muestra en la Tabla 2.3, el porcentaje que se aplica vara
dependiendo del tipo de mineral que se extrae.
En el paso 2, el resultado fiscal (incluidas todas las deducciones, salvo
agotamiento y llevar prdida adelante) se calcula para el ao en cuestin.
Finalmente en el paso 3, el permisible deduccin porcentaje de agotamiento
es seleccionado como el menor de agotamiento por ciento (que se encuentra
en el paso 1) y el 50% de la renta imponible (que se encuentra en el paso 2).
Cuadro 2.3. Tasas de agotamiento Porcentaje aplicable (Stermole y Stermole,
1987; IRS, 1988a).
Depsitos
Porcentaje
tasas de agotamiento,%
El azufre y el uranio, y si de los 22

depsitos en los EE.UU.; amianto, mica,
plomo, zinc,
nquel, molibdeno, estao, tungsteno,
mercurio,
vanadio,
ciertos
otros
minerales y
minerales como la bauxita
15
Si a partir de los depsitos en los

EE.UU., el oro, la plata, el cobre, el 10
pg. 89
mineral de hierro *, y la pizarra de aceite

71/2
Carbn *, lignito y cloruro de sodio
Arcilla y la pizarra se utiliza en la
fabricacin de tubera de alcantarillado,
ladrillos, o se utilizan como sinterizado o 5
quemado
ridos ligeros
14
Grava, arena, piedras
La mayora de los otros minerales y

minerales no metlicos
* Las tasas de agotamiento por ciento para el carbn y el mineral de hierro

baja a 8% y 12%, respectivamente, tras el agotamiento de costos base
ajustada se ha recuperado por cualquiera ciento o coste deducciones de
agotamiento
Por ciento
agotamiento
El ms pequeo es el
Porcentaje de mascotas
Deduccin agotamiento
La ms grande es la "Permitido
Agotamiento Deduccin
50% Lmite de El
agotamiento por
ciento
El agotamiento de Costos.
Deduccin
pg. 90
Figura 2.1. Diagrama de flujo para la determinacin de la deduccin de

agotamiento (Stermole y Stermole, 1987).
Tanto con el agotamiento del coste financiable y el porcentaje de agotamiento
deducciones
ahora calculado, se comparan. El mayor de los dos es el
'permiti la deduccin de agotamiento'. El proceso global se resume en la

Figura 2.1.
2.2.11 Los flujos de efectivo, incluyendo el agotamiento
Como indic la deduccin por agotamiento funciona exactamente de la misma
manera en un clculo de flujo de caja como la depreciacin. Con el
agotamiento de los flujos de caja se convierte en:
Los ingresos brutos
-Amortizaciones
-agotamiento
= Base imponible
Impuestos
= Beneficio
+ Depreciacin
+ Agotamiento

= Flujo de caja
El siguiente ejemplo simplificado adaptado de Stermole y Stermole (1987)

ilustra
La inclusin de agotamiento en un clculo de flujo de caja. Ejemplo. Una
operacin minera tiene un ingreso anual de ventas de 1.500.000 dlares de
una de plata de mineral. Los costos de operacin son de $ 700.000, la
pg. 91
depreciacin permitida es de $ 100.000 y el tipo de gravamen aplicable es del

32%. La base agotamiento costo es cero. El flujo de caja es:
(1) Preliminar. Clculo sin agotamiento.
Los ingresos brutos
Gastos de explotacin
Depreciacin
= Base imponible antes de agotamiento $ 700.000
$ 1.500.000
-700.000
-100.000
(2) el clculo de agotamiento. Desde la base de agotamiento es cero, el

porcentaje de agotamiento es el nico a tener en cuenta. Uno debe entonces
elegir el menor de:
el 50% de la base imponible antes de agotamiento y por arrastrar prdidas
el 15% de los ingresos brutos
En este caso los valores son los siguientes:
0.50 x $ 700.000 = $ 350.000
0,15 x 1,5 millones dlares = $ 225.000
De ah la deduccin por agotamiento es de $ 225.000.

(3) Cash flow calculation.
Los ingresos brutos
-700,000
-Depreciacin
-100,000
-Agotamiento
-225,000
= Base imponible
$475,000
-Impuesto @ 32%
-152,000
= Ganancia
$1,500,000
$323,000
pg. 92
+Depreciacin
+ 100,000
+Agotamiento
+225,000
= FLUJO DE CAJA
$648,000
El proceso de clculo de flujo de caja se expresa en palabras (Laing, 1976) de

la Tabla 2.4.
Laing (1976) ha resumido (ver Tabla 2.5) los factores que deben tenerse en
cuenta al realizar un anlisis de flujo de efectivo de una propiedad minera.
La distincin entre la "exploracin" y las fases de "desarrollo" de un proyecto
es menudo borrosa en la prctica real. Sin embargo, desde un punto de vista
impuesto una clara distincin es a menudo hecha. La distincin hecha por el
Servicio de Impuestos Internos de EE.UU. (1988a) se parafrasea
continuacin.
Cuadro 2.4. Componentes de un anlisis de flujo de caja anual de una
propiedad minera (Laing, 1976).
clculo
Componente
Ingresos
Menos
los costos operativos
es igual
a los ingresos netos antes de la amortizacin y agotamiento
menos
previsin Depreciacin y amortizacin
es igual
a los ingresos netos despus de la depreciacin y amortizacin
menos
previsin Agotamiento
es igual
a la renta lquida gravable
menos
impuestos estatales
es igual
a la renta imponible federal Net
menos
impuestos sobre la renta federal
es igual
a Beneficio neto despus de impuestos
aadir
Depreciacin y amortizacin subsidios
pg. 93
aadir
deduccin por agotamiento
es igual
a flujo de caja operativo
menos
gastos de capital
menos
capital de trabajo
es igual
a flujo de efectivo anual neto
Cuadro 2.5. Los factores a considerar en un anlisis de flujo de efectivo de

una propiedad minera (Laing, 1976).
perodo de preproduccin
Los gastos de exploracin
La
tierra
Los derechos de agua
minerales
los
derechos
sobre
Mina y los requisitos de capital de la Los costos ambientales

planta
Los costos de desarrollo
Los costos hundidos
estructura financiera
capital de explotacin
administracin
perodo de produccin
precio
Capital NVERSIONES-reemplazo y
Los costes de transformacin
expansiones
recuperacin
realeza
Costo Concntrate Mensaje
costo Minera
Reservas y ciento extrable
El costo del desarrollo
grado
costo de Exploracin
Crdito fiscal a la inversin
Generales y de administracin
tributos del Estado
seguro
Los impuestos federales
La tasa de produccin en toneladas
tasa de Agotamiento
por ao
programa de depreciacin
Comienza la produccin de Ejercicio

Porcentaje de produccin no se enva
pg. 94
Publique perodo de produccin
a la planta de procesamiento
valor residual
Das de operacin por ao
Los
gastos
contractuales
recuperacin
1. La etapa de exploracin consiste en aquellas actividades encaminadas a

determinar la existencia, ubicacin, extensin o calidad de cualquier depsito
de mineral o de otros minerales (excepto el aceite o de gas). Los gastos de
exploracin pagados o incurridos antes del comienzo del desarrollo etapa de
la mina o de otro tipo pueden depositar natural para efectos del impuesto se
deducir de los ingresos corrientes. Si, sin embargo, una de las minas que
producen resultados, estos gastos deben ser " recuperado " y capitalizado.
Estos se recuperan ms tarde a travs de ya sea depreciacin o agotamiento
de coste.
2. Se considerar que la etapa de desarrollo de la mina o de otro depsito
natural comenzar en el momento en que, en consideracin de todos los
hechos y circunstancias , los depsitos de mineral o otro mineral se muestran
de existir en cantidad y calidad suficientes para justificar razonablemente la
explotacin . Los gastos en una mina despus de la fase de desarrollo no se
ha llegado son tratados como gastos de operacin.
2.3 ESTIMACIN DE INGRESOS
2.3.1 actuales precios de los minerales
Precios de los minerales actuales se pueden encontrar en una serie de
diferentes publicaciones semana de metales, Skillings Minera Revisin e
Ingeniera / Mining Journal son tres ejemplos. Los precios al contado para los
principales Metales estn USTED en las secciones de negocios de muchos
pg. 95
peridicos juntos con los precios de futuros. Tablas 2.6 al 2.8 contienen los
precios recientes con certeza:
- Metales
- Minerales no metlicos
Precios de los principales metales l se enumeran en las secciones de
negocios de muchos diarios, junto con los precios de futuros. Tablas 2.6 al 2.8
contienen precios cierta:
- Metales
- Minerales no metlicos
- Metales diversos
- Aleaciones de hierro
- Minerales y concentrados.
En la revisin de las tablas se ve que hay una considerable variacin en la
forma en que se cotizan los precios. En general, los precios dependen de :
- Calidad
- la cantidad
- fuente
- Formulario
- Envasado.
Las unidades en las que los precios se expresan tambin varan. Algunos
ejemplos a este respecto se presentan a continuacin.
1. Para muchos minerales, el ' ton ' es la unidad de venta. Hay tres ' toneladas
' diferentes que podran ser utilizados. Ellos son:
1 tonelada corta (st ) = 2,000 libras = 0,9072 tm
1 tonelada larga (lt) = 2240 libras = 1.01605 tm
1 tonelada mtrica ( tm o tonelada ) = 2,204.61 lb
=1000 kilogramos
= 0.9842 toneladas largas
= 1,1023 toneladas cortas
pg. 96
El mineral de hierro, azufre y manganeso son tres materiales que

normalmente se venden por la tonelada. Los precios de mineral de hierro y
mineral de manganeso se expresan en dlares de X (o centavos) por unidad
de tonelada larga (ltu). Una "unidad" se refiere a la unidad en la que la calidad
del mineral se expresa. Para el mineral de hierro de la calidad se expresa en
Y% Fe. Por lo tanto una unidad significa 1 %.
Si tonelada larga (2.240 libras) de mineral de hierro contena 1 % de hierro
(22,40 libras), entonces contendra 1 unidad de tonelada larga (1 ltu ) de hierro
. Si la tonelada larga ensay a 65 % de hierro, entonces contendra 65 ltu. Si
el precio de cotizacin de los pellets es de 70 /ltu, entonces el precio de 1
tonelada de pastillas que ejecutan el 65% del hierro sera:
Precio / tonelada larga = 65 x 70 = 9 4.550 / 1t
$ 45.50/1t
Unidades de tonelada mtrica ( mtu ) y unidades de tonelada corta (stu ) se
tratan de la misma manera . La razn de utilizar el enfoque de "unidad" es
tener en cuenta las diversas cualidades.
2. Para la mayora de metales, la unidad de peso es la libra (lb) o kilogramos
(kg).
3. Oro, plata, platino, paladio y rodio se venden por onza troy.
Cuadro 2.6. Precios de los metales (E / MJ, 1993).

