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FUNDAO GETULIO VARGAS

ESCOLA BRASILEIRA DE ADMINISTRAO PBLICA E DE EMPRESAS


CENTRO DE FORMAO ACADMICA E PESQUISA
CURSO MESTRADO PROFISSIONAL EM GESTO EMPRESARIAL

MASCULINIDADES CONTEMPORNEAS:
REPRESENTAES DA MASCULINIDADE NA
TICA DE HOMENS E MULHERES EXECUTIVOS

Por
Ana Carolina Herdy Zanardi

Dissertao apresentado a Escola Brasileira de Administrao Pblica e de Empresas


EBAPE da Fundao Getlio Vargas.

Agosto de 2012

FUNDAO GETULIO VARGAS


ESCOLA BRASILEIRA DE ADMINISTRAO PBLICA E DE EMPRESAS
CENTRO DE FORMAO ACADMICA E PESQUISA
CURSO MESTRADO PROFISSIONAL EM GESTO EMPRESARIAL

MASCULINIDADES CONTEMPORNEAS:
REPRESENTAES DA MASCULINIDADE NA
TICA DE HOMENS E MULHERES EXECUTIVOS

Por
Ana Carolina Herdy Zanardi

Dissertao apresentado a Escola Brasileira de Administrao Pblica e de Empresas


EBAPE da Fundao Getlio Vargas.

Agosto de 2012

Ficha catalogrfica elaborada pela Biblioteca Mario Henrique Simonsen/FGV

Zanardi, Ana Carolina Herdy


Masculinidades contemporneas: representaes da masculinidade na tica de
homens e mulheres executivos / Ana Carolina Herdy Zanardi. - 2012.
64 f.
Dissertao (mestrado) - Escola Brasileira de Administrao Pblica e de
Empresas, Centro de Formao Acadmica e Pesquisa.
Orientador: Hlio Arthur Reis Irigaray.
Inclui bibliografia.
1. Masculinidade. 2. Executivos. 3. Executivas. 4. Homens de negcios.
5. Comportamento organizacional. 6. Clima organizacional. I. Irigaray, Hlio
Arthur. II. Escola Brasileira de Administrao Pblica e de Empresas. Centro de
Formao Acadmica e Pesquisa. III. Ttulo.
CDD 658.406

FUNDAO

GETULIO VARGAS

ANA CAROLINA HERDY ZANARDI

MASCULINIDADES CONTEMPORNEAS: REPRESENTAES DA


MASCULINIDADE NA TICA DE HOMENS E MULHERES EXECUTIVOS

Dissertao apresentada ao Curso de Mestrado Profissional Executivo em Gesto


Empresarial da Escola Brasileira de Administrao Pblica e de Empresas para
obteno do grau de Mestre em Administrao.
Data da defesa: 15/0812012
Aprovada em:

ASSINATURA DOS MEMBROS DA BANCA EXAMINADORA

~
~dor(a)

Reis lrigaray

--lli</tAA~~ )G ~
Marisol

G \>-.-L.,
riguez Goia

~au~JuJo~

l-

Alessandra de S Mello da Costa

AGRADECIMENTOS

Primeiramente a Deus que me sustentou e colocou pessoas maravilhosas em meu caminho


para que essa jornada acadmica se efetivasse.
Ao meu querido esposo Dartagnhan que com muito amor, carinho, pacincia e apoio
incondicional me ajudou a concluir este trabalho e sempre me incentivou a nunca desistir dos
meus sonhos.
Aos meus pais Eth e Ery por sempre me apoiarem nas minhas decises e me ensinarem com
todo amor do mundo ser a pessoa que sou.
Aos meus irmos Thiago e Mariana por sempre me motivarem a querer ser uma pessoa
melhor e tambm pelo apoio nas horas difceis.
Aos meus queridssimos avs Jos Zanardi e Jos Herdy in memorian que me ensinaram o
valor da educao e me fizeram acreditar que atravs dela podemos transformar o mundo.
As minhas queridssimas avs Hanamiel in memorian e Nilza in memorian que com
carinho me ensinaram o valor da vida e que ela sempre vale pena.
Aos meus tios e tias (Benjamim, Arody, Silas, Arely, Anadir e Hulda) que possibitaram que
eu realizasse o curso de Mestrado e sempre acreditaram no meu potencial.
A minha querida tia e diretora Hulda, pelo apoio e compreenso que precisei para concluir
este trabalho.
Aos amigos conquistados neste Mestrado, em especial Elaine Leo e Mariana S, que nos
momentos de crise me apoiaram para seguir em frente.
Aos amigos, primos e primas que me apoiaram e com carinho me ajudaram a concluir esta
etapa na minha vida.
Ao meu orientador Hlio Arthur R. Irigaray por acreditar no meu trabalho e pelo apoio no
desenvolvimento desta dissertao.
A assistente da EBAPE Aline Felix Gouveia que sempre solcita me ajudou a concluir este
trabalho.

RESUMO

Nesta dissertao, o objetivo identificar e analisar as representaes sociais acerca das


masculinidades referidas por homens executivos, gestores do mundo de negcios. Onde o
foco maior conseguir evidncias para os seguintes questionamentos: o que ser homem no
mundo dos negcios? Quais as representaes sociais da masculinidade? Quais as formas
privilegiadas, ou hegemnicas dessa masculinidade? Este trabalho est baseado no projeto de
pesquisa do Dr. Alexandre de Pdua Carrieri sobre Masculinidades Contemporneas:
Representaes da Masculinidade na tica de Homens e Mulheres Executivos. Como
contribuio terica para os estudos organizacionais, esta pesquisa possibilita um olhar sobre
a masculinidade contempornea no ambiente empresarial, e no apenas a dominao do
masculino sobre o feminino. Como o mundo dos negcios um termo abrangente a pesquisa
no se concentrou em setores especficos da sociedade, ou mesmo desse mundo de
negcios, se buscou alcanar uma concepo analtica que atingisse a representao social
sobre esse mundo. O objeto alvo deste estudo so os executivos, diretores, gerentes,
assessores e coordenadores, pois esses sujeitos dentro da dinmica do capitalismo
contemporneo so mveis dentro dos controles das organizaes. Trata-se de uma pesquisa
exploratria, onde foi realizada entrevistas a fim de se obter dados qualitativos sobre objeto de
estudo e que tem como suporte metodolgico a Teoria das Representaes Sociais e a anlise
do discurso. As entrevistas foram realizadas com 10 homens de negcio, tais quais
coordenadores de Instituio de Ensino Superior; coordenador de investimento e operaes
industriais; diretores executivos; gestor de unidades e assessor jurdico, todos da cidade do
Rio de Janeiro. Dessa forma, foi possvel analisar as representaes sociais da masculinidade
no que diz respeito ao homem de negcios. Os avanos dos estudos sobre a masculinidade
tornar possvel desconstruo da masculinidade hegemnica exercida sobre todos ns,
homens e mulheres. Tal anlise possibilita um aumento do conhecimento sobre as
organizaes, assim como, ajuda entender as influncias do comportamento dos funcionrios
na empresa. Atravs das entrevistas foi possvel conhecer o ambiente de trabalho do executivo
homem, suas responsabilidades, o contexto social em que est inserido e as representaes
sociais que o conduzem na sociedade. Como a sociedade brasileira, em sua maioria, diz-se
capitalista e crist a dominao e o poder exercido pelos mais fortes continuaram a existir.
Porm, com a pesquisa possvel verificar quais as representaes sociais da masculinidade
marcantes nos homens de negcio, as quais direcionam todo o contexto organizacional,
independente do sexo. Dessa forma se fez possvel entender um pouco melhor esse
capitalismo selvagem corporativo em qual a sociedade optou viver.

ABSTRATC

In this dissertation, the goal is to identify and analyze social representations of masculinity by
men such executives, managers of the business world. Where the major focus is to get
evidence for the following questions: What is a man in the business world? What are the
social representations of masculinity? What are the ways privileged, or hegemonic
masculinity that? This work is based on the research project of Dr. Alexandre de Pdua
Carrieri on "Contemporary Masculinities: Representations of Masculinity in Optics for
Businesswomen and Businessmen." As a theoretical contribution to organizational studies,
this study provides a look at masculinity in contemporary business environment, not just the
dominance of male over female. As the business world is an umbrella term research has not
focused on specific sectors of society, or even that "business world", is reached for an
analytical design that reached the social representation of this world. The target object of this
study are officers, directors, managers, advisors and coordinators, as these subjects within the
dynamics of contemporary capitalism are mobile within the control of organizations. This is
an exploratory research, where interviews were conducted in order to obtain qualitative data
on the object of study and whose methodological support to the Theory of Social
Representations and discourse analysis. The interviews were conducted with 10 businessmen,
academics coordinators at Institution of Higher Education, coordinator of investment and
industrial operations, executive officers, manager and legal advisor, all of the city of Rio de
Janeiro. Thus, we can analyze the social representations of masculinity in relation to the
businessman. Advances of studies on masculinity make it possible for deconstruction of
hegemonic masculinity exerted on all of us, men and women. This analysis allows an increase
of knowledge about organizations, just as it helps to understand the influences the behavior of
employees in the company. Through interviews it was possible to know the working
environment of the businessmen, its responsibilities, the social context in which it is inserted
and the social representations that lead in society. As the Brazilian society, mostly said to be
Christian and capitalist domination and power wielded by the strongest continued to exist.
However, with research you can see what the social representations of masculinity in the
remarkable men of business, which direct the entire organizational context, regardless of sex.
Thus became possible to understand a little better this savage capitalism corporate in which
society has chosen to live.

LISTA DE QUADROS
QUADRO 01 Dados categricos dos entrevistados ............................................................. 32
QUADRO 02 Trajetria pessoal-profissional ....................................................................... 37
QUADRO 03 Rotina profissional ......................................................................................... 39
QUADRO 04 Caracterizao do homem e da mulher no mundo corporativo ..................... 41
QUADRO 05 Identidade organizacional .............................................................................. 45
QUADRO 06 Relaes sociais no ambiente de trabalho ..................................................... 48
QUADRO 07 Rotina da vida pessoal ................................................................................... 49

SUMRIO

1 O PROBLEMA ..................................................................................................................... 8
1.1 Introduo ......................................................................................................................... 8
1.2 Objetivos ......................................................................................................................... 11
1.2.1 Objetivo final ........................................................................................................... 11
1.2.2 Objetivos intermedirios .......................................................................................... 11
1.3 Delimitao do estudo..................................................................................................... 12
1.4 Relevncia do estudo ...................................................................................................... 13
2 REFERENCIAL TERICO ............................................................................................. 15
2.1 Masculinidade, cultura e dominao............................................................................... 15
2.2 Masculinidade organizacional ........................................................................................ 17
2.3 Masculinidades contemporneas e trabalho .................................................................... 20
2.4 As representaes sociais ................................................................................................ 22
3 METODOLOGIA............................................................................................................... 28
3.1 Classificao da pesquisa ................................................................................................ 28
3.1.1 Quanto aos fins ......................................................................................................... 28
3.1.2 Quanto aos meios ..................................................................................................... 29
3.2 Coleta de dados ............................................................................................................... 30
3.3 Tratamento dos dados ..................................................................................................... 34
3.4 Limitaes do mtodo ..................................................................................................... 35
4 RESULTADOS DA PESQUISA ...................................................................................... 37
5 DISCUSSO ....................................................................................................................... 51
6 PARA CONCLUIR ............................................................................................................ 56
7 REFERNCIAS ................................................................................................................. 57

1.

O PROBLEMA

1.1

Introduo
O interesse pelo tema masculinidade contempornea e suas representaes sociais no

ambiente corporativo surgiu nas aulas de Comportamento Organizacional ministrada pelo


Prof. Dr. Hlio Arthur R. Irigaray. Em uma de suas aulas o referido professor apresentou o
projeto de pesquisa do Prof. Dr. Alexandre de Pdua Carrieri (CEPEAD/UFMG), sobre
Masculinidades Contemporneas: representaes da masculinidade na tica de homens e
mulheres executivos e informou que precisava de entrevistadores na cidade do Rio de
Janeiro para pesquisa, colocando-se disposio caso algum tivesse interesse pelo assunto
apresentado. Dessa forma, surgiu o primeiro contato com o tema deste trabalho.
As entrevistas foram realizadas, mas infelizmente no fizeram parte do projeto de
pesquisa do Prof. Dr. Alexandre de Pdua Carrieri, j que elas, por conta da agenda dos
entrevistados, no terminaram dentro do prazo estipulado para finalizao da pesquisa. Com a
inteno de aproveitar o material coletado nas entrevistas surge a ideia de prosseguir com o
estudo atravs do desenvolvimento deste projeto de dissertao. Dessa forma se pode dizer
que este trabalho tem como base e incentivo o projeto sobre Masculinidades
Contemporneas: representaes da masculinidade na tica de homens e mulheres
executivos do Prof. Dr. Alexandre de Pdua Carrieri.
Em relao ao gnero no ambiente organizacional muito se estuda sobre as diferena
entre homens e mulheres, ainda se observa a mulher como uma figura, uma pessoa diferente
na empresa. Segundo Eccel (2009) de forma binria que as pesquisas tem analisado esta
questo, opondo de um lado as mulheres e suas especificidades e, de outro, os homens como
grupo universalizado, constituindo a regra no ambiente corporativo. No entanto, se observa
uma lacuna no que tange aos estudos relacionados diretamente ao homem e sua masculinidade
no mundo empresarial. O fato de no ser lanado um olhar especfico sobre os homens leva
legitimao da norma masculina e das relaes assimtricas de poder, alm de limitar a
relao de subsdios em termos de conhecimento s praticas de Administrao (ECCEL,
2009).
Atualmente nos estudos sobre masculinidades se fala de uma masculinidade
hegemnica predominante na sociedade e, por consequente, no ambiente corporativo.
Segundo Fialho (2006) esse conceito de masculinidade hegemnica diz respeito quele grupo

masculino cujas representaes e prticas constituem a referncia socialmente legitimada para


vivncia do masculino, o caso de se pensar, em certa forma, em uma organizao social da
masculinidade. Com isso se observa que pesquisas realizadas por Welzer-Lang (1988; 1992;
1998; 1999) e outros apontam a dominao de um masculino hegemnico em relao a outros
homens. As masculinidades hegemnicas operam como ideais construdos historicamente
(KIMMEL, 1998; BOTTON, 2007; OLIVEIRA, 2004; FILHO, 2008; ECCEL, 2009) e se
apresentam como as formas corretas e mais apropriadas de se viver como homem no atual
momento (CARRIERI, 2008).
De acordo com o dicionrio Michaellis Moderno Dicionrio da Lngua Portuguesa,
hegemonia significa supremacia, domnio, influncia absoluta, liderana ou superioridade. E
se pode constatar essa representao de hegemonia na expresso: grandes homens, de
Welzer-Lang (2001), a qual remete a ideia de que todos os homens que aceitam os cdigos de
virilidade tem ou podem ter poder sobre as mulheres; e outros tem tambm poder sobre outros
homens. verdadeiramente neste duplo poder que se estruturam as hierarquias sociais e
masculinas.
Para entender as significaes da masculinidade necessrio desconstruir o masculino
questionando seus privilgios, evidenciando as transgresses sociais desse mesmo masculino
como tambm as resistncias s masculinidades dominantes (CARRIERI, 2008). Seguindo a
lgica de Bourdieu (2002), essa desconstruo se torna necessria uma vez que introduzido
o conceito de habitus. O habitus um sistema de disposies adquiridas no processo de
socializao primria, uma capacidade cognitiva socialmente constituda, um sistema de
esquemas de percepo, pensamento, apreciao e ao, produto da internalizao dos
princpios de um arbitrrio cultural. Capital cultural corporificado, o habitus expressa uma
maneira de ser, um estado habitual, especialmente do corpo, uma predisposio, tendncia,
propenso ou inclinao, incluindo a autodisciplina e a autocensura (BOURDIEU, 2002;
CARVALHO 2006). Com tudo isso a constituio do habitus de gnero e todo o processo de
socializao constroem simultaneamente o indivduo, o homem e o mundo.
Hansen (2002) entende as organizaes como ambientes fortemente marcados pela
masculinidade, j que o campo terico da Administrao foi construdo sobre o pressuposto
de que os trabalhadores eram homens (dotados de aspectos fsicos, comportamentais e
qualificaes especficas), brancos e empregados de indstria. Conjuntamente dominao
masculina, a partir da revoluo industrial, a racionalidade que se relaciona aos atributos

