ANALISIS LINGKUNGAN

BISNIS

PT. TUNAS BARU

LAMPUNG TBK

NUNIEK KARTIKARINI
13/360530/PEK/19045

PROFIL PERUSAHAAN

1973
Establish
ed

1996
Palm Cooking
Oil Refinery
Plant
Acquisition

2000
Listing :
TBLA

2006
Join
RSPO

Visi

Menjadi produsen Minyak Goreng nabati dan turunannya yan

LOKASI

Lingkungan Ekonomi
Pembangunan
Peningkatan PDB
ISUKenaikan Daya Beli
ISUKenaikan Daya Beli

OPPORTUNITY
Konsumsi rata-rata minyak goreng per kapita di Indonesia
9.33

8.92

8.24

8.19
8.03

th2009

th2010

th2011

th2012

th2013

THREAT (ANCAMAN)
Pesaing Banyak

STRATEGI
Bundling

Industry & Sectoral Policy

Moneter & fiscal

ISU
a. Nilai Tukar Rupiah Melemah

OPPORTUNITY
1

THREAT

STRATEGY
Mengolah CPO menjadi Olein dan Stearin untuk diekspor

DEMOGRAFI
ISU

50% Penduduk Indonesia berusia di bawah 30 tahun

OPPORTUNITY
Minyak goreng merupakan salah satu komponen Indeks Harga Konsumen

THREAT
1

STRATEGY
Kerjasama

GOVERNMENTAL

ISU

REGIONAL ECONOMY

ISU

DOMESTIC POLITIC

INTERNATIONAL POLITIC
ISU

INFORMATION
TECHNOLOGY
ISU

SOCIAL ENVIRONMENT
ISU

CULTURAL ENVIRONMENT

NATURAL ENVIRONMENT

PROCESSING TECHNOLOGY
Kemandirian Energi dan Listrik

ISU

OVERVIEW STRATEGY
PT Tunas Baru Lampung Tbk perlu:
menargetkan pasar mancanegara
baru
Menambah mesin pengolah produk
turunan CPO, terutama pengolah
stearin
Menyasar pasar UKM dan konsumer
kelas bawah melalui kemasan baru
Efisiensi pengolahan pabrik dan
perkebunan perlu ditingkatkan