Aluminio., /lb
Lb Usado latas de bebidas,
12/24/92
Comex, el 99,7% de cierre, marzo
Puede
Rudolf Wolff , punto

Rudolf Wolff, 3 mo
434.18
445,88
40-42
Litio, $ / lb
58.00 99,9 % , 1,0001 b lotes,
58.00
11/02/1992
Tecnologa de carbonato. , 1 1/02/92
31,80-32,45
1,91-1,96
N.Y. comerciante, el 99,7%,

1/1 1/93
Antimonio, $ / lb
57,00 a
57,25 Magnesio , / lb , lotes 5-st
Lingotes , el 99,8 % , 11/16/91
Losa de molienda , 1/1/91
143-153
143
pg. 97
comerciante, 03/01/90
El xido de antimonio, 03/01/90
Cobre -berilio , 09/17/90
Gaza ( nm. 25)
Varilla, barra y alambre (nm. 25)
Bismuto , $ / libra , un montn de
toneladas
Merchant, 01/03/92
Sticks , i.3 pulgadas de dimetro ,

0,85-0,92 01/02/91
1.10-1.20
Manganeso , ( / lb)
Electroltico , el 99,9 % , 15/11/90
9.25
10.24 Mercury \ 99.9 % , $ / frasco
Smbolo de Nueva York, 08/26/92
Cif Puerto europeo , 12/08/92
223
105
205-210
1 15-130
2,40-2,45
xido molbdico , $ / lb
Cadmio , $ / libra , un montn de

toneladas
Productores , 01/06/92
El cromo , $ / lb , 1/1/91
Electroltica del metal , estndar
Cobalto 99 % , $ / lb
Afrimet , fob Nueva York
Ctodos , etc , 1/1/92
Polvo , 27/01/89
Extra fina , 01/27/89
Sherritt Gordon
Poder ' S ' , 12/31/90
Cobre , / lb
LME , grado A, el cierre
oferta en efectivo
3 mo
Comex, de alto grado, cierre enero
Los productores estadounidenses ,
ctodo
Warrenton refinacin, wirebar
NY comerciante , ctodos , marzo
Oro , $ / oz tr
Zurich promedio . , Opg
Pars , p.m.
Londres, 15:00
Handy & Harman, N. Y.
Engelhard lingotes
Engelhard fabric
El plomo, / lb
Los productores estadounidenses y
Productor, 01/06/92
335
1.8-2.00
Nquel , $ / lb
Briquetas de fusin , 10/10/91
3.75 Comerciante N.Y. , punto, 14/01/93
Platino, oz $ / tr.
13 Londres p.m. FIX 1 / 14/93
NQ Comex , el 99,9 % , abril
NQ Engelhard fabric
Comerciante EE.UU. , 1/14/93
NQ Plata , / tr oz
Engelhard lingotes
3,48-3,52
2,64-2,68
358.75
355.5
459
358,00 a
359,00
368
Handy & Harman, N. Y.

100.26 London Fix , punto
100.58 3 mo
98.35 6 mo
100 12 mo
110.35 Zurich fix
101
estao
Punto de Kuala Lumpur , el ringgit /
kilo
328 De cambio de contado , / ringgit
329.21 AMM N.Y. ex dock , $ / lb
327.65
327.65 Uranio , / lb
328.86 Nuexco , 31/12/92
345.3
Zinc, / lib
Los productores estadounidenses y
extranjeros, losa , entregados en
EE.UU
Alto grado
397
369.15
371.95
374.95
383
369.7
14.81
0.3843
2.76
7.85
01/14/93
53.76-54.74
pg. 98
canadienses,
06/11/1992
Secundaria fabricado ,
11/09/1992
London Fix , $/mt
32-35 Especial de alto grado

CGG
Productores de Estados Unidos ,
36-4 mueren fundicin de aleaciones
No. 3, 07/30/91
No. 5, 30.07.91
51.00-55.24
51.75-54.49
NQ
NQ
Cuadro 2.7. Los precios de algunos minerales comunes no metlicos (minerales industriales, diciembre de 1992).
Todos los precios son fob crisotilo
mina canadiense
Rotterdam
$ 100-110
Grupo N 3
C $ 1.450 - , 750
Mexicana , fob Tampico,
Grupo N 4
C $ 1,080-1,400
Acidspar filtracin
Grupo N 5
C $ 645-850
Metalrgica
Grupo N 6
C $ 525-575
Base seca acidspar sudafricano ,
Grupo N 7
C $ 180-350
Fob Durban
Crisotilo sudafricano
$ 90-95
$ 110115
EE.UU. , distrito de Illinois, a granel , va
Grupo N 5
$ 360-410
Grupo N 6
$ 300-390
Grupo N 7
$ 180-220
Amosita sudafricano
Largo
$ 122127
$ 190195
acidspar
yodo
Cristal de yodo crudo , 50 kg tambores 99,5 % min , por kg del
$ 660-1,000
U.K.
$ 15-16
Medium
$ 610-700
Fosfatos
Corto
$ 425-625
Florida , guijarro del suelo, ejecucin de la mina , va

base seca , sin moler , a granel, en mina , avg .
Domstico exportacin
Crocidolita de Sudfrica
Largo
$ 720-880
60-66 % BPL
$ 34.99
$ 30.36
Medium
$ 645-715
66-70 % BPL
$ 25.99
$ 34.67
Corto
$ 640-695
70-72 % BPL
$ 27.84
$ 37.38
72-74 % BPL
$ 36.24
$ 41.80
bentonita
74 % BPL
$ 35.10
Wyoming , grado de fundicin , el

85 %
Marruecos, 75-77 % BPL, FAS
$ 50.20
pg. 99
200 de malla , en bolsas , lotes de

10 toneladas ,
del U.K
Casablanca
EUR 120-130
Fob las plantas , el ferrocarril de

Wyoming
vagones tolva , mayor st
Casablanca
$ 18,00-35,00
Fob plantas , Wyoming, en bolsas,

vagones de ferrocarril , va
potasa
85-95 EUR
Cloruro de potasio , a granel , el 60 % de K2O
Grado de ingeniera civil , a granel
EUR 60-70
Std, cif UP puerto
U.K EUR 65-70
API , fob planta , Wyoming,

$ 34.50
Grado de cermica , polvo , malla

300 ,
140
De arena , de malla 28 , grado de

vidrio ,
la salida del almacn U.K. -
71-74
EUR
EUR 8184
Granular , cif Puerto U.K.

Std, fob Vancouver
feldespato
embolsados , ex -storage U.K
$ 32-38
$ 33,00-45,00
del , U.K. grado de fundicin, en

bolsas de
tarjetas de ferrocarril, en bolsas ,

san
$ 46
Tnez, 65 a 68 % BPL, FAS Sfax.

Nauru, 83 % BPL , It, F.O.B -
Tierra de batn ' , tratado con

carbonato de sodio,
OCMA , a granel del
$ 48.50
70-72 % BPL, FAS
$ 90-100
Fob Saskatchewan, por mayor , va

Estndar
$ 83
Grueso
$ 87
Granular
$ 89
Fob Carlsbad, a granel, por tonelada ,

Grueso
65
$ 90-100
Granular
$ 95
Grado de cermica , a granel , va

Fob Spruce Pine, Carolina del
Norte , 170-250 malla
$ 50.00
Fob Monticello, Ga, malla 200
sal
Rocksalt Ground, 15-20 montn de toneladas ,
alta potasa
$ 82.50
promedio . precio del U.K
Fob Middleton, Con, 200 de malla
$ 67.50
La ceniza de sosa
Grado de cristal , grueso , va
20
EE.UU. natural, fob Wyoming, denso , va
$ 80
Fob Spruce Pine, Carolina del

Norte , el 97,8 %
> 200 de malla
$ 33.50
Fob Monticello, Ga , el 92%

> 200 mesh, alta potasa
EE.UU. Frasch , lquido oscuro

$ 64.75
Fob Middleton. Con, el 96%

> 200 de malla
azufre
ex -terminal , Tampa , es
$ 88
Fob canadiense , lquido, brillante,

$ 45.50
Rotterdam , tonelada para
$ 90
Francs, polaco , lquido, ex -terminal
pg. 100
La fluorita
Rotterdam , tonelada para
Metalrgica , min 70 % CaF2 ex U.K . mina de
Canadiense , slido / pizarra, fob

85-90 EUR
Acidspar , base seca 97 % CaF'2

sacos en fbrica
$ 105.75
Vancouver, el clavo
$ 65.75
Canadiense , slido / pizarra, fob

140-150 EUR
Vancouver, contrato
$ 65.70
Acidspar ex-works de carga seca

petroleros
125-135
Para concordar con las prcticas comerciales, algunos precios estn cotizados en (JS $ (libra ahora flotando en torno a 1,50-1,70 $ =
1 ). Todas las citas
son Metal Bulletin pic 1992.
Cuadro 2.8. * Los precios de algunos minerales no ferrosos comunes (Metal Bulletin, 1993).
antimonio
Concentrado limpio de
sulfuro., 60% Sb
Mineral sulfurado Lump, el
60% Sb
Conc chino., 60% de Sb,
Se suele 60ppm.
Hg 30 ppm mx.
Por tonelada mtrica

unidad Sb. Cif
$ 14.00-$15.50
$ 14.50-$ 16.00
Cobbed min a tanto alzado.

10% BeO cif
25/40 % base 30 % Ta205 C

mx 0,5 % y L1305
TH02 total de
Greenbushes 40 % base
$ 30.00- $ 33.00
$ 40.00
$ 12.00-$ 13.00
Por unidad tonelada
corta de BeO
Beryl
Tantalita por libra Ta205
$ 75 - $ 80
Conc estao
20/30 % de Sn (incluyendo la
deduccin ) , "
30/50 % de Sn (incluyendo la
deduccin ) ...
50/65 % de Sn ( incluyendo
deduccin ) .
525 - 65/75 % de Sn (incluyendo
la deduccin )
T / C por tonelada
400 - 530
350- 500
300-600
400-525
Cromita .................... Por

tonelada entregada
Transvaal, vie hbilmente
bultos,
base 40% Cr20s fob
Albans, bultos duros, min.
42% fob
albanesa, concentrado, 51%
fob
Turco, bultos, el 48% 03:01
(escala de prorrateo) fob
Columbio minerales
$ 55 - $ 65
Minerales de titanio
Rutilo conc.i n.9.56 / 0 '1102
embolsado ,
F.0.13./Fid .
$ 70 -$ 80
Hulk Rutilo conc.min.95 % TiO2
$ 100 - $ 110
F.O.B . / Fid
Limenite conc.min.54 mayor %
TiO2 FO.B .
$ 160 - $ 180
Por lb pentxido de
contenido
Mineral de tungsteno
Australiano por tonelada
A $ 550 - A $ 600
A $ 500 - A $ 560
A $ 83 - A $ 90
Por tonelada mtrica unidad
WO3
pg. 101
Min. . 65 % de WO3 cif

El uranio
Min columbita. 65%

CB205 + Ta205, 10:01 cif
$ 2,60 a 43,05
Plomo conc.
70/80% de Pb $ 500-550
base cif
$ 170 - $ 180
Minerales de litio
Petalita, 3.5 a 4.5% cif
Por tonelada
135 - 140
Spodurnene 4-7% LI20 cif
Mineral de manganeso
48/50% de Mn mx. 0,1% de
P cif
La molibdenita
Conc. Cif
Conc. Cif EE.UU.
EUR 178- 183
Valor de cambio Nuexco

diciembre
Nuexco restringido mercado de
Amrica
Nukem diciembre restringido
lugar
Nukem diciembre sitio sin
restriccin
$ 7.85
$9.90 - $ 10.35
$ 7.90 - $ 8.00
Vanadio
Highveld , fusionada min . 98 % V
- 05 ... $ 1,95
Otras fuentes de $ 1.75 - $ 1.85
Por libra V205
Metalrgica por mtu

Mn
$ 3,35 a 33,55
por libra Mo en M0S2
$ 1.95-$ 2.05
$ 2.80-$ 3.00
Monacita
Conc. Min.55%-REO + Thoria,
F.O.B. / Fid
$ 40 - $ 50
Por libras U308
por cada tonelada de