10

masculinos tornou-se valorizada para o trabalho. Hassard, Hollyday e Willmot (2000)


colocam que as noes dominantes de racionalidade, usualmente percebidas como articuladas
a uma concepo tradicional de masculinidade, so sustentadas e valorizadas nas corporaes
por homens e tambm por mulheres. Neste sentido, as noes contextualmente construdas
sobre as masculinidades afetam diretamente as expectativas colocadas sobre todos os
indivduos nas organizaes (ECCEL, 2009).
Para fazerem parte de uma sociedade as pessoas se comportariam, se vestiriam, se
alimentariam e trabalhariam de acordo com os moldes entendidos como normais e certos, de
forma que elas atendessem a expectativa de um determinado comportamento. As
representaes das masculinidades hegemnicas podem ser vistas como balizadores desses
comportamentos, pois representam um lugar de poder e valorizao com os quais os
indivduos se comparam (CARRIERI, 2008). No caso especfico desta pesquisa, interessa
compreender como se representa a masculinidade dos indivduos homens, face aos modelos
hegemnicos, no mbito corporativo atual. A anlise das representaes sociais referentes a
determinados sujeitos e objetos permitir evidenciar a construo das masculinidades por
meio de estratgias e tticas de um modelo poltico de gesto das pessoas, na medida em que
expe construes sociais em torno das quais se estabelece uma ordem social.
A partir dos discursos e narrativas coletados, considerando a abordagem das
representaes sociais contidas nos mesmos, se buscar compreender a(s) lgica(s) e as vises
de mundo subjacentes s representaes de masculinidades no mbito dos negcios e as
maneiras como essas se manifestam objetivamente e contribuem na construo de uma ordem
social, que sanciona comportamentos e estilos de vida daqueles que circulam no meio
corporativo, ainda que se leve em conta especificidades contextuais (CARRIERI, 2008). Por
meio das narrativas ser possvel construir estruturas coerentes que sero sistematicamente
reveladas. Elas tambm desenvolvero recursos simblicos, e tcnicos, por meio dos quais a
natureza das relaes sociais (e organizacionais) pode ser debatida, assim como criaro um
conjunto comum de textos e falas que enriquecero o objeto de estudo da dissertao.
Como as narrativas trazem de forma intrnseca um contexto social e subjetivo da
realidade, ser possvel observar as representaes vigentes de masculinidades que valorizam
algumas masculinidades em detrimento de outras. O roteiro da entrevista buscar aproximar o
pesquisador do universo cultural do entrevistado, assim como, ser totalmente flexvel para que
a conduo da entrevista seja a melhor possvel e consiga coletar dados interessantes e

11

importantes para entender e responder a questo central deste trabalho: Quais so as


representaes sociais da masculinidade, no ambiente corporativo, vivenciadas pelos homens
de negcio?.
No intuito de responder a pergunta central deste trabalho, a dissertao fez uso da
pesquisa qualitativa e foi estruturada em 06 (seis) captulos. O primeiro captulo traz a
contextualizao do tema estudado, os objetivos, a delimitao e relevncia da pesquisa. O
segundo captulo se debrua em torno do referencial terico, ou seja, dedica-se a apresentar os
estudos sobre masculinidade contempornea e suas representaes sociais no ambiente
corporativo. O terceiro captulo vem esclarecer a metodologia utilizada nesta pesquisa,
informa as classificaes da pesquisa, descreve as tcnicas de coleta de dados e a forma de
tratamento e, por fim, apresenta as limitaes do mtodo escolhido. O quarto captulo
demonstra os resultados da pesquisa. O quinto narra os resultados obtidos, considerando o
aporte terico do estudo. Por ltimo, o sexto captulo apresenta as concluses da pesquisa.

1.2

Objetivos

1.2.1 Objetivo final


O objetivo final deste trabalho identificar e analisar quais so as representaes
sociais acerca das masculinidades vivenciadas por homens de negcio, no ambiente
corporativo.
A ideia listar todas as caractersticas e atributos coletados e evidenciar as
representaes sociais que so valorizadas no mundo organizacional, considerando as
consequncias de tais representaes sociais para os homens executivos, gestores,
coordenadores.

1.2.2 Objetivos Intermedirios


Como objetivos intermedirios deste trabalho, destacam-se:

Entender a construo social da masculinidade.

12

Investigar a atuao, comportamento e dia a dia de trabalho do homem de negcio


nas empresas brasileiras.

1.3

Verificar o modelo hegemnico masculino predominante na sociedade brasileira.

Entender e analisar a(s) forma(s) de dominao na sociedade capitalista.

Delimitao do Estudo
Este estudo pretende abordar executivos, gerentes, coordenadores e assessores, aqui

identificados de homens de negcio, pois esses sujeitos dentro da dinmica do capitalismo


contemporneo so mveis dentro dos controles das organizaes. Outro ponto que motivou a
escolha de homens que exercem cargo de liderana dentro das empresas foi por se entender
que eles j possuem certa maturidade profissional, a qual se mostra relevante para anlise.
Tambm importante lembrar que, neste contexto do capital multinacional (globalizado), as
corporaes possuem diversas reas de atuao que sero comandadas pelos homens de
negcios e, por esse motivo, ao delimitar uma rea especfica para o estudo, se pode limitar a
pesquisa ao momento presente da vida desses atores sociais. A inteno deste trabalho foi
resgatar e estudar a representao social do que viria a ser um homem de negcios, por
entend-la como uma construo histrica de uma categoria.
Embora os trabalhadores homens que no atingiram um cargo de carter gerencial, de
gesto, tambm tenham o que acrescentar no objetivo central deste trabalho no nos cabe,
neste momento, inseri-los nas entrevistas realizadas, assim como qualquer homem que no
esteja inserido no mercado de trabalho.
Como mundo dos negcios um termo bastante abrangente, a pesquisa no se
concentrar em setores especficos da sociedade, ou mesmo desse mundo de negcios, se
buscar alcanar uma concepo analtica que atinja a representao social sobre esse mundo.
O estudo do mundo dos negcios se torna mais acessvel para o desenvolvimento do trabalho
se concebermos esse mundo pertencente sociedade contempornea, permeada pelo controle,
em um contexto de produo capitalista. Isso significa que, para esta pesquisa, se considerar
como mundo dos negcios o mercado globalizado. Esse mercado, mesmo que em um nvel
local, no estar desvinculado do seu carter global.

13

Ficaram fora deste estudo s mulheres, por se querer, neste momento, manter o foco
apenas nas representaes sociais da masculinidade emanadas pelos prprios homens no
ambiente organizacional.

1.4

Relevncia do Estudo
Este estudo ajudar a identificar as representaes sociais que os homens de negcios

assumem no ambiente corporativo, assim como, permitir um melhor entendimento e anlise


do significado social de masculinidade contempornea. Esta pesquisa proporciona benefcios
para as organizaes, para a academia e a sociedade como um todo. No que diz respeito s
organizaes, se destaca o fato de elucidar como as representaes de masculinidades afetam
os homens de negcio e, por consequncia, todo o ambiente corporativo. Para academia se
vislumbra a possibilidade de contribuir, de forma direta, com estudos relacionados
masculinidade e tambm uma melhor compreenso da dinmica social que a representao da
masculinidade traz ao indivduo homem de negcio. No menos importante, para a
sociedade este estudo mostra como so vistos os homens de negcios dentro das empresas e
como as representaes sociais so gerenciadas por tais.
Os avanos nos estudos sobre masculinidade tornar mais fcil o processo de
desconstruo da masculinidade hegemnica exercida sobre homens e mulheres e, por
consequncia, poder trazer tona novas perspectivas e conceitos de masculinidade para a
sociedade. A pesquisa chama ateno para o aspecto social da masculinidade. Considerando
Fialho (2006) relevante reconhecer e legitimar as formas de masculinidades no
hegemnicas, tanto nas relaes intergnero, ou seja, entre homens e mulheres, quanto nas
relaes intragnero, ou seja, entre indivduos do mesmo gnero, j que tais masculinidades se
fazem presente na sociedade e o seu entendimento e reconhecimento facilita no processo de
desconstruo da masculinidade hegemnica.
Tal anlise tambm possibilitar um aumento do conhecimento sobre as organizaes,
uma vez que ajudar a entender as influncias causadas ao comportamento dos funcionrios
dentro e fora da empresa. De acordo com a pesquisa de Irigaray e Saraiva (2009) sobre a
efetividade de polticas de diversidades nas organizaes se percebe que essas polticas so
pouco efetivas, j que existe um preconceito arraigado nos funcionrios e, tambm ausncia
de senso coletivo de diversidades. Embora as empresas tentem ao mximo minimizar o

14

impacto do enraizamento de pr-conceitos do segmento hegemnico e dos prprios grupos


minoritrios a respeito da diferena (IRIGARAY; SARAIVA, 2009), enquanto no se discutir
as faces das masculinidades hegemnicas ou no, encontrar-se- dificuldades em diminuir o
quantitativo de indivduos marginalizados nas organizaes.
No que diz respeito ao campo terico dos estudos organizacionais, esta pesquisa
tambm possibilitar um olhar mais crtico sobre a masculinidade contempornea no ambiente
empresarial, e no apenas a relao dominadora do masculino sobre o feminino. Embora o
gnero figure entre os temas relevantes na Administrao, no Brasil os estudos publicados nos
principais peridicos e anais de congresso tem-se restringido a insero feminina e suas
especificidades, como questes salariais, ocupacionais e desafios postos (ECCEL, 2009).
Dentre os estudos de gnero, enquanto mulheres so estudadas em suas especificidades, os
homens so tratados de maneira indiferenciada e homognea, ilustrando um quadro terico
pr-existente, sem uma inovao em termos referenciais e conceituais (ECCEL, 2009).
Alm de toda contribuio para o estudo das organizaes esta dissertao abre espao
para o debate sobre a sobrevivncia dos indivduos face aos modelos hegemnicos e projeta a
discusso em relao aos papis sociais de indivduos e sociedade. As representaes sociais
e, no necessariamente, a realidade o que move o indivduo (OLIVEIRA, 2004). essa
discusso que possibilita a criao de novas representaes do que ser um homem no mundo
de negcios.
Este estudo quer trazer uma reflexo sobre a possibilidade de mudanas no mundo dos
negcios, de maneiras eficientes de combater as diferenas causadas pelas representaes
sociais que a masculinidade traz para o contexto organizacional. Seguindo adiante possvel
prever que o estudo sobre masculinidade contempornea pode influenciar o comportamento
do executivo do futuro, to logo, as relaes de trabalho dentro do ambiente organizacional.

15

2.

REFERENCIAL TERICO
Este captulo ser a base terica para responder a questo central desta dissertao.

Nesta parte acontecer a discusso terica do trabalho, atravs da literatura que existe sobre o
tema de estudo e/ou nas reas com ele relacionado.

2.1

Masculinidade, Cultura e Dominao


Atualmente, com a maior participao das mulheres no mercado de trabalho em

2003 a populao ocupada de mulheres era 40,5% e em 2011 esse indicador aumentou para
45,3% (Pesquisa Mensal de Emprego: Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica IBGE,
2012) os ideias de masculinidade foram postos prova. Os chamados papis sexuais ligamse a um conjunto de valores e atitudes socialmente determinados, correspondentes s
representaes e expectativas do ser homem e do ser mulher em todas as sociedades
(CECCHETTO, 2004). E a partir dessas mudanas sociais e questionamentos sobre valores
e atitudes previamente determinados pela sociedade, que o masculino sai do posto de gnero
inquestionvel e passa a ser alvo de objeto de anlise, assim como o feminino.
Segundo Flores-Pereira (2012) o gnero contextualizado pela proximidade do
mundo social, cultural no qual o indivduo est inserido, para ela a socializao ocorre por
meio dos pais, da escola, das igrejas, das mdias, dos brinquedos, dos filmes e etc. E com
esta perspectiva de ordem social que a dominao masculina assume a faceta de uma
violncia simblica, sustentada tanto pelos homens quanto pelas mulheres, visto que os
dominados incorporam a dominao, reconhecida como natural, o homem sempre colocado
em uma posio superior (ALCADIPANI; ECCEL, 2012).
Para Bourdieu (2002) a dominao masculina no se manifesta claramente s demais
relaes sociais, ela se naturalizou de tal forma que se tornou praticamente invisvel,
constituindo-se como universal nas sociedades humanas. A abordagem global do gnero
sem dvida patriarcal, ou seja, privilegia os homens em relao s mulheres (CONNELL,
1995). O xito e o poder se refletem em todos os homens, se so homens de verdade devem
manter a famlia e dar-lhes a melhor situao possvel, devem ser seus prprios senhores e
mandar nos outros homens e mulheres, devem triunfar e dominar (FALCONNET;
LEFAUCHEUR, 1977). De acordo com estes dois ltimos escritores e socilogos uma
verdadeira vida de homem uma constante luta e busca da vitria, do Poder. Ainda sobre

16

essa questo Welzer-Lang (2004) salienta que as noes de superioridade masculina impem
regras aos homens, pois define que a sexualidade masculina deve ser regida por uma norma
poltica andro-heterocentrada e homofbica, ou seja, o homem dito normal, que poder
requerer o status de homem de verdade e, consequentemente, seus privilgios de gnero, deve
ser viril, ativo e dominante (CARRIERI, 2008). Os outros que se diferenciam disso so
relegados aos grupos dominados, assim como as mulheres, crianas e todos aqueles que
diferem do normal (CARRIERI, 2008).
No entanto, considerando Alcadipani; Eccel (2012) no existe uma configurao nica
e universal do que ser masculino, no contexto histrico-social preponderante que ser
construdo as noes de masculinidade e feminilidade daquela ou dessa sociedade, pas ou
nao. Por exemplo, na Argentina os homens tm o costume de beijar outro homem no rosto
ao se cumprimentarem, j aqui no Brasil, como os homens no possuem esse costume, causa
estranheza e levanta vises suspeitas esse tipo de comportamento entre os homens. Nesta
linha de raciocnio comea-se a perceber que masculinidade no sinnimo de homem e que
a mesma uma significao social, produzidas com base nas estratgias e nos recursos
disponveis em determinada cultura e poca (CONNELL, 1998).
Dessa forma, se corrobora com as ideias de Kimmel (1998) que a etnia, a gerao, a
classe social e a regio onde habita, transforma o que ser homem e facilita o entendimento
das masculinidades hegemnicas e subalternas que norteiam a sociedade. Ou seja, desbravar o
olhar dominante do que ser masculino varia de sociedade para sociedade, de contexto social
para contexto social (ALCADIPANI; ECCEL, 2012). Masculinidades so ativamente
construdas e reafirmadas nas interaes entre indivduos e instituies, tais como: igreja,
famlia, mercado de trabalho e outras. Elas no so estados homogneos, pois concentram
desejos e condutas contraditrios entre formas de masculinidade hegemnicas e subordinadas.
E, finalmente, masculinidades so dinmicas, passveis de mudanas e reconstrues, ao
mesmo tempo em que os modelos de masculinidades hegemnicas so tambm sujeitos a
contestaes, podendo ser substitudos por outros.
A masculinidade uma configurao prtica, ou seja, no se refere a categorias
abstratas e sim aquilo que posto em ato na vida cotidiana. Ela tambm moldada na esfera
da produo, de acordo com o local de trabalho, a classe, ambiente poltico e etc. A
masculinidade vista como um projeto tanto coletivo quanto individual (CONNELL, 1995;
ECCEL; GRISCI, 2011).

