1)

Podemos dizer que so partes (tpicos) importantes de um Plano de Negcios,

EXCETO:

Alternativas:

a)
Sumrio Executivo.

b)
Empreendedor.

c)
Plano de Marketing.

d)
Plano Operacional.

2)
Podemos dizer que so as trs mais importantes projees que necessitamos fazer
para uma anlise econmica e financeira de um projeto (relacionado ao Plano de
Negcios):

Alternativas:

a)
Balano Patrimonial, Demonstrao do Resultado do Exerccio e Fluxo de
Caixa.

b)
Fluxo de Caixa, Plano de Marketing e Sumrio Executivo.

c)
Demonstrao do Resultado do Exerccio, Empreendedor e Balano
Patrimonial.

d)
Balano Patrimonial, Descrio introdutria do Plano e Plano operacional.

3)
Assinale a alternativa CORRETA:
I O "Planejamento Estratgico" mais restrito s reas, refere-se s tarefas e
serve de apoio s execues de atividades cotidianas, feito anualmente.

II O "Planejamento Ttico" envolve as unidades, se restringe s unidades e

envolve geralmente um ou dois anos de planejamento.
III O "Planejamento Ttico" implica trazer o planejamento ao nvel das principais
unidades empresariais tais como: "Financeira", "Produo", "Recursos Humanos" e
"Marketing e Vendas".

Alternativas:

a)
Apenas a alternativa I est correta.

b)
Apenas a alternativa II est correta.

c)
Apenas a alternativa III est correta.

d)
Apenas as alternativas II e III esto corretas.

4)
Leia a seguinte descrio:
"Nesta parte se faz uma rigorosa demonstrao de que foram pesquisadas as
caractersticas essenciais dos clientes, fornecedores e concorrentes da empresa".
Essa descrio refere-se a qual parte do Plano de Negcios?

Alternativas:

a)
Sumrio Executivo.

b)
PLANEJAMENTO FINANCEIRO .

c)
Anlise de Mercado.

d)
Plano de empreendedor.

5)
Leia a seguinte descrio:

" o instrumento por meio do qual traduzimos um projeto de investimento ou uma

atividade em valores monetrios. Atravs desse instrumento temos condies de
verificar o quanto as projees efetuadas no projeto impactam nossa situao
econmica e financeira".
Essa descrio refere-se a qual instrumento?

Alternativas:

a)
Oramento empresarial.

b)
Empreendedor.

c)
Sumrio Executivo.

d)
Misso da empresa.