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PARANABA (MS)
2013
PARANABA (MS)
2013
F395v
Ferro, Juliane Pivetta
Violncia escolar em foco: percepes e encaminhamentos de
professores e gestores/ Juliane Pivetta Ferro. - - Paranaba, MS: UEMS,
2013.
98f. ; 30 cm.
Orientador: Prof. Dr. Elson Luiz de Araujo.
Dissertao (Mestrado em Educao) Universidade Estadual de Mato
Grosso do Sul, Unidade Universitria de Paranaba.
1. Violncia. 2. Violncia escolar. I. Ferro, Juliane Pivetta. II.
Universidade Estadual de Mato Grosso do Sul, Unidade de Paranaba,
Mestrado em Educao. III. Ttulo.
CDD 371.93
Bibliotecria Responsvel: Susy dos Santos Pereira - CRB1/1783
Aos meus pais Lcia Elena P. Ferro e Luiz Antnio Ferro, pela minha formao alicerada na
dignidade e no amor.
AGRADECIMENTOS
A Deus, pelo dom da vida, discernimento, f e perseverana durante a rdua
caminhada em busca de novos conhecimentos.
Universidade Estadual de Mato Grosso do Sul (UEMS).
Pr-Reitoria de Pesquisa e Ps-Graduao da Universidade Estadual de Mato
Grosso do Sul (PROPP/UEMS).
Coordenao de Aperfeioamento de Pessoal de Nvel Superior (CAPES).
Ao Prof. Dr. Elson Luiz de Araujo, pelos ensinamentos, sugestes e orientaes
valiosas que foram imprescindveis para o desenvolvimento desta pesquisa e por compreender
minhas dificuldades.
Aos membros da Banca de Qualificao e Defesa, Profa. Dr. Leia Teixeira Lacerda e
Prof. Dr. Paulo Gomes Lima pelas pertinentes sugestes, que muito contriburam para a
concluso da pesquisa.
Aos professores do Curso de Ps-Graduao Strcito Sensu da Unidade Universitria
de Paranaba da UEMS, que muito contriburam para minha formao docente.
Profa. Dr. Doracina Aparecida de Castro Araujo pela dedicao e apoio.
Irany Nunes de Queiroz pela ateno e sbias palavras pertinentes em todos os
momentos em que precisei de seu trabalho.
Aos professores e gestores da escola pesquisada por importante participao e por
contriburem com o desenvolvimento desta pesquisa.
minha famlia, pelos ensinamentos imprescindveis para minha formao humana,
pelo apoio, carinho e incentivo.
Ao meu amigo e esposo Fbio Luiz L. Queiroz, pelo auxlio, compreenso, carinho e
estmulo nos momentos de desnimo.
RESUMO
Ao considerarmos que as relaes de poder se mantm por meio da articulao, do dilogo
coletivo e crtico sobre a prtica, este estudo tem por finalidade compreender como
professores e gestores identificam a ocorrncia da violncia no ambiente escolar e quais aes
so utilizadas para minimiz-la. Acreditamos que a desarticulao entre
professores/gestores/comunidade escolar contribuam para o acirramento dos nimos e,
consequentemente a gerao de violncia. A pesquisa investiga o fenmeno da violncia
escolar em uma instituio da Rede Estadual de Ensino do Estado de Mato Grosso do Sul, no
municpio de Paranaba, sendo esta desenvolvida por meio de estudo de caso e realizada em
dois momentos. No primeiro, realizamos a fundamentao terica para melhor compreenso
dos aspectos relacionados dinmica da violncia escolar. No segundo, foi realizada anlise
do regimento interno escolar e da estrutura fsica e humana e, consequentemente a aplicao e
anlise de questionrios semi estruturados aos professores e gestores da unidade escolar e
anlise do livro de ocorrncias do ano letivo de 2012. Possibilitando a compreenso de que
professores e gestores identificam o fenmeno da violncia no ambiente escolar por meio da
violncia explcita, sendo estas manifestaes descritas como violncia verbal e fsica,
evidenciando o desconhecimento por parte dos entrevistados sobre a violncia psicolgica, o
abuso de poder e a violncia institucional. Embora os professores e gestores identifiquem o
fenmeno da violncia no cotidiano escolar, verifica-se a no existncia em seu Projeto
Poltico Pedaggico de projeto ou atividades desenvolvidas com a comunidade escolar para a
cultura da no violncia. Deste modo, utilizam o dilogo de orientao em caso de ocorrncia
de violncia, sendo esta uma medida paliativa e no preventiva. Logo, destacamos a
relevncia de desenvolver um trabalho coletivo entre toda comunidade escolar, com vistas
cultura da no violncia.
Palavras Chave: Violncia. Violncia Escolar. Cotidiano Escolar.
ABSTRACT
Considering the power on which relations are maintained through the articulation of the
collective and critical dialogue about practice, this study aims to understand how teachers and
administrators/managers identify the occurrence of violence in the school environment and
what actions are used to minimize it. We believe that the disconnection between
teachers/administrators/school community contribute to the increasing of the bad mood and
consequently the spread of violence. The research investigates the phenomenon of school
violence in an institution of the State Schools in Mato Grosso do Sul, in Paranaba city, which
is developed through case study and done in two different moments. In the first, we performed
the theoretical foundation for better understanding the aspects related to the dynamic of
school violence. In the second, an analysis of the school charter and the physical and human
infrastructure were conducted, and consequently the application and analysis of semistructured questionnaires for teachers and managers of the school unit and also an analysis of
the occurrence book of the school year, 2012. It was possible to understand that teachers and
administrators identify the phenomenon of violence in the school environment through
explicit violence. These types of manifestations appear described as verbal and physical
violence. Therefore, the psychological violence, the abuse of power and the institutional
violence are unknown by respondents. Although teachers and administrators identified the
phenomenon of violence in the school routine, they also noticed that the institution does not
have as part of its Political Pedagogical Project any sort of project or activity developed with
the school community to the culture of non- violence. Thus, they use the guidance dialogue in
the event of violence, which is a palliative action and not preventive. Thereby, we emphasize
the relevance of collective work between the entire school communities, with views of the
culture of non-violence.
Keywords: Violence; School Violence; School Routine.
SUMRIO
INTRODUO.................................................................................................................. 12
1 VIOLNCIAS, INCIVILIDADES, INDISCIPLINA E RELAO DE PODER: um
percurso terico.................................................................................................................. 17
1.1 Sobre as Violncias .............................................................................................. 17
1.2 Violncia e Poder ................................................................................................. 23
1.3 Violncia e Escola ................................................................................................ 25
1.3.1 Incivilidade ............................................................................................. 27
1.3.1.1 Sentimento de vergonha...................................................................... 29
1.3.2 (In)disciplina e as relaes de poder...................................................... 31
2 EDUCAO, ESCOLA E FORMAO DE PROFESSORES .................................. 34
2.1 Escola e Educao................................................................................................ 34
2.2 Escola e Diversidade............................................................................................ 37
2.3 Formao de Professores..................................................................................... 41
3 DA ESCOLA EM ESTUDO .......................................................................................... 46
3.1 Breve Histrico .................................................................................................... 46
3.2 Estrutura Fsica ................................................................................................... 47
3.3 Quadro de Funcionrios...................................................................................... 48
3.4 Quadro de Turmas .............................................................................................. 52
3.5 Do Regimento Escolar ......................................................................................... 57
4 RESULTADOS E DISCUSSES .................................................................................. 63
4.1 Anlise do Livro de Ocorrncias......................................................................... 63
4.2 Caminho Metodolgico........................................................................................ 69
4.3 Anlise dos Dados Pessoais.................................................................................. 70
4.4 Anlise da Formao Profissional....................................................................... 72
4.4 Anlise da Temtica Violncia Escolar............................................................... 74
CONCLUSO.................................................................................................................... 84
REFERNCIAS................................................................................................................. 87
ANEXOS ............................................................................................................................ 90
Anexo A: Ofcio para Pesquisa .................................................................................. 91
Anexo C: Questionrio aos Professores..................................................................... 93
Anexo D: Questionrio aos Coordenadores Pedaggicos ......................................... 95
Anexo E: Questionrio ao Diretor ............................................................................. 97
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LISTA DE TABELAS
Tabela 1: Espao fsico da escola.......................................................................................... 48
Tabela 2: Quadro de funcionrios da escola.......................................................................... 50
Tabela 3: Formao dos funcionrios administrativos.......................................................... 50
Tabela 4: Formao dos professores, assessores, auxiliares e coordenadores...................... 51
Tabela 5: Quadro de turmas Ensino Fundamental I, Matutino, Ano 2012........................ 53
Tabela 6: Quadro de turmas Ensino Fundamental II, Matutino, Ano 2012....................... 53
Tabela 7: Quadro de turma Ensino Mdio Regular, Matutino, Ano 2012......................... 54
Tabela 8: Quadro de turmas- Ensino Mdio, Integral, Ano 2012......................................... 54
Tabela 9: Quadro de turmas- Ensino Mdio (Extenso), Integral, Ano 2012....................... 54
Tabela 10: Quadro de turmas- Ensino Fundamental I, Vespertino, Ano 2012..................... 54
Tabela 11: Quadro de turmas Ensino Tcnico, Noturno, 1 semestre de 2012.................. 54
Tabela 12: Quadro de turma Ensino Tcnico, Noturno 2 semestre de 2012..................... 55
Tabela 13: Total de alunos matriculados, Ano 2012............................................................. 55
Tabela 14: Quadro de alunos evadidos e transferidos, Ano 2012......................................... 55
Tabela 15: Ocorrncias do Ensino Fundamental I, Matutino, Ano 2012.............................. 63
Tabela 16: Ocorrncias do Ensino Fundamental II, Matutino, Ano 2012............................. 65
Tabela 17: Ocorrncias do Ensino Mdio, Matutino, Integral e Extenso, Ano 2012.......... 66
Tabela 18: Ocorrncias do Ensino Fundamental I, Vespertino, Ano 2012........................... 67
Tabela 19: Nmero de Ocorrncias, Ano 2012..................................................................... 68
Tabela 20: Dados pessoais dos entrevistados........................................................................ 71
Tabela 21: Dados profissionais dos entrevistados................................................................. 74
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LISTA DE FIGURAS
Figura 1: Ocorrncias do Ensino Fundamental I, Matutino, Ano 2012................................ 64
Figura 2: Ocorrncias do Ensino Fundamental II, Matutino, Ano 2012............................... 65
Figura 3: Ocorrncias do Ensino Mdio, Matutino, Integral e Extenso, Ano 2012............ 66
Figura 4: Ocorrncias do Ensino Fundamental I, Vespertino, Ano 2012............................. 67
Figura 5: Total de Ocorrncias, Ano 2012............................................................................ 69
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INTRODUO
O fenmeno da violncia escolar tornou-se visvel no incio dos anos 1980 em escolas
situadas nas periferias de grandes cidades como So Paulo. O fenmeno era denunciado pela
mdia televisiva e escrita, expondo as depredaes dos prdios escolares, as invases
ocorridas nos finais de semana e a precariedade dos equipamentos de segurana. (SPSITO,
2001).
