FORMULAS INVENTARIOS

Norman Gaither
Definiciones de variables
ac
Costo de adquisicin: costo de producir o de adquirir una unidad de un material
(dlares por unidad).
Costos de almacenar: costo de mantener una unidad en el inventario durante un
C
ao (dlares por unidad); proporcin del valor que es el costo de poseer
multiplicado por ac
Demanda anual de un material (unidades por ao)
D
Tasa a la cual se consumen los materiales del inventario (unidades por periodo
d
de tiempo)
La media de d, demanda por periodo de tiempo (unidades por periodo de
d
tiempo)
Demanda durante el plazo de entrega (unidades)
DDLT
Demanda esperada durante el plazo de entrega (unidades)
EDDLT
Cantidad econmica de pedido: cantidad ptima de material a pedir (unidades
EOQ
por pedido
Porcentaje de EDDLT como existencia de seguridad
j

LT

DDLT

Plazo de entrega (nmero de periodos de tiempo)

Punto de pedido: punto en el cual deben pedirse los materiales (unidades o
punto en el tiempo)
Tasa a a cual los materiales se suministra al inventario (mismas unidades que
d)
Cantidad de material pedido en cada punto de pedido (unidades por pedido)
Desviacin estndar de DDLT

Desviacin estndar de d

OP

P
Q

S
SS

Costo promedio de realizar un pedido para un material (fraccin de ao)

Existencia de seguridad (unidades)
Periodo del pedido: intervalo de tiempo entre pedidos para un material (fraccin
de ao)
Costo total anual de materiales: costo total anual de almacenar y de adquirir un
material (dlares por ao)
Costo total anual de almacenar: costo total anual de almacenar y de pedir de un
material (dlares por ao)
Valor proveniente de la tabla de distribucin normal, cantidad de desviaciones
estndar que OP est separado de EDDLT