17

Embora poucos homens renam todos os atributos desejados de masculinidade, esses


ltimos acabam influenciando os homens que no possuem tais atributos. Os homens menos
favorecidos, ou seja, aqueles que no so dotados de uma masculinidade hegemnica imitam
os que possuem tal masculinidade a fim de gozarem dos mesmos privilgios do gnero. A
representao da masculinidade hegemnica enquanto ideal ganha destaque socialmente, uma
vez que compartilhada pela grande maioria da sociedade. Alm disso, a masculinidade
hegemnica definida de forma a no ser acessvel a todos os homens, e, deste modo, opera
como um aparelho de dominao (ALCADIPANI; ECCEL, 2012). valido ressaltar que
mesmo o homem sendo dominante em relao s mulheres, h entre os homens hierarquias
masculinas que os organizam em termos dos privilgios e poder que detm. Ou seja, nem
todos os homens so igualmente dominantes, uns o so tanto em relao s mulheres quanto a
outros homens.
A fim de manter-se como superior, as masculinidades hegemnicas desvalorizam
continuamente o que diferente, reafirmando o que entendido como o verdadeiro homem
em contraponto ao que no o (CARRIERI, 2008). Diante de tal masculinidade o homem
passa a ter uma posio privilegiada na sociedade e aparentemente dominadora, j que os
cidados aceitam o conceito social e histrico de criao do que ser um sujeito masculino.
Na tentativa de se configurar uma masculinidade socialmente valorizada, certos grupos
masculinos negam outras verses de homem, transformando-as em duvidosas e desprezveis
(CECCHETTO, 2004). Como exemplo se pode citar o que se denomina socialmente homem
normal (branco, heterossexual, cristo, sem deficincias), j que a sua masculinidade no
questionada a todo tempo, diferentemente do homem negro, do homem deficiente e
homossexual, os quais so vistos como antiparadigmas do que se projetou sobre o gnero
masculino, so homens com esteretipos negativos perante um grupo (SIQUEIRA;
ANDRADE, 2012). As estruturas de prestgio vigentes nas sociedades em relao ao homem
normal lhe concederam o privilgio da invisibilidade em relao a outros grupos
(CECCHETTO, 2004).

2.2

Masculinidade organizacional
A histria revela como as caractersticas das masculinidades, sobretudo, da

masculinidade hegemnica foram construdas. Segundo Alcadipani; Eccel (2012) a honra foi
demarcador da masculinidade, nos tempos medievais, onde a masculinidade era provada em

18

duelos. Na modernidade os ideais de masculinidade basearam-se na instituio militar,


marcada pelo conflito entre naes e civilizaes. Na poca das guerras mundiais, do
socialismo, fascismo e nazismo atributos como fora, amor ptria, vigor, disciplina,
obedincia, trabalho e ordem eram valorizadas e sempre estavam em defesa do Estado
(OLIVEIRA, 2004). A masculinidade era associada ao sacrifcio em defesa da soberania; a
possibilidade de suportar sofrimentos igualava-se virilidade, e a imagem do guerreiro que
lutava em prol de uma causa nobre e socialmente reconhecida (ALCADIPANI; ECCEL,
2012). Com isso se observa que ao longo da histria de dominao do homem na terra as
caractersticas da masculinidade foram se modificando e criando novos conceitos do que ser
homem em uma sociedade, considerando o seu contexto histrico e social.
E no cenrio histrico da Revoluo Industrial, no sculo XVIII, que a organizao e
a empresa moderna nascem e o trabalho passa a ser entendido como uma atividade racional e
objetiva, que v a maximizao da produtividade por meio de tcnicas e otimizao de tarefas
(CHIAVENATO, 2003). Nesse cenrio o trabalho demandava fora fsica e por consequncia
um corpo msculo para exerc-lo.
Tomando o modelo masculino, o qual perpassa muitos setores, Hassard, Holliday e
Willmot (2000) ressaltam a forte associao das noes de racionalidade, eles afirmam que
desde sua concepo os postos de trabalho so pensados como masculinos ou femininos. O
corpo prprio para o trabalho foi concebido com base no ideal de corpo masculino,
disciplinado, desvinculado da reproduo, emocionalmente controlado e disponvel para
produo (HASSARD; HOLLYDAY; WILLMOT, 2000). As formas tradicionais de
administrar foram desenvolvidas em contextos dominados por homens o que se repete no
pensamento cientfico em geral visto, que a cultura ocidental existe sob uma dominao
masculina (BOURDIEU, 2002; ECCEL; GRISCI, 2011).
A concepo do trabalho, a diviso de tarefas, o status de cargos, so marcados pelas
diferenas de gnero e o homem tem ocupado espaos privilegiados, ainda que as mulheres
venham, h alguns anos, assumindo diferentes papis no mercado de trabalho. De um modo
geral, desde a poca da Revoluo Industrial as mulheres trabalham em setores considerados
leves, como, por exemplo, o txtil, e as indstrias pesadas empregavam basicamente os
homens (ALCADIPANI; ECCEL, 2012). Na realidade, toda teoria organizacional foi criada e
ainda hoje discutida sem se considerar a fundo as questes relacionadas ao gnero,
restringindo assim as possibilidades de mudanas nas prticas organizacionais, uma vez que o

19

gerenciamento (management) entendido como masculino (MAVIN; BRYANS; WARING,


2004).
Esse no questionamento organizacional de uma noo de masculinidade nica atua na
cristalizao do homem como a regra, da qual as mulheres se distanciam nas empresas,
alm de no permitir uma compreenso das diversas maneiras possveis de se viver e trabalhar
como homem (ECCEL, 2009). Ou seja, muito do que se lido e estudado nas disciplinas de
Administrao reforam a ideia do homem normal, macho adulto e branco sempre no
comando.
De acordo com Gherardi (1994), as mulheres no ambiente organizacional,
especialmente as que ocupam postos de comando, so percebidas como fora de lugar, j que a
construo do gerenciamento est intrinsecamente ligada a qualidade relacionadas aos
homens. A autora ressalta que as mulheres ao entrarem nos espaos tidos como masculinos,
provocam uma quebra na ordem simblica de separao entre homens e mulheres, mesmo que
isso ocorra de forma discreta, quase imperceptvel, invisvel no corre-corre do cotidiano
empresarial. No entanto, todas essas transformaes ocasionam reaes diversas entre os
indivduos. Para o senso comum a dominao masculina pode ser vista em cheque na
medida em que h um nmero crescente de mulheres no mercado de trabalho (ECCEL, 2009;
ALCADIPANI; ECCEL, 2012). Toda essa perspectiva da participao das mulheres no
mercado de trabalho faz com que ocorram mudanas no prprio entendimento do trabalho,
nessa nova ordem social que se apresenta a sociedade e, consequentemente, a todo o ambiente
organizacional.
importante ressaltar que toda mudana no mundo dos negcios ocasionada pela
entrada das mulheres nas corporaes fruto da prpria caracterizao da masculinidade na
poca das guerras, j que por conta do envio de homens para combate, houve escassez de
trabalhadores homens nas indstrias. Outro fator importante foi disseminao da produo
taylorista, a qual por ser mais autnoma e flexvel (GARAY, 1997) empregava nas fbricas
empregados menos qualificados e com menor fora fsica. A utilizao da mo de obra
feminina ainda foi interessante aos industriais, por permitir aumento de lucratividade, j que
os custos de produo foram reduzidos, pois as mulheres recebiam salrios mais baixos
(ECCEL, 2009). Diante dessa tica, mais uma vez, se tem reforo na ideia de que caberia aos
homens trabalhos que exigissem fora e raciocnio, e s mulheres, funes associadas
mincia e delicadeza, uma simplificao radical de gnero que salienta sobre a subalternidade

20

das posies femininas e sobre os efeitos desse processo em termos de carreira e


possibilidades (SARAIVA, 2012).
De acordo com a pesquisa de Smithson e Stokoe (2005) sobre a igualdade entre os
sexos no ambiente organizacional, equilbrio entre trabalho e vida pessoal e horrios flexveis,
fica evidente que, apesar do crescente discurso de neutralidade do gnero, os homens
normalmente no flexibilizam suas rotinas para obter um equilbrio entre trabalho e vida
pessoal, assim como no utilizam as polticas favorveis famlia ofertadas pela empresa, por
exemplo, licena a paternidade e licena casamento. Para eles, essas polticas carregam um
estigma que tende atrasar as chances de crescimento do homem de negcio no mundo
corporativo. Com isso, se pode dizer, no que diz respeito produo internacional, temas
como direito dos homens licena paternidade, o papel masculino na famlia, relaes do
homem com seu trabalho, a relao dos demais homens colegas de trabalho com aquele
que pai e precisa se ausentar, esto sendo discutidos e analisados pelos pesquisadores sociais
e organizacionais.
No entanto, toda essa abordagem organizacional, indica uma possvel crise do modelo
tradicional de masculinidade hegemnica ao mesmo tempo em que sugere que a simples
insero das mulheres no mercado de trabalho no significa uma consequente diminuio da
preponderncia masculina nas organizaes (ECCEL, 2009; ALCADIPANI; ECCEL, 2012),
j que muito raramente, como j se viu neste trabalho, o gnero masculino e suas respectivas
representaes sociais so tidos como tema focal do objeto de estudo.

2.3

Masculinidades contemporneas e trabalho


A partir de estudos sobre gnero e sexo empreendidos nas primeiras dcadas do sculo

XX (DANTAS, 2012), comeou-se a perceber que dentre as masculinidades operavam


diferenciaes, de forma que tais pesquisas contriburam para desnaturalizar a noo de
homem universalizado que era considerado apenas pela via do poder exercido sobre as
mulheres.
Considerando Alcadipani; Eccel (2012) as representaes de masculinidades
hegemnicas tm sido questionadas, a ponto de o senso comum referir-se a uma crise de
masculinidade como um todo na sociedade contempornea. Oliveira (2004) alerta que o
modelo soldado-trabalhador demandado na sociedade moderna e que parecia inabalvel,

21

inatingvel deixou de valer quando ocorreu a mudana para uma sociedade de consumo. De
acordo com os aspectos histricos, as masculinidades tidas como hegemnicas em cada
momento no podem ser separadas do sistema capitalista e, dessa maneira, guardam intensa
relao com o mundo corporativo, a globalizao emergiu como uma arena de reconstrues
das masculinidades (CONNEL; WOOD, 2005).
Atravs dos mercados globalizados, no transitam somente os produtos e tecnologias,
mas tambm as formas de masculinidade (CONNELL, 1995; 1998). A globalizao, ao
mesmo tempo em que possibilita multiplicar as formas de masculinidade, cria condies
novas de dominao para pequenos grupos de homens, dominao esta que se institucionaliza
em padres de masculinidade que se tornam comuns (KIMMEL, 1998). No o caso,
entretanto, de se disseminar cpias legtimas de determinadas identidades masculinas, mas a
interao ocasionada pela globalizao ajuda a criar novas representaes de masculinidades
hegemnicas, j que atua diretamente na mudana de contexto.
Para Kimmel (1998) o atual ideal hegemnico de masculinidade ilustrado pelo
executivo internacional, viajante do mundo e equipado com tecnologias de comunicao. Na
mesma linha, Connell (1998) afirma que a hegemonia est associada queles homens que
possuem poder e controle corporativo e institucional, quais sejam os executivos de negcios
que atuam nos mercados globalizados, assim como os representantes polticos com quem
interagem. Para esse autor, ao mesmo tempo em que o ideal hegemnico atual guarda
semelhanas com modelos de antes, mostra, tambm, rompimentos que refletem, sobretudo,
mudanas nas relaes de trabalhos decorrentes da globalizao. Essa masculinidade pode ser
caracterizada por um crescente egocentrismo, comprometimentos no permanentes, e elevada
incerteza a respeito de sua posio e futuro, dada a instabilidade inerente ao ocupar cargos
altamente remunerados, mas sem garantias de permanncia (CONNELL, 1998; CONNELL;
WOOD, 2005).
As mudanas nas relaes de trabalho decorrentes da globalizao mostram que o
ideal hegemnico mesmo com semelhanas histricas considerveis, apresenta sinais de
rompimento, j que, conforme dito anteriormente, o conceito de masculinidade dinmico.
Todavia, esse ideal de masculinidade no afeta a todos de maneira idntica, pois os indivduos
relacionam-se dialeticamente com os modelos vigentes e ora podem colar-se, ora afastar-se
destes, como uma expresso de resistncia. Nos ambientes corporativos existem tambm
homens que resistem a se adaptar ao ideal citado, e encontram maneiras prprias de se

22

relacionar com as demandas que lhes so impostas. Dessa forma, o que primeiramente se
mostra como uma perda de referencial, gerando inmeros problemas, em seguida, exibe uma
infinidade de possibilidades, ou seja, outras formas de se viver (ECCEL, 2009).
Contudo, essa nova masculinidade no apresenta algumas caractersticas
anteriormente vigentes, como por exemplo, o patriarcado domstico, esnobismo, autoridade
social, patriotismo e religiosidade (CECCHETTO, 2004). Ela se caracteriza por maior
tolerncia diversidade e uma grande incerteza a respeito de sua posio no mundo
(ALCADIPANI; ECCEL, 2012). Ainda para esses autores, embora as prticas cotidianas
organizacionais possam ser diferentes do que se pregado, o discurso padro entre jovens
executivos o da equidade de gnero e da no discriminao da homossexualidade, No
entanto com o estudo de Siqueira; Andrade (2012), sobre uma pedagogia gay no ambiente de
trabalho, possvel verificar que o contexto imaginrio organizacional moderno, prioriza a
homogeneizao do comportamento humano, sem que haja espao para a transgresso e para
o diferente.
As maneiras normais e certas de se viver como homem, ideais ilustrados pelas
masculinidades hegemnicas ou os grandes homens (WELZER-LANG, 2001), podem ser
vistas como representaes sociais do que contemporaneamente se entende como masculino
e, dessa maneira, atuam como modelos que formatam as vivncias dos sujeitos
contemporneos. Segundo Alcadipani; Eccel (2012) a masculinidade hegemnica
contempornea representada pelo executivo internacional de negcios parece uma imagem
muito mais frgil do que o homem que duelava pela sua honra ou do macho que vive sob a
gide do homem no chora. No entanto, vale ressaltar, que esses ideais no apenas so
postos em prtica na vida adulta no ambiente de trabalho, mas se fazem presentes desde cedo,
na famlia e na escola, nas expectativas e nas regras de comportamento quer se impem aos
meninos em sua socializao e, indiretamente, tambm s meninas, como seu oposto.