Australia
A $ 300 A $ 350
Concentrado de zinc
Base de Zn Sulfuro de 49/55 %
$ 1.000 principal puerto
Base Zn Sulfuro de 56/61 %
1.000 dlares cif principal
T/C por tonelada mtrica seca
Zircon
Std.. Min 65% ZrO2 F.O.B./ Fid
Premium MAX 0.05% Fe703
F.O.B/Fid "
australiano por tonelada

A $ 230 A $ 270
$ 188 - $ 190
$ 190 - $ 194
A $ 250 A $ 325
La relacin entre el peso de Troy onza troy (tr)

I tr oz = 31,1035 gramos
= 480 gramos
= 20 pesos centavo (dwt)
= 1,09714 oz avoird
Estndar EE.UU. (avoirdupois)
1 oz avoird = 28,3495 gramos
= 437.5 granos
1 libra = 16 oz
= 14.5833 tr oz
= 453,59 gramos
pg. 102
4. Mercurio (mercurio) se vende por el matraz. A ' frasco ' es un contenedor de

hierro que tiene 76 libras de mercurio.
5. El molibdeno es a veces citado en el xido de formulario (asado) ( M0O3 ) o
como el sulfuro ( M0S2 ) . El precio dado es por libra de Mo contenida . Para
la forma de xido esto es alrededor del 67 % y para el sulfuro de 60 % .
6. Las formas en las que se venden los minerales incluyen a granel , bolsas ,
ctodos, lingotes, barras, planchas , etc
7. La pureza de los productos minerales a menudo tiene un efecto sustancial
en el precio (vase, por ejemplo feldespato ) .
8. La longitud de la fibra y la calidad es muy importante para el amianto.
El punto de venta tambin tiene un efecto importante en el precio . Dos
abreviaturas se utilizan a menudo en este sentido .
La abreviatura FOB significa 4free - on- board ' . As, la denominacin
fob mo " significa que el producto se carga en un buque de transporte (por
ejemplo , vagones de tren ), pero el comprador debe pagar todos los gastos
de transporte desde la mina hasta el destino final .
La abreviatura CIF significa que el costo, seguro y flete estn incluidos en
el precio.
Tabla 2.9 ilustra la diferencia en el precio en funcin de punto de entrega .
Para precipitados USX Corp. , el precio de 37.344 / Itu es en la mina (
Mountain Iron , Minnesota ) . El precio de Cleveland-Cliffs de 59,4 / Itu
(tambin para los pellets taconita Minnesota ) est en la bodega del buque en
el puerto del lago superior. Por lo tanto una carga por ferrocarril ha sido
impuesta. Para el Oglebay Norton Co. (Minnesota ) Bolitas , el precio de
72,45 / Itu es en el puerto del lago inferior. Por lo tanto, incluye el transporte
por ferrocarril de la mina hasta el puerto del lago superior ms el transporte
buque al puerto del lago inferior. Tabla 2.10 proporciona los fletes para el
mineral de hierro y pellets. Los fletes Lake se dan en la Tabla 2.11.
pg. 103
Muchos de los productos minerales son vendidos a travs de contratos a largo

plazo suscritos entre el proveedor y el cliente. Los precios van a reflejar esta
toma de riesgo compartido. A menudo habr diferencias significativas entre el
corto plazo (spot ) y los precios a largo plazo.
Los recientes precios de los metales, minerales industriales y mineral de
hierro se proporcionan en las Tablas 2.12 , 2.13 y 2.14 , respectivamente.
Cuadro 2.9. Los precios del mineral de hierro (Skillings Minera Review, 1993a).
Lake. Superior Precio de mineral de hierro
(Por tonelada bruta , 51,50 % de hierro natural, al ferrocarril de recipiente
inferior puerto lacustre )
$30.03
Mesabi no Bessemer ..... "", ......,
31.53
Cleveland -Cliffs Inc precios de pellets de mineral de hierro

(Por unidad de hierro natural, en el carril del recipiente inferior puerto lacustre )
Cleveland -Cliffs Inc ....... "................
72.45
Por unidad tonelada bruta a apoderarse de buques en el puerto del lago

superior
53.4
Wabush grnulos por tonelada bruta unidad fob Pointe Noire .......
63.5
Precio pellet Chipre Northshore Mining Corp.

(Por unidad de hierro tonelada bruta naturales FOB Silver Bay)
Pellets de Chipre Northshore .............. _ .......
48.76
Precio pellet COI Ore Sales Co.

(Por unidad de tonelada bruta natural entregado por ferrocarril del recipiente
inferior puerto lacustre )
Pellets de Carol .............. _ ............. _ ......
74.65
Precio pellet Inland Steel Mining Co.

Por tonelada bruta unidad de hierro naturales a retenido en el recipiente puerto
lacustre superior
46.84
pg. 104
Precios de pellets Oglehay Norton Co.

(Por unidad de tonelada bruta natural, en el carril del recipiente inferior puerto
lacustre )
Grado estndar ............. _ "
72.45
Eveleth especial _ ....., ..... "
74
Precio pellet EE.UU. Acero

Por unidad de hierro tonelada bruta seco a Mtn. Hierro
37.344
Tabla 2.10. Tasas arancelarias Rail sobre el mineral de hierro y pellets (Skillings
Minera Review, 1993b).
Tasas de transporte ferroviario de mercancas ( $ / tonelada bruta ) de las
minas a Upper Lake de intervalos de puertos
Marquette a Presque Isle
Pellets
$ 2.50
Mineral natural
2,56
Pel deja de Rango Marquette a Escanaba entregado al recipiente 3,39
3,39
Plantas Gama Mesabi en BN a:

Allouez entrega directamente en el recipiente
6.16
Cuando consignado al almacenamiento de pago de almacenamiento
6.53
Gastos de almacenamiento de tierra Invierno en pellets

En Allouez por tonelada brutos al mes
16,0
En Escanaba : almacenamiento por tonelada brutos al mes
2,4
manipulacin para almacenamiento
21,8
el manejo del almacenamiento
21,8
Cargos portuarios sobre el mineral de hierro por tonelada bruta

Coches para buque en Duluth y dos puertos
$ 1.05
Todas las tarifas de carga en el ferrocarril a consumir distritos Mesabi

Range para :
pg. 105
Distrito Chicago
20.42
Ginebra , Utah
46.97
Granite City y East St. Louis , 111.
19.69
Distrito de Valle de
40.17
Marquette Rango de Detroit
28.6
Marquette y Menominee Ranges a:

Distrito Chicago
24.09
Tabla 2.1 I. Lago flete tasas arancelarias sobre el mineral de hierro, pellets y
caliza (Skillings Minera Revisin, 1993c).
Las tarifas de flete desde los puertos del lago Lago
superior a puertos de lago inferior
Buques de mineral de hierro ($ /ton bruto)
Vasos autodescarga
Jefe de Lagos a lago inferior
$ 6.50
Marquette a lago inferior
5,40
Escanaba a Lake Erie
4.88
Escanaba al lago Michigan
3,90
La piedra caliza ($ /tonelada gruesa)

Calcita , Drummond, Cedarville y Stoneport a
Lower Lake Michigan
Puertos Lake Erie
3,98
4.1
Nota: Las tarifas de carga anteriores se aplican a

partir del 15 de abril y antes del 15 de diciembre de
1993. Frmulas de invierno se aplican en otros
perodos. Las tarifas son ms sujetos a recargos, si
se justifica.
Dock, manipulacin y gastos de almacenamiento (
toneladas brutas S / ) en el mineral de hierro en los
pg. 106
puertos lago inferior RCCR X- 088C
Vasos auto descargadores ex en Cleveland , Ohio

Atraque
$ 0.26
Desde el departamento de recepcin zona en los

coches , a travs almacenamiento
1.6
Desde el departamento de recepcin zona de

coches
1.05
Carril del barco receptor rea para coches
1,16
En Conneaut , Ohio BLE

Atraque del buque autodescarga.
$ 0.15
Desde la recepcin de depsito para el

almacenamiento
0,53
De almacenamiento para vagones
0,68
Buques graneleros ex en Cleveland C & P

De espera para rail del barco
Desde ferroviario del buque en el coche
$ 1.03
1,26
De ferrocarril de recipiente a travs de

almacenamiento en el coche
2,25
2.3.2 DATOS DE PRECIOS HISTRICOS
Precios de los minerales tal como se comprueba en un lapso de muchos aos

muestran una tendencia general al alza. Sin embargo, esto no es un aumento
constante con el tiempo, sino ms bien se caracteriza por fluctuaciones
cclicas. Tabla 2.15 muestra los precios medios anuales para 10 metales
comunes desde 1900 hasta 1998 (USGS, 2001). Los precios mensuales y
promedio para 11 metales comunes para el perodo comprendido entre enero
de 1997 y febrero 2004 se presentan en la Tabla 2.16 (Metal Bulletin, 2005).
pg. 107
Para proporcionar una indicacin de la imprevisibilidad precio, considerar el

caso de cobre. En 1900, por ejemplo, el precio del cobre estaba a punto 16.2
Vilb (Tabla 2.15). En 2000, 100 aos despus, el precio haba subido a 82 / lb
La tasa media de aumento de precios por ao durante este perodo utilizando
los valores de los puntos extremos es de 1.6 por ciento. El precio cay a un
mnimo de 5,8 V / lb (1932) y alcanz un mximo de 131 V / lb (1989) durante
este perodo. Usando el aumento del precio medio durante el perodo de 1900
a 2000, el precio pronosticado en 1950 debera haber sido 36.40 . El valor
real era de 21,2 V / Ib
Una empresa minera puede abarcar unos pocos aos o dcadas. En algunos
casos, las minas han producido durante varios siglos. Normalmente se
requiere una considerable inversin de capital para traer una mina en
produccin. Esta inversin se recupera a partir de los ingresos generados
durante la vida til de la mina. Los ingresos, obviamente, dependen en gran
medida de los precios de minerales. Si el precio real en el perodo de vida de
la mina es menor que el proyectado, el dficit de ingresos graves podran ser
experimentados. Recuperacin de capital se vera comprometida por no
hablar de los beneficios.
Tendencias de los precios, de los metales, en particular, son tpicamente
cclica. Las figuras 2.2 a 2.6 muestran los precios de 10 metales en el perodo
de
1950
2004.
El
perodo
y la
amplitud
de
los
ciclos
vara
considerablemente. Para nquel considerar el perodo comprendido entre 1983

y 1998. En el ao 1983,
pg. 108
Cuadro 2.12. Recientes semanal Precios de los Metales (Metals Week de Platt, 02 de
febrero 2004).
Major Metales Aluminio
Cts/lb
MW EE.UU. Mercado
EE.UU. Seis Meses P1020
EE.UU. 6063 Billet Upcharge
UBCs EE.UU.
EE.UU. 6063 prensa de chatarra
77.5100/78.500
4.75
7.500/8.750
62.000/63.000
3.000/3.500
Eur/mt
Aleacin 226 entregado
1340.000/ 1370.000
Plating Grado
IW R'dam
Plating Grado
Prom
15062.000/15147.000
200.000/250.000
IW R'dam
Rusia Full- Plate
Rusia Full- Plate
Prem
14937.000/14997.000
75.000/100.000
IW R'dam
Briqueta prima
200.000/300.000
IW R'dam
En Almacn
S'pore Prem
200.000/240.000
obras europeas
estao
cobre
cts/lb
MW No.1 Disco chatarra quemada