TMC
TSC

Frmulas:
Sistemas de inventario de cantidades de pedido fijo
Modelo I: EOQ Bsico

EOQ

2 DS
C

TSC

Q
D
C S
2
Q

Modelo II: EOQ para lotes de produccin

2 DS p

EOQ

C p d

TSC

Q p d
D

C S
2 p
Q

Puntos de pedido

OP EDDLT SS

OP EDDLT jEDDLT

OP EDDLT EDDLT
OP EDDLT Z DDLT

OP LTd Z LT d

Porcentaje de EDDLT
Raz cuadrada de EDDLT
DDLT Normal
LT Constante y d normal

Modelo III: EOQ Con descuentos por cantidad

Cuando son aplicables los supuestos del modelo I

EOQ

2 DS
C

TSC

Q
D
C S Dac
2
Q

Cuando son aplicables los supuestos del modelo II

2 DS p

EOQ

C p d

TMC

Q p d
D

C S Dac
2 p
Q

Modelo IV: periodo econmico de pedido

2S
DC

DT
S
C
2
T
Q Meta superior del inventario Nivel de inventario +EDDLT

Chase Aquilano

TSC

Krajewsky

EJERCICIOS:
Norman Gaither
1. Si D=500000 unidades por ao, C=40% del costo de adquisicin por unidad por ao, S=
$59,50 por pedido, y ac=$5,50 por unidad:
a. Cul es el EOQ?
b. Cul es el TSC en EOQ?
c. Cunto se incrementara TSC si la cantidad de pedido debe ser de 6000 unidades
debido a un tamao estndar de recipiente de embarque?
2. Greenmore Lawn Products Company produce fertilizante para pasto. Una materia prima,
nitrato de amonio, se adquiere en grandes cantidades para la fabricacin del fertilizante. Se
pronostica 2500000 toneladas de nitrato de amonio como necesarias para el siguiente ao
para apoyo a la produccin. Si el nitrato de amonio cuesta $122,50 por tonelada y el costo
de almacenar es 35% del costo de adquisicin y el costo de pedir es $1595 por pedido:
a. En qu cantidades deber Greenmore adquirir el nitrato de amonio?
b. Qu costos anuales de almacenamiento se incurrirn si se pide el nitrato de amonio en
el EOQ?
c. Cuntos pedidos al ao debe hacer Greenmore para el nitrato de amonio?
d. Cunto tiempo debe pasar entre uno y otro pedido?
3. El Lendmore Bank pide efectivo de su oficina central para poder cubrir las transacciones
cotidianas de mostrador. Si Lendmore estima que el ao entrante se necesitarn de
$25000000 si cada pedido de efectivo cuesta $2650 (lo que incluye costos de papelera y de
entrega en automvil blindado) y los costos del efectivo ocioso son de 8%:
a. Qu cantidades de efectivo deber incluir Lendmore en cada pedido?
b. Qu costos totales anuales de almacenamiento resultarn si Lendmore sigue su
recomendacin del inciso a?
c. Cuntos das podra operar Lendmore con cada pedido de efectivo si estuviera abierto
260 das al ao y el efectivo se pidiera con el EOQ?
4. Chemco Corporation vende productos qumicos domsticos al menudeo. Uno de los
pesticidas de mejor venta de Chemco es Pestgone. El producto se pide a un mayorista a un
precio de $595,60 por cada 100 libras. Se estima que el prximo ao se necesitarn 50
toneladas de Pestgone. Chemco pide Pestgone en el rango de pedido de 1 a 15000 libras.
Los costos de almacenar son de 358% del costo de adquisicin de una libra por ao y el
costo de pedir es de $1505 por pedido. Si Pestgone es pedido en cantidades superiores a
15000 libras, los costos de almacenar se reducen a 25% del costo de almacenar por libra por
ao ya que el proveedor dar privilegios especiales de pagos postergados que reducen los
cargos de inters por lo general que deben pagarse para financiar el inventario en un banco
local, pero los costos de pedir se incrementan a $2575 por pedido debido a los costos de
manejo adicionales. Cuntas libras de Pestgone deber pedir Chemco en cada punto de
pedido?
5. Varios gerentes del Hospital Service Company, una empresa de contratacin de
mantenimiento hospitalario que da servicio al equipo electrnico de los hospitales, est
revisando algunas noticias bastante inquietantes en su reunin de revisin financiera
mensual. El vicepresidente de finanzas declara que el costo de financiar los inventarios de
suministro de la empresa se ha incrementado en un 30% y el costo de adquisicin de sus
componentes electrnicos se ha incrementado en 15%. Mayores tasas de mano de obra y sus
beneficios sociales han hecho que los costos de pedir se hayan elevado 20% y la demanda
anual de componentes electrnicos se ha reducido 20%. Charlie McDonald, vicepresidente

de operaciones, est sentado tranquilamente en el extremo de la mesa de juntas esperando la

pregunta inevitable. Finalmente, la hace el vicepresidente de la empresa: Charlie, cunto,
en porcentaje cambiarn las cantidades de su pedido y cuanto cambiarn los costos totales
anuales de posesin de los componentes electrnicos?. Puede usted responder por
Charlie?
6. La tasa de produccin del ensamble final es de 800 discos compactos diarios. Una vez
ensamblados, los discos compactos pasan directamente al inventario de productos
terminados. La demanda de los clientes promedia 400 discos compactos diarios y
aproximadamente 50000 discos compactos anuales. Si cuesta $500 poner en marcha la lnea
de ensamble de los discos compactos y $1 por disco compacto por ao de tenerlos en el
inventario:
a. Cuntos discos compactos deber incluirse en un lote de produccin en el ensamble
final?
b. Cul es el TSC del EOQ?
7. Una refinera de petrleo adquiere petrleo crudo en un contrato de suministro a largo plazo
a $22,50 el barril. Cuando se efectan embarques de petrleo crudo hacia la refinera, llegan
a un volumen de 10000 barriles diarios. La refinera utiliza el petrleo a una tasa de 50000
barriles por da y planea adquirir 500000 barriles de petrleo crudo el ao que viene. Si el
costo de posesin es 25% del costo de adquisicin anual por unidad y el costo de pedir es de
$7500 por pedido:
a. Cul es el EOQ del petrleo crudo?
b. Cul es el TSC en el EOQ?
c. Cuntos das de produccin son respaldados por cada pedido de petrleo crudo?
d. Cunta capacidad de almacenamiento se requiere para el petrleo crudo?
8.

Una planta de generacin elctrica adquiere carbn para generar electricidad. El carbn se
suministra con un volumen de 5000 toneladas diarias a un precio de $1500 por tonelada y se
utiliza a un ritmo de 1000 toneladas por da. Si la planta trabaja 365 das al ao, su costo
anual de almacenar del carbn es (C/4) multiplicado por inventario promedio y el costo
anual de pedir es de (S/200)(D/Q):
a. Deduzca una frmula para el TSC
b. Deduzca una frmula para el EOQ
c. Cul es el EOQ para el carbn si el costo de almacenar por tonelada por ao es de 20%
del precio del carbn por tonelada y el costo de pedir es de $3600 por pedido?
d. Cul es el TSC mnimo para el carbn?