2.4

As representaes sociais
Entender e analisar como as masculinidades so representadas pelos homens de

negcios no Brasil aproximam este projeto dos estudos de representaes sociais, nos quais a
nfase nas prticas habituais revelada por sua base terica fundadora, a chamada Teoria das
Representaes Sociais - TRS (CARRIERI, 2008). Desde ento [...] existe uma relao

23

estreita entre representaes e prticas cotidianas (VERGS, 2001). Considerando as


representaes sociais, possvel esclarecer alguns processos das interaes sociais que
servem de base para a construo das prticas utilizadas (JODELET, 2001).
As representaes sociais podem ser definidas como imagens construdas sobre o
real (MINAYO, 1994, p.108), elas so criadas na relao dos indivduos em seu grupo
social, no espao coletivo comum a todos, sendo assim, diferente da ao individual. O lugar
pblico o lugar onde o grupo social pode desenvolver e elucidar saberes sobre si prprio,
saberes consensuais, ou seja, as representaes sociais.
Essa nova teoria surge a partir das ideias de representaes coletivas de Durkheim,
no entanto a partir da psicologia social que a representao social ganha uma teorizao,
desenvolvida por Serge Moscovici e aprofundada por Denise Jodelet (ARRUDA, 2002). A
substituio do termo "coletivas" por "sociais" marca, assim, a original diferena estabelecida
em relao s ideias de Durkheim (OLIVEIRA, 2004). Para Moscovici (1978; 2003b) existe
uma primazia do social sobre o individual, j para Durkheim (1978) a sociedade e o indivduo
se influenciam mutuamente. E a partir da TRS que, neste trabalho, se buscou descobrir quais
as representaes de masculinidades vigentes no mundo de negcios.
Considerando as ideias de Carrieri (2008), ao avaliar as representaes sociais, a TRS
oferecida por Moscovici (1978; 2003b) prope um fundamento terico-metodolgico hbil
em lidar com a diversidade e o dinamismo das mudanas na sociedade contempornea. Para
este ltimo autor, as representaes sociais influenciam-se em oposies, convergncias,
distines, desaparecimentos e recriaes, o que reivindica considerar as representaes
sociais originais ao verificar outras, relacionadas a elas (CARRIERI, 2008).

Nessas

interaes, as prticas sociais, o tempo e o espao passam a ser mediados em representaes


sociais do passado, presente e futuro, na edificao do senso comum (CARRIERI, 2008).
Quando se aproxima das representaes sociais dos sujeitos, o pesquisador est se
aproximando dos conhecimentos que expem articulaes referentes s suas maneiras de
fazer cotidianas. De acordo com Franco (2004) as representaes so elementos simblicos
que os indivduos expressam atravs de palavras e gestos. Com isso, possvel verificar
atravs da linguagem oral ou escrita o que os homens pensam; que pontos de vistas possuem
sobre algum ou algum fato; que opinies formulam sobre determinado fato ou objeto e assim
por diante. Todas essas mensagens so construdas socialmente e mostram a situao real e
concreta dos indivduos que a emitem. Para se aproximar dessas formas de conhecimento,

24

necessrio que elas sejam descritas de maneira detalhada, considerando sua estrutura e
evoluo (MOSCOVICI, 1978; 2003b). No caso da pesquisa em questo, s depois de
confrontar essas descries que ser possvel compreender os relacionamentos existentes
entre as construes de diferentes masculinidades.
Segundo Carrieri (2008):
De acordo com Moscovici (1978) e S (1998), num primeiro momento, a pesquisa
deve se ocupar [...] dos suportes da representao (o discurso ou o comportamento
dos sujeitos, documentos, prticas, etc.), para da inferir seu contedo e sua estrutura,
assim como da anlise dos processos de sua formao, de sua lgica prpria e de sua
eventual transformao. Nesse momento entra a coleta de dados seguida da anlise,
porm em ambos os casos no h uma tcnica especfica da TRS, mas uma variedade
de tcnicas quantitativas e qualitativas (S, 1998). Neste estudo, se escolheu pela
tcnica qualitativa, mais adequada para o entendimento profundo das construes que
envolvem os sujeitos sociais em suas inseres contextuais.

A analogia das representaes sociais como uma fotografia alojada no crebro,


realmente interessante, porque d a dimenso do significado das representaes sociais para
os grupos nas suas relaes. Atravs delas, obtm-se uma imagem da realidade, com seus
elementos, fatos e pessoas, todos identificados e classificados, cujo registro est na memria
de todo o grupo. a partir da figura destes dados que os grupos tm um conhecimento
elaborado, de forma coletiva, que eles vo dar um sentido e interpretar a realidade, para, na
sequencia, agir sobre ela em coerncia com o que veem, conhecem e interpretam (ARAJO,
2008).
Em relao s bases conceituais da TRS, muitos so os elementos que podem explicar
essa teoria. No entanto, nem todos tm a mesma importncia. Alguns so essenciais e outros
secundrios. Dentre os elementos que merecem maiores esclarecimentos, destacam-se dois
processos sociocognitivos que atuam, dialeticamente, na formao das representaes sociais:
a objetivao e a ancoragem (FRANCO, 2004).
A objetivao pode ser explicada como a transformao de uma ideia, de um conceito,
ou de uma opinio em algo concreto. Considerando Arajo (2008) o processo de
transformar algo que est no nvel abstrato, desconhecido para outro mais tangvel, ou seja,
torn-lo mais concreto e objetivo, na medida em que h uma aproximao para observ-lo.
Porm, nesse movimento, so feitas relaes e hierarquizaes com aquilo que j conhecido,
feita a observao e, ao mesmo tempo, imprime-se lhe algum significado. O grupo social, no

25

processo de objetivao ganha novos dados para o seu conjunto de ideais e informaes sobre
a realidade. Os dados novos e antigos so guardados, considerando uma teoria consensual
para auxiliar na explicao das relaes dos indivduos dentro e fora do grupo.
Ancoragem o outro processo, aquele que d sentido ao objeto que se apresenta
nossa compreenso, tudo que estranho ao grupo ganha significado, sentido de acordo com a
representao social j existente. Segundo Arruda (2002) se trata da maneira pela qual o
conhecimento se enraza no social e volta a ele, ao converter-se em categoria e integrar-se
grade de leitura do mundo do sujeito, instrumentalizando o novo objeto. A ancoragem, de
acordo com Franco (2004), consiste no processo de integrao cognitiva do objeto
representado para um sistema de pensamento social preexistente e para as transformaes,
culturalmente e histrica situadas, implcitas em tal processo. O indivduo recorre ao que lhe
familiar para fazer uma espcie de converso do novo. Trazer a novidade, o novo ao territrio
conhecido da nossa bagagem emocional e social, ancorar a a novidade, o desconhecido,
retirando-o da sua navegao s escuras do que no familiar.
importante se entender que para interpretar as manifestaes do processo de
familiarizao da objetivao e da ancoragem necessrio se interar da investigao dos
gneros comunicativos, j que a partir das contribuies do campo da lingustica de Bakhtin
(1986b) sobre gneros discursivos, que Moscovici (1993) apresenta sua concepo de que
estudos de TRS so baseados em sistemas comunicativos (ARRUDA, 2002; ARAJO, 2008).
Esses sistemas ou gneros comunicativos, segundo Markova (2000) moldam as
representaes e, tambm so moldados por elas. Ela destaca que os gneros comunicativos e
as representaes sociais, o pensamento social se influenciam mutuamente, apresentando-se
em composies dinmicas ou relativamente estveis. O dinamismo vem das mudanas
oriundas das prticas comunicativas cotidianas e a relativa estabilidade vem da insero
socio-histrica que envolve essas prticas, dificultando a criao e a alterao dos gneros
comunicativos.
Com base neste conceito, o discurso no algo individual, pois tudo na elocuo do
indivduo envolve gneros comunicativos relacionados com prticas sociais, culturas ou
grupos sociais; ou seja, convenes sociais que marcam os gneros com uma natureza
convencional e institucional (MARKOVA, 2000). Na ausncia desses gneros comunicativos
no haveria como articular discursos com base no vazio, mas esse vazio no ocorre, pois os
homens desenvolvem gneros comunicativos medida que se socializam.

26

Realizado tal esclarecimento sobre os processos sociocognitivos das representaes


sociais, possvel dizer que tais processos emergem de um cenrio triplo, os quais interagem
entre si. O primeiro cenrio o do imaginrio individual, no qual surgem as representaes
individuais (objetivao); o segundo o do imaginrio coletivo, no qual aparecem as
representaes sociais construdas pelo grupo, ou seja, neste cenrio que surgem os
preconceitos, lendas, religies, ideologias, esteretipos, etc. (ancoragem); e, por fim, o
terceiro cenrio trata da realidade social como atuao, neste cenrio que tomam forma
(gneros comunicativos) as representaes que tm por objeto as aes sociais (ARAJO,
2008).
Neste trabalho, buscar-se- evidenciar quais as ncoras, conceitos no familiares,
palavras ou seres, que sustentam as noes de masculinidades representaes sociais
compartilhadas entre sujeitos homens envolvidos em ambientes corporativos. A ideia
evidenciar, atravs dos gneros comunicativos os sustentculos do que vem a ser uma imagem
hegemnica de masculinidade no mundo empresarial e sua legitimao em detrimento de
outras possveis representaes existentes. Considerando como ferramenta para anlise a AD
Anlise do Discurso (MARKOVA, 2000; ARAJO, 2008).
Considerando Carrieri (2008):
Ao se escolher pela anlise do discurso como ferramental para este estudo, se
parte do pressuposto, corroborado por Bakhtin (1986a), de que as formas de
enunciao so geradas nas relaes sociais, que marcam a comunicao
quando os discursos manifestam verbalizaes sempre inseridas em uma
determinada situao social. O autor explica que a lngua no surge dos atos
individuais ou de signos sistematicamente combinados, mas da interao
social. Dessa maneira, o nascimento do sujeito se d em um processo
dialgico de mltiplas interaes sociais, marcado pela multiplicidade
discursiva permeada pela contradio. Quando o sujeito verbaliza algo, ele
est inserido socialmente naquele processo dialgico, o que faz com que
todos os discursos tenham relao com seu contexto social de produo.

De acordo com Arruda (2003) o discurso, base do processo de comunicao, se


relaciona de maneira indissocivel com as representaes, compondo seu processo de
transformao, por meio do qual as representaes de um indivduo se entrosam com as de
outros grupos. Para esta autora, o estudo de uma realidade socialmente construda com base
em processos de comunicao e interao permeados por formas de conhecimento distintas,

27

que permitem ao sujeito criar e lidar com a diferena e a novidade (heterogeneidade) sem,
necessariamente, a eliminar, o que envolve seus interesses, valores e ideias.
O masculino como representao social influencia e normaliza a vivncia entre os
homens, julgando o que adequado ou no em cada contexto (BOTTON, 2007). As
representaes sociais do masculino vigentes no mundo dos negcios permitem pensar sobre
as possibilidades de construes sociais que atualmente se apresentam e balizam
comportamentos e modos de vida de homens de negcios envolvidos com mercados
corporativos.
A dominao masculina inculca a construo de representaes sociais do que seja um
verdadeiro homem de negcios e faz pensar se existe apenas uma representao.

28

3.

METODOLOGIA
No que diz respeito apresentao da metodologia, nesta pesquisa se adotar os

critrios propostos por Vergara (2010). Sero utilizados dois critrios bsicos para
qualificao e classificao desta pesquisa, so eles: quanto aos fins e quanto aos meios. Ao
final, descreveremos como foi realizada a coleta e o tratamento dos dados, assim como,
anteciparemos possveis crticas ao estudo, explicitando as limitaes que o mtodo oferece.

3.1

Classificao da pesquisa
Segundo Vergara (2010), as diversas classificaes de pesquisa no so mutuamente

excludentes, ou seja, uma pesquisa pode ser, ao mesmo tempo, de vrios tipos. Por exemplo,
ela poder ser exploratria, bibliogrfica e de campo. Com isso, a seguir sero demonstradas as
classificaes, os tipos de pesquisas utilizadas no presente estudo.

3.1.1 Quanto aos fins


Quanto aos fins, a pesquisa foi exploratria, explicativa e descritiva.
Exploratria, pois proporciona maiores informaes e conhecimento sobre as
representaes sociais da masculinidade hegemnica no ambiente empresarial, j que nessa
rea h pouco conhecimento acumulado. Na rea organizacional o estudo da masculinidade
muito pouco explorado, como mencionado, a maioria dos estudos est relacionada insero
da mulher no mundo corporativo.
A etapa exploratria da pesquisa como uma pesquisa no estruturada e informal que
realizada para gerar informaes que contextualizam a natureza geral do problema
(BURNS; BUSH, 1995). A investigao exploratria deste estudo teve os seguintes objetivos:

Compreender melhor toda a abordagem do problema a ser estudado atravs da


literatura.

Analisar e entender que o instrumento utilizado para coleta de dados estava


adequado para os fins da pesquisa.

29

Identificar e analisar as representaes sociais que poderiam ter relevncia


significante para responder a pergunta problema deste trabalho.