MW No.1 Bare Bright disco
MW No.2 Disco Scrap

Ctodos NY distribuidor premium
Ctodos de productores de
Estados Unidos
2.5
0
12.5
4.250/4.750
115.740/116.800
$ / mt Europa
99,85 % IW
R'dam
Europa 99,85 %
Prem
6550.000/6576.000
170.000/190.000
IW R'dam
Europa 99.90 %
IW R'dam
Europa 99.90 %
Prem
6570.000/6616.000
190.000/230.000
IW R'dam
$/mt
Grado A ctodo CIF R'dam
Grado A Prima CIF R'dam
Grado A CIF Livorno / Salerno
Grado A Prem CIF Livorno /
Salerno
2542.000/2548.000
zinc
65.000/70.000
2547.000/2553.000
70.000/75.000
cts / lb
EE.UU.
distribuidor SHG
50.993
MW SHG prima
4.25
pg. 109
Russian Standard CIF R'dam

Russian Standard Prem
2522.000/2528.000
45.000/50.000
MW SHG Galv .
Prem
MW SHG Alloyer
# 3 Prem .
4.75
11.5
CIF R'dam
$ / mt
plomo
cis/lb
El mercado norteamericano
37.928/40.332
$/mt
distribuidor europeo
Europea 99.985% Prem
887.000/893.000
1093.000/1099.900
IW R'dam
Europa SHG
fsica
80.000/85.000
Prem IW R'dam
En Almacn
S'pore Prem
45.000/50.000
110.000/115.000
Metales
preciosos
IW (R'dani)
En Almacn S'pore Prein
Europa SHG
fsica
TODOS PGM figura en

Mr oz
28.000/30.000
nquel
Iridium
$/lb
MW NY Dealer
Dealer NY / ctodo
6.880/7.000
NY Concesionario / fusin,
6.880/7.000
osmio
Dealer NY / Revestimiento
6.980/7.100
Dealer MW N -Y
67.000/84.000
350.000/450.000
cts/lb
Dealer NY / ctodo premium
NY Concesionario / Melting
premium
Dealer NY / Revestimiento
premium
Melting Grado (Cut),
24
paladio
24
MW NY Dealer
222.000/245.000
34
$/mt
15053.000/15
116.000
platino
MW NY Dealer
824.000/865.000
IW R'dam
Melting R'dam Prem (Cut)
IW R'dam
200.000/250.000
rodio
MW NY Dealer
480.000/505.000
pg. 110
rutenio
MW NY Dealer
39.000/43.000
Minor Metals
antimonio
cts/lb
MW NY
concesionario
22.000/132.000
El precio comenz en $ 2.12/lb, cay a $ 1.76/lb en 1986 , y subi a un

mximo de $ 6.25/lb en 1988. A continuacin, se redujo a $ 2.40/lb en 1993,
antes de aumentar de nuevo a $ 3.73/lb en 1995 , antes de aterrizar en el ao
1998 ms o menos al mismo precio que comenz en 1983. En 1975, la plata
fue de alrededor de $ 4.50/tr oz Se dispar a cerca de $ 40.00/tr oz (enero de
1980), debido a la compra de los hermanos Hunt de Texas. A finales de 1991,
el precio haba bajado de nuevo a alrededor de $ 4.50/tr oz El comportamiento
de los precios de los finos de mineral de hierro en el perodo 1900-2004 se
presenta en el Cuadro 2.17 (USGS, 2004). La Figura 2.7 muestra la evolucin
de los precios de los finos de mineral de hierro de LKAB en el perodo 19502004 (LKAB, 2005) . Precios comparativos de las multas y pellets de LKAB se
presentan en la Figura 2.8 (LKAB, 2005). Se alienta al lector interesado a
estudiar cuidadosamente las tendencias de los precios presentados por cada
uno de estos metales y tratar de explicar las fluctuaciones. En algunos casos
hay causas claras mientras que en otros la explicacin es difcil de encontrar.
Para hacer los clculos de valoracin, el primer problema es decidir qu
precio base se debe utilizar. El segundo problema es la previsin de la futura
historia de los precios.
pg. 111
Cuadro 2.14. Los precios del mineral de hierro anunciados

para el ao 2005 (Skillings, agosto de 2005).
Europa (centavos / mtu)
CVRD Carajas Sinter RSS FOB Ponta da Madeira
65
CVRD Alto Horno Pellets (FOB Ponta da Madeira)
118.57
CVRD Reduccin Directa Pellets (FOB Ponta da

Madeira)
130.43
CVRD Estndar Sinter Feed (FOB Tubarao)
62.51
CVRD Alto Horno Pellets (FOB Tubarao)
115.51
CVRD Reduccin Directa Pellets (FOB Tubarao)
127.06
Concentrado COI (FOB Sept-Iles)

COI Pellets (FOB Sept-Iles)
66.71
120.06
Japn (centavos / Itu)

BHP Billiton monte. Newman (DMT) Multas
61.72
BHP Billiton (DMT) Lump
78.77
CVRD Carajas Sinter RSS FOB Ponta da Madeira
57.08
CVRD Alto Horno Pellets (FOB Ponta da Madeira)
116.86
CVRD Estndar Sinter Feed (FOB Tubarao)

CVRD Alto Horno Pellets (FOB Tubarao)
56.23
113.84
Rio Tinto Hamersley Lump
78.77
Multas Rio Tinto Hamersley
61.72
Rio Tinto Yandicoogina Ore
58.02
Nota: Los clientes europeos y japoneses han negociado un

tanto diferentes contratos.
La figura 2.9 muestra un grfico del precio promedio del cobre en funcin del
tiempo durante el perodo de 1935 a 1992. Esto se basa en los datos dados
en la Tabla 2.18. Como se puede ver, el precio exhibe una tendencia
ascendente, pero se observa una variacin cclica.
pg. 112
Si el ao en que se realice la valoracin fue de 1980, el precio promedio del

cobre es de 101,42 / lb Si este precio actual ha sido seleccionado como el
precio base, ya que estaba en el pico de un ciclo, el precio medio nunca
alcanza este precio base de nuevo durante muchos aos. En este caso
particular, que no se producira hasta 1988. La proyeccin de los ingresos
habra sido muy lejos. Lo mismo podra haber sido cierto si se haba
seleccionado el precio base para el ao 1985 (un mnimo local). Aqu sin
embargo, las proyecciones de ingresos sera demasiado pesimista y,
posiblemente, el
Cuadro 2.15. Precios de los metales promedio anual 1900-1998 (USGS, 2001).
Ao
Al
Pb
Cu
Zn
Au
Pt
Ag
Mo
( /lb)
( /lb)
( /lb)
( /lb)
($/tr oz)
(S/tr oz
($/tr oz)
($/lb)
Ni
Sn
($/lb)
($/lb)
1900
32.7
16.2
na
4.4
20.67
0.62
na
0.5
0.3
1901
33
16.1
na
4.1
20.67
20
0.6
na
0.56
0.17
1902
33
11.6
na
4.8
20.67
20
0.53
na
0.45
0.27
1903
33
13.2
na
5.4
20.67
19
0.54
na
0.4
0.28
1904
35
12.8
na
5.1
20.67
21
0.58
na
0.4
0.28
1905
35
15.6
na
5.9
20.67
17
0.61
na
0.4
0.31
1906
35.8
19.3
na
6.1
20.67
28
0.67
na
0.4
0.4
1907
45
20
na
5.8
20.67
na
0.66
na
0.45
0.38
1908
28.7
13.2
na
4.6
20.67
21
0.53
na
0.45
0.3
1909
22
13.1
4.3
5.4
20.67
25
0.52
na
0.4
0.3
1910
22.3
12.9
4.4
5.4
20.67
33
0.54
na
0.4
0.34
1911
20.1
12.6
4.4
5.7
20.67
43
0.54
na
0.4
0.42
1912
22
16.5
4.5
6.9
20.67
45
0.62
0.2
0.4
0.46
1913
23.6
15.5
4.4
5.6
20.67
45
0.61
0.3
0.42
0.44
1914
18.6
13.3
3.9
5.1
20.67
45
0.56
1.02
0.41
0.34
1915
34
17.5
4.7
14.2
20.67
47
0.51
1.02
0.41
0.39
1916
60.8
28.4
6.9
13.6
20.67
83
0.67
1.02
0.42
0.44
1917
51.7
29.2
8.8
8.9
20.67
103
0.84
1.43
0.42
0.62
1918
33.5
24.7
7.4
20.67
106
0.98
1.48
0.41
0.89
1919
32.1
18.2
5.8
20.67
115
1.12
1.17
0.4
0.63
1920
32.7
17.5
7.8
20.67
111
1.02
0.51
0.42
0.48
1921
22.1
12.7
4.5
4.7
20.67
75
0.63
0.71
0.42
0.3
pg. 113
1922
18.7
13.6
5.7
5.7
20.67
98
0.68
0.22
0.38
0.33
1923
25.4
14.7
7.3
6.7
20.67
117
0.65
0.77
0.36
0.43
1924
27
13.3
8.1
6.3
20.67
119
0.67
0.92
0.3
0.5
1925
27
14.3
7.7
20.67
119
0.69
0.41
0.33
0.58
1926
27
14.1
8.4
7.4
20.67
113
0.62
0.71
0.36
0.65
1927
25.4
13.1
6.8
6.3
0.77
0.35
0.64
24.3
14.8
6.3
85
79
0.57
1928
20.67
20.67
0.58
1.02
0.37
0.5
1929
24.3
18.4
6.8
6.5
20.67
68
0.53
0.51
0.35
0.45
1930
23.8
13.2
5.5
4.6
20.67
44
0.38
0.56
0.35
0.32
1931
23.3
8.4
4.2
3.6
20.67
32
0.29
0.43
0.25
1932
23.3
5.8
3.2
2.9
20.67
32
0.28
0.51
1933
23.3
7.3
3.9
20.67
31
0.35
0.76
0.35
0,3
5
0.35
1934
23.4
8.7
3.9
4.2
35
34
0.48
0.71
0.35
0.52
1935
20
8.9
4.1
4.4
35
33
0.64
0.71
0.35
0.5
1936
20.5
9.7
4.7
4.9
35
42
0.45
0.67
0.35
0.46
0.22
0.39
1937
19.9
13.4
6.5
35
47
0.45
0.69
0.35
0.54
1938
20
10.2
4.7
4.6
35
34
0.43
0.71
0.35
0.42
1939
20
11.2
5.1
5.1
35
36
0.39
0.69
0.35
0.5
1940
18.7
11.5
5.2
6.4
35
36
0.35
0.7
0.35
0.5
1941
16.5
12
5.8
7.5
35
36
0.35
0.69
0.35
0.52
1942
15
12
6.5
8.3
35
36
0.38
0.72
0.32
0.52
1943
15
12
1944
1945
15
15
12
12
6.5
6.5
8.3
8.3
35
35
35
35
0.45
0.45
0.72
0.72
0.32
0.32
0.52
0.52
6,5
8.3
35,00
35
0.52
0.72
0.32
57
1946
15
14.1
8.1
8.7
35
53
0.8
0.69
0.35
0.55
1947
15
21.3
14.7
10.5
35
62
0.72
0.69
0.35
0.78
1948
15.7
22.3
18
13,6
35
92
0.74
0.7
0.36
0.99
Cuadro 2.15. (Continuacion).