Nesse perodo, o poder pblico tomou dois tipos de medidas, sendo o primeiro em
relao segurana das escolas com patrulhamento policial e a segunda, de carter educativo,
com iniciativas que consideravam as caractersticas de seus envolvidos. Porm, o problema da
violncia escolar persistiu, o que fez com que o poder pblico buscasse auxlio e parcerias
com ONGs, movimentos da sociedade civil organizada em busca da reduo da violncia.
J as produes acadmicas na ps-graduao em Educao no Brasil sobre a
violncia no ambiente escolar tiveram incio durante a dcada de 1980 e incio dos anos 1990,
com duas pesquisadoras, urea Maria Guimares (Mestrado e Doutorado) e Eliana Ribeiro de
Moura (Mestrado). Na dcada de 1990, cresce o nmero de pesquisas sobre o tema da
violncia escolar em dissertaes e teses de doutorado na rea de Educao. (SPSITO,
2001).
Neste perodo, as pesquisas sobre a violncia no ambiente escolar abordaram trs tipos
de situaes frequentes: as depredaes, furtos ou roubos do patrimnio, as agresses fsicas
entre os alunos e as agresses de alunos contra professores. (SPSITO, 2001).
Embora seja um tema cujo surgimento deu-se no incio da dcada de 1980 no Brasil, a
violncia no ambiente escolar tornou-se um fato preocupante para os profissionais da rea de
educao, para os pais/responsveis, s autoridades e s pessoas em geral, uma vez que este
fenmeno tem se tornado frequente e afetado as relaes sociais, prejudicando
preponderantemente o processo de ensino.
Nos ltimos anos, os casos de violncia na escola tm chamado a ateno e com maior
frequncia so noticiados pela mdia situaes de agresses fsicas entre alunos e entre alunos
e professores, depredaes do patrimnio, trfico de drogas nas escolas e at mesmo fatos
isolados de assassinato.
Nesta perspectiva, Abramovay (2010, p. 69) salienta que a violncia no ambiente
escolar tornou-se um tema cotidiano, um importante objeto de reflexo das autoridades e um
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foco de notcia na imprensa, que vem divulgando, principalmente, as mortes que ocorrem nos
arredores e dentro das escolas.
Alm disso, no cenrio escolar possvel depararmos com atos violentos, sejam eles
simblicos ou fsicos, acirrando as relaes entre alunos, professores, gestores e demais
envolvidos, interferindo no fazer pedaggico e no rendimento escolar dos alunos.
O fato que a violncia presente no ambiente escolar ameaa no apenas o ensino e
aprendizagem dos alunos, mas a integridade fsica e psicolgica de todos que nela esto
inseridos, ultrapassando os limites da sala de aula. Neste sentido, h professores estressados,
amedrontados e desmotivados ministrando aulas para alunos pouco interessados e muitas
vezes, indisciplinados. J os alunos no agressivos, perdem o estmulo e o prazer pelos
estudos, esbarrando muitas vezes no fracasso escolar.
possvel inferir que a falta de subsdios tericos de professores e gestores para lidar
e compreender o fenmeno da violncia na escola pode contribuir para encaminhamentos e
posturas inadequadas, baseada no senso comum e at mesmo excludentes.
O que se percebe que essa dificuldade em lidar com os conflitos e a violncia tem
influenciado negativamente no processo de ensino dos professores e dos gestores, pois em
alguns momentos, na tentativa de resolver ou amenizar um conflito violento recorrem ao
senso comum e/ou utilizam do poder autoritrio sobre o aluno, e isto gera mais conflitos e at
mesmo a exacerbao da violncia. Esses conflitos, na maioria das vezes, proporcionam um
ambiente desarmnico, estressante e imprprio para o estabelecimento de relaes
interpessoais e pedaggicas favorecedoras do desenvolvimento do saber.
Ao considerarmos que as relaes de poder se mantm por meio da articulao, do
dilogo coletivo e crtico sobre a prtica, esta pesquisa tem por finalidade compreender como
professores e gestores identificam a ocorrncia da violncia no ambiente escolar e detectar as
aes utilizadas para minimiz-la.
Acreditamos ser a falta de articulao interdisciplinar e de desenvolvimento de
projetos
abordando
minimizao
da
indisciplina
violncia
escolar
entre
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Paranaba possui uma populao de 40.192 habitantes (IBGE, 2010) e o municpio foi fundado em 04 de julho
de 1857. Localiza-se na poro Oeste do Estado de Mato Grosso do Sul, possuindo uma posio geogrfica
estratgica, prximo aos Estados de Minas Gerais, So Paulo e Gois. (IBGE, s.d. p. 03).
15
acerca dos conceitos de violncia, para compreenso desse fenmeno social. Visando melhor
entendimento do objeto de estudo, buscamos a fundamentao terica relacionada violncia
escolar, a incivilidade, o sentimento de vergonha, a indisciplina e as relaes de poder.
No segundo captulo, Educao, Escola e Formao de Professores, buscamos
apresentar algumas consideraes acerca da educao bem como da funo social da escola
entrelaada diversidade e a formao de professores. Pois, uma instituio escolar que visa a
homogeneidade e no lida com as diversidades dos alunos, e que no esteja articulada com a
comunidade escolar pode contribuir com a gerao da indisciplina e a violncia. Abordamos a
formao de professores como um processo em constante desenvolvimento e que exige uma
reflexo crtica sobre a prtica, a fim de corroborar com a dinmica da escola e com a
amenizao do fenmeno da violncia na escola.
No terceiro captulo feito a caracterizao da Escola, apresentando sua estrutura
fsica e o quadro de recursos humanos. Realizamos a anlise do Projeto Poltico Pedaggico
(PPP) do ano de 2012 da escola, bem como seu Regimento Interno a fim de verificar a
estrutura organizacional e sua relao com os conflitos e a violncia escolar.
No quarto captulo, apresentamos a anlise do livro de ocorrncia da escola referente
ao ano letivo de 2012, identificando as ocorrncias mais frequentes na instituio e
apresentamos a caracterizao dos professores e gestores pesquisados, bem como os
questionrios aplicados a fim de analisar as percepes desses entrevistados em relao
violncia escolar.
Constatamos que os professores e os gestores identifiquem o fenmeno da violncia
no ambiente escolar principalmente por meio da violncia explcita. Estas aparecem descritas
como violncia verbal e fsica. Assim, a violncia psicolgica, o abuso de poder e a violncia
institucional no so mencionados, naturalizadas ou so desconhecidas pelos entrevistados.
Embora os professores e gestores identificaram o fenmeno da violncia no cotidiano
escolar, constatamos que a instituio no possui em seu Projeto Poltico Pedaggico nenhum
projeto ou atividade desenvolvida com a comunidade escolar para a cultura da no violncia.
Deste modo, utilizam o dilogo de orientao em caso de ocorrncia de violncia, sendo esta
uma medida paliativa e no preventiva.
Nas consideraes finais do estudo, apresentamos a relevncia da articulao entre
toda a comunidade escolar, baseada no dilogo e na democracia, a fim de promover aes
eficazes para a cultura da no violncia, uma vez que a escola um espao de interao de
diferentes culturas e propicia a ocorrncia de conflitos. Enfatizamos tambm a importncia da
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17
Este captulo busca apresentar algumas reflexes sobre os conceitos de violncia, para
compreenso desse fenmeno social. Visando melhor entendimento do objeto de estudo,
buscamos tambm a fundamentao terica relacionada violncia escolar e demais aspectos
que acreditamos estar entrelaados com essa problemtica, como a incivilidade, o sentimento
de vergonha, a indisciplina e as relaes de poder.