Explicativa, porque o objetivo principal da pesquisa esclarecer e mostrar quais as


representaes sociais e as formas privilegiadas, ou hegemnicas da masculinidade
vivenciada pelos homens no mundo organizacional no mundo dos negcios.
E por ltimo, descritiva, j que descreve as caractersticas e os atributos de alguns
homens de negcios executivos, gerentes, coordenadores e trabalhadores atravs da
anlise da representao social da masculinidade exercida por eles. E, em adio, tambm
expe as caractersticas do fenmeno relacional entre masculinidade do homem de negcio e
sociedade.

3.1.2 Quanto as meios


Quanto aos meios a pesquisa foi bibliogrfica e de campo.
Bibliogrfica, uma vez que a pesquisa est baseada em material j publicado, ou seja,
informaes acessveis em livros, internet, revistas, artigo acadmicos e demais literaturas que
relatam sobre o assunto estudado. Em adio, a pesquisa bibliogrfica sustenta a teoria e
metodologia usada no processo de investigao da representao da masculinidade dominante
nos homens de negcios. Esse tipo de pesquisa tem como objetivo apoiar a redao de um
projeto, artigo, relatrio ou uma dissertao (TRAINA; JNIOR, 2009).
A pesquisa tambm de campo, j que sero coletados dados sobre homens de
negcios (executivos, gerentes, coordenadores e trabalhadores) atravs de entrevistas e
observaes que auxiliaro aprofundar e detalhar quais as representaes sociais da
masculinidade do homem de negcio no mundo empresarial. Onde o enfoque exploratrio e
descritivo do pesquisador deve estar aguado e aberto s novas descobertas que este estudo
propiciar (GODOY, Mai./Jun.1995).

30

3.2

Coleta de dados
Parte importante da metodologia para apreenso das representaes sociais est

relacionada coleta de dados (ARAJO, 2008), e neste ponto que se focar esta etapa do
trabalho.
No que tange a pesquisa bibliogrfica, optou-se por buscar referncias sobre a questo
foco do trabalho em livros, internet, revistas, artigos acadmicos e outros meios que
retratavam o assunto estudado. O intuito foi levantar informaes que trouxessem uma maior
compreenso da representao social da masculinidade presente nos homens de negcio,
assim como suportar e fomentar a anlise sobre a masculinidade vivenciada pelos homens de
negcio no ambiente corporativo.
A partir da dcada de 70 houve um crescente interesse pela pesquisa qualitativa no
campo da Administrao de Empresas (GODOY, Jul./Ago. 1995), e nesta pesquisa se optou
em coletar dados qualitativos, ou seja, utilizou-se a pesquisa qualitativa. Na perspectiva
qualitativa um fenmeno pode ser melhor compreendido no contexto em que ocorre e do qual
parte, devendo ser analisado numa perspectiva integrada (GODOY, Mai./Jun.1995). A ideia
ir a campo e buscar as informaes sobre o fenmeno estudado atravs da perspectiva das
pessoas envolvidas com o fenmeno de estudo, considerando todos os pontos de vistas
relevantes.
No campo, para se obter os dados necessrios para responder a pergunta problema do
trabalho, uma das tcnicas utilizadas foi a de observao simples, a qual de acordo com
Vergara (2010) aquela que voc mantm certo distanciamento do grupo ou da situao que
pretende estudar; voc um espectador no interativo. A observao simples de situaes
referentes masculinidade nas empresas brasileiras tem como objetivo ajudar na anlise
exploratria sobre a representatividade social da masculinidade dos homens de negcio no
ambiente organizacional.
A primeira observao aconteceu no dia 18 de abril de 2012 na palestra de Ricardo
Villela Marino no Frum HSM Family Business 2012. Marino o vice-presidente executivo
das operaes latino americanas do Ita Unibanco (Argentina, Chile, Paraguai e Uruguai). Na
palestra ele exps de forma indireta, ou seja, no estava proferindo sobre o assunto
masculinidade, sua viso de quem a responsabilidade de educar os filhos.

31

Outra observao interessante ocorreu no dia 17 de abril de 2012, tambm no Frum


HSM Family Business 2012 na palestra de Ana Maria Diniz. Ela membro do Conselho de
Administrao e dirige os comits de Recursos Humanos e Financeiro do Grupo Po de
Acar. scia fundadora da Syku Bioenergia e da Axialent do Brasil. Atravs do discurso
proferido na sua palestra ela fala de caractersticas femininas e masculinas que influenciam o
trabalho do executivo.
Outra tcnica de coleta de dados aplicada neste trabalho foi entrevista por pauta ou
semiaberta, onde o entrevistador tem um roteiro estruturado que ser explorado com o
entrevistado. Esse tipo de entrevista tem maior profundidade (VERGARA, 2010). O uso de
entrevistas fundamental quando se precisa mapear prticas, crenas, valores e sistemas
classificatrios de universos sociais especficos, em que os conflitos e contradies no
estejam claramente especificados (DUARTE, 2004). Em adio se ressalta que essas
entrevistas serviram de apoio juntamente com a pesquisa bibliogrfica e a observao simples,
para anlise e verificao da representatividade social da masculinidade hegemnica dos
homens de negcios no mundo corporativo.
As entrevistas ocorreram no perodo de outubro de 2011 a maio de 2012, tiveram
durao mdia de 60 minutos, foram gravadas e ocorreram no local de trabalho dos
entrevistados. Embora Duarte (2002) ressalte que o ambiente domstico, por ser mais
tranquilo, mais favorvel realizao das entrevistas do que o ambiente de trabalho do
entrevistado, esse no foi um fator que empobrecesse e/ou comprometesse a qualidade dos
dados coletados para pesquisa. Pelo contrrio, com a coleta de dados ocorrendo no local de
trabalho dos agentes analisados homens de negcio foi possvel observar os
comportamentos deles no ambiente corporativo, ou seja, no local onde o evento a ser estudado
ocorre (GODOY, 1995). Essa problemtica de se realizar as entrevistas no ambiente de
trabalho foi minimizada, j que algumas medidas preventivas foram tomadas, como por
exemplo, agendar as entrevistas com antecedncia e manter os telefones do entrevistado
afastados dele e/ou no toque vibratrio. Outra providncia tomada foi assegurar junto s
secretrias dos entrevistados que os mesmos no poderiam ser interrompidos, exceto em caso
de emergncia. Sempre que possvel se optou realizar a entrevista em salas de reunio ou
mesas para reunies que ficavam dentro da sala dos entrevistados. Dessa forma se acredita
que o envolvimento dos entrevistados estava mais garantido, j que ele no estava perto do
seu computador, celular, iPad e demais utenslios que poderiam tirar sua ateno no momento
da entrevista.

32

As entrevistas foram realizadas, em sua totalidade, com 10 (dez) homens de negcios


executivos, gerentes, coordenadores e assessores os quais exercem cargo de liderana nas
empresas do setor de produo ou de servios do territrio brasileiro. Os dados categricos
dos entrevistados sero apresentados em seguida no Quadro 01. No intuito de preservar a
identidade dos homens de negcio da pesquisa, eles sero identificados como Entrevistados
(E1 a E10).
Quadro 01: Dados categricos dos entrevistados
Entrevistado

Idade

Formao
Fisioterapia

Cargo
Coordenador de Graduao do Curso de
Fisioterapia
Coordenador de Graduao do Curso de
Tecnlogo em Esttica.
Coordenador de Graduao do Curso de Cincias
Biolgica

E1

45 anos

E2

40 anos

E3

43 anos

E4

37 anos

E5

43 anos

E6
E7

49 anos
32 anos

Pedagogia e
Fisioterapia
Cincias
Biolgicas
Engenharia
Civil
Educao
Fsica
Odontologia
Direito

E8

47 anos

Administrao

Pr-Reitor Administrativo

E9

32 anos

E10

49 anos

Engenharia de
Produo
Fsica

Coordenador de Investimentos e Operaes


Industriais.
Diretor Financeiro

Diretor Executivo
Gestor de Unidade
Coordenador Geral dos Cursos de Odontologia
Assessor Jurdico Interno

Considerando Duarte (2002) a delimitao da quantidade de sujeitos a serem


entrevistados em uma pesquisa de base qualitativa, dificilmente poder ser determinada a
priori, tudo vai depender da qualidade das informaes obtidas em cada entrevista. E foi
nessa linha de raciocnio que se chegou quantidade de 10 (dez) entrevistados, j que o
material coletado para anlise se tornava cada vez mais consistente e denso, ou seja, no
estavam mais aparecendo relatos (dados) originais ou pistas que indicassem novas
perspectivas investigao. Quando se comeou a identificar padres simblicos, prticas,
sistemas classificatrios e vises de mundo do universo em questo, a coleta de dados atinge
o que se convencionou a chamar de ponto de saturao, d-se por finalizado o trabalho em
campo (DUARTE, 2002).
importante informar que nesta pesquisa, para tornar a anlise das entrevistas mais
organizada e flexvel, se fez necessrio ter um roteiro de apoio, o qual contm 09 (nove)

33

perguntas. Vale ressaltar, que no foi necessrio realizar um pr-teste da entrevista, conforme
orientado por Vergara (2010), j que tal roteiro foi desenvolvido e aprovado para aplicao do
projeto Masculinidades Contemporneas: representaes da masculinidade na tica de
homens e mulheres executivos do Prof. Dr. Alexandre de Pdua Carrieri.
As perguntas que compem o roteiro utilizado para este trabalho sero agrupadas em
06 (seis) temas que possibilitam discutir e desvendar caractersticas e representaes sociais
do mundo dos homens de negcios. Abaixo sero demonstrados os 06 (seis) temas que
estruturaram a entrevista.
1. Trajetria pessoal-profissional: Descobrir a formao acadmica, primeiro
emprego, influncias familiares e profissionais, sucessos e fracassos dos
entrevistados.

2. Rotina profissional: Elucidar a vida dentro da esfera de trabalho, levantar aspectos


como a forma de se vestir, comportar e relacionar no ambiente de trabalho.

3. Caracterizao do homem e da mulher no mundo corporativo: Reconhecer o que


seria uma mulher de negcios, reconhecer caractersticas masculinas ou femininas
que facilitam o trabalho do executivo, reconhecer se existem caractersticas ligadas
ao gnero que podem dificultar o trabalho na empresa, ou a realizao de
determinados processos organizacionais.

4. Identidade organizacional: Instigar as representaes do que ser um homem de


negcios, compreender o que ser um homem de negcio explorar como o
entrevistado percebe sua profisso.

5. Relaes sociais no ambiente de trabalho: Elucidar as relaes sociais da vida


profissional e extra trabalho dos homens de negcios, levando em considerao as
diferenas que podem existir entre homens e mulheres.

6. Rotina da vida pessoal: Compreender aspectos mais ntimos da vida cotidiana do


homem de negcio.

34

3.3

Tratamento dos dados


Todo material levantado na pesquisa bibliogrfica foi organizado por assunto: gnero,

masculinidade, teoria das representaes sociais, anlise do discurso, anlise do contedo e


outros temas que fomentassem a ideia central do objeto de estudo deste trabalho. Em seguida
foi realizada uma anlise interpretativa de todo material coletado e, por ltimo, separado os
que fizeram parte desta pesquisa.
Como a pesquisa qualitativa, atravs das entrevistas e observaes, nos forneceu dados
bastante densos e significativos, optou-se como procedimento essencial para incio da anlise
fazer s transcries das entrevistas, por isso a importncia de se gravar as entrevistas.
Considerando Duarte (2004) depois de transcritas, as entrevistas passaram pelo processo de
conferncia de fidedignidade, ou seja, se ouviu as gravaes das entrevistas tendo o texto
transcrito em mos, acompanhando e conferindo cada frase, mudanas de entonao,
interjeies, interrupes e etc. Toda essa verificao foi importante para assegurar que o
entrevistador no fosse induzido a erros na anlise realizada.
Dado o fato de se utilizar a Teoria das Representaes Sociais como suporte
metodolgico nesta pesquisa e, considerando Arajo (2008) quando a mesma ressalta que a
dimenso metodolgica da teoria das representaes sociais reafirma a importncia da
realizao das entrevistas e de sua anlise, fez- se necessrio submeter os relatos gravados e
transcritos anlise do discurso.
Primeiramente necessrio informar que nesta pesquisa se adotou a linha francesa da
anlise do discurso AD, a qual articula o lingustico com o social e o histrico, na qual a
linguagem estudada no apenas como forma lingustica, mas como forma material da
ideologia (CAREGNATO; MUTTI, 2006). Optar pela lingustica de modo privilegiado, mas
no exclusivo consiste em pensar que os processos discursivos podero ser apreendidos com
maior eficcia, considerando os interesses prprios AD (MAINGUENEAU, 1997). Segundo
Caregnato; Mutti (2006) o corpus da AD possui a seguinte formulao: ideologia
posicionamento do sujeito quando se filia a um discurso; Histria representa o contexto
scio histrico; e Linguagem a materialidade do texto gerando pistas do sentido que o
entrevistado pretende dar. Com isso se pode dizer que na AD a linguagem vai alm do texto,
ela traz sentidos pr-construdos que so ecos da memria do dizer, ela busca mais a
compreenso do processo produtivo do discurso do que a interpretao do discurso como um
fim (CAPPELLE; GONALVES; MELO, 2003).

35

Atravs da anlise do discurso foi possvel compreender o sentido que o entrevistado


manifesta atravs do seu discurso. A organizao dos 06 temas propostos a partir do roteiro de
entrevista facilitou a leitura e a interpretao das entrevistas, j que possibilitou focar na
posio discursiva do entrevistado, legitimada socialmente pela unio do social, da histria e
da ideologia, produzindo o sentido (CAREGNATO; MUTTI, 2006) da representao social
da masculinidade exercida pelos homens de negcio no mundo corporativo. Atravs das
entrevistas se entendeu que no existe uma verdade oculta atrs do discurso a ser alcanada. O
que existe so possibilidades interpretativas que o pesquisador atravs de seu conhecimento e
ferramentas deve ser capaz de compreender e desvendar (MATA, 2009).

3.4

Limitaes do mtodo
No intuito de minimizar possveis crticas ao trabalho, mas sem a inteno de vet-las,

a seguir esto citadas as limitaes percebidas do mtodo proposto:


a) A subjetividade presente nas entrevistas e observaes. Essa subjetividade j
notria desde o incio da pesquisa, uma vez que o tema do estudo, as dvidas e
tudo mais relacionado ao objeto foco da pesquisa foi fruto de um olhar do prprio
pesquisador, so as intenes, as ideias e as interpretaes deste ltimo que estaro
presente ao longo de todo o trabalho. H uma conexo entre a objetividade
pertinente teoria das representaes sociais e a subjetividade presente nas
cincias sociais (ARAJO, 2008), assim como a subjetividade do prprio
pesquisador. Para minimizar esse problema, o pesquisador precisa se manter atento
interferncia da sua subjetividade, deve ter conscincia dela e assumi-la como
parte do processo de investigao (DUARTE, 2004).

b) Como na relao entrevistador e entrevistado existe a condio do entrevistador


assumir a condio de ser um elemento subjetivo, a idade, o sexo, a etnia, o
modo de se vestir, o jeito de falar, o modo de se comportar e outros aspectos iro
interferir diretamente na realizao das entrevistas e, consequentemente, nas
anlises oriundas destas. Com base nisso, possvel afirmar que um mesmo roteiro
de entrevista pode levantar dados diferentes, mesmo se assumindo o mesmo grupo
social (ARAJO, 2008).

