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COMUNICACION
INFORMACION
TIPO
ENTRADA
PROCESO
SALIDA
BUENA
Real
Precisa
Concisa
Ficticia
Confusa
Difusa
Rpido
Definido
Real
Significativa
Concisa
Ficticia
Irrelevante
Difusa
DEFICIENTE
LENGUAJE
Lento
No Aplicable
Niveles de Informacin
ESTRATEGICA
TACTICA
OPERATIVA
Niveles de Informacin
CANTIDAD
ESTRATEGICA
TACTICA
VIGENCIA
OPERATIVA
Sistema
La fsica: Un grupo de cuerpos
que intercalan bajo la influencia
de una componente de fuerzas.
La termodinmica o la qumica :
Un conjunto de sustancias que
tienden a un equilibrio entre ellas.
CONFIABILIDAD
PROBLEMAS ECONOMICOS
DOCUMENTACION
Alfonso Rios Herrera
INEFICIENCIAS
Anlisis y diseo de sistemas.
Caractersticas de un MIS
Apoyo funcional
Flexible y adaptable
Eficaz y eficiente
Crecer con la empresa
Amigable
Rentable
Subjetividad
Deshonestidad
Falta de definicin
Insuficiencia de datos
Procesos erroneos
Ambiguedad
Elementos de un MIS
HARDWARE
COMPUTADORA
REDES
TELECOMUNICACIONES
SOFTWARE
SISTEMA EN GENERAL
APLICACION GENERAL
APLICACION ESPECIFICA
Elementos de un MIS
GENTE
INTEGRACIN
TECNOLGICA
CAPACITACION DEL
PERSONAL
PERSONAL DE NUEVO
INGRESO
Elementos de un MIS
APOYO A TODO
EL PERSONAL
EVITAR EL MIEDO
AL CAMBIO
NUEVAS
HERRAMIENTAS
DE TRABAJO
DSS
DIS
DCS
Las Organizaciones
La organizacin se define como aquella entidad creada para lograr un fin especfico.
En s una organizacin es tambin un sistema compuesto de elementos que en base
a una relacin y a sus tareas especficas llegan a cumplir una meta en comn
Bienes de uso
Bienes de consumo
Direccin
Alfonso Rios Herrera
Recursos Humanos
Polticas y Procedimientos
Anlisis y diseo de sistemas.
Ventas
Compras
R. Humanos
Legal
Finanzas
Producci n
Sistemas
Almacen
Empleados
Empleados
Empleados
Empleados
Empleados
Empleados
Empleados
Empleados
Operaciones y
Mantenimiento
Conectividad y
Telecomunicaciones
Desarrollo de
nuevos sistemas
Soporte
Tcnico
Capacitacin
Archivo
Investigacin
Normatividad
Desarrollo
Nacimiento
Produccin
Muerte
Reconocer el problema
(Existe?)
Definir el problema
(Cal es?)
Fijar los objetivos del Sistema (Cmo resolverlo?)
Identificar restricciones
(Hsta Dnde?)
Realizar estudio de Factibilidad
Preparar propuesta
Aprobar o rechazar
Mecanismos de control
Tcnicas Documentadas
Manuales, Reportes, Bitcoras
Encuesta al usuario
Muestreo
Tcnicas personales
Entrevista
Examen
Observacin
Director
Subdirector
Gerente Compras
Gerente Produccin
Gerente Ventas
Gerente Personal
Introduccin
Definicin general
Requisitos funcionales
Requisitos funcionales I.
Requisitos operacionales
Requisitos operacionales I.
Modelo Conceptual
Costo atomizado
Anlisis Costo-Beneficio
Prototipo
Cronograma
Monitoreo y control
Firma de Contrato
Desarrollo de un MIS
(Anlisis)
Cartula
Objetivos
Flujo del MIS
Comparativo
VTOC
Planeacin del MIS
Selec. leng. prog.
Requisicin formal
Vo.Bo. y Reportes de Avance
Desarrollo de un MIS
(Diseo)
Desarrollo de un MIS
(Construccin)
Identificacin de elementos
Diagrama Jerrquico
Programacin de rutinas comunes
Programacin de mens
Programacin de rutinas ABC
Programacin de procesos
Programacin de Salidas
Programacin de Mantenimiento
Programacin de Asistencia (Help)
Programacin de Seguridad
Desarrollo de un MIS
(Pruebas)
Prueba Piloto
Prueba Paralelo
Revisin de resultados
Adquisicin de insumos
(Liberacin y Documentacin)
Infraestructura tecnolgica
Software Base de operacin
Sistema
Estadsticas de operacin
Bitcoras de eventos
Revisiones al azar
Comit de seguimiento
Cotizacin
Planeacin
Presentacin
Correccin
Neoliberacin
(Mantenimiento Preventivo)
DETERMINACION DE POLITICAS
Administracin del equipo
Control de acceso
Seguridad y captura de datos
(Mantenimiento Correctivo)
DETERMINACION DE POLITICAS
Diagnstico
Definicin del problema
Opciones de solucin
1)
2)
3)
Cambio de tecnologa
4)
5)
6)
Crecimiento de la empresa
7)
8)
(Evaluacin Econmica)
Dinosaurios en mi empresa?
De qu color es mi elefante?
Qu es primero?
Sistemas de Informacin ms
comunes en las empresas
Legal
Sistemas
Compras
Ventas
Almacn
Recursos H.
Finanzas
Produccin
VALOR
AGREGADO:
Aquella
innovacin que le de un mayor
enriquecimiento a la investigacin.