Nos ltimos anos, a temtica violncia abordada com maior frequncia por diversos
pesquisadores em diferentes reas do conhecimento. Para muitos autores, a sndrome da
sociedade contempornea caracterizada pela insegurana, a impotncia e o medo das
ameaas pelos diversos tipos de violncia. (ABRAMOVAY & CASTRO, 2006).
De acordo com Abramovay & Castro (2006), apesar do fenmeno da violncia ter
atingido visibilidade nos ltimos anos e nos causar a sensao de vivermos o perodo mais
violento dos ltimos tempos, a violncia no um fenmeno novo e historicamente tem se
constitudo.
Observa-se na literatura mundial o fenmeno da violncia presente na histria da
humanidade desde os tempos mais remotos. No Brasil, podemos destacar as guerras
sangrentas, os massacres, a escravido, as lutas para apropriao do territrio, enfim,
perpassando at os tempos atuais. Assim, viver em sociedade sempre foi um viver violento e
faz parte da constituio histrica da humanidade. (ODLIA, 1985).
Abramovay & Castro (2006), asseveram que a violncia est diretamente presente em
nosso cotidiano, e dele samos de simples espectadores das vtimas de violncias envolvidos
nessa trama, pois atinge a todos indistintamente.
Para as autoras supracitadas, o mundo de hoje parece ser mais e menos violento que o
do passado. A sensao de ser mais violento deve-se existncia de uma sensibilidade em
relao a certos atos que antes no eram considerados violentos. E menos violento porque a
violncia parece ter sido naturalizada, no causando espanto e muito menos reao.
Essa banalizao da violncia assume diversas reaes, como a indiferena em lidar
com determinados atos de violncia, por exemplo, o extermnio de bandidos por policiais e a
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no indignao a notcias envolvendo violncias as quais cremos serem menos brbaras. Por
outro lado, h uma melhor conceituao dos atos violentos antes considerados comuns ou no
merecedores de ateno, que passaram a ser classificados como violncia, mesmo as
simblicas, como o caso das discriminaes por orientao sexual, gnero e raa e a
violncia fsica contra a mulher, crianas e idosos, tema de campanhas do Governo Federal
nos ltimos anos.
A saturao de notcias e informaes envolvendo a violncia muitas vezes nos causa
indiferena e o pior, pouco nos incomoda. J na ocorrncia de uma barbrie ou de um caso
causador de indignao, este acaba sendo uma angstia passageira, um registro temporrio.
Com relao violncia simblica, ou seja, a no fsica, na maioria das vezes passa
desapercebida.
Nesta perspectiva, Colloca (2003, p. 26), salienta que:
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Como testemunhas da violncia acabamos nos tornando cmplices dela, pois apesar de
conden-la moralmente e eticamente, convivemos com ela sem question-la e acomodandonos aos fatos. (ABRAMOVAY & CASTRO, 2006).
Alm do comportamento humano, so notveis as mudanas da arquitetura das cidades
devido a insegurana. Nos ltimos anos observa-se nas cidades brasileiras a propagao dos
espaos fechados e de entrada controlada. At mesmo as instituies escolares sofreram
alteraes em sua arquitetura no intuito de impedir o vandalismo, roubos, trfico de drogas
dentro das unidades e at mesmo a entrada de pessoas estranhas escola. Essas alteraes vo
desde a elevao de muros, grades e cadeados em portas, portes e janelas, at cmeras de
segurana.
Esses mecanismos, tanto nos ambientes particulares quanto nos pblicos, contribuem
para o crescimento do mercado de segurana e, em muitas vezes, no inibem a ao de atos
indesejveis. Odlia (1985) relata que as transformaes da arquitetura urbana nada mais so
alm de uma fuga dos perigos da vida exterior cujos lares deixaram de ser compreendidos
como um ambiente de aconchego.
Essa violncia generalizada est presente em toda sociedade e no se limita a lugares,
classes sociais, gnero ou faixa etria. Isolamo-nos com medo da violncia externa, nos
engradamos em nossas casas e vivemos uma espcie de individualismo, no qual nossos
pensamentos e aes ocorrem em funo dela. Nossos laos de sociabilidade e de vizinhana
no se estreitam, talvez como uma espcie de mecanismo de defesa, movidos pela
insegurana e pelo medo. De acordo com Pichon-Rivire (1998), esse medo surge como uma
espcie de doena universal, causando no homem um mecanismo de defesa quanto
violncia. Em funo dessa violncia o ser humano compromete seu bem estar e desenvolve
um comportamento de auto defesa, muitas vezes irracional e, o pior, utiliza a violncia para se
defender de uma situao violenta.
Sobre a violncia, Bernard Charlot (2002) classifica-a como o uso da fora, do poder e
da dominao, sendo utilizada quando h o desejo de destruio, humilhao e tortura. Para o
autor, devemos distinguir a questo da violncia, a da agresso e a da agressividade. Para ele,
a agressividade uma disposio biopsquica reacional, ou seja, uma frustrao inevitvel por
no podermos viver somente os prazeres do mundo, levando-nos angstia e agressividade.
Assim, a agressividade uma reao comum e inevitvel, pois as relaes humanas so
passveis de conflitos e descontentamento, uma vez que, cada um possui suas peculiaridades e
valores.
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No ambiente escolar ocorrem reaes agressivas por ser um espao heterogneo e nem
sempre prazeroso para quem nele convive. Isso ocorre quando alunos no sentem motivao
em permanecer na escola ou at mesmo desinteresse pelos estudos. J os professores e
gestores, muitas vezes, com extensa e exaustiva jornada de trabalho, associadas dificuldade
para lidar com alunos indisciplinados e desinteressados, sentem-se desestimulados para
desenvolver um trabalho pedaggico dinmico e prazeroso. Essas situaes, tanto por parte
dos alunos quanto dos professores e gestores dispe uma reao: a frustrao, causando
muitas vezes a agressividade e, quando no controlada, a agresso, mesmo que verbal.
Esse sentimento de frustrao por no realizar somente atividades prazerosas ou por
no possuir aquilo que gostariam de ter, ocorre com qualquer pessoa sem exceo. Ilusrio
acreditar na agressividade como algo erradicvel, pois esta faz parte do comportamento
humano. Portanto, h de se desenvolver no indivduo o autocontrole de sua agressividade,
para no desencadear em atitudes violentas.
A agresso uma ao provocadora da brutalidade fsica ou verbal. Assim, de acordo
com Charlot (2002), a agresso uma violncia na medida em que se utiliza a fora, porm h
de se distinguir a agresso utilizadora da fora de maneira instrumental e a agresso violenta.
A agresso utilizando a fora de maneira instrumental pode ocorrer como forma de
ameaa. Por exemplo, os pequenos roubos, nos quais o criminoso extorque a vtima sem ferila para apossar-se de seus pertences. Esse tipo de agresso ocorre com frequncia por meio
dos assaltos a mo armada, assaltos com refns ou at mesmo os sequestros relmpagos Essas
agresses ocorrem em diversos lugares, desde a periferia aos bairros luxuosos e so
diariamente noticiados pela mdia.
No sendo diferente, esse tipo de agresso ocorre tambm no ambiente escolar,
quando um aluno extorque o outro para roubar o tnis, o bon, o celular, dinheiro, enfim,
qualquer outro pertence pessoal, e a vtima, com medo, no resiste e no ferida. Essa
agresso ocorre tambm nas interaes entre alunos e professores e vice versa.
J a agresso violenta utiliza a fora de maneira exacerbada, e o agressor causa um
mal, humilha, ou seja, no basta apenas alcanar o resultado esperado, o agressor fere a vtima
fisicamente, resultando em leso ou mesmo em morte, como o caso dos latrocnios e os
homicdios.
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entender a violncia como nica e singular, mas sim um fenmeno inserido na sociedade em
suas diversas manifestaes com mltiplos significados e conceitos.
[...] como uma propriedade, mas como uma estratgia, que seus efeitos de
dominao no sejam atribudos a uma apropriao, mas a disposies, a
manobras, a tticas, a tcnicas, a funcionamentos; que se desvende nele antes
uma rede de relaes sempre tensas, sempre em atividade, que um privilgio
que se pudesse deter; que se seja dado como modelo antes a batalha perptua
que o contrato que faz uma cesso ou uma conquista que se apodera de um
domnio. Temos, em suma, de admitir que esse poder se exerce mais do que
se possui, que no privilgio adquirido ou conservado da classe
dominante, mas o efeito de conjunto de suas posies estratgicas efeito
manifestado e s vezes reconduzido pela posio dos que so dominados.
24
Em sua concepo sobre poder e violncia, Arendt (1994, p. 44) enfatiza que:
25
como nas demais instituies, o poder se mantm por meio de prticas definidas
coletivamente. Nesta perspectiva, a instituio escolar deve estabelecer uma articulao com
todos os seus segmentos, desde o porteiro ao diretor da escola para que as relaes de poder
no se desintegrem e d espao violncia.
Em suma, existe poder enquanto h uma relao conjunta de um determinado grupo, e
dilogo sobre opinies deste grupo, numa dialtica sobre ao e voz. J a violncia se articula
num espao silencioso e sem reaes.
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1.3.1 Incivilidade
Classifica-se como incivilidade a quebra dos bons modos de convivncia, modos esses
que so regras informais capazes de conduzir o esprito de cidadania entre os pares. Porm,
28
29
polticas de poder, onde cada indivduo representativo ou o Estado exerce uma autoridade em
cada esfera.