1949
17
19.5
15.4
12.2
35
75
0.72
0.84
0.4
0.99
1950
17.7
21.6
13.3
13.9
35
76
0.74
0.86
0.45
0.96
1951
19
24.5
17.5
18
35
93
0.89
0.97
0.54
1.27
1952
19.4
24.5
16.5
16.2
35
93
0.85
0.98
0.57
1.21
1953
20.9
29
13.5
10.8
35
93
0.85
0.98
0,60
0.96
1954
21.8
29.9
14.1
10.7
35
88
0.85
1.02
0.61
0.92
1955
23.7
37.5
15.1
12.3
35
94
0.89
1.05
0.66
0.95
pg. 114
1956
24
42
16
13.5
35
105
0.91
1.14
0.65
1.01
1957
25.4
30.2
14.7
11.4
35
90
0.91
1.2
0.74
0.96
1958
24.8
26.3
12.1
10.3
35
66
0.89
1.21
0.74
0.95
1959
24.7
31
12.2
11.5
35
72
0.91
1.27
0.74
1.02
1960
26
32.3
11.9
13
35
83
0.91
1.27
0.74
1.01
1961
25.5
30.3
10.9
11.6
35
83
0.92
1.32
0.78
1.13
1962
23.9
31
9.6
11.6
35
83
1.09
1.36
0.8
1.15
1963
22.6
31
11.1
12
35
82
1.28
1.36
0.79
1.17
1964
23.7
32.3
13.6
13.6
35
90
1.29
1.5
0.79
1.58
1965
24.5
35.4
16
14.5
35
100
1.29
1.59
0.79
1.78
1966
24.5
36
15.1
14.5
35
100
1.29
1.59
0.79
1.64
1967
25
38.1
14
13.8
35
111
1.55
1.63
0.88
1.53
1968
25.6
41.2
13.2
13.5
40.12
117
2.14
1.63
0.95
1.48
1969
27.2
47.4
14.9
14.7
41.68
124
1.79
1.68
1.05
1.64
1970
28.7
58.1
15.7
15.3
36.39
133
1.77
1.72
1.29
1.74
1971
29
52.1
13.9
16.2
41.37
121
1.55
1.68
1.33
1.67
1972
25
51.4
15
17.7
58.48
121
1.68
1.68
1.4
1.78
1973
26.4
59.5
16.3
20.7
97.98
150
2.56
1.63
1.53
2.28
1974
43.1
77.3
22.5
36
159.87
181
4.71
1.74
3.96
1975
34.8
64.1
21.5
39
161.43
164
4.42
2.5
2.07
3.4
1976
41.2
69.6
23.1
37
125.35
162
4.35
2.95
2.25
3.8
1977
47.6
66.8
30.7
34.4
148.36
157
4.62
3.63
2.27
5.35
1978
50.8
65.8
33.7
3 ! .0
193.47
261
5.4
4.72
2.04
6.3
1979
70.8
92.2
52.6
37.3
307.62
445
11.09
6.17
2.66
7.36
1980
76.2
101.3
42.5
37.4
612.74
677
20.63
9.12
2.83
8.46
1981
59.9
84.2
36.5
44.6
460.34
446
10.52
8.08
2.71
7.33
1982
46.7
72.8
25.5
38.5
376.36
327
795
6.72
2.18
6.54
1983
68.5
76.5
21.7
41.4
423.01
424
11.44
3.45
2.12
6.55
1984
61,2
66.9
25,6
48.5
360.8
357
8.14
3.22
2.17
6.24
1985
49
67
19.1
40.4
317.26
291
6.14
3.13
2.26
5.96
1986
55.8
66
22.1
38
367.02
461
5.47
2.54
1.76
3.83
1987
72.1
82.5
35.9
41.9
479
553
7.01
2.59
2.19
4.19
1988
110.2
120.5
37.1
60.3
438.56
523
6.53
2.72
6.25
4.41
1989
88
131
39.4
82.1
382.58
507
5.5
3.22
6.04
5.2
1990
73.9
123
46
74.4
385.69
467
4.82
2.59
4.02
3.86
1991
59.4
109.3
33.5
52.6
363.91
371
4.04
2.09
3.7
3.63
1992
57.6
107.4
35.1
58.5
345.25
361
3.94
2.22
3.18
4,02
1993
53.5
91.6
31.7
46.3
360.8
375
4.3
1.72
2.4
3.5
1994
71.2
111
37
49.4
385.69
411
5.29
1.13
2.88
3.69
1995
85.7
138.3
55.8
385.69
425
5,15
3.77
3.73
4.16
1996
71.2
109
51.3
388.8
398
5.19
2.27
3.4
4.12
pg. 115
1997
77.1
107
46.5
64.4
332.81
397
4.89
2.27
3.14
3.82
1998
65.3
78.7
45.3
51.3
295.17
373
5.1
2.63
2.1
3.73
Cuadro 2.16. Precios de los metales (despus de Metal Bulletin. 2004).

Ao
1997
1998
Ni
Sn
($/tr oz)
Mo
Oxido
($/lb)
($/lb)
($/lb)
($/tr oz)
359
4.77
4.51
3.21
2.67
121
Mes
Al
Cu
Pb
Zn
Au
Pt
Ag
( /lb)
110
( /lb)
31.4
( /lb)
($/tr oz)
(S/tr oz
Jan.
( /lb)
71
49
355
Pd
Feb.
72
109
29.9
53
347
365
5.07
4.77
3.51
2.67
136
Mar.
74
110
31.5
57
352
380
5.2
4.77
3.58
2.68
149
Apr.
71
108
29.1
56
344
371
4.77
4.77
3.32
2.59
154
May
74
114
28
59
344
390
4.76
4.71
3.39
2.59
171
June
71
118
27.9
61
341
431
4.75
4.76
3.2
2.52
204
July
72
111
28.8
69
324
416
4.37
4,73
3.1
2.47
188
Aug.
78
102
27.6
75
324
425
4.5
4.73
3.07
2.46
215
Sept.
73
96
28.8
74
323
425
4.73
4.51
2.95
2.49
191
Oct.
73
93
27.2
58
325
424
5.03
4.23
2.89
2.52
205
Nov.
73
87
25.5
53
307
293
5.08
3.99
2.79
2.57
208
Dec.
69
80
23.9
50
289
367
5.79
3.98
2.7
2.5
199
Avg.
73
103
28.3
60
331
387
4.9
4.54
3.14
2.56
178
Jan.
67
77
24.1
50
297
375
5.88
3.97
2.49
2,36
226
Feb.
66
75
23.4
47
289
386
6.83
4.04
2.44
2.38
237
Mar.
65
79
25.4
47
296
399
6.24
4.49
2.45
2.48
262
Apr.
64
82
25.9
50
308
414
6.33
4.4
2.45
2.59
321
May
62
79
24.6
48
299
389
5.56
4.11
2.28
2.66
354
June
59
75
23.9
46
292
356
5.27
4.09
2.03
2.71
287
Juiy
59
75
24.8
47
293
378
5.46
3.99
1.96
2.56
307
Aug.
59
73
24.3
47
284
370
5.18
3.58
1.85
2.58
288
Sept.
61
75
23.6
45
289
360
3.11
1.86
2.49
283
Oct.
59
72
22.3
43
296
343
2.71
1.76
2.46
277
Nov.
59
71
22.4
44
294
347
4.97
2.38
1.87
2.48
277
Dec.
57
67
22.7
43
291
350
4.88
2.75
1.76
2.39
297
pg. 116
1999
2000
Avg.
62
75
24
46
294
372
5.55
3.64
2.1
2.51
285
Jan.
55
65
22.3
42
287
355
5.15
2.81
1.94
2.32
322
Feb.
54
64
23.3
46
287
365
5.53
2.85
2.1
2,39
352
Mar.
54
63
23
47
286
370
5.19
2.82
2.27
2.43
353
Apr.
58
66
23.5
46
282
358
5.07
2.64
2.31
2.45
362
2.45
2.56
330
May
60
69
24.5
47
277
356
5.27
2.61
June
60
65
22.5
45
261
357
5.03
2.74
2.36
2.39
337
July
64
74
22.5
49
256
349
5.18
2.69
2.59
2.37
332
Aug.
65
75
22.8
51
257
350
5.27
2.73
2.93
2.37
340
Sept.
68
79
23
54
265
372
5.23
2.91
3.19
2.42
362
Oct.
67
78
22,5
52
311
423
5.4!
2.81
3.32
2.46
387
Nov.
67
78
21.7
52
293
435
5.16
2.72
3.61
2.65
401
Dec.
70
80
21.7
54
284
441
5.16
2.71
3.67
2.6
425
Avg.
62
71
22.8
49
279
378
5.22
2.75
2.73
2.45
359
Jan.
76
84
21.4
53
284
441
5.19
2.67
3.77
2.69
452
Feb.
76
82
20.5
50
300
51 7
5.25
2.65
4.38
2.56
636
Mar.
72
79
20
51
286
.;1
5.06
2.65
4.66
2.48
667
Apr.
66
76
19.1
51
280
5.06
2.65
4.41
2.44
572
May
67
81
18.7
..5")
275
4.99
2.69
4.59
2.47
571
June
68
79
19
51
286
5,00
2.93
3.82
2.48
647
July
71
82
20.5
52
281
560
4.97
2.94
3.7
2.42
702
Aug.
69
84
21.5
53
274
578
4.88
2.79
3.63
2.41
760
Cuadro 2.16 ( Continuacion)
2001
Sept.
73
89
22.1
56
274
593
4.89
2.77
3.92
2.48
728
Oct.
68
86
22
50
270
579
4.83
2.69
3,48
2.4
739
Nov.
67
8I
21.2
48
266
594
4,68
2.55
3,33
2.39
784
Dec.
71
84
21
48
272
611
4.64
2.51
3.32
2.37
917
Avg.
70
82
20.6
5I
279
545
4.95
2.71
3.92
2.47
681
Jan.
73
81
21.7
47
266
622
4.66
2.33
3.17
2.35
1040
Feb.
73
80
22.7
46
262
601
4.55
2.38
2.96
2.32
975
Mar.
68
79
22.6
46
263
586
4.4
2.41
2.78
2.29
782
Apr.
68
75
21.6
44
261
595
4.37
2.41
2.87
2.24
696
May
70
76
21.I
43
272
610
4.43
2.44
3.2
2.24
655
June
66
73
20.1
41
270
580
4.36
2.58
3.01
2.19
614
July
64
69
20.9
39
268
532
4.25
2.63
2.69
1.97
526
pg. 117
2002
2003
2004
Aug.
62
66
21.9
38
272
451
4.2
2.45
2.5
1.77
455
Sept.
61
65
21
36
284
458
4.35
2.45
2.28
1.68
445
Oct.
58
62
21.2
35
283
432
4.4
2.45
2.19
1.7
335
Nov.
60
65
22
35
276
430
4.12
2.44
2.3
1.83
328
Dec.
61
67
21.9
34
276
462
4.35
2.43
2.39
1.82
400
Avg.
65
72
21.6
40
271
530
4.37
2.45
2.7
2.03
604
Jan.
62
68
23.3
36
281
473
4.51
2.62
2.74
1.75
411
Feb.
62
71
21.8
35
295
471
4.42
2.75
2.73
1.69
374
Mar.
64
73
21.8
37
294
512
4.53
2.86
2.97
1.74
374
Apr.
62
72
21.4
37
303
541
4.57
2.89
3.16
1.83
370
May
61
72
20.5
35
314
535
4.71
2.99
3.07
1.88
357
June
61
75
20
35
322
557
4.89
7.05
3.23
1.94
335
July
61
72
20.2
36
314
526
4.92
6.05
3.24
1.96
323
Aug.
59
67
19.2
34
310
545
4.55
4 76
3.05
1,74
324
Sept.
59
67
19.1
34
319
555
4.55
4.78
3.01
1.79
327
Oct.
59
67
19
34
317
581
4.4
4.71
3.09
1.92
317
Nov.
62
72
20
35
319
588
4.51
4.04
3.32
1.92
286
Dec.
62
72
20.I
36
333
597
4.63
3.44
3.26
1.92
243
Avg.
61
71
20.5
35
310
540
4.6
4.08
3.07
1.84
337
Jan.
63
75
20.1
35
357
630
4.81
3.62
3.64
2.01
255
Feb,
65
76
21.5
36
360
682
4.65
3.75
3,91
2.07
253
Mar.
63
75
20.7
36
341
677
4.49
4.51
3.8
2.09
226
Apr.
60
72
19.8
34
328
625
4.49
5.21
3.59
2.07
163
May
63
75
21
35
355
650
4.74
5.21
3.78
2.15
167
June
64
76
21.2
36
356
662
4.53
5.67
4.03
2.13
180
July
65
78
23.3
38
351
682
4.8
5.87
3.99
2.15
173
Aug,
66
80
22.5
37
360
693
4.99
5.61
4.24
2.19
182
Sept.
64
81
23.6
37
379
705
5.17
5.61
4.52
2.23
211
Oct,
67
87
26.6
41
379
732
6.11
5.01
2.38
202
Nov.
68
93
28.2
41
389
760
5.18
6.25
5.48
2.43
[97
Dec.
71
100
31.4
44
407
808
5.62
6.25
6.42
2.75
198
Avg.
65
81
23.3
38
364
692
4.87
5.31
4.37
122
201
Jan.
73
110
34.4
46
414
851
6.32
7.67
6.95
2.94
216
Feb.
76
125
40.3
49
405
846
6.44
8.15
6.87
3.03
235
pg. 118
Ingresos de explotacin minera y costos 73

