Anise SWOT Planejamentos e Estratgias

"Concentre-se nos pontos fortes, reconhea as

fraquezas, agarre as oportunidades e protejase contra as ameaas." (SUN TZU, 500 a.C.)

Durante um processo de coaching e tambm em pequenas e grandes

empresas fala-se muito em planejamento estratgico. O termo
planejamento estratgico at a dcada de 60 era bastante utilizado no meio
militar, e aps pesquisas realizadas nas Universidades de Stanford e
Harvard, desenvolveu-se tcnicas que permitissem a utilizao de
elementos da estratgia militar na estratgia empresarial.
Compreender a fundo a importncia de um planejamento, seja para o nosso
sucesso pessoal ou para o da organizao como um todo, precisaremos
reunir elementos que englobem aspectos internos e externos do ambiente
em que se est inserido.
Para realizar a anlise de tais fatores existe hoje uma ferramenta que est
bastante presente nos processos de coaching e nas consultorias a chamada
Anlise SWOT. A tcnica de Albert Humphrey, que coordenou um projeto
de pesquisa na Universidade de Stanford entre as dcadas de 60 e 70.
Durante esse perodo percebia-se que a administrao das empresas era
muito voltada para o lado interno da organizao e a economia/economistas
voltada excessivamente para o lado externo. Era necessrio ento criar algo
que pudesse somar os dois ambientes e juntos proporcionar resultados ao
superar muitos desafios e fortalecer pontos fortes e importantes para
o desenvolvimento da organizao.
SWOT a abreviao em ingls de dois grandes fatores ou ambientes
compostos por dois elementos importantes em cada um deles:
Fatores/Ambiente Internos:
Strenghts: Pontos fortes
Weakness: Fraquezas ou Pontos de melhoria
Fatores/Ambiente Externos:
Opportunities: Oportunidades
Threats: Ameaas ou desafios a superar

Como utiliz-la?
Sua aplicao se d de forma simples, mas tem por isso menos importante.
O levantamento e o reconhecimento de pontos que normalmente interferem
no desenvolvimento pessoal, profissional ou da sua organizao essencial
para o alcance de resultados.

Estabelea uma meta e comece agora explorar as vantagens e aspectos

positivos e negativos. Seja para sua carreira, empresa, sonho ou qualquer
mudana que deseje realizar.

Sugestes de leitura:
O Prncipe (Nicolau Maquiavel)
A Arte da Guerra (Sun Tzu)
O livro dos Cinco Anis (Miyamoto Musashi)