Na instituio escolar esse modelo de autoridade possui vrias representaes. Em
alguns momentos, quando em sala de aula, o professor o modelo de autoridade para o aluno.
Em outros, a equipe pedaggica e a direo so as autoridades. J em outros, os supervisores
educacionais tornam-se autoridades mxima.
Assim, fundamental um olhar crtico e reflexivo da escola sobre os comportamentos
de seus alunos e pares, a fim de desenvolver uma formao humana com vistas cidadania,
enfatizando a importncia do respeito mtuo como garantia de um espao harmonioso.
30
No que diz respeito aos conceitos de valores estabelecidos no seio familiar, estes iro
variar de acordo com as crenas, culturas e valores de casa famlia, assim, cada conceito ter
uma relevncia. Conforme apresentado por De La Taille (1996, p. 17):
[...] se os pais valorizarem certos comportamentos como necessrios ao
sucesso (por exemplo, uma competitividade contrria solidariedade), no
somente a criana no sentir vergonha ao infringir regras morais, como
poder at sentir orgulho. Em fases ulteriores de desenvolvimento, ser
grande a probabilidade de o ideal-de-ego introjetado passar longe da moral e
o respeito mtuo no fazer sentido, por terem sido valorizados aspectos das
aes e da personalidade que no incluem a dimenso da reciprocidade.
31
Portanto, a escola deve mostrar a seus alunos e sociedade a sua funo principal de
formar indivduos para o exerccio da cidadania e que, cidados so constitudos com base no
respeito pelo espao pblico e no dilogo tico. (DE LA TAILLE, 1996).
Nas instituies escolares a indisciplina uma das questes apontadas por professores
e gestores como fatores contribuintes para o fracasso escolar. comum ouvirmos nos
discursos de professores e gestores que a indisciplina uma dificuldade enfrentada
diariamente no ensino. Comportamentos inadequados dos alunos como, baguna, desrespeito
s regras da boa convivncia e mau comportamento so obstculos enfrentados diariamente
por professores, e contribui, muitas vezes, para o desnimo em planejar aulas atrativas e
diversificadas e at mesmo no descontentamento com a profisso.
Mas para compreendermos o termo indisciplina iremos primeiramente esboar
algumas ideias concernentes a palavra disciplina.
Segundo Ferreira (1986. p. 595), a palavra disciplina significa:
32
33
34
35
36
37
38
contribuem para o preconceito. Assim, segundo os autores, a escola deve analisar as prticas,
os valores e as informaes presentes em seu interior, desvelando as prticas de discriminao
e intolerncia, e no as acobertando, pois estas podem gerar violncia entre os pares.
Nesta perspectiva, alguns assuntos como diversidades, meio ambiente, sexualidade,
trnsito, entre outros, so temas cuja escola foi incumbida a trabalhar com seus alunos. E
muitas vezes, essas temticas so trabalhadas de maneira inadequada e de forma superficial,
devido a inexperincia ou o despreparo dos professores com os temas.
A diversidade tnica e cultural da populao brasileira reconhecida pelos rgos
responsveis pela educao nacional, conforme pode ser observado nos Parmetros
Curriculares Nacionais, abordados na temtica Pluralidade Cultural2, e associada a outros
quatro temas, no menos importantes, constituindo no mbito nacional os chamados Temas
Transversais. So eles: tica, Meio Ambiente, Orientao Sexual e Sade.
Com referncia ao tema Pluralidade Cultural, os Parmetros Curriculares Nacionais
(PCNs) (BRASIL, 1997, p. 19) enfatizam que o mesmo:
[...] diz respeito ao conhecimento e valorizao das caractersticas tnicas e
culturais dos diferentes grupos sociais que convivem no territrio nacional,
s desigualdades socioeconmicas e crtica s relaes sociais
discriminatrias e excludentes que permeiam a sociedade brasileira,
oferecendo ao aluno a possibilidade de conhecer o Brasil como um pas
complexo, multifacetado e algumas vezes paradoxal.
Este tema prope uma concepo da sociedade brasileira que busca explicitar a diversidade tnica e cultural
que a compe, compreender suas relaes, marcadas por desigualdades socioeconmicas, e apontar
transformaes necessrias. Considerar a diversidade no significa negar a existncia de caractersticas comuns,
nem a possibilidade de constituirmos uma nao, ou mesmo a existncia de uma dimenso universal do ser
humano. Pluralidade Cultural quer dizer a afirmao da diversidade como trao fundamental na construo de
uma identidade nacional que se pe e repe permanentemente, e o fato de que a humanidade de todos se
manifesta em formas concretas e diversas de ser humano. (BRASIL, 1997, p. 19).
39
[...] que o cotidiano escolar marcado pela violncia que aparece na forma
de segregao, excluso e indiferena ao outro. No entanto, esses
acontecimentos no so produzidos apenas ao nvel individual e nem
tampouco somente pelos alunos. Essas prticas so moldadas pelos valores,
regras e princpios sociais adotados pelos diferentes atores, adultos e jovens,
que se fazem presentes no contexto escolar. As diferenas so produzidas
socialmente e se vinculam s relaes de poder que permitem incluir ou
excluir pessoas, demarcar fronteiras, diferenciar entre o ns e o eles.
40
41
homogneo,
uma
sociedade
completamente
distante
da
nossa
realidade.
(ABRAMOVAY, 2010).
Outro aspecto importante a considerar, o discurso da igualdade constantemente
pregado e includo nos Projetos Polticos Pedaggicos. Nesta perspectiva, Gomes (2006, p.
29) nos questiona sobre o que h por trs desse discurso e nos indaga sobre o porqu de tanta
nfase na igualdade e tanto temor diversidade?. Segundo a autora, a escola deve respeitar
as diversidades em seu currculo e em sua prtica, possibilitando a formao de um sujeito
social crtico e reflexivo.
Sendo assim, considerando vivermos em um pas miscigenado, com diferentes
culturas, crenas e valores, a escola deve repensar suas prticas, inclusive as polticas
pedaggicas, reconstruindo um currculo que pregue a igualdade na diversidade, sem
preconceito e esteretipo, pois acreditamos no quanto as diversidades quando bem
compreendidas e respeitadas diminuem as lacunas para o preconceito, os conflitos e a
violncia.
42
43
Nesta perspectiva, faz-se necessrio do professor uma constante reviso de sua prtica
docente, reconstruindo seu fazer pedaggico em relao realidade social e suas necessidades
de modo a contribuir para a melhoria da educao, pois [...] no h mudana que no ocorra
a partir do concreto, da realidade. (CUNHA, 1989, p. 171).
No final da dcada de oitenta, Cunha (1989, p. 171) salienta os cursos de Licenciatura
pouco priorizado as prticas educacionais do aluno, tendo um sentido mais terico do que
prtico. Para a autora, [...] no bastam esforos na formao prvia do professor. preciso
estender aes e influncias sobre o professor em exerccio, favorecendo situaes de anlise
e reflexo sobre a sua prpria condio e experincia. Entretanto, faz-se necessrio na
formao, o embasamento terico reelaborado pela prtica e a prtica reconstruda face
compreenso terica.
A reflexo crtica sobre a prtica se torna uma exigncia da relao Teoria/Prtica
sem a qual a teoria pode ir virando bl-bl-bl e a prtica, ativismo. (FREIRE, 2011, p. 24).
Assim, uma prtica docente crtica, favorece no fazer e na reflexo sobre esse fazer, uma vez
que, o professor torna-se capaz de mudar e de se promover, [...] no caso, do estado de
curiosidade ingnua para o de curiosidade epistemolgica. (FREIRE, 2011, p. 40).
Na concepo de DAmbrosio (1998, p. 245), os cursos de Licenciatura devem formar
professores pesquisadores, pois, para o professor conhecer seu aluno necessrio antes de
tudo ele pesquisar esse aluno e, a necessidade de dar aos alunos um tratamento diferenciado
questes de diferentes graus de dificuldade, leituras variadas e recurso a experincias de
natureza distinta exige do professor uma formao com outras caractersticas.
necessrio um professor pesquisador em vrios aspectos, tanto na procura do saber
quanto no interesse em conhecer a realidade de seus alunos. preciso, primeiramente,
conhecer suas realidades, seus anseios e dificuldades, para que estes possam ser
compreendidos, e os alunos sintam-se importantes para a escola, no sendo vistos apenas
como um nmero na chamada, ou um indivduo a ocupar um espao na sala de aula. Essa
interao entre aluno e escola contribui para o equilbrio das relaes de poder e para o
respeito mtuo, amortecendo as rejeies.
Para Pimenta (1997), as pesquisas sobre a formao inicial vm mostrando os cursos
de formao para professores apresentando um currculo distinto da realidade escolar, isto no
contribui para uma identidade docente. J em relao formao contnua, a autora indaga
que a mais frequente a apresentada por cursos ineficientes sobre atualizaes de contedos.
44
No que diz respeito aos cursos de Licenciatura, Sousa Filho (2006, p. 06) menciona
que:
Uma universidade deve ser capaz de formular problemas socialmente
relevantes. Inseridas em regies, com suas especificidades, seus problemas,
as universidades devem se indagar sobre as carncias, as dificuldades, os
dilemas dessas regies. Uma universidade deve se perguntar sobre os
problemas importantes das localidades em que se encontra instalada: nas
diversas reas (educao, sade, violncia, direitos humanos, meio ambiente,
etc), quais so os principais problemas? Que contribuies a universidade
pode oferecer sociedade para o enfrentamento desses problemas? Que
sugestes pode apresentar sociedade, aos poderes pblicos?.