9. Una mayorista de artculos para la construccin vende ventanas. Una ventana popular,
nmero de parte de 3060 BDP, se estima tendr una demanda de 50000 el siguiente ao.
Le cuesta al almacn $50 colocar y recibir un pedido, y el costo de almacenar es de 30% del
costo de adquisicin. El proveedor ha cotizado estos precios en esta ventana:
Q
ac
1-999
$41,60
1000-1999 40,95
2000+
40,92

a. Cul es el EOQ del almacn?

b. Cul es el TSC mnimo?

c. Cunto tiempo transcurrir entre pedidos?
10. Si D=150000 unidades por ao, S=$500 por pedido, C=0,35(ac) dlares anuales por unidad,
p=600 unidades diarias, d=300 unidades por da, ac1 15 dlares por unidad por 1 a 9999
unidades por pedido, ac 2 14,60 dlares por unidad de 10000 a 19999 unidades por
pedido y
a.
b.
c.
d.

ac 3 14,40 dlares por unidad para ms de 20000 unidades por pedido:

Cul es el TMC mnimo?

Cul es el EOQ?
Cuntos pedidos anuales deben colocarse?
Cul es el nivel mximo de inventario?

11. El computer Store vende artculos para computadora. Uno de sus productos es papel blanco
para impresoras lser, numero de almacn 208511W. la tienda adquiere el papel de un
almacn regional que tiene autotransportes de entrega que hacen recorridos diarios a todos
los clientes de la regin. La tienda utiliza 40 cajas diarias de papel en una operacin de 5
das de la semana. El proveedor de la carga a la tienda $ 21 por caja y entrega 100 cajas de
papel por da durante los periodos de reabastecimiento. Le cuesta a la tienda $ 100 colocar
un pedido de papel y los costos de posesin son de 25% del costo de adquisicin. El
proveedor a ofrecido recientemente un descuento de 1% si sus clientes aceptan 200 o ms
cajas diarias de entrega.
El proveedor entregara menos de 100 o 200 cajas en el ltimo da de entrega de un pedido.
a. Cul es el EOQ presente para el papel?
b. Cul es el TMC presente para el papel?
c. Cul sera el EOQ si se aceptara el descuento del proveedor?
d. Cul ser el nuevo TMC bajo el arreglo de descuento?
e. Debera computer Store aceptar la propuesta?

12. A continuacin aparece las demandas histricas durante el plazo de entrega por un
artculo de inventario:
DDLT

Veces

DDLT Real

Veces

80-99
100-119
120-139
140-159

2
3
5
6

160-179
180-199
200-219

7
6
4

La demanda diaria es de 5,4 sellos y el promedio del plazo de demora es de 30dias.

a. Calcule el punto de pedido utilizando un nivel de servicio de 25%
b. Qu existencia de seguridad est incluida en su respuesta al inciso a?
13. El departamento de mantenimiento de una planta de productos qumicos necesita planear los
inventarios de un elemento de mantenimiento de uso frecuente, una unidad de cojinete de
rodillos 6691. Est en estudio el punto de pedido de este artculo y el nivel apropiado de
existencias de seguridad. La demanda promedio por semana es de 15,4 sellos y el plazo
promedio de entrega es de 5,1 semanas. Se han tomado de la computadora los siguientes
datos:

DDLT real

Veces

DDLT real

Veces

60-79
7
100-109
3
80-89
9
110-119
2
90-99
5
120-129
1
a. Calcule el punto de pedido utilizando un nivel de servicio de 50%
b. Qu existencia de seguridad est incluida en su respuesta al inciso a?
c.
14. Si EDDLT = 65,5 unidades, DDLT 10.5 unidades, DDLT tiene una distribucin normal y
el nivel de servicio es de 95%
a. Cul es el punto de pedido?
b. Cul es el nivel de existencia de seguridad?
15. Un banco desea saber cunto debe permitir que baje el nivel de efectivo antes de pedir ms
efectivo de su matriz. Si la demanda durante el tiempo de entrega de efectivo sigue una
distribucin normal, con una media de $ +160,000 y una desviacin estndar de $20,000 y
el nivel de servicio es de 80%
a. Cul es el punto de pedido?
b. Cul es el nivel de existencia de seguridad?
16. Un componente utilizado para preparacin de mquinas tiene una demanda mensual
distribuida normalmente, con una medida de 65.0 y una desviacin estndar de 5.2. si el
plazo de entrega es tan predecible que se puede considerar como una constante de 0.25 de
mes y el nivel de servicio es de 90%
a. Cul es el punto de pedido?
b. Cul es el nivel de existencia de seguridad?
17. Si j= 15 por ciento y EDDLT= 1.000:
a. Calcule la existencia de seguridad utilizando el mtodo del porcentaje de EDDLT
b. Calcule el punto de pedido utilizando el mtodo del porcentaje de EDDLT
c. Calcule la existencia de seguridad utilizando el mtodo de la raz cuadrada de EDDLT
d. Calcule el punto de pedido utilizando el mtodo de porcentaje de EDDLT modificado.
18. El departamento de mantenimiento de una planta de productos qumicos necesita planear los
inventarios de un elemento de mantenimiento de uso frecuente, una unidad de chumacera
de rodillo 6691. Se considera el punto de pedido de este artculo y el nivel apropiado de
existencias de seguridad. La demanda promedio por semana es de 15,4 sellos y el plazo de
entrega promedio es de 5,1 semanas. La planta opera bajo una poltica de tener una
existencia de seguridad de 50% del EDDLT en todos los artculos de la misma clase de esta
chumacera.
a. Cunta existencia de seguridad debe mantenerse para esta chumacera?
b. En qu nivel de inventario debern hacerse los pedidos de la chumacera?
19. Si D=50,000 unidades por ao, S= $1.500 por orden, y C=$15 por unidad por ao:
a. Cul es el EOP?
b. Cul es el TSC en el EOP?
20. Un almacn de suministros de artculos para oficina est revisando sus polticas de pedidos
de sus artculos en inventario. El almacn hace inventarios peridicos de su existencia y
coloca pedidos de los materiales que necesita. Uno de los artculos es un calendario de
escritorio, numero de almacn 2436B. Hoy se contaron los inventarios y el nivel de
inventario es de 10.000, el costo de pedir es de $200 por pedido, el costo de adquisicin es
de $ 3.95 y el costo de almacenar es de 35% del de adquisicin.
a. Cundo deber volverse a hacer un conteo fsico del inventario?