Tabla 2.16. (Continuacin)
2001
2002
2003
Sept.
Oct.
Nov,
Dec.
73
68
67
71
89
86
81
84
22.1
22.0
21.2
21.0
56
50
48
48
593
579
594
611
4.89
4.83
4.68
4.64
2.77
2.69
2.55
2.51
3.92
3.48
3.33
3.32
2.48
2.40
2.39
2.37
728
739
784
917
Avg.
70
82
20.6
51
545
4.95
2.71
3.92
2.47
681
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May
June
July
Aug.
Sept.
Oct.
Nov.
Dec.
73
73
68
68
70
66
64
62
61
58
60
61
81
80
79
75
76
73
69
66
65
62
65
67
21.7
22.7
22.6
21.6
21.1
20.1
20.9
21.9
21.0
21.2
22.0
21.9
47
46
46
44
43
41
39
38
36
35
35
34
622
601
586
595
610
580
532
451
458
432
430
462
4.66
4.55
4.40
4.37
4.43
4.36
4.25
4.20
4.35
4.40
4.12
4.35
2.33
2.38
2.41
2.4!
2.44
2.58
2.63
2.45
2.45
2.45
2.44
2.43
3.17
2.96
2.78
2.87
3.20
3.01
2.69
2.50
2.28
2.19
2.30
2.39
2.35
2.32
2.29
2.24
2.24
2.19
1.97
1.77
1.68
1.70
1.83
1.82
1040
975
782
696
655
614
526
455
445
335
328
400
Avg.
65
72
21.6
40
530
4.37
2.45
2.70
2.03
604
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May
June
July
Aug.
Sept.
Oct.
Nov.
Dec.
62
62
64
62
61
61
61
59
59
59
62
62
68
71
73
72
72
75
72
67
67
67
72
72
23.3
21.8
21.8
21.4
20.5
20.0
20.2
19.2
19.1
19.0
20.0
20.1
36
35
37
37
35
35
36
34
34
34
35
36
473
471
512
541
535
557
526
545
555
581
588
597
4.51
4.42
4.53
4.57
4.71
4.89
4.92
4.55
4.55
4.40
4.5!
4.63
2.62
2.75
2.86
2.89
2.99
7.05
6.05
4.76
4.78
4.71
4.04
3.44
2.74
2.73
2.97
3.16
3.07
3.23
3.24
3 05
3.01
3.09
3.32
3.26
1.75
1.69
1.74
1.83
1.88
1.94
1.96
1.74
1.79
1.92
1.92
1.92
411
374
374
370
357
335
323
324
327
317
286
243
Avg.
61
71
20.5
35
540
4.60
4.08
3.07
1.84
337
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May
June
July
Aug.
Sept.
Oct.
Nov.
Dec.
63
65
63
60
63
64
65
66
64
67
68
71
75
76
75
93
100
20.1
21.5
20.7
19.8
21.0
21.2
23.3
22.5
23.6
26.6
28.2
31.4
35
36
36
34
35
36
38
37
37
41
41
44
630
682
677
625
650
662
682
693
705
732
760
808
4.81
4.65
4.49
4.49
4.74
4.53
4.80
4.99
5.17
5.00
5.18
5.62
3.62
3.75
4.51
5.21
5.21
5.67
5.87
5.61
5.61
6.11
6.25
6.25
3.64
3.91
3.80
3.59
3.78
4.03
3.99
4.24
4.52
5.01
5.48
6.42
2.0!
2.07
2.09
2.07
2.15
2.13
2.15
2.19
2.23
2.38
2.43
2.75
255
253
226
163
167
180
173
182
211
202
197
198
Avg.
65
81
23.3
38
692
4.87
5.31
4.37
2.22
201
72
75
76
78
80
81
87
pg. 119
2004
Jan.
73
110
34.4
46
851
6.32
7.67
6.95
2.94
216
Feb.
76
125
40.3
49
846
6.44
8.15
6.87
3.03
235
planificacin y diseo de la mina a cielo abierto: Fundamentos
Ao
Figura 2.2. Comportamiento de los precios del cobre y el aluminio
durante el perodo 1950-2004.
Proyecto propuesto se archiv. La conclusin es que la eleccin del precio
actual como precio base para la valoracin en general es malo debido al
comportamiento
cclico
de
los
precios.
El
problema
se
muestra
esquemticamente en la Figura 2.10.

Uno debe decidir el precio base que se utilizar, as como el ngulo de
tendencias y proyectar los resultados a lo largo del perodo de amortizacin,
como mnimo. Otra alternativa para la seleccin del precio actual ya que el
pg. 120
precio base es de utilizar una reciente historia de los precios en los ltimos
dos o tal vez cinco aos. Para una valoracin que se realiza en julio de 1989
el precio era de $ 1.15/lb. Un promedio de este valor con los mayores de los
ltimos tres aos dara
Valor
Aos Base cambio
Ao
Figura 2.3. Comportamiento de los precios del plomo y del zinc en el
perodo 1950-2004.
La inflacin no ha tenido en cuenta en estas cifras. El punto es que se puede
calcular una amplia gama de valores de base. Lo mismo es obviamente cierto
pg. 121
para la determinacin de la "pendiente" de la lnea de tendencia. Esto puede

ser reflejado por el porcentaje de cambio en el perodo de inters. Estos
valores se han aadido a la tabla anterior. Ellos han sido calculadas por
(
La conclusin es que, debido a la naturaleza cclica de los precios, varios

ciclos deben ser examinados en llegar a tanto un precio base representativa y
una tendencia.
Ao
Figura 2.4. Comportamiento de los precios del molibdeno, nquel y
estao en el perodo 1950-2004.
Hay dos enfoques que se discutirn brevemente para la previsin de precios.
Estos son:
pg. 122
- Anlisis de tendencias
- Uso de modelos economtricos.
2.3.3 Tendencia, el anlisis
La idea bsica en el anlisis de tendencia es tratar de sustituir la historia real
precio-tiempo con una representacin matemtica que puede ser utilizado
para la proyeccin en el futuro. Al examinar una curva "tpica" se puede ver
que es cclica y los ciclos tienen diferentes amplitudes. Uno
Ao
Figura 2.5. Comportamiento de los precios de la plata durante el perodo
1950-2004.
Podra tratar de encajar una funcin que describe el comportamiento muy de
cerca durante un perodo de tiempo determinado, utilizando un tipo de anlisis
pg. 123
de regresin, que es comnmente disponible en los equipos como parte de un

paquete de software estadstico.
El objetivo gneros] es para determinar una ecuacin de la forma
(2.7)
Dnde estn los coeficientes; y es el precio en el ao x, x es el ao en

relacin con el ao inicial (x = 0).
Si uno tiene 10 pares de datos (precio, ao), entonces la potencia mxima del
polinomio que se podra caber es M = 9. A medida que aumenta la potencia,
el comportamiento real de los datos
Ao
Figura 2.6. Comportamiento de los precios del oro y el platino en el
perodo 1950-2004.
Podran ser ms y ms estrechamente representadas. Desafortunadamente,
mientras que este es un buen procedimiento para la interpolacin, es decir, los
pg. 124
valores para los puntos dentro de la gama de los datos de definicin, la

ecuacin no puede ser utilizada para determinar los valores ms all de los
puntos finales (extrapolacin). Sin embargo, esto es lo que se desea, el de la
proyeccin de los datos histricos anteriores a los puntos finales en el futuro.
Se puede demostrar fcilmente que algunos de los trminos de potencia 2 y
superior puede variar enormemente, tanto en signo y magnitud durante un ao
solamente. As, una representacin en serie de potencias tan general que no
es de inters. Hay algunas otras posibilidades, sin embargo en base a la
instalacin de los dos primeros trminos de una serie de potencias. La
representacin ms simple
(2.8)
Representa una lnea recta con interseccin ao (x = 0) y la pendiente a 1. Para

que esto se aplica a los datos deben representar como una lnea recta en
papel cuadriculado rectangular. Figura 2.9 muestra una grfica de este tipo
para los datos de cobre durante el periodo 1935-1992. La tendencia media
durante el perodo 1935 a 1970 puede estar equipado con una lnea recta,
sino como entonces hay un rpido cambio en la tasa de crecimiento de los
precios. Al examinar la evolucin media parece como si algn tipo de funcin
no lineal
Cuadro 2.17. Precio anual de las lneas de mineral de hierro (USGS, Iron
Ore Statistics).
Year
$/ton
Year
$/ton
Year
$/ton
1900
1901
1902
1903
1904
1905
1906
1907
1908
2.35
1.68
1.82
1.88
1.55
1.75
2.09
2.53
2.25
1935
1936
1937
1938
1939
1940
1941
1942
1943
2.66
2.64
2.82
2.56
2.99
2.52
2.65
2.61
2.62
1970
1971
1972
1973
1974
1975
1976
1977
1978
10.39
10.92
12.09
12.75
15.50
19.44
22.56
25.00
27.74
pg. 125
1909
1910
1911
1912
1913
1914
1915
1916
1917
1918
1919
920
1921
1922
1923
1924
1925
1926
1927
1928
1929
1930
1931
1932
1933
1934
2.13
2.46
1.98
1.95
2.12
1.76
1.83
2.40
3.12
3.46
3.20
4.14
3.00
3.32
3.44
2.83
2.57
2.52
2.50
2.45
2.65
2.47
2.36
1.41
3.52
2.64
1944
1945
1946
1947
1948
1949
1950
1951
1952
1953
1954
1955
1956
1957
1958
1959
1960
1961
1962
1963
1964
1965
1966
1967
1968
1969
2.69
2.72
3.0
3.44
3.88
4.46
4.92
5.40
6.21
6.81
6.76
7.21
7.68
8.10
8.27
8.48
8.35
9.13
8.82
9.22
9.46
9.25
9.50
9.64
9.78
10.15
1979
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
30.79
34.48
37.46
38.68
46.31
39.92
38.58
34.22
29.64
28.33
3131
30.89
30.11
28.58
25.79
25.16
27.73
28.90
29.92
31.16
26.77
25.81
24.52
25.83
26.86
31.00
Dlares por tonelada mtrica contenan hierro.