45
Neste sentido, Pimenta & Anastasiou (2005, p. 110) destacam a importncia do trabalho
docente coletivo ao considerar uma proposta coletiva e institucional, assumida pelo coletivo
docente, tem maiores possibilidades de produzir mudanas significativas do que aes
individuais ou individualizadas, embora acreditemos que em educao, como na vida, cada
gota conta.
de suma importncia que os cursos de licenciatura revejam suas diretrizes
curriculares na inteno de proporcionar uma formao profissional slida, baseada na cincia
e no humanismo, tornando este futuro professor hbil a exercer sua profisso em plenitude,
trabalhando no apenas os contedos respectivos de cada disciplina como tambm o processo
de socializao, oferecendo-se assim, condies para o educando se torne crtico, reflexivo e
capaz de praticar sua cidadania.
Enfatizamos as vrias consideraes acerca dessa temtica, contudo, cabe-nos ressaltar
que imprescindvel a postura de um professor reflexivo, que (re)avalie constantemente a sua
prtica e a sua formao inicial e contnua. Uma vez que o conhecimento inacabado e a
identidade docente encontra-se em constante construo, no sendo algo imutvel e que,
ensinar exige reflexo crtica sobre a prtica.
Conforme se apresentou neste captulo, a educao uma prtica social importante
para o desenvolvimento humano e intelectual do indivduo, esta se produz e reproduz por
meio das relaes histricas. Portanto, com as transformaes contemporneas da sociedade a
instituio escolar deve constantemente (re)pensar em sua prtica pedaggica bem como em
sua (re)organizao.
Assim, faz-se necessrio um trabalho coletivo entre toda comunidade escolar, baseada
no dilogo e na articulao, com vistas s diversidades de cada um, pois s assim ser
possvel manter as relaes de poder e amenizar os conflitos e a violncia.
Neste sentido, com vistas ao trabalho coletivo e organizao escolar o captulo a
seguir apresenta diversos dados da escola pesquisada, como estrutura fsica e humana, quadro
de funcionrios e alunos, bem como o regimento interno escolar.
46
3 DA ESCOLA EM ESTUDO
Este captulo busca analisar a escola em estudo, apresentando sua estrutura fsica e o
quadro de funcionrios. Realiza, tambm, uma anlise do Projeto Poltico Pedaggico do ano
de 2012 da escola, bem como seu Regimento Interno a fim de verificar como a instituio
encontra-se organizada e estruturada para lidar com os conflitos, entre eles a violncia escolar.
O atual Estado de Mato Grosso do Sul surgiu na segunda metade da dcada de 1970, durante o governo do
presidente Ernesto Geisel, por meio da Lei Complementar Federal N. 31, de 11 de outubro de 1977, aps ser
desmembrado do Estado de Mato Grosso, em uma tentativa de melhor controlar e proporcionar maior
desenvolvimento regio.
47
O terreno que abriga o atual prdio da escola amplo, possuindo rea total de
12.316,78m2, distribudos em quatro pavilhes, sendo no primeiro 2 salas de aula com
capacidade para atender 38 alunos, no segundo pavilho tambm h duas salas com
capacidade para atender 74 alunos, j no terceiro pavilho h oito salas com capacidade para
atender 296 alunos e o quarto pavilho com quatro salas e capacidade para atender 148
alunos; no total possui capacidade para atender 556 alunos por turno, ou seja, 1.668 alunos. A
escola possui uma extenso em um Distrito de Paranaba, e atende estudantes oriundos da
zona rural, onde existem trs salas, com capacidade para atender 19 alunos em cada, ou seja,
57 alunos.
O prdio possui uma rea aberta utilizada para a circulao das pessoas e recreao
dos alunos. todo murado, numa altura de 1, 70 m, considerado baixo em relao aos muros
de muitas residncias e at mesmo de outras escolas. A estrutura fsica da escola est descrita
na Tabela 1.
No intuito de propiciar segurana comunidade interna, a escola possui quatro
cmeras de segurana, sendo uma na entrada, junto ao porto com sistema eletrnico e as
restantes no ptio. As cmeras so gerenciadas pela direo da escola, e as imagens da entrada
so transmitidas na sala da secretaria, sendo possvel visualizar a entrada e a sada de pessoas.
J as cmeras do ptio facilitam a observao de alunos em ato de matar aula. No entanto,
esse sistema de segurana no impede atos de violncia patrimonial, uma vez que a escola
durante o ano foi vtima de furto e vandalismo.
Vislumbrando a acessibilidade ao prdio da instituio e em suas dependncias, notase, no geral, adaptaes a acessibilidade de pessoas com necessidades especiais, como o
caso da existncia de rampas para facilitar o acesso de cadeirantes ao prdio e em seu interior,
banheiros adaptados e piso ttil para pessoas com cegueira e/ou baixa viso.
48
Pode-se concluir, em linhas gerais, que a escola possui um espao fsico capaz de
atender s necessidades dos alunos, professores, funcionrios e de todos os que convivem
nesse ambiente.
Descrio
Secretaria
Sala da direo
Sala da coordenao
Sala dos professores
Sala de tecnologia
Sala multifuncional
Sanitrios (alunos)
Sanitrios (funcionrios)
Sanitrios (vestirios)
Vestirios
Salas de aula
Anti-sala da direo
Cozinha
Estacionamento
Depsito de produtos de limpeza
Sala para arquivos
Quadra esportiva*
Cantina
Biblioteca
A instituio escolar, assim como qualquer instituio dos mais variados ramos da
sociedade, o seu funcionamento deve ser articulado em equipe e os funcionrios
desempenham um papel importante em sua dinmica. Nesse sentido, para que os objetivos da
instituio sejam atingidos faz-se necessrio o desempenho de todos os envolvidos em suas
funes com eficincia e eficcia, caso isso no ocorra o sistema pode entrar em
desarticulao, prejudicando o desenvolvimento e qualidade do todo. O quadro de
funcionrios da escola estudada est descrito nas Tabelas 2, 3 e 4.
Ao considerar o quadro de funcionrios atuantes na escola estudada notria sua
representatividade, para cumprir com os objetivos e as necessidades da instituio. No
entanto, cabe destacar o cargo de bibliotecrio, de extrema relevncia no funcionamento do
sistema pedaggico, se faz ausente, prejudicando o desenvolvimento do processo de
aprendizagem e organizacional da escola, uma vez que um funcionrio de outro setor foi
49
realocado para essa funo, podendo prejudicar ou mesmo sobrecarregar o trabalho de outros
setores da instituio. (LUCINDA et. al., 1999).
A Escola possui 81 funcionrios distribudos em diversas funes. Da tabela abaixo 30
pessoas so funcionrios convocados4, representando 37% do total de funcionrios, sendo o
coordenador de Matemtica e de Lngua Portuguesa, o Gerenciador de Tecnologias
Educacionais e Recursos Miditicos, o professor de Recursos Multifuncional, os dois
auxiliares de professores e 24 professores so profissionais convocados. Os 48 professores
so habilitados, 23 (47,9%) possuem ps-graduao, e 20 professores em nvel de
especializao (11 na rea de Educao e 9 na rea de atuao), e 3 possuem Stricto Sensu,
em nvel de mestrado (1 na rea de Educao e 2 na rea de atuao).
De acordo com a Tabela 4 podemos observar um quadro de professores significativo,
sendo que apenas 5 (10,4%) no possuem formao em Licenciatura, e esses atuam no curso
tcnico em Agronegcio. Quase a metade dos profissionais possui especializao. No entanto,
o nmero de professores convocados (50%) pode comprometer o trabalho escolar coletivo,
pois estes profissionais no possuem vnculo efetivo com a escola, tendo seus contratos
rompidos no final de cada semestre do ano letivo, o que gera uma instabilidade quanto a sua
recontratao, considerando a dependncia de vagas puras ( que no pertena a um efetivo) e
de aulas disponveis em sua rea. Outro fator negativo o fato de um professor convocado,
em caso de licena mdica, ter direito apenas a quinze dias de afastamento e, em caso de mais
dias, o profissional afastado pelo INSS, tendo seu contrato de trabalho rompido. Assim, em
alguns casos, o professor para no perder seu emprego acaba trabalhando at mesmo
adoentado, comprometendo sua prtica pedaggica e o rendimento escolar.
Em relao coordenao pedaggica, 3 possuem ps graduao, sendo 2 a nvel de
especializao e 1 a nvel de mestrado, todos na rea de Educao. Os demais, coordenadores
de rea, assessores pedaggicos e coordenador de tecnologias apenas 1 no possui ps
graduao, j os 3 assessores e o coordenador de rea de matemtica possuem especializao
na rea de Educao, o coordenador de rea de Lngua Portuguesa possui mestrado na rea de
atuao (Lingustica) e o coordenador de tecnologia possui especializao tambm na rea de
atuao.
Assim, 7 dos 10 profissionais da equipe pedaggica possuem ps graduao na rea de
Educao, donde podemos concluir preliminarmente, possurem conhecimento terico capaz
Para trabalhar como convocado no estado, o profissional deve preencher um cadastro da Secretaria de
Educao do Estado de Mato Grosso do Sul no final do ano. Este cadastro fica disponvel no sistema para que as
unidades escolares utilizem em caso de contratao.