b. Cuntos calendarios debern pedirse hoy?

21. Un fabricante electrnico utiliza una aleacin de oro para electrodepositar. Cuando ocurre
un faltante de inventario, le cuesta $60 hacer un pedido de urgencia. El oro que no se utilice
en cualquier semana le cuesta $30 por onza financiarlo, asegurarlo y protegerlo. Se ha
determinado el patrn semanal de la demanda para el oro al estudiar los registros recientes
de produccin en la planta:
Demanda semanal de oro (onzas) Probabilidad de la demanda semanal
100
0.1
150
0.2
200
0.3
300
0.3
500
0.1

a. Cuntas onzas de oro debern almacenarse cada semana para minimizar los costos
esperados de excedentes o de faltantes del material?
b. Cul es el EVPI?
22. Una tienda de partes automotrices vende bateras para automviles. Las bateras se piden
semanalmente para su entrega el lunes por la maana. El precio de ventas para una A50 es
de $85 y su costo para Big Store es de $55. Si se piden demasiadas bateras y el inventario
debe conservarse el fin de semana, las oficinas centrales corporativas cargan a la tienda $10
por batera para seguros adicionales, finanzas y costos de ocupacin de almacn. Si la tienda
no tiene existencias, pierde la oportunidad de las utilidades por ventas perdidas. Cuntas
bateras A50 debern pedir toda la semana al big Store si el patrn semanal de ventas es
como se muestra a continuacin?
Cantidad de bateras demandadas
20
30
40
45

Probabilidad
0,1
0,2
0,4
0,3

a. Trabaje este problema primero minimizando los costos semanales totales esperados de
excedentes y de faltantes (costo de almacenar y de oportunidad)
b. A continuacin, trabaje el problema maximizando las utilidades totales esperadas y
calcule el EVPI
c. Muestre la equivalencia de sus soluciones a los incisos a y b
23. Un banco conserva efectivo a la mano para encarar necesidades cotidianas. Si tiene
demasiado efectivo, el banco pierde la oportunidad de algunos ingresos por inters que
pudiera haber ganado en inversiones alternativas; esto es, el efectivo ocioso tiene un costo
de oportunidad, es decir, un costo de excedentes. Si el banco conserva demasiado poco
efectivo, tiene que recurrir a otras instituciones de prstamo para el efectivo lo que da como
resultado costos de operacin adicionales (costos por faltantes). Las estimaciones de la
demanda para el siguiente periodo son:
Demanda o SN (miles)
100
200
250

Frecuencia
1/20
1/20
1/20

P(SN)
0,1
0,1
0,2

300
400

1/20
1/20

0,3
0,3

Las estimaciones de la empresa para los costos de excedentes y de faltantes son:

SC=$1000+0,8X

LC=$500+1,0Y

Donde:
SC= costos del periodo por faltantes totales
LC= costos del periodo de excedentes totales
X= nmero total de unidades (miles de dlares) de faltantes durante el periodo
Y= nmero total de unidades (miles de dlares) de excedentes durante el periodo
Cunto efectivo deber mantener el banco a la mano durante el siguiente periodo para
minimizar los costos totales anuales faltantes y excedentes?
Chase Aquilano
Krajewski Ritzman