Se requiere. La primera aproximacin por el ingeniero podra ser intentar una
funcin exponencial tal como
y = ae bx
(2.9)
Tomando logaritmos naturales de ambos lados se encuentra que

In y = In a + bx In e
Desde el logaritmo natural de e es 1, entonces
In y = In a + bx
(2.10)
Dejando
y1 = In y
a1 = In a
pg. 126
Ao
Figura 2.7. Precio performap.ee de finos de mineral de hierro en el
perodo 1950-2004. LKAB (2005).
La ecuacin (2.10) se convierte
Y1 = a1 - bx
(2.1 1)
Una lnea recta ahora debera resultar cuando el logaritmo natural del precio
se representa frente al ao. Dicha parcela, fcil de hacer uso de papel semilog, se muestra en la Figura 2.11. Una lnea recta puede ser hecha para
ajustarse a los datos bastante bien. En 1977, Noble (1979) montado una
ecuacin de la forma
y = ae bx
A los datos de la Tabla 2.18 para el perodo de 1935 a 1976. Para el enfoque
de mnimos cuadrados empleado, las constantes a y b se dan por
pg. 127
Ao
Figura 2.8. Comportamiento de los precios de los productos de mineral
de hierro de LKAB en el perodo 1980-2004. LKAB (2005).
Para el perodo de 1935 a 1976
n = 42
Sustituyendo los valores apropiados en las ecuaciones (2.12) y (2.13) se

encuentra que
pg. 128
Ao
Figura 2.9. Precio del cobre promedio por ao durante el periodo 19351992 (Noble, 1979; E / MJ, 1992).
Cuadro 2.18. Los precios medios anuales de cobre 1935-1992 {E / MJ,
1935-1992).
Ao
ao
calendar
1935
io
1940
1945
1950
relativa
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
Cobre
ao
domstica
(//lb) 8.649
9.474
13.167
10.000
10.965
11.296
11.797
11.775
11.775
11.775
11.775
13.820
20.958
22.038
19.202
21.235
24.200
calendar
1965
io
1970
1975
1980
ao
relativa
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
Cobre
domstica
35.017
(//lb)
36.170
38.226
41.847
47.534
57.700
51.433
50.617
58.852
76.649
63.535
68.824
65.808
65.510
92.234
101.416
83.744
pg. 129
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
1955
I960
24.200
28.798
29.694
37.491
41.818
29.576
25.764
31.182
32.053
29.921
30.600
30.600
31.960
1985
1990
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
72.909
77.861
66.757
65.566
64.652
81.097
119.106
129 5*34
121.764
107.927
106.023
Figura 2.10. Representacin esquemtica del proceso de proyeccin de

precios.
pg. 130
Ao
Figura 2.1 L trama logartmica del precio del cobre en funcin del tiempo
durante el perodo 1935-1992.
Por lo tanto la ecuacin predictor precio se convierte en
El coeficiente de correlacin r puede calcularse utilizando
(2,15)
Donde
(2,16)
pg. 131
(2,17)
(2,18)
En este caso
r = 0,961
Este alto coeficiente de correlacin indica una fuerte relacin entre el precio y
el tiempo. Los lmites de confianza (CL) para las estimaciones se pueden
calcular utilizando
CL(v) = aebxc
( 2.19)
La constante c est dada por
(2,20)
Dnde:
es la probabilidad (expresada como un decimal) de y estar fuera de los
lmites de confianza; ta / 2 es el valor ledo de una tabla Student "t" para una
probabilidad acumulativa (P) de 1 - / 2 y n - 2 grados de la libertad;
S2y es la varianza de la poblacin de A y (= (SDY) 2);
S2x es la varianza de la poblacin de x (= (SDX) 2);
X es el (valor aritmtico) de x media;
(SDY) es la desviacin estndar de A y;
(SDX) es la desviacin estndar de x;
r es el coeficiente de correlacin .
pg. 132
Los valores medios necesarios, varianzas y desviaciones estndar vienen

dados por
Cuadro 2.19. Prediccin y pnces reales de cobre (Noble, 1979).

X
Ao
rango previsto (/lb)
Precio
Medio predicho ( /lb)
bajo
precio Actual ( /lb)
Alto
42
1977
71.74
56.28
91.44
65.81
43
1978
75.27
58.94
96.13
65.51
44
1979
78.98
61.72
101.07
92.33
45
1980
82.87
64.63
106.27
101.42
46
1981
86.96
67.66
111.75
83.74
47
1982
91.24
70.84
117.51
72.91
48
1983
95.73
74.16
123.59
77.86
49
1984
100.45
77.63
129.98
66.76
50
1985
105.40
81.26
136.71
65.57
51
1986
110.59
85.05
143.80
66.10
52
1987
116.04
89.01
151.27
82.50
53
1988
J21.76
93.16
159.14
120.51
94.75
73.36
122.39
80.09
prome
Dio
pg. 133
La sustitucin de estos valores en la ecuacin (2.20) se obtiene
Si la probabilidad de y estar fuera de los lmites de confianza es = 0,20 (80

% de probabilidad de que el precio est dentro de los lmites superior e
inferior), a continuacin,
El valor de ta/2 como leer de la tabla Student "t" es
La ecuacin (2.27) se convierte
El valor promedio de los precios de tendencia para 1976 (x - 41 ) es
Esto pasa a ser muy cerca de la 1976 precio real de 68,82 / lb Los precios
edad y los niveles previstos de precios promedio para el perodo de tiempo
1977-1988 (x = 42 a 53) ; se dan en la Tabla 2.19 .
Se presentan asimismo los precios medios reales para los mismos aos.
Como se puede observar para el perodo de tiempo 1982-1987, el valor real
era considerablemente menor que el lmite inferior predicho. Esto corresponde
a un momento muy difcil para los productores. La conclusin es que es muy
difcil predecir las tendencias futuras de los precios.
pg. 134
2.3.3 Los modelos economtricos

Un modelo de los productos bsicos es una representacin cuantitativa de un
mercado de materias primas o de la industria ( Labys , 1977 ) . Las relaciones
de comportamiento incluidos reflejan aspectos de oferta y demanda de
determinacin de los precios, as como otros fenmenos econmicos, polticos
y sociales relacionados.
Hay un nmero de diferentes metodologas aplicadas a los mercados y las
industrias minerales modelado. Cada uno se centra en diferentes aspectos de
la explicacin de la historia, el anlisis de las polticas y previsin. Las
metodologas elegidas para un modelo dependen del comportamiento
econmico particular de inters. Podra ser la determinacin de precios,
reservas y efectos de oferta, u otros aspectos.
El modelo de mercado es el tipo ms bsico de la estructura econmica de
micro y aquella de la que se han desarrollado otras metodologas de las
materias primas. Incluye factores tales como:
- La demanda de productos bsicos, la oferta y los precios;
- Los precios de los productos de sustitucin;
- Precio rezagos;
- Los inventarios de productos bsicos;
- Los ingresos o nivel de actividad;
- Factores tcnicos;
- Factores geolgicos;
- Factores que influyen en la poltica de suministro.
Modelos del mercado, que la oferta y la demanda para producir un precio de
equilibrio equilibrio, son de uso comn en el negocio de mineral para: (a) la
explicacin histrica, (b) la toma de decisiones el anlisis de polticas, y (c) de
prediccin.
Tambin se utilizan para simular los posibles efectos de las reservas y / o
restricciones de suministro a travs del tiempo.
2.3.4
Retorno Neto De Fundicin
pg. 135
Para los metales bsicos como el cobre, plomo y zinc, los precios no se
cotizan para los concentrados y no se le da el precio del metal refinado. El
pago recibido por la empresa a partir de la fundicin por sus concentrados
(llamado el retorno neto de fundicin (NSR)) (Lewis et ah, 1978; Huss, 1984;
Werner & Janakiraman, 1980) depende de muchos factores, adems del
precio del metal. El proceso por el cual se calcula el retorno neto de fundicin
es el tema de esta seccin.
Supongamos que una fbrica produce un concentrado de cobre que contiene
ciento G del metal de cobre. La cantidad de metal contenida en una tonelada
de concentrado es
Donde CM es el metal contenido (libras), G es el grado de concentrado (% de

metal), y la relacin libra / tonelada es 2000.
La mayora de las fundiciones y refineras pagan por el metal contenido en
base a los precios publicados en fuentes como el Metals Week . Si el precio
actual de mercado ($ / lb) es P , entonces el valor de cobre contenido es
Donde CV es el valor de cobre contenido ($ / ton), P es el precio actual de

mercado ($ / lb).
Nunca es posible para las operaciones de fundicin y refinacin para
recuperar el cien por ciento del metal contenido. Algunos de metal se pierde
en la escoria , por ejemplo . Para tener en cuenta estas prdidas, la fundicin
slo paga por una porcin del contenido de metal en el concentrado. Las
deducciones pueden tomar una de tres formas:
(1) Porcentaje de deduccin. La fundicin paga slo por un porcentaje (C) del
metal contenido.
pg. 136
(2) Unidad de deduccin. La calidad del concentrado se reduce en una

cantidad fija determinada llamada la unidad de deduccin. Para minerales
cuya calificacin se expresa en porcentaje de una unidad es un punto
porcentual. Para minerales cuya calificacin se expresa en onzas troy, una
unidad es una onza troy.
(3) Una combinacin de porcentaje y unidad deducciones.
La ley de concentrado "efectiva" (Ge) es, pues,
Donde Ge es la ley del concentrado efectiva (%), u es la deduccin de unidad

fija (%), C es el porcentaje acreditado del contenido de metales (%) .
El (responsable) contenido en metal pagadero en una tonelada de
concentrados es
Donde Me es el contenido de metal pagadero (libras) .

Fundiciones veces pagan slo un cierto porcentaje del precio actual del
mercado. El factor que relaciona el precio pagado al precio de mercado se
llama el factor precio. Si se paga el 100 % del precio de mercado, entonces el
factor precio es 1,00. El valor bruto de una tonelada de concentrados es,
pues,
Donde f es el factor precio , GV es el valor bruto ($ / tonelada de

concentrado).
Para obtener la rentabilidad de base de fundicin (BSR) los gastos generados
durante el tratamiento, refinacin y venta deben ser tenidos en cuenta. La
ecuacin bsica es que se indica a continuacin
pg. 137
Donde r es la refinacin y la venta con prdidas ($ / libra de metal de pago), T

es la carga del tratamiento ( $ / tonelada de concentrado).
A menudo hay otros metales / elementos en el concentrado. Su presencia
puede ser ventajosa en el sentido de que un crdito de subproductos ( Y) se
recibe o nocivo que resulta en una carga de la pena (X ) ,
El retorno neto de fundicin (NSR) se expresa por
Donde X es la carga de la pena debido a cantidades excesivas de ciertos

elementos en el concentrado ($ / tonelada de concentrado) e Y es el crdito
por subproductos valiosos recuperados del concentrado ($ / tonelada de
concentrado).
Dejando
Donde Pe es el precio del metal efectiva (despus de las reducciones de

precios y tasas de refinacin) la expresin NSR se puede simplificar a
Acuerdos de refinacin y tratamiento a largo plazo generalmente contienen

provisiones de costes y aumento de precios. La escalada de los cargos de
refinacin (e1) se puede agrupar en cinco formas distintas:
(1) No escalada.
(2) escalada predictivo. Una tasa especfica de crecimiento para cada ao del
contrato en base a predicciones de cambios en el costo / precio.
(3) escalada costo indexado. Escalada en base a los ndices publicados de
coste (por ejemplo, salarios, combustibles y energa).
(4) Precio basado escalada de costos. Si los aumentos de precios de metales
por encima de un cierto nivel, se incrementa el costo de refinacin. Esto
permite a la refinera para compartir en la ganancia. Por otro lado, si el precio
disminuye por debajo de un cierto nivel, el costo de refinacin puede o no
puede ser disminuido.
pg. 138
(5) Una combinacin de (2), ( 3 ) y ( 4 ) .

