AFO - Administrao

Financeira e Oramentria
Alan Augusto de Oliveira
Telles

AFO Administrao Financeira e

Oramentria
Com a globalizao, surgiram novos fatores que so
determinantes para o sucesso das empresas. A
"economia globalizada" trouxe uma rpida evoluo do
mercado financeiro, exigindo dos profissionais dessa
rea, agilidade na tomada de decises, e nesse
contexto que entra a administrao financeira e
oramentria.

Diante do exposto, esta foi elaborada com o intuito de

oferecer uma idia bsica sobre o que AFO.

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TPICOS
ABORDADOS:
1_O que Empresa?;
2_Administrao Financeira e
Oramentria;
3_ Sua Funo nas Empresas;
4_O papel do Gestor Financeiro;
5_As reas de Deciso;

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1- O que Empresa?
Conjunto organizado de meios com vista a
exercer uma atividade, que produz e
oferece bens e/ou servios, com o objetivo
de atender a alguma necessidade
humana, sendo o lucro a consequncia do
processo produtivo. (www.wikipedia.com)

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Lu

A marca essencial a
obteno de rentabilidade
com o oferecimento ao
mercado
de
bens
ou
servios, gerados estes
mediante a organizao
dos fatores de produo
(fora
de
trabalho,
matria-prima, capital e
tecnologia); (Coelho, 2007)

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2 - Administrao Financeira
Trata dos assuntos relacionados gesto
das finanas das empresas, visando a
maximizao dos recursos utilizados,
estando
diretamente
ligada
a
Administrao,
Economia
e
a
Contabilidade.

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Uma ferramenta utilizada para controlar

eficazmente:
concesso de crdito
(clientes);
planejamento e oramento;
analise de investimentos e;
meios viveis para a
obteno de recursos para
financiar operaes e as
atividades da empresa.

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Visa sempre o
desenvolviment
o, evitando
gastos
desnecessrios,
desperdcios,
observando os
melhores
caminhos
para a conduo
financeira da

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3 Funo Financeira na
Empresa

Investimento: Define em que investir e o risco.

Financiamento: Capta recursos nas condies mais
favorveis e aloca-os de maneira eficiente.
Utilizao do lucro lquido: Poltica de dividendos,
que destina os resultados financeiros gerados na
atividade.

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4 Papel do Gestor
Financeiro

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Como administrar
decidir, o processo
decisrio bsico que
garante o sucesso
de toda empresa,
vem
assumindo
complexidade
e

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AES:

Manter a liquidez da empresa;

Administrar o Capital de Giro;
Efetuar anlise das demonstraes contbeis;
Estar informado das linhas de crdito
oferecidas pelas instituies financeiras.

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CENRIOS:

Desequilbrios nas
taxas de juros;
Desajustes do mercado;
Intervenes nas regras
de mercado da
economia;

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O mercado espera
um profissional com
viso integrada de
empresa e que se
relacione com o
ambiente
externo
das organizaes.

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5 reas de Deciso
Anlise e Planejamento
Financeiro e Oramentrio;
Decises de Investimentos;
Decises de Financiamento;
Risco <> Retorno do
Investimento.

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FINANCEIRO:

ECONMICO:
Relao entre
o retorno do
Investimento e
o custo de
Captao.

TOMADA
DE
DECISO

Sincronia
entre a
capacidade de
gerao de
caixa e o fluxo
de desembolsos

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A
Administrao
Financeira
e
Oramentria um campo de
atuao terico e prtico que
objetiva, essencialmente, assegurar
um melhor e mais eficiente
processo de gesto empresarial de
captao e alocao de recursos de
capital, com o objetivo final de
maximizar resultados.

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Obrigado!