50
Formao
Licenciatura plena em Histria
Administrao de Empresa
2 grau completo
2 grau completo
Letras
Pedagogia
Bacharel em Direito
2 grau completo
1 grau completo
1 grau completo
2 grau completo
1 grau incompleto
2 grau completo
Superior incompleto
1 grau incompleto
Superior incompleto
2 grau completo
2 grau completo
1 grau incompleto
2 grau completo
51
Pedagogia e Letras
Coordenador Pedaggico
Pedagogia
Coordenador Pedaggico
Pedagogia
Letras e Pedagogia
Matemtica
Assessor Pedaggico
Pedagogia
Assessor Pedaggico
Pedagogia
Assessor Pedaggico
Letras e Pedagogia
Professor de Artes
Ed. Artstica
Professora de Agronegcios
Administrao
Letras e Pedagogia
Pedagogia
Pedagogia
2 grau completo
Matemtica
Ps Graduao
Especializao em Didtica
Geral
Mestrado em Educao
Especializao em
Metodologia do Ensino
Mestrado em Lingustica
Especializao em Educao
Especializao em Lngua
Portuguesa
Especializao em Educao
No possui
No possui
No possui
Especializao em Educao
Infantil
Especializao em Didtica
Especializao em
Metodologia e Didtica
No possui
Especializao em Gesto
Ambiental em Agronegcio
Professor de Biologia
Professor de Marketing e Vendas
Professor de Histria
Professor de Fsica
Direito
Engenharia Agronmica
No possui
Especializao em Didtica
Professora Regente
Pedagogia
Professora de Geografia
Geografia
Professora Regente
Educao Fsica
Licenciatura e Bacharelado
em Geografia
Pedagogia
Psicologia
Educao Fsica
Educao Artstica,
Pedagogia e Cincias
Professora de Ingls
Professor de Matemtica
Professor de Qumica
Professora de Literatura
Professor de Sistemas Agroindustriais
Professora de Contabilidade e Custos
Professora de Ingls
Professor de Geografia
Professora de Artes
Professora Regente
Pedagogia
Especializao em Letras
Especializao em Matemtica
No possui
No possui
No possui
No possui
Mestrado em Lingustica
No possui
Especializao em Educao
No possui
No possui
Especializao em Direitos
Humanos
Especializao em Deficincia
Auditiva
Especializao em
Metodologia e Didtica
No possui
Mestrado em Anlise
Geoambiental
Especializao em Didtica
Mestrado em Gesto da
Educao
No possui
No possui
Especializao em Gesto
Educacional
52
Professora Regente
Professora Regente
Histria e Pedagogia
Matemtica
Fsica
Educao Fsica
Matemtica
Letras com habilitao em
Espanhol
Histria
Pedagogia
Estudos Sociais
Cincias com habilitao em
Matemtica
Cincias
Letras e Artes
Pedagogia
Letras com habilitao em
Ingls
Pedagogia
Pedagogia e Histria
Letras
Professor de Qumica
Qumica
Professora Regente
Pedagogia e Letras
Professora Regente
Pedagogia
Histria
Especializao em Didtica
Especializao em Didtica
Especializao em
Metodologia do Ensino
No possui
Especializao em
Metodologia do Ensino
Especializao em
Metodologia
No possui
Letras e Pedagogia
Especializao em Didtica
Estudos Sociais
No possui
Professora de Espanhol
Professora de Histria
Professora de Produo Interativas
Professor de Filosofia e Sociologia
Professor de Biologia e Matemtica
Professor de Cincias e Qumica
Professora de Lngua Portuguesa
Professora Regente
Professora de Ingls
No possui
No possui
Especializao em Fsica
No possui
No possui
No possui
Especializao em Educao
No possui
No possui
No possui
Especializao em Cincias
Especializao em Lingustica
No possui
Especializao em Ingls
A escola funciona nos trs perodos, atendendo alunos do Ensino Fundamental, Mdio
e Curso Tcnico em Agronegcio, o ltimo foi iniciado no incio do ano de 2012, j que a
escola no oferecia turmas no perodo noturno.
O Curso Tcnico em Agronegcio tem durao de dezoito meses e divido em trs
mdulos, cada um com durao de seis meses. O aluno reprovado no mdulo I no pode
cursar o mdulo II, pois so subsequentes. Pode fazer o curso alunos que concluram ou esto
cursando o 3 ano do Ensino Mdio concomitantemente.
No Ensino Mdio encontram-se duas modalidades de Ensino o integral, que
funciona segunda-feira, quarta-feira e sexta-feira, das 07h50min as 15h00min, com intervalo
de 30 minutos para almoo, oferecido nas dependncias da unidade de ensino, e o regular,
de segunda-feira a sexta-feira das 7h00min as 11h25min.
A modalidade de Ensino Integral diferenciada em relao ao Ensino Regular, pois
trata-se de um projeto de educao para o campo, com parceria entre o a Rede Estadual e
53
Municipal e atende alunos oriundos da zona rural, os quais se deslocam 3 vezes na semana at
a rea urbana de Paranaba para frequentarem o Ensino Mdio.
A escola possui uma extenso no Distrito de Paranaba no qual atende 3 turmas de
Ensino Mdio, com o mesmo modelo de atendimento das turmas do perodo integral da escola
na cidade.
Conforme j apresentado, a escola possui 16 salas, 2 com capacidade para 19 alunos e
14 com capacidade para 37 alunos. J no Distrito, possui 3 salas com capacidade para 19
alunos. Porm, quando h alunos com necessidades educacionais especiais (ANEE), o nmero
de alunos por turma deve ser menor, conforme consta na legislao. Entre os ANEE, a escola
atende alunos com deficincia intelectual e deficincia auditiva.
A seguir, as Tabelas 5 a 14 apresentam o quadro de turmas da escola, considerando o
nmero de alunos matriculados, transferidos, evadidos, concluintes e os alunos com
necessidade educacionais especiais (ANEE).
Alunos Concluintes
24
22
21
27
18
15
Alunos Concluintes
24
14
21
27
24
54
Alunos
Evadidos
2
Alunos Evadidos
5
4
1
3
Alunos Concluintes
14
Alunos Concluintes
30
27
26
25
Alunos Concluintes
14
13
12
Alunos Concluintes
16
11
21
55
Nmero de Alunos
426
214
75
Nmero de Alunos
44
150
Por se tratar de um ensino integral foi somado novamente, uma vez que esses alunos ocupam a sala de aula
tanto no perodo matutino como vespertino.
56
Com relao ao perodo noturno (Tabelas 11 e 12), a escola teve 75 alunos no primeiro
semestre, encerrando o ano com apenas 26 alunos, o que representa 4,6% do total da
capacidade de atendimento da escola no turno, um ndice alto de ociosidade.
De acordo com a Tabela 9, a extenso de turmas da escola no Distrito da cidade com
capacidade para 57 alunos, possui 45 matriculados, representando 78,0% do total permitido,
um dado considervel, uma vez que possui uma sala com aluno com necessidades
educacionais especiais.
Os dados mostram uma escola com boa estrutura fsica e de recursos humanos, porm
ociosa na sua capacidade de atendimento nos turnos vespertino e noturno, considerando os
alunos matriculados na escola nestes perodos.
Quanto capacidade da escola em relao aos alunos matriculados (Tabela 13), a
instituio possui 49% de ocupao por alunos. Ao relacionarmos o nmero de alunos
existente em relao ao nmero de professores, temos uma mdia de 13,9 alunos por
professor e, quando adicionamos a equipe pedaggica (coordenador pedaggico,
coordenadores de rea, coordenador gerenciador de tecnologia e assessores pedaggicos) ao
professores, teremos uma mdia de 11,5 alunos por professor e equipe pedaggica. Logo,
podemos considerar em relao estrutura fsica e de recursos humanos qualificados e
quantitativamente suficientes ao atendimento, a escola tem possibilidades de oferecer um
ensino qualitativo, com condies de implantar e implementar projetos inovadores, inclusive
reduzindo os atos de vandalismo, indisciplina e da violncia na escola.
Com relao ao ndice de desenvolvimento da educao bsica (IDEB), a escola teve
um bom crescimento e pode avanar mais, uma vez que passou da mdia do 9 ano de 2,4
para 4,3 (meta prevista para 2015) e na mdia do 5 ano passou de 4,2 para mdia de 5,0
(mdia prevista para 2019). J no exame nacional do ensino mdio (ENEM), a escola ficou
em segundo lugar entre as cinco escolas estaduais do municpio.
Ao analisarmos a Tabela 14, o nmero de alunos evadidos em relao ao total de
matriculados equivale a 6,15% do total, o que representa um baixo ndice de evaso, porm
preocupante, pois no justifica ter evaso escolar.
Quando analisamos o nmero de transferncia o ndice de 20,9% do total de alunos
matriculados, um dado relevante, pois equivale a quase um quarto do total. Isso se deve ao
fato de muitos alunos mudarem de cidade devido ao trabalho de pais/responsveis ou at
mesmo por mudarem de residncia, necessitando estudar em escolas mais prximas. H
alguns casos de transferncia de escola por causa de conflitos entre colegas e at mesmo por
expulso.
57
Embora a escola no preencha o total de vagas de alunos, podemos considerar que esta
possui recursos humanos propcio ao desenvolvimento de um trabalho coletivo, com vistas a
uma educao humanizadora.