La escalada de los gastos de tratamiento (e2) es por lo general ya sea por
predictivo (No, 2) o costo indexados (N 3) medios. Incluyendo la escalada, la
ecuacin general de NSR se puede escribir como
Contratos Fundicin deben cubrir todos los aspectos de la venta y la compra

de los concentrados desde el momento en que salen de la mina hasta que se
haga el pago final. Tabla 2.20 enumera los elementos del contrato de
fundicin y las cuestiones que deben abordarse. Aunque los trminos de un
contrato de fundicin existentes son vinculantes para las partes contratantes,
acuerdos complementarios se hacen generalmente en relacin a los
problemas que puedan surgir.
El valor neto del concentrado de la mina se denomina " a la mina - ingresos "
o AMR. Es el retorno neto de fundicin (NSR) menos el costo de realizacin
(R)
El costo realizacin abarca elementos tales como:

(a) de mercancas.
(b) Seguro.
(c) Las comisiones de agentes de ventas.
Representacin en la fundicin durante el pesaje y muestreo
Tabla 2.20. Los principales elementos de un contrato de fundicin y las
preguntas dirigidas (Werner & Janakiraman, 1980).
1 . Las partes en el contrato. Quin
6 . Cargos de la fundicin. Qu es
es el vendedor y quin es el
la carga de la base de la fundicin
comprador?
para el tratamiento? Por qu
2 . El material y su calidad . Cul es
motivos puede que puede aumentar
la naturaleza del material , por
o disminuir , y si es as , cmo
pg. 139
ejemplo , de mineral o concentrado ?
podra hacerse esto - en relacin
Cules son sus caractersticas de
con el precio del metal o de algn
anlisis y sobre qu base ( hmeda o
otro cambio , como una variacin en
seca ) son las pruebas de hacerse y
el costo de mano de obra en la
notificarse ?
fundicin ? Cules son las
3 . La cantidad y la duracin del
sanciones o las primas por exceso
contrato .
de humedad y por exceder los
Cules son los montos involucrados
lmites mnimos o mximos en el
? Estn los envos enviados hmedo contenido de otros elementos

o seco ? Cul es el tamao de un
constituyentes minerales ?
lote? Cul es la duracin del
Cules son los cargos por
contrato y cmo se los envos que se
refinacin asociadas , si las hay?
extiende a lo largo del perodo en
7 . El perodo Quotational . Cul es
cuestin ?
el perodo de Quotational ( por
4 . Cul es el tipo de parto . Cul
ejemplo, el mes calendario siguiente
es el tipo de parto ( a granel o de otro
al mes en que los informes de los
tipo) ? De qu manera es el envo a
vasos a la aduana en
realizar y cmo es que se extendi
un puerto designado ) y como se
durante la vida del contrato ? Es
especifica esto?
para ser entregado por camin, tren o
8 . Arreglo. Cuyos pesos y las
barco y sobre qu base , por ejemplo,
muestras son utilizados y lo que
CIF o fob ? Cul de las partes en el
representa una gran cantidad de
contrato paga los gastos de
fundicin ?
transporte ?
9 . Modo de pago . Cunto se debe
5 . El precio a pagar . Qu cantidad
pagar y cundo (por ejemplo, el 80
de metal que contiene el cargamento
% del valor estimado de cada lote de
ha de ser pagado? Hay alguna
fundicin se pagar a ms tardar
deduccin mnima desde el contenido
dos semanas despus de la llegada
informado del concentrado ? Cul es del ltimo coche en cada uno de los
pg. 140
la naturaleza de los precios , por
mucho en la planta de los
ejemplo , simple o promedio
compradores ) ?
ponderado ? Qu precio en
Dnde, en qu forma y cmo estn
particular o los precios son
los pagos a realizar y cules son las
para ser utilizado , por ejemplo , base
disposiciones para la realizacin del
de Nueva York o la Bolsa de Metales
pago final?
de Londres , y en qu publicaciones
10. Asignaciones de mercancas.
son estos precios publicados ? Qu
Qu parte paga los derechos,
es el perodo Quotational
impuestos de importacin, etc ?
involucrados? Cmo es el precio
11. Seguros. Qu partido paga el
derivado de media sobre qu perodo
seguro y hasta qu punto? Por
Quotational ?
ejemplo, ' junto con el muelle.
En lo actual es el precio a pagar ? Si

se trata de un precio medio , lo que
es la base para el clculo del
promedio ? Qu formas de medicin
de peso son para ser utilizados , por
ejemplo , troy, sistema de pesos
americano o mtrica ? Lo que las
primas , si las hay , son para ser
ofrecido ? Cules son las
disposiciones si el presupuesto deja
de ser publicados ya refleja la
totalidad del valor del metal?
Cuadro 1.3. (Contina).

12 . Otras condiciones . Cules son
16 . Dosificacin. Cules son los
las disposiciones relativas a eventos
procedimientos para el ensayo ? Qu
fuera del control del comprador o el
es un ensayo aceptable para la
pg. 141
vendedor? Cuando se puede invocar
liquidacin y cules son los lmites de
fuerza mayor? Cules son las
la divisin ? Qu partido paga para el
condiciones en que el contrato puede
ensayo umpire ?
ser asignado a un tercero por el
17 . Las definiciones de los trminos .
comprador o el vendedor? Cules, si
sombrero son los acordados
las hay, las disposiciones en cuanto a
definiciones de los trminos ? Por
la presencia minerales o metales
ejemplo: Corto tonelada equivale a
menores de especficos en el
2.000 libras avoirdupois Los dlares
concentrado?
y centavos se refieren, por ejemplo,
13. Los tipos de conversin de Pago.
canadiense o moneda de los Estados
Qu citas de precios y tasas de
Unidos?
cambio de las monedas se van a
18. Seguros. Qu cobertura de
utilizar y en qu publicacin se
seguro se requiere y qu partido es
citaron? Cules son las disposiciones
pagar por ello?
relativas a la adopcin de nuevas
19. Ttulo. En qu momento deber
bases si las utilizadas dejan de ser
ttulo pasar de vendedor al
publicado ?
comprador?
14. Arbitraje. Dnde estn los
20. El riesgo de prdida. En qu
problemas para arbitrar? Cmo y
momento deber riesgo de prdida
bajo qu jurisdiccin?
pasar del vendedor al comprador?
15 . Pesaje, muestreo y determinacin
21. Arbitraje y jurisdiccin. Cules
de la humedad . Quin hace esto,
son los procedimientos para la
dnde y quin lo paga ? El vendedor
resolucin de posibles litigios que
tiene el derecho a estar representados
puedan surgir entre las partes y que
en el procedimiento por su propia
la ley de un pas han de regir las
cuenta ? Cmo son las muestras
partes?
tomadas a la distribucin entre el

comprador , el vendedor y el rbitro ?
pg. 142
O'Hara (1980) presenta la siguiente frmula para el coste de la carga F en

dlares canadienses (1.979) por tonelada de concentrados
Donde F es el coste de la carga ($ / ton); Tm son kilmetros por carretera

(camin); Rm son millas por ferrocarril; D0 son das de carga, los viajes
ocenicos y la descarga en un carguero de 15.000 toneladas.
En 1989 US $, la frmula se convierte en
La relacin entre la RAM y el valor bruto del metal contenido en el

concentrado (CV) se denomina el porcentaje de pago (PP)
Para que la base de metal se concentra el pago por ciento puede variar desde
tan poco como 50 % a ms de 95 %.
Trminos Fundicin son, por lo tanto, un factor importante en la estimacin de
los ingresos potenciales de cualquier nuevo emprendimiento minero.
Para ilustrar los conceptos, se presentar un ejemplo utilizando el programa
modelo para la fundicin de cobre concentrado (Tabla 2.21). Se supondr que
el concentrado de cobre contiene 30 % de cobre y 30 tr oz de plata por
tonelada. Tambin contiene 2 % de plomo. Todos los otros elementos nocivos
estn por debajo de los lmites permitidos. Los precios son asumidas $ 1/lb
para el cobre, $ 6/tr oz para la plata y US $ 0.50/lb para el plomo. Los pagos,
las deducciones y las evaluaciones son:
Pagos
Cobre:
pg. 143

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1.

sin ser procesada primero por el

cerebro, el THC de mineral se ampliarn.

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Beneficios = Ingresos - Gastos............................................................... (1.1)

el aumento de profundidades mineras y

reglamentos cada vez ms estrictos. El hecho de no seguir el ritmo se refleja

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Las utilidades < 0.................................................................................... (1.5)

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"definiciones bien reconocidos y aceptados lo largo de los aos se han hecho

estrechamente a la relacin secuencial entre la informacin de exploracin,

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extraccin econmica de un bien de la concentracin es actualmente o

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- Indicado. Cantidad y de grado y / o la calidad se calculan a partir

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significativa en relacin con la emisin de estos permisos o resolucin de

Reserva probada. Esa parte de un recurso medido que cumple las

Reservas probables. Esa parte de unos recursos indicados que

Debe indicarse si la estimacin de reserva es de un material en el lugar o de

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Servicio Geolgico de Estados Unidos (USGS) esquema de clasificacin. La

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El proceso de suministro de minerales se muestra esquemticamente en la

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operatividad y la rentabilidad de la empresa. Pero lo contrario tambin es

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(e) mtodo de tratamiento de aguas residuales

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(a) Localizacin de la mina

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Otros lmites o restricciones

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(c) El precio de la tierra

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(c) Susceptibles de operacin de lixiviacin futuro

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transformacin de una idea de proyecto en una amplia propuesta de inversin,

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los trabajos de manera inequvoca, y sirve como un documento de lnea de

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propone o se supone que debe hacer en el curso de la produccin, de cmo

imponderables, tiende a subestimarse, incluso en estudios detallados

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produccin de la minera, molienda, otros tratamientos, servicios auxiliares,

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Las cifras tambin deben ser sumadas y resumen. En funcin de la prctica

Cuadro 1.2. Las funciones esenciales del informe de viabilidad (Taylor,

Cuadro 1.3. El contenido de un estudio de viabilidad (Taylor, 1977).

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- Extensin de las zonas lixiviados u oxidadas (frecuentemente encontrado

- Dosificacin y registro de datos, que incluye revisar los ensayos,

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- Obtener cotizaciones del costo directo de los elementos de la maquinaria,

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- Estimar los costos de administracin y otros gastos generales fijos ms los

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