36

c) Embora se tenha chegado ao ponto de saturao, no que tange a quantidade de


entrevistados para a presente pesquisa, o universo estudado muito amplo e a
percepo deste ponto de saturao permite ser confrontado.
d) Considerando que o relato dos entrevistados mostra um recorte da realidade do
assunto estudado neste trabalho plausvel que surjam interpretaes e anlises,
das representaes sociais referentes a masculinidades dos homens de negcio nas
empresas, diferentes das apresentadas nesta dissertao.

37

4.

RESULTADOS DA PESQUISA
Os resultados da anlise das entrevistas sero mostrados a seguir de acordo com os 06

(seis) temas bases que estruturaram o trabalho. Os relatos dos entrevistados sero
demonstrados do Quadro 02 ao Quadro 07.
Atravs do suporte metodolgico da Teoria das Representaes Sociais e a anlise do
discurso foi possvel entender com maior profundidade as representaes sociais da
masculinidade dos homens de negcios no ambiente organizacional.
importante ressaltar que o pesquisador, embora sendo parte integrante da entrevista,
buscou, ao mximo, se desprender da subjetividade do estudo, sem ignorar a presena da
mesma na anlise do trabalho.

Quadro 02: Trajetria pessoal-profissional


Sou de uma famlia matriarcal, pois perdi meu pai com 02 (dois) anos [...] fui o primeiro a ter
graduao, minha me tinha apenas o primrio. [...] Meu tio, irmo do meu pai, era meu
modelo masculino, meu modelo de carter, ele foi fenomenal. No que minha me no fosse,
mas ele (tio) era minha figura masculina. [...] Minha me era uma torcedora ferrenha (E3).

Sou do interior de Minas Gerais e nem sabia o que era fisioterapia. Vim visitar meu irmo no
Rio de Janeiro, que era engenheiro, e ele me falou que tinha vestibular na universidade, que a
rea de sade estava em ascenso, que fisioterapia poderia ser uma boa escolha [...] Fiz sem
conhecer e acabei me identificando com a profisso. [...] Ser reconhecido pelos meus pares,
isso sucesso (E1).

[...] um diretor que tive me aconselhou a dar uma olhada no mercado, na rea de gesto [...] a
rea de engenharia est muito ruim, da veio ideia de parar o curso de engenharia e ingressar
no curso de administrao. [...] Ainda bem que deu certo pra mim, pois o dilogo com o meu
pai para sair da engenharia no foi muito legal (E8).

Continua

38

Continuao Quadro 02: Trajetria pessoa-profissional


[...] eu como engenheiro tive uma trajetria boa e tenho at muita presuno de falar isso, de
me achar muito bom. uma coisa de menino, de garoto, de competio. Dentro da empresa,
atravs do meu trabalho, conquistei o dono da empresa e sua famlia. Com isso consegui
muito novinho ter um nome no mercado, uma boa reputao (E4).

Bom, o meu pai ser juiz [...] isso tem muito haver com a direo que eu tomei na minha vida,
de seguir a carreira jurdica (E7).

Neste primeiro tema a pergunta foi focada em descobrir um pouco da histria de vida
dos entrevistados. necessrio conhecer um pouco os emissores no somente em termos de
suas condies de subsistncia ou de sua situao educacional ou ocupacional. preciso
ampliar esse conhecimento pela compreenso de um ser histrico, inserido em uma
determinada realidade familiar, com expectativas diferenciadas, dificuldades vivenciadas e
diferentes nveis de apreenso crtica da realidade (FRANCO, 2004). A ideia deixar o
entrevistado relatar sua trajetria, expondo tudo que julgar interessante, formao acadmica,
influncias familiares e profissionais, trajetria profissional, sucessos e fracassos.
Diante s descobertas analisadas nos relatos dos entrevistados, se verificou que a
influncia masculina na trajetria pessoal de cada um foi bastante significativa, uma vez que a
figura do homem como influenciador ou motivador foi relatada na maioria dos discursos. At
mesmo quando o E3 diz fazer parte de uma famlia matriarcal, a figura masculina (tio)
aparece no transcorrer da entrevista como influenciador do comportamento do entrevistado.
Tambm vlido dizer que o mesmo entrevistado quando julga a me como uma torcedora
ferrenha estabelece uma separao entre ele e a me, j que ele a coloca a parte de sua
trajetria, ela tem um papel apenas de torcedora, observadora, ela no influncia as decises
do entrevistado. Dessa forma, se entende o porqu de logo no incio da resposta o E3 relatar
que se trata de uma famlia matriarcal, quase uma justificativa por no fazer parte do
normal, do comum, do que determinado como padro para a sociedade, por isso ele deixa
claro que a me apenas uma torcedora, ele tinha uma figura masculina para lhe ajudar na
trajetria da vida. Como j dizia Bourdieu (1995) e Connell (1998), a ordem de gnero global
inquestionavelmente patriarcal, no sentido de privilegiar os homens em relao s mulheres.

39

Alm da influncia masculina, tambm se observa que a questo do sucesso


profissional, de ser bom no ofcio, transparece nas respostas dos entrevistados, por exemplo,
quando o E1 diz: Ser reconhecido pelos meus pares, isso sucesso e tambm o E4 relata:
[...] at muita presuno de falar isso, de me achar muito bom. uma coisa de menino, de
garoto, de competio.. Essa busca pelo sucesso dos entrevistados vai de acordo com as
ideias de Eccel (2009), a qual mostra que a competitividade, o modelo de homem bemsucedido uma caracterstica do gnero masculino, para ser um bom homem de negcios a
competio precisa correr nas veias do executivo, ele tem sim que se achar bom e muito
mais capaz do que os demais para fazer parte do mundo organizacional.

Quadro 03: Rotina profissional


[...] Tenho me cansado e me estressado muito, por culpa exclusivamente minha, no estou
administrando muito bem isso (a rotina cansativa) [...] no dia a dia de hoje voc precisa ter
equilbrio para no ser pego por momentos de estresse (E1).

[...] A gente escravo de um processo de transformao, de mudana, em uma empresa que


tem muito potencial [...] hoje ainda o nosso dia a dia um dia a dia de apagar incndios, mas
a boa notcia que vem reduzindo [...] o trabalho intenso, pois a tenso 24 horas (E8).

preciso buscar um equilbrio, [...] ter qualidade de vida. [...] Ele quer que eu esteja aqui
trabalhando com ele e esteja feliz, no s feliz com o salrio, com a mesinha, com a sala, a
felicidade uma coisa ampla que tenho buscado com o passar do tempo (E6).

um dia a dia puxado, um dia a dia que se deixar de 12 a 13 horas de trabalho [...] eu no
sou uma pessoa centralizadora, eu sou uma pessoa que delego [...] at meus 37 anos, eu no
sabia dividir o que era trabalho e o que era casa, mas isso com o passar do tempo, com a
experincia voc consegue administrar, ento das 09:00 s 20:00 a minha rotina de trabalho
(E10).

[...] eu acredito que todo gestor tem toque, porque ns temos a estranha mania de querer ser o
primeiro a chegar e o ltimo a sair, e at porque uma coisa que gestor no gosta de ser
Continua

40

Continuao Quadro 03: Rotina profissional


surpreendido com alguma informao, ento gostamos de dizer que j sabia. [...] ento eu saio
de casa 05:30 da manh, para isso eu preciso acordar s 05:00 e eu volto para a casa s 22:30
da noite, saindo do meu ambiente de trabalho s 22:00 (E5).

[...] um ambiente de trabalho muito tenso. [...] a sua imagem, quando voc chega pesa na
forma que voc vai ser tratado naquele primeiro momento. Cabelo cortado, a roupa bem
direita, bem arrumada, a barba bem feita, a forma como voc fala, o tom de voz que voc usa,
a forma que voc cumprimenta as pessoas, a forma de como voc interage [...] tudo isso
interfere (E9).

[...] muito ruim porque se eu receber um e-mail tcnico eu responderia em poucos minutos e
em duas linhas, e quando entra na parte de diretor muito difcil. [...] Eu no sei te dizer por
causa desse maldito iPhone (referindo-se as horas de trabalho) (E4).

Minha rotina de trabalho pesada, eu vou te dizer que estou cansado [...] (E3).

Nesta pergunta se buscou entender como a rotina profissional, o dia a dia de trabalho
dos entrevistados, levantando aspectos da vida dentro da esfera organizacional como, por
exemplo, forma de se vestir, horrios e comportamentos.
A rotina estressante, com muitas horas de trabalho rduo e tenso, claramente
declarada pelos entrevistados como caracterstica do mundo dos negcios. Como tambm a
forma de apresentao (roupas apropriadas, cabelo e barba feitos, etc.) e comportamentos que
o executivo deve almejar (amigvel, reflexvel, moderador, equilibrado).
interessante dizer que embora, a maioria dos entrevistados tenha relatado que a
rotina de trabalho puxada, eles precisam buscar equilbrio para dar conta do trabalho
estressante. Com isso, de forma indireta, quase que imperceptvel, se deixa transparecer que
socialmente falando o homem de negcio precisa ter uma rotina assoberbada de trabalho
pesado, no entanto, contraditoriamente, esse mesmo homem precisa estar equilibrado
emocionalmente, precisa estar feliz com o seu trabalho. Isso evidencia uma regra, uma ordem
social, a qual os executivos precisam represent-la para sociedade diariamente.

41

Dessa forma se pode falar que a representao social da masculinidade passa por uma
transio, onde a figura do homem viril, macho, racional, forte, cheio de bravura abre
espao para a figura do novo homem, ou seja, aquele que possui mais tolerncia s
diversidades e contesta o esquema rgido associado ao homem (CECCHETTO, 2004;
ALCADIPANI; ECCEL, 2012; FLORES-PEREIRA, 2012).
Resumindo, a ideia central dessa contradio entre o estresse do trabalho e o equilbrio
profissional corporifica essa transformao na ordem social da representao social da
masculinidade perante os homens de negcios.

Quadro 04: Caracterizao do homem e da mulher no mundo corporativo


Se eu fosse mulher seria muito pior, a mulher tem um papel mpar, no querendo ser
machista, a mulher tem um olhar sobre a casa, sobre os filhos, um olhar de mulher, a
sensibilidade feminina [...] Se eu fizesse tudo o que eu fao mais o que uma mulher tem que
fazer enquanto dona de casa seria muito pior. [...] Sou muito detalhista, vaidoso com roupas,
o meu lado mulherzinha [...] algumas frescuras, caractersticas femininas. [...] A mulher ainda
sofre com o assdio sexual, tenho muito cuidado no lidar com a mulher no ambiente de
trabalho (E3).

[...] o homem tem um senso prtico, ele mais prtico quando precisa tomar alguma deciso,
isso eu acho que facilita um gestor. [...] a mulher consegue resolver seus problemas com mais
facilidade [...] a mulher mais carismtica, consegue envolver. [...] acho que o autoritarismo
masculino um ponto negativo [...] Eu acho que a mulher muito mais emoo e muitas
vezes ela tem que ser mais pulso firme, isso impede ela de avanar (E2).

Eu gosto muito de trabalhar com mulher por uma questo simples, a mulher usa a sua
intuio, ela tem um feeling mais aguado para algumas coisas do que o pragmatismo
masculino, o homem muito prtico. [...] mulher mais comprometida, mas ainda tem
aqueles problemas que elas carregam que aquela transio: famlia, ser me, marido e ser
uma profissional de sucesso, isso uma questo de trade off, no geral para ela ter sucesso,
precisa abandonar isso, terceirizar aquilo e mete a cara no trabalho. [...] algumas questes do
Continua

42

Continuao Quadro 04: Caracterizao do homem e da mulher no mundo corporativo


gerenciamento da casa (empregada, manuteno...) no so muito a praia do homem, a mulher
tem um foco mais atento para esse tipo de coisa. [...] quando voc tem um cargo que demanda
trabalhos extras, que sempre aparecem questes emergenciais, esquea as mulheres, elas tm
filhos, precisam amamentar e ficam de licena maternidade. [...] no da natureza da mulher
ser objetiva, mas isso est mudando e esta tendo um custo social, a prpria famlia paga com
isso (E8).

Seria diferente se eu fosse mulher, pois a mulher assume para si algumas tarefas da casa. [...]
acho que no existe diferenciao entre caractersticas femininas e masculinas, acredito que as
caractersticas so dons que voc nasceu com eles. [...] Independente do sexo voc precisa
trabalhar em equipe, saber lidar com gente (E6).
[...] as pessoas achavam que ela era sapato, ela no tinha medo do trabalho, se vestia de
uma forma diferente, falava grosso e falava palavres [...] se chegar uma pessoa super
delicada, sensual, e ter um belo par de pernas, se portar de forma feminina, as pessoas acham
que ela no vai ter uma boa capacidade tcnica, mas isso est mudando. [...] homens e
mulheres precisam ser competentes e saber ser poltico no ambiente organizacional (E4).

A sociedade no se preparou para receber as mulheres nas empresas, visto que a nossa
sociedade coloca sob a responsabilidade da mulher os afazeres da casa (comida, cuidado com
a casa, filhos). Com isso a mulher tem menos disponibilidade de tempo para a empresa,
mais desleal com a mulher. [...] estamos em um processo de transio onde a mulher ficava
em casa e o homem saia, hoje a mulher tambm pode sair, mas ela ainda continua sendo a
principal figura administrativa do lar. Ainda no dividiram essa parte da administrao do lar
de maneira igual, do homem e da mulher na sociedade, ento isso torna a vida mais pesada
para a mulher e dificulta mais a ascenso da mulher como executiva nas empresas (E9).

Eu acho que no tem descriminalizao de homem e mulher, acho que a mulher tem uma
capacidade de gerenciar melhor do que o homem, porque o homem mais explosivo e ela
no, talvez pelos hormnios femininos. [...] tanto o homem quanto a mulher tem que buscar o
conhecimento, buscar ter relacionamento, no s o relacionamento externo, mas tambm um
Continua

43

Continuao Quadro 04: Caracterizao do homem e da mulher no mundo corporativo


bom relacionamento com o grupo de trabalho, eu acho que isso um ponto positivo do lado
feminino, mas sem dvida isso est nivelando para homens e mulheres (E10).

[...] funo da mulher educar os filhos [...] (afirmao dita na palestra de Ricardo Marino no
Frum HSM Family Business 2012).

[...] A liderana feminina mais dinmica, a mulher consegue fazer mais coisa, ela
multifocal. O homem faz uma coisa de cada vez, em contrapartida tem mais foco [...]
(afirmaes ditas na palestra de Ana Maria Diniz no Frum HSM Family Business 2012).

Esta temtica tenta reconhecer algumas caractersticas masculinas e femininas


presentes nos executivos, as quais afetam diretamente o trabalho na empresa. A pergunta
tambm traz tona a viso do homem de como uma mulher de negcios, e como seria a
trajetria profissional do entrevistado se ele fosse mulher.
A maioria dos entrevistados ao se reconhecerem como homens e comearem a pensar
nas diferenas do sexo oposto relataram que existe uma inconsistncia na figura feminina no
que tange o mundo dos negcios, j que evidente nos relatos dos entrevistados que a mulher
se preocupa com as atividades domsticas, com o lar e com os filhos, alm das tarefas
profissionais. Oberve alguns relatos dos entrevistados que ratificam essa ideia: E6 Seria
diferente se eu fosse mulher, pois a mulher assume para si algumas tarefas da casa.; E8
[...] mulher mais comprometida, mas ainda tem aqueles problemas que elas carregam que
aquela transio: famlia, ser me, marido e ser uma profissional de sucesso; E3 Se eu
fosse mulher seria muito pior. Em consonncia com o relato dos entrevistados, Marcondes et
al. (2003) e Madalozzo et al. (2008) afirmam que tarefas domsticas no so remuneradas,
nem reconhecidas como trabalho, e so as mulheres que, mesmo quando inseridas no mercado
de trabalho, cuidam da casa e dos filhos.
Ainda nesta perspectiva, interessante observar que a representao social da mulher
contrape a masculinidade dos homens de negcio. De acordo com os estudos sobre a mulher
executiva e suas relaes de trabalho de Betiol; Tonelli (1991) o casamento, a presena dos
filhos, sobretudo quando crianas, impulsionava a mulher a aceitar o afastamento e mesmo o
abandono do trabalho extra-domiciliar. Observe tal confirmao no relato do E8 uma

44

questo de trade off, no geral para ela ter sucesso, precisa abandonar isso, terceirizar
aquilo e mete a cara no trabalho. Segundo essas autoras a suposio entre as mulheres que
haviam seguido carreiras consideradas prprias para o sexo masculino, como por exemplo ser
uma executiva, era de que elas tiveram um comportamento fora dos padres convencionais,
venceram preconceitos e sanes sociais.
Nesta parte da entrevista ficaram evidente as caractersticas tanto biolgicas (E10
[...] ela no, talvez pelos hormnios femininos.) quanto sociais (E6 a mulher assume
para si algumas tarefas da casa) das diferenas entre o homem e a mulher. Flores-Pereira
(2012) diz que existe um corpo sexuado (sexo biolgico) sobre o qual a ordem social se
impe. Embora essa autora aborde o perigo do reducionismo biolgico, ou seja, criao de
uma ideia de que o indivduo possui uma essncia natural que determina o seu papel na
sociedade, so essas diferenas que fundamentaram, dentro do contexto histrico social, a
representao social dos gneros masculino e feminino na sociedade (ARAJO, 2008).
Nesta linha de raciocnio se observa que a obedincia ao masculino vem da mesma
ideia de argumentao de que a mulher tem uma propenso natural maternidade, s
emoes (FLORES-PEREIRA, 2012). Essa relao entre o sexo oposto quase invisvel
socialmente, mas latente no discurso dos entrevistados, veja o relato do E8 quando voc tem
um cargo que demanda trabalhos extras, que sempre aparecem questes emergenciais,
esquea as mulheres, elas tm filhos, precisam amamentar e ficam de licena maternidade..
Cria-se a ideia de que o sucesso profissional para uma mulher quase impossvel, j que
pressupe uma incompatibilidade com o relacionamento afetivo e materno (BETIOL;
TONELLI, 1991).
Outro ponto revelador que mesmo tendo que realizar todas as tarefas domsticas a
mulher possui caractersticas valorizadas no ambiente organizacional. Observe as afirmativas
de E10 acho que a mulher tem uma capacidade de gerenciar melhor do que o homem, E2
a mulher consegue resolver seus problemas com mais facilidade [...] a mulher mais
carismtica, consegue envolver. e E8 a mulher usa a sua intuio, ela tem um feeling
mais aguado. No entanto, todas essas caractersticas atribudas s mulheres geram a ideia de
funes profissionais destinadas para cada sexo. Cria-se a noo de trabalho leve e
pesado, ou seja, os trabalhos e/ou funes leves eram aquelas destinadas s mulheres e
supostamente mais fceis e que requeriam cuidados com detalhes, j as tarefas pesadas, que
necessitavam de fora fsica, eram mais arriscadas e difceis, destinavam-se aos homens

45

(MACONDES ET AL., 2003). O trabalho pesado era entendido como mais importante e
difcil, alm de melhor remunerado (ALCADIPANI; ECCEL, 2012).
A questo da sexualidade tambm foi abordada pelos entrevistados, veja que E3 diz:
tenho muito cuidado no lidar com a mulher no ambiente de trabalho e tambm E4 relata:
se chegar uma pessoa super delicada, sensual, e ter um belo par de pernas, se portar de
forma feminina, as pessoas acham que ela no vai ter uma boa capacidade tcnica. Toda
essa questo mostra o dilema entre trabalhar como homem de negcio ou ser feminina.
Mesmo que a pesquisa de Betiol; Tonelli (1991) confirme que o uso da sexualidade no
coloca prova a ascenso profissional da mulher, fica evidenciado pelo discurso dos
entrevistados que este ainda um tema polmico no ambiente organizacional.
Por fim, o E9 resume muito bem todas essas discrepncias referentes s representaes
sociais assumidas pelos homens no mundo dos negcios, ele diz que A sociedade no se
preparou para receber as mulheres nas empresas, apesar de todo o reconhecimento da
competncia feminina, de seus investimentos e de sua atuao segundo os padres
masculinos, elas continuam sendo mulheres, portanto diferente, e isto ainda causa estranheza
aos homens e em toda a ordem social determinada como correta para se viver (BETIOL;
TONELLI, 1991). Mais uma vez se confirma que mesmo com todas as mudanas no mercado
de trabalho, em relao diversidade nas organizaes, existe uma preponderncia de
representaes sociais masculinas presente nas empresas.

Quadro 05: Identidade organizacional


Executivos so pessoas preparadas para estudar as potencialidades e fragilidades da cada
empresa, o gestor, o executivo precisa se preocupar com a negcio. [...] Ser um bom
executivo atingir metas (E1).

[...] se voc no tem certa formao, o fato de voc ocupar um cargo de executivo no o faz
um, ento me considero um engenheiro e no um executivo. [...] Ser um executivo e ter a
capacidade de implementar e desenvolver dentro de uma organizao (E4).

Executivos so caras dinmicos, que sabem cumprir regras e prazos, so orientados para
Continua

46

Continuao Quadro 05: Identidade organizacional


metas e resultados, sabem escutar, sabem liderar o seu grupo, apresentam solues. [...] vou
lhe dizer que estou aprendendo a fazer o meu trabalho, pode ser que eu morra aprendendo
(E8).

[...] gesto no foi minha formao, eu aprendi no dia a dia, por intuio (E2).

Normalmente os executivos so, na grande maioria, homens, eles so pessoas que apresentam
uma trajetria diferenciada, uma curva de ascenso mais acentuada, so pessoas multi tarefas,
so multi disciplinares, tomam deciso avaliando o todo. [...] como executivo eu tento a todo
momento aumentar a minha capacidade de raciocnio, de compreenso do todo para atender
uma demanda de resultados da empresa [...] as pessoas aguardam a minha deciso (E9).

Como gestor procuro sempre motivar minha equipe, cobrar dela e d o exemplo (E5).
Executivos so pessoas linkadas com as informaes domsticas e mundiais, sabem como
lidar com as responsabilidades profissionais e familiares e, o mais importante, so pessoas que
sabem lidar com a gesto da empresa, sabem lidar com o relacionamento interno, com o seu
grupo de trabalho e sem dvida buscam alcanar metas, que uma das prerrogativas para se
manter empregado, entregar resultados (E10).

A parte identidade organizacional busca compreender o que ser um homem de


negcio para os entrevistados, como os mesmos se veem, se percebem na profisso de
executivo.
Personificando o que um homem de negcio, os entrevistados relataram que
executivos so pessoas, na maioria homens, que esto voltados para o cumprimento de metas,
buscam resultados, sabem lidar com equipes, assumem e tomam decises a todo instante e
esto antenados com o mundo globalizado. Veja o que diz alguns entrevistados sobre essa
personificao: E1 Ser um bom executivo atingir metas, E10 Executivos so pessoas
linkadas com as informaes domsticas e mundiais, E8 Executivos so caras
dinmicos, que sabem cumprir regras e prazos, so orientados para metas e resultados,
sabem escutar, sabem liderar o seu grupo, apresentam solues. e E9 como executivo eu
tento a todo momento aumentar a minha capacidade de raciocnio, de compreenso do todo

47

para atender uma demanda de resultados da empresa [...] as pessoas aguardam a minha
deciso. Toda essa abordagem traz a noo do Self-Made Man, ou seja, um modelo de
masculinidade que representado socialmente pela possibilidade de comprovar acumulao
de capital (ALCADIPANI; ECCEL, 2012).
interessante observar que a mdia expe de maneira subjetiva toda a expectativa do
que se espera de um homem no ambiente organizacional (ALCADIPANI; ECCEL, 2012). Ao
pesquisar na rede1 imagens de executivos, homem de negcios, executivos bem sucedidos e
negcios, as figuras que aparecem so as de homens brancos, fortes, de boa aparncia,
vestidos de terno escuro, de barba feita, em grande parte com um grupo de caractersticas
semelhantes e quando sozinhos, a maioria aparece junto a um grfico, com caneta, caderno,
pasta e notebook por perto. Outro ponto interessante que, na maioria das figuras, quando as
mulheres aparecem nas imagens elas esto em segundo plano, mostrando a superioridade do
ser homem no mundo dos negcios. Essa anlise da percepo do que essa pesquisa mostra
concretiza que o sucesso profissional traz consigo um modelo de aparncia e atitudes prdeterminadas pela ordem social vigente. Ao descrever a realidade se cria a prpria realidade e
torna possibilidades mais reais do que outras.
Tambm se observou que os entrevistados estabeleceram que o trabalho do executivo
difcil, mas no impossvel de aprender e executar, j que grande parte dos entrevistados
no tem formao acadmica na rea de gesto. Observe que o E2 diz: eu aprendi no dia a
dia, por intuio.
Diante dessa pesrpectiva declarada pelos entrevistados de homem dinmico, que
acumula capital para sua empresa, trazendo assim bons resultados para a mesma, personifica o
ideal de homem burgus (Self-Made Man), que aquele mantenedor da famlia, que trabalha
para o bem estar da sua famlia e segue os valores da religio crist (ALCADIPANI; ECCEL,
2012). o modelo de famlia exemplar, centralizado na figura do pai (homem) provedor.

Pesquisa realizada no Google Imagens no dia 02 de dezembro de 2011.

48

Quadro 06: Relaes sociais no ambiente de trabalho


Normalmente quando fora dos temas do trabalho ideia das conversas so para
relaxamento, e homens tem uns tipos de conversas, tem uma forma de falar, tem as
peculiaridades do homem e as mulheres tm as peculiaridades das mulheres, ento no so
universos que se juntam muito para falar, claro que acontece: homens e mulheres conversam
sobre viagens, de expectativas, de experincias, mas em grandes linhas, os homens se
relacionam mais entre si, e as mulheres mais entre elas. [...] ainda existe a ideia de que a
mulher bem sucedida profissionalmente no bem resolvida na vida pessoal e se ela
conseguiu chegar ao corpo executivo da empresa ela utilizou o seu charme e caractersticas
femininas (E9).

[...] em um encontro informal de almoo com as pessoas do trabalho eu acho que ainda existe
o bloco feminino e o bloco masculino, mas nada que dificulte um bom relacionamento. Eu
acho que existem esses blocos, mas uma coisa normal, do prprio homem (E10).

[...] parece-me que as mulheres so mais corretas do que os homens, parece-me no posso
afirmar que isso seja verdade, mas me perece que elas so mais honestas, so mais
determinadas, so mais focadas. Embora tenham problemas com outros afazeres, elas
possuem mais verdade naquilo que se propem fazer. [...] a mulher mais firme (E1).

Nesta parte a pergunta tem o objetivo de elucidar os relacionamentos dos homens de


negcio tanto no ambiente corporativo quanto na vida pessoal, levando sempre em
considerao as diferenas entre homens e mulheres.
Dentre os entrevistados foi unnime a noo de grupos distintos de relacionamento
entre homens e mulheres, parece antigo e ultrapassado, mas ficou evidente que ainda
permanece a ideia de grupo dos homens e grupo das mulheres, onde os assuntos de homens
no so os mesmos que os das mulheres. Observe o relato do E9 homens tem uns tipos de
conversas, tem uma forma de falar, tem as peculiaridades do homem e as mulheres tm as
peculiaridades das mulheres, ento no so universos que se juntam muito para falar.
Essa abordagem confirma a verificao do estudo de Bird (2003), onde mostra que os
homens nos relacionamentos extra trabalho e dentro do ambiente de trabalho preferem se
relacionar com grupos exclusivamente masculinos. A autora diz que esses homens possuem

49

uma proximidade com a ideologia tradicional de gnero masculino (competitividade, falta de


empatia e distanciamento emocional) e quando se afastam dessa ideologia de gnero
costumam ter menos interaes sociais em grupos exclusivamente masculinos, mas em
contrapartida se relacionam mais com os grupos mistos.

Quadro 07: Rotina da vida pessoal


[...] tento me organizar para aproveitar os feriados, os momentos de folga para passear, para
descansar, para estar junto com a minha famlia [...] no existe frias (30 dias seguidos de
ausncia) para o executivo, porque a empresa no para (E1).

[...] s consigo resistir a tudo isso (dia a dia no trabalho), porque quando eu chego em casa
vem os meus filhos e pulam em cima de mim, vem a minha esposa e ficam os trs disputando
a minha ateno. [...] pra mim existe um homem natural, o macho, que precisa de trs bases
para viver: f, famlia e trabalho [...] se no fosse eles (famlia) no faria mais sentido (E4).
Sou muito disciplinado, comeo o dia bem cedo, fao ginstica para ter disposio para
aguentar fisicamente e mentalmente o meu dia e tenho uma rotina de meditao. Gosto de
meditar um momento para eu rever algumas posturas (E8).

[...] ter um cargo de gesto faz com que voc tenha que abrir mo de algumas coisas pessoais
(E2).

[...] o meu foco hoje na minha vida profissional [...] o dia s termina quando finalizo tudo
(E7).

Eu tenho facilidade de desligar o botozinho trabalho quando eu saio da empresa [...] quando
eu saio da empresa eu deixo de ser o executivo da empresa e me torno o E9 [...] eu tento ao
mximo separar o profissional da minha casa, da minha famlia (E9).

[...] eu tenho uma agenda de final de semana com a minha famlia, em mdia tenho de 14 a 15
atribuies por final de semana, no posso deixar acumular seno me enrolo (E10).

50

Este tema busca compreender aspectos pessoais da vida dos entrevistados,


considerando aspectos mais ntimos da vida cotidiana do homem de negcio.
Na rotina pessoal dos entrevistados eles mostraram que os homens de negcios esto
correndo atrs de uma boa sade alimentar, mental e fsica, tambm se preocupam em
manter uma boa qualidade de vida, separando a vida profissional da vida pessoal. Observe
alguns dos discursos coletados: E9 eu tento ao mximo separar o profissional da minha
casa, da minha famlia, E10 eu tenho uma agenda de final de semana com a minha
famlia e E8 fao ginstica para ter disposio para aguentar fisicamente e
mentalmente o meu dia e tenho uma rotina de meditao.
Em relao preocupao do executivo com a sade fsica, se pode observar que essa
ideia traz tona a noo de fora fsica e boa aparncia que o executivo deve transparecer ter.
Ainda que a fora fsica no seja mais requerida pela nova representao da masculinidade,
ela continua sendo confirmada pela imagem saudvel que o homem de negcio deve possuir
(CONNELL, 1998). Os executivos so orientados a administrar seus corpos como o fazem
com suas carreiras.
Outra abordagem interessante a questo da qualidade de vida, neste ponto os
executivos entrevistados se posicionam mais prximos das representaes sociais da
masculinidade contempornea, onde existe a preocupao de tentar conciliar o mundo
profissional e o mundo pessoal, muito mais do que buscar sucesso e poder na vida
profissional. Embora, contraditrio, isto no significa que esses homens de negcios no
estejam investindo no trabalho, porm este investimento est aliado a um desejo de usufruir o
que foi conquistado com prprio trabalho (BETIOL, TONELLI, 1991).
Por ltimo, fica evidenciada que mesmo diante de representaes de masculinidades
contemporneas a ideia do ncleo familiar patriarcal continua sendo valorizada. Veja o relato
do E4 existe um homem natural, o macho, que precisa de trs bases para viver: f, famlia e
trabalho [...] se no fosse eles (famlia) no faria mais sentido. A famlia muito valorizada
no discurso organizacional, tida como a base afetiva que permite ao empregado o equilbrio
para o trabalho (ECCEL; GRISCI, 2011).

51

5.

DISCUSSO
A anlise dos relatos, do discurso, dos entrevistados revelou que ser um homem no

mundo dos negcios est totalmente relacionado construo social e cultural da sociedade
capitalista e crist (ALCADIPANI; ECCEL, 2012). Atravs das entrevistas e observaes em
campo foi possvel verificar que o homem assume o papel de provedor da casa, da famlia e o
mesmo precisa reunir atributos profissionais, tais como: organizao; foco; responsabilidade;
conhecimento tcnico; liderana; gesto de pessoas e outros, para se posicionar de forma
adequada no mercado de trabalho (ECCEL, 2009; ECCEL; GRISCI, 2011; ALCADIPANI;
ECCEL, 2012). A ideia de provedor remete ao homem o status e o poder da masculinidade
existente em nossa sociedade. E essa ideia que reafirma o domnio desse homem natural
sobre as mulheres e tambm sobre aqueles homens que no preenchem os requisitos j
listados como necessrios para um homem do mundo dos negcios. Mesmo diante da
evoluo social e intelectual do ser humano, a representao do homem dominador ainda
aquela onde o mesmo toma para si as responsabilidades impostas pela sociedade do que o
ser homem (FALCONNET; LEFAUCHEUR, 1977).
Com uma viso mais analtica da representao da masculinidade nos estudos de
administrao possvel dizer que os entrevistados em momento algum atentaram para as
relevncias desse tema e, mais uma vez, foi possvel captar que existe uma estrutura social
que direciona a conduta do homem e evidencia a representao de uma masculinidade
hegemnica na sociedade, uma masculinidade que, indiretamente, delega o cuidar da famlia
mulher (BETIOL; TONELLI, 1991). vlido ressaltar que o cuidar na frase anterior no se
refere ao fato de prover recursos, mas sim de preocupao com a manuteno domstica.
Paralelamente questo social se observou que, a maioria dos entrevistados ao se
identificarem como uma mulher de negcios, possivelmente, no conseguiria atingir o
patamar profissional alcanado at o devido momento (pelo executivo). Nesta pergunta da
entrevista, muitos falaram que acham as mulheres heronas por decidirem enfrentar o mundo
capitalista dos negcios, mas nenhum deles se mostrou totalmente capaz de assumir
responsabilidades mais igualitrias entre homens e mulheres na sociedade. Dado essa
abordagem masculina fica evidenciado o preconceito arraigado contra as mulheres, presso
do relgio biolgico, sobrecarga dos cuidados com os filhos versus jornadas de trabalho
muito extensas e dificuldades com o parceiro amoroso (ALCADIPANI; ECCEL, 2012).

52

Em segundo plano, se pode dizer que as representaes sociais da masculinidade esto


diretamente ligadas s questes histricas, onde desde a Revoluo Industrial o homem
assumiu a responsabilidade de ser o mantenedor da famlia (ECCEL, 2009). Todos os
entrevistados citaram a relao da mulher no que tange a administrao do lar e por mais que
o homem, o marido faa parte dessa organizao, a responsabilidade de manter o lar funcional
da mulher, da dona de casa, independente se ela trabalha ou no, o homem de negcio no
quer dispor de tal flexibilidade para conciliar as tarefas domsticas com o trabalho
(SMITHSON; STOKOE, 2005; ECCEL; GRISCI, 2011). Alguns entrevistados citaram que
embora quisessem ajudar a esposa nos trabalhos domsticos, eles no eram capazes de fazer
tal organizao de forma to eficaz, era uma questo de dom que a mulher tem para esse
tipo de tarefa. Dessa forma, curioso pensar que o executivo, o gestor consegue lidar com os
problemas mais diversos da empresa na qual trabalha, se diz totalmente preocupado com a
famlia e vida pessoal, mas no consegue ajudar na organizao das tarefas domsticas. Ele
no consegue realizar tais tarefas, uma vez que socialmente essas atividades no dizem
respeito ao sujeito homem, viril, macho, racional e provedor do lar.
interessante ressaltar que o entrevistado E9 relata que a sociedade no se preparou
para receber a mulher no mercado de trabalho, e essa afirmao traz tona a ideia da
desconstruo dos valores tradicionais do Sujeito, da Razo e do Conhecimento para se
discutir a masculinidade presente no ambiente organizacional, necessrio desconstruir o
sujeito homem: histrico, poltico e social (MANINI, 1995/1996). Outra vez chama a ateno
o relato de um dos entrevistados quando o mesmo afirma que a mudana de comportamento
da mulher gera um custo social, onde a famlia paga o preo dessa mudana. Essas ideias
trazem a margem da discusso que o sujeito que decide galgar cargos de chefia e liderana no
mundo dos negcios precisa de alguma forma se desprender das tarefas domstico-familiares
(casa, filhos, empregadas e outras), essa esfera no faz parte desse mundo organizacional.
Segundo Betiol; Tonelli (1991) se existem ainda alguns homens de vanguarda que
compartilham mais o nus do lar e dos filhos e aplaudem o sucesso das mulheres, existem
tambm a permanncia de antigas representaes do masculino e feminino para muitas
mulheres e homens de negcio. E como na organizao da sociedade est pr-estabelecido
que o homem deve trabalhar e a mulher cuidar da casa (CECCHETTO, 2004), se deixa de
discutir assuntos eminentes da atualidade corporativa, como por exemplo, o fato do homem
est mais presente nos eventos escolares dos filhos, do homem ter direito a licena
paternidade, do homem jantar com a sua famlia durante a semana e outros diversos temas

53

sobre esse assunto (SMITHSON; STOKOE, 2005), ou seja, se deixa de discutir a


representao do gnero masculino como dominante no ambiente organizacional (ECCEL,
2009).
Tambm se observou que mesmo sendo valorizada no ambiente corporativo, a mulher
dentro das organizaes, as quais se mostraram atravs das entrevistas totalmente
masculinas, ser sempre colocada em segundo plano, j que suas caractersticas e atributos
no preenchem as lacunas impostas pela sociedade do que ter uma masculinidade
hegemnica (FIALHO, 2006; FILHO, 2008). Esse fato to forte no mundo empresarial, que
a mulher precisa manter uma postura mediana para ser respeitada como profissional, pois, por
exemplo, caso ela se vista muito bem, ser observada como vulgar e aproveitadora e no caso
contrrio, ser vista como desleixada, lsbica e muitas das vezes taxada de solteirona, para os
casos de mulheres divorciadas e solteiras. O homem na sociedade capitalista e crist
privilegiado pelo contexto em que a sociedade escolheu para viver e criar seus filhos.
A masculinidade hegemnica dinmica, est longe de ser algo fixo, e definida e
negociada ao longo do tempo, ela est associada heterossexualidade, fora, resistncia,
dureza e competncia fsica (JUNIOR, 2006). As entrevistas denotam a predominncia dessa
masculinidade hegemnica quando ressalta as competncias e caractersticas organizacionais
desses homens de negcio, por exemplo, a resistncia ao trabalho estressante e cansativo que
o executivo possui, outro ponto que se destaca a fora mental que esses homens exercitam
diariamente por conta da natureza das tarefas que desempenham, j que precisam sempre estar
aptos a tomarem uma deciso e/ou liderarem um grupo de pessoas onde existem conflitos e
diversos interesses envolvidos.
vlido ressaltar que os dizeres da trajetria pessoal-profissional dos entrevistados
so, fortemente, marcados pela influncia masculina na vida deles, reafirmando a ideia de que
homens no nascem homens eles se tornam homens (JUNIOR, 2006). Segundo Junior a
masculinidade est associada a caractersticas como competio, exibio de agressividade,
sexualidade predadora, afastamento do afeto, capacidade de domnio, dentre outras. E mais
uma vez, considerando os dizeres dos entrevistados, reafirmamos a predominncia de uma
masculinidade socialmente construda, onde possvel se observar que existe grande
competio entre os homens de negcio e que os mesmos precisam ter o domnio total da
situao profissional que se encontram. Por exemplo, se destaca a frase de um dos
entrevistados: ... tive uma trajetria boa e tenho at muita presuno de falar isso, de me

54

achar muito bom. uma coisa de menino, de garoto, de competio. Outro trecho de um
entrevistado que tambm merece destaque : ... executivos so, na grande maioria, homens,
eles so pessoas que apresentam uma trajetria diferenciada, uma curva de ascenso mais
acentuada, so pessoas multi tarefas, so multi disciplinares, tomam deciso avaliando o
todo. [...] como executivo eu tento a todo momento aumentar a minha capacidade de
raciocnio, de compreenso do todo para atender uma demanda de resultados da empresa
[...] as pessoas aguardam a minha deciso.
Seguindo a linha de raciocnio da representao da masculinidade no ambiente
corporativo se observa que a postura profissional e a aparncia so fatores marcantes para a
criao do homem de negcio. Um bom corte de cabelo, uma barba bem feita e uma roupa
adequada para o ambiente corporativo (cala social, camisa de boto, terno e gravata) foram
citados como diferenciadores essncias para um homem de negcio se destacar perante os
demais (ALCADIPANI; ECCEL, 2012).
Diante da globalizao e da preocupao com a sustentabilidade social surge tambm
preocupao com o equilbrio emocional e a qualidade de vida dos executivos, nos relatos
dos entrevistados, grande parte deles tentam manter uma vida saudvel ou colocaram este
objetivo como meta a ser alcanada. Dentre toda a vida atribulada e requisitada do homem de
negcio ele cobrado pela sociedade de parecer socialmente saudvel ou pelo menos
preocupado com esse tema (BETIOL; TONELLI, 1991). A representao social que se cria
que essa figura do homem de negcio perfeita e boa para o desenvolvimento da sociedade,
como j mencionado a masculinidade dinmica e precisa de tais representao para se
manter bem posicionada perante a sociedade, uma estratgia.
Considerando que toda essa relao da masculinidade presente nos homens de
negcios muito similar a um jogo de xadrez. Observe que a estrutura social que esse homem
est inserido diz respeito ao sistema de posies sociais que esse indivduo pode ocupar, ou
seja, similar as regras do jogo de xadrez e a organizao social que esses homens de negcio
assumem diz respeito ao papel social que esse indivduo pode ocupar, ou seja, equivale as
estratgias tomadas no jogo de xadrez, a combinao das jogadas. Dessa forma, a sociedade
evolui e as representaes sociais no que tange a masculinidade do homem de negcio no
mundo organizacional continuam se estruturando para manter a ordem social, mas ao mesmo
tempo so flexveis e permitem questionamentos sobre como melhorar o desenvolvimento

55

dessa masculinidade e at mesmo promover mudanas ou variaes no modo de agir e pensar.


Toda essa discusso um ciclo de aprendizado para evoluo da sociedade como um todo.

56

6.

PARA CONCLUIR
Neste trabalho se analisou as representaes sociais da masculinidade vivenciada

pelos homens de negcios, ou seja, se buscou entender como tal masculinidade foi criada e
como ela se mantm at o dia de hoje, a chamada masculinidade contempornea. Atravs dos
discursos apresentados nas entrevistas se entendeu que a masculinidade hegemnica
representada pelos homens de negcios uma regra de sobrevivncia para se manter a ordem
social em que nossa sociedade est inserida.
Embora aparecesse nos relatos a diferena entre homens e mulheres no mundo dos
negcios, essa no foi a principal motivao desta pesquisa. Essas diferenas, no entanto,
serviram para mostrar como essa ordem social da masculinidade hegemnica est enraizada
no dia a dia do ser humano. interessante ressaltar que essa ordem, tambm, se mostra
totalmente favorvel a mudanas, ela abre espao para uma nova viso, uma nova perspectiva
da representao social da masculinidade hegemnica no ambiente corporativo. Ao mesmo
tempo em que ela impe comportamentos ela permite que exista uma avaliao desses
mesmos comportamentos. uma questo de evoluo.
Com os avanos dos estudos sobre a masculinidade ser possvel cada vez mais
influenciar a sociedade para desconstruo da masculinidade hegemnica exercida sobre
todos ns, homens e mulheres. O que se busca no uma sociedade igualitria, mas sim uma
sociedade onde todos partam dos mesmos princpios e direitos. O poder e dominao
continuaram a existir, o que est sendo estudado so formas de conhecimento para que o
cidado, independente do sexo, ocupe seu lugar de homem de negcios no mundo
organizacional. A ideia abrir novos caminhos do conhecimento para a sociedade se
desenvolver cada vez mais, e alcanar novos espaos na sociedade em que vivemos. Atravs
das entrevistas foi possvel identificar que os homens possuem atributos e caractersticas
socialmente construdos, assim como, se conseguiu verificar que o comportamento deles rege
o contexto organizacional da atual sociedade em que estamos inseridos.

57

7.

REFERNCIAS

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