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Resumen A La Carga

Autor : Ken Blanchard y Sheldon Bowles


Personajes: Peggy Sinclair, Andy Longclaw, Sr. Morris, las ardillas, los castores,
los gansos.

El lema del libro es Como aprovechar al mximo el potencial de las personas


de su empresa; El nombre de a la carga representa el espritu de Gung Ho que
significa TRABAJO EN EQUIPO.
Esta historia es contada por su protagonista Peggy Sinclair quien recibe la
responsabilidad de la peor planta hasta el momento, mas sin embargo se
encuentra con su mayor bendicin Andy Longclaw quien la ayuda a
transformarse tanto mental y espiritualmente para enfrentar los retos que
vendran en su nueva posicin.
Peggy tena en sus manos la responsabilidad de la planta Walton Works 2 en
ella cientos de empleados y lo mejor aun es que esta planta est destinada a la
quiebra. Es en este momento donde por casualidades se encuentra con Andy
quien sin conocerla le cuenta su situacin personal en la planta, y le hace saber
a Peggy que no quiere salir de la planta hasta el ltimo da con la cabeza en
alto junto con su equipo de trabajo.
Es esto lo que le atrae la atencin a Peggy y desde aqu se empieza el
proyecto que les cambiaria la vida, empiezan a sembrar la semilla del Gung Ho.
El Gung ho es el conjunto del espritu para llevar un ambiente de trabajo
perfecto donde el trabajo en equipo de ensea a que tu trabajo vale y