Podemos observar ento que a escola tem como funo o aperfeioamento de seus
docentes, a integrao social dos discentes em comunho com pais e responsveis e a
interao entre escola e comunidade escolar.
Para atender ao pargrafo III, a escola possui um projeto chamado Somando Notas,
em que o aluno adquire um dinheiro fictcio durante atividades, por bom comportamento,
mdias altas, entre outras. No final de cada semestre realizada uma feira na qual alunos
juntamente com seus pais/responsveis podem comprar diversos objetos (esses so doados
pelos funcionrios, alguns comerciantes ou adquirido pela direo) utilizando esse dinheiro
fictcio. O acontecimento envolve toda a escola e colabora na relao entre escola e
pais/responsveis e pode at amenizar casos de indisciplina, pois para receber o dinheiro
fictcio necessrio realizar as atividades e ter bom comportamento. Na tentativa de cumprir
58
59
Com relao ao pargrafo I desse artigo, isso no ocorre no ato da matrcula, pois isso
requer disponibilidade e na maioria das vezes os pais/responsveis esto com pouco tempo.
Porm, essas normas so apresentadas aos alunos no incio do ano letivo e para os pais
durante as reunies. Fato , entretanto, nem todos os pais/responsveis no comparecem s
reunies, dificultando o acesso a essas normas e o trabalho pedaggico.
O Regimento Interno apresenta no Art. 67 que os alunos tero como dever:
I - comparecer pontualmente s aulas, provas e outras atividades preparadas
e programadas pelo Professor ou pela Unidade Escolar;
II - desincumbir-se das obrigaes que lhe forem atribudas;
III - tratar com civilidade aos integrantes da comunidade escolar;
IV - colaborar na preservao do patrimnio escolar;
V - atender convocao da direo, coordenao pedaggica e dos
professores;
VI - portar-se corretamente dentro da Unidade Escolar;
VII - indenizar os danos a que der causa, dentro da Unidade Escolar;
VIII - integrar-se no processo pedaggico desenvolvido pela Unidade
Escolar;
IX - comparecer e participar de todas as atividades promovidas pela Unidade
Escolar;
X - apresentar-se na Unidade Escolar devidamente trajado,
preferencialmente com o uniforme da escola;
XI - manter hbitos de higiene em seu corpo, seu vesturio e em seus objetos
escolares.
XII - permanecer at o trmino do perodo escolar, afastando-se somente
com autorizao;
XIII - desempenhar-se dos deveres e das obrigaes escolares que lhe
estiverem afetas, providenciando o material solicitado;
XIV - trazer justificativa, por escrito dos pais quando necessrio;
XV - ter boa conduta na escola, evitando atitudes que prejudiquem o seu
relacionamento e integrao na comunidade escolar;
XVI - solicitar autorizao ao professor para entrar e sair da sala de aula;
XVII - participar de todas as atividades propostas, no se ocupando com
trabalhos ou materiais estranhos as mesmas;
XVIII - abster-se do uso do fumo e de bebidas alcolicas nas dependncias
da Unidade Escolar;
XIX - comunicar a direo sobre qualquer atividade extra a ser realizada na
Unidade Escolar;
XX - no se fazer acompanhar nem incentivar a presena de elementos
estranhos nas dependncias da Unidade Escolar;
XXI - Deixar desligado o aparelho celular, dentro da sala de aula, conforme
estabelece a lei estadual.
60
61
62
63
4 RESULTADOS E DISCUSSES
Nesse captulo, apresentamos os resultados das anlises realizadas no livro de
ocorrncia da escola estudada, referente ao ano letivo de 2012, no intuito de identificar as
ocorrncias mais frequentes na instituio. Para caracterizar melhor os professores e gestores
pesquisados foram analisados os dados pessoais e profissionais, bem como os questionrios
aplicados a fim de observar suas percepes em relao violncia escolar.
64
sala e ficam dentro do banheiro ou na quadra esportiva. Outros ocorrem quando o aluno pula
o muro da escola.
No livro aparecem dois registros relacionados ameaa, sendo uma ameaa de
violncia fsica contra colega e outra uma ameaa de jogar uma raquete de ping pong contra a
assessora pedaggica. O ltimo fato resultou em advertncia contra o aluno. E por fim, foram
registrados trs furtos de objetos de colegas, sendo dois materiais escolares e o outro uma
bicicleta, este ltimo foi um aluno do 2 ano que pegou a bicicleta durante um treino de
futebol em perodo contrrio. Porm, como foi visto, o aluno devolveu a bicicleta e teve a
presena da me e do conselho tutelar solicitadas.
No h registro de uso de celular, pois devido idade dos alunos, acreditamos estes
ainda no terem posse desse equipamento de comunicao mvel.
3% 4%
27%
21%
Violncia fsica
Violncia verbal
Indisciplina
Matar aula
5%
Ameaa
Furto de objetos dos alunos
40%
65
no realizar atividades em sala; no trazer material escolar; conversar demais; jogar bolas de
papel nos colegas. O registro mais grave de indisciplina foi o consumo de bebida alcolica
nas dependncias da escola. O ato resultou em suspenso do aluno por trs dias, pois para o
mesmo j havia vrias advertncias.
Matar aula foi o segundo registro com o maior ndice, esse ocorre na maioria das
vezes quando alunos ficam dentro do banheiro ou da biblioteca e em outros casos os alunos
pulam o muro. A violncia verbal aparece registrada como atos entre os colegas, entre esses,
foi registrado o de uma aluna que surtou na escola ao brigar verbalmente com outra por
motivo de namorado. Os responsveis das envolvidas compareceram escola e o caso foi
solucionado com dilogo entre envolvidos e coordenao.
O uso de celular em sala de aula apareceu no livro de ocorrncia quatorze vezes,
ocorrendo sempre durante as aulas e solucionados posteriormente pela coordenao, em ato
de comunicao aos pais e em caso de reincidncia, s feita a entrega do aparelho na
presena dos pais/responsveis. J as agresses fsicas foram registradas onze vezes, e aparece
entre chutes e tapas, iniciados na maioria das vezes com as brincadeiras entre os mesmos, no
apresentando nenhum caso agravante.
Outros registros tiveram menor frequncia, como desrespeito ao professor, ameaa e
depredao do patrimnio. Porm, de maneira preocupante, uma ameaa de agresso fsica foi
feita contra aluno e uma ameaa de riscar a moto de um professor. O ltimo caso foi
solucionado em comum acordo do responsvel e coordenao, com a opo de transferncia
do aluno, pois este j trazia vrias advertncias. J os fatos relacionados a depredao do
patrimnio, estes aparecem em rabiscos nas paredes e chutes em portas.
Em alguns registros, como atos de matar aula, as cmeras de segurana facilitaram a
informao dos fatos ao diretor.
66
1% 8%
1%
Violncia fsica
14%
2%
Violncia verbal
Indisciplina
Matar aula
Ameaa
16%
Depredao do patrimnio
Tabela 17: Ocorrncias do Ensino Mdio, Matutino, Integral e Extenso, Ano 2012
Tipos de Ocorrncia
Nmero de Ocorrncia
Violncia fsica
2
Indisciplina
9
Matar aula
6
Desrespeito ao professor
5
Uso de celular
7
Total de ocorrncias:
29
67
7%
24%
Violncia fsica
31%
Indisciplina
Matar aula
Desrespeito ao professor
17%
Uso de celular
21%
68
5%
5%
14%
Violncia fsica
5%
10%
21%
Violncia verbal
Indisciplina
Matar aula
Ameaa
Furto de objetos dos alunos
Depredao do patrimnio
40%
69
trabalhado no incio do ano letivo com os alunos, este no impede aos estudantes praticar atos
de indisciplina e violncia. Assim, a escola necessita desenvolver atividades e projetos em
colaborao com a socializao e o respeito s diferenas, estreitando seus laos com a
comunidade com vistas difuso cultural, conforme consta em seu regimento interno.
2%
Nmero de Ocorrncia
75
141
29
42
0
287
1%
2%
Violncia fsica
14%
4%
Violncia verbal
10%
19%
Indisciplina
Uso de celular
"Matar" aula
Desrespeito ao professor
7%
Ameaas
Depredao do patrimnio
41%
Furto de objetos
70
71
SEXO
M F
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
20 a 25
26 a 30
FAIXA ETRIA
31 a 35 36 a 40 41 a 45 46 a 50
51 a 55
X
56 a 60
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Com base nos dados, possvel deduzir um equilbrio entre homens e mulheres, e
Almeida (1998) salienta que nos tempos passados, a profisso de professor era voltada ao
pblico feminino, uma vez que as mulheres eram vistas como frgeis, pacientes e afetivas,
pois acreditavam ser a educao um sacerdcio e uma aptido da mulher profisso docente.
72
73
Tabela 21: Dados profissionais dos entrevistados.
ENTREVISTADO
GRADUAO
Professor 01
Professor 02
Professor 03
Professor 04
Professor 05
Professor 06
Professor 07
Professor 09
Professor 10
Professor 11
Professor 12
Professor 13
Professor 14
Professor 15
Matemtica
Qumica
Histria
Cincias/Matemtica
Educao Fsica
Histria
Histria
Licenciatura em
Psicologia
Estudos Sociais
Matemtica
Fsica
Fsica
Cincias Biolgicas
Geografia
Letras
Professor 16
Professor 08
Professor 17
Professor 18
Professor 19
Professor 20
Professor 21
Professor 22
Professor 23
Professor 24
Professor 25
Professor 26
Professor 27
Professor 28
Coordenador 01
Coordenador 02
Coordenador 03
Diretor
* Ps Graduao
P. G.*
P. G.*
SIM NO
X
Especializao
X
X
X
X
X
Especializao
X
X
REA DA P. G.
Educao
Histria Social
Mestrado
Gesto
Especializao
Especializao
X
X
X
Especializao
Mestrado
Mestrado
Pedagogia/Letras
Especializao
Letras
Letras/Pedagogia
Letras
Pedagogia/Histria
Histria
Pedagogia
Geografia
Normal Superior
Pedagogia
Espanhol
Artes
Pedagogia
Pedagogia/Letras
Pedagogia
Pedagogia
Histria
X
X
X
X
X
X
X
Especializao
Especializao
Especializao
Especializao
Especializao
Especializao
Especializao
Cincias
Anlise Geoambiental
Anlise do Discurso
Psicopedagogia/Didtica e Metodologia
do Ensino Superior
Metodologia do Ensino
Didtica
Lngua Portuguesa
Didtica
Docncia para o Ens. Superior
Deficincia Auditiva
Educao
SITUAO FUNCIONAL
EFETIVO CONVOCADO
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
27
X
X
X
X
05
03
10
04
23
07
08
11
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Especializao
Mestrado
Especializao
Didtica
Educao
Metodologia do Ensino
X
X
X
X
X
TEMPO DE
MAGISTRIO
23
04
23
08
21
05
06
23
24
32
30
20
06
12
27
07
04
05
30
32
26
31
12
73
74
O bullying so atos de violncia fsica e/ou psicolgica que ocorrem em diversos locais como na famlia,
escola, universidade, local de trabalho, vizinhana, entre outros. Normalmente so atos intencionais
,repetitivos e causam constrangimento vtima.
75
76
interferncia na formao dos alunos. J 37% dos professores citaram a violncia afetando
na sade do professor e do aluno. A seguir, algumas falas de alguns professores
pesquisados:
77
78
79
80
81
82
Nessa mesma questo, apenas 50% dos gestores responderam com maior preciso
de como foram elaboradas essas normas, conforme apresentado pelas falas abaixo:
Embora
preliminarmente,
podemos
considerar
conforme
apresentado
no
83
Nessa mesma questo, todos os gestores disseram ser por meio de reunies com
funcionrios e com pais/responsveis. Assim, possvel observar a existncia de uma
articulao entre funcionrios e direo e entre escola e pais/responsveis.
Com relao divulgao das normas e regras, nota-se a apresentao desta,
porm, o regimento interno apresentado somente aos pais e responsveis na reunio
pedaggica, na qual nem todos comparecem. Ademais, embora o regimento interno seja
apresentado aos alunos, esse no cumprido por todos, conforme mostram os dados de
ocorrncia do ano letivo de 2012.
84
CONCLUSO
Esta pesquisa procurou compreender como professores e gestores identificam a
ocorrncia da violncia no ambiente escolar e quais aes utilizadas para minimiz-la.
Considerando a instituio escolar como parte das relaes sociais e inserida na
sociedade global, esta no est isenta de conflitos e de situaes de violncia, uma vez que
nela ocorrem relaes entre diferentes indivduos pertencentes a diversas culturas, crenas
e valores, sendo comuns os conflitos. Assim, faz-se necessrio uma articulao entre todos
os envolvidos no ambiente escolar a fim de estabelecer relaes de poder pautadas no
dilogo coletivo e na reflexo, inibindo as lacunas para a violncia.
Com relao s violncias presentes na instituio escolar, podemos caracteriz-las
em violncia na escola, escola e da escola, embora esta ltima no seja percebida por
uma grande maioria. Estas ocorrem caracterizando-se no apenas por meio de agresses
fsicas ou aos bens materiais, mas tambm de uma violncia simblica exercida por meio
de atos verbais, psicolgicos, o abuso de poder e violncia institucional.
Inicialmente, observamos professores e gestores da escola pesquisada conscientes
da ocorrncia da violncia no ambiente escolar. Porm, identificada apenas por meio da
violncia explcita, descrita como agresso fsica entre alunos, violncia verbal entre os
alunos e entre alunos com professores, bem como o bulliyng. J a violncia implcita
reconhecida por uma minoria (15,6%). Assim, a violncia psicolgica, o abuso de poder e
a violncia institucional so desconhecidos pelos entrevistados ou acham naturais dentro
do processo de ensino.
Embora os professores e gestores identifiquem o fenmeno da violncia no
cotidiano escolar, verifica-se tambm o fato de a instituio no possuir em seu Projeto
Poltico Pedaggico nenhum projeto ou atividade desenvolvida com a comunidade escolar
para a cultura da no violncia.
As nicas atividades referentes violncia foram de carter obrigatrio inseridas
pela Secretria de Educao do Estado de Mato Grosso do Sul e estas ainda foram
desenvolvidas apenas com os alunos. Assim, professores e gestores realizam aes apenas
diante de situaes conflituosas ou de violncia. Neste caso, adotam o dilogo de
orientao como medida e em casos mais extremos (violncia fsica) tomam atitudes
pautadas no regimento interno (advertncia, expulso) e solicitao dos pais ou
85
responsveis. Assim, ficou evidente que a escola utiliza medidas paliativas e no medidas
preventivas contra a violncia escolar.
Apesar de possuir um regimento interno e este ser trabalhado com os alunos e
pais/responsveis no incio do ano letivo, foi possvel identificar diversas ocorrncias
durante o ano letivo de 2012, sendo os atos de indisciplinas os casos de maior frequncia,
descritos pelos gestores como matar aula, uso de celular, baguna durante a aula, entre
outros. J os atos de violncia aparecem registrados em casos isolados como a violncia
verbal e depredao do patrimnio pblico e, a violncia fsica aparece anotada como
chutes, tapas e socos entre colegas, no havendo nenhuma ocorrncia de maior gravidade.
Ao caracterizarmos a estrutura fsica da escola foi possvel observar a mesma
possuir um espao amplo e significativo, ambiente propcio para o desenvolvimento de
atividades voltadas para a socializao com a comunidade. O quadro de funcionrios
tambm significativo, considerando que quase a metade dos professores possui ps
graduao. Assim, ao considerarmos o nmero de alunos por professores e gestores,
verificamos uma mdia de 11 alunos por equipe pedaggica, e associados formao
profissional dos funcionrios contribuir para o desenvolvimento de atividades e projetos
voltados para minimizar a indisciplina e desenvolver a cultura da no violncia.
Embora apresente um crescimento na mdia do IDEB e do ENEM e possuir pouca
evaso escolar, os professores e gestores apontaram a violncia no ambiente escolar
interferindo no rendimento do trabalho pedaggico e na formao do aluno, uma vez que
esta contribui para o desinteresse do educando e da desmotivao do professor, gerando
um ambiente estressante e imprprio para a aprendizagem.
Neste estudo foi possvel observar a importncia de uma instituio escolar com
estratgias aliceradas na democratizao, na ao e reflexo conjunta das relaes entre
escola e famlia/comunidade, em que todos tenham voz ativa, pois acreditamos ser o
dilogo e a ao essenciais para o fortalecimento das relaes de poder do grupo, e que as
relaes quando estremecidas e desintegradas perdem seu poder, e este quando
enfraquecido contribui para a presena da violncia.
Portanto, acreditamos na escola como espao de interao de diferentes culturas,
valores e crenas e como ambiente de formao humana, deve (re)pensar em sua
organizao, bem como desenvolver projetos educativos e planejamentos coletivos em
comunho com rgos pblicos, a fim de promover aes eficazes para a cultura da no
violncia com toda comunidade escolar.
86
87
REFERNCIAS
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88
89
90
ANEXOS
91
Prezado(a) Senhor(a),
Atenciosamente
_____________________________________________________
Coordenao do Programa de Ps-Graduao em Educao
Ilmo. Sr.
Nome
Cargo
Instituio e endereo.
92
93
Sexo: (
Dados Pessoais
) Feminino ( ) Masculino
( ) 31 a 35 (
) 36 a 40
( ) 41 a 45 (
) 46 a 50
Formao Profissional
Graduado (a) em: _________________________________________________________
Instituio:______________________________________________________________
Possui ps graduao? ( ) Sim ( ) No
( ) especializao
( ) mestrado
( ) doutorado
rea: ___________________________________________________________________
Instituio:______________________________________________________________
94
95
Sexo: (
Dados Pessoais
) Feminino ( ) Masculino
( ) 31 a 35 (
) 36 a 40
( ) 41 a 45 (
) 46 a 50
Formao Profissional
Graduado (a) em: _________________________________________________________
Instituio:______________________________________________________________
Possui ps graduao? ( ) Sim ( ) No
( ) especializao
( ) mestrado
( ) doutorado
rea: ___________________________________________________________________
Instituio:______________________________________________________________
96
97
Sexo: (
Dados Pessoais
) Feminino ( ) Masculino
( ) 31 a 35 (
) 36 a 40
( ) 41 a 45 (
) 46 a 50
Formao Profissional
Graduado (a) em: _________________________________________________________
Instituio:______________________________________________________________
Possui ps graduao? ( ) Sim ( ) No
( ) especializao
( ) mestrado
( ) doutorado
rea: ___________________________________________________________________
Instituio:______________________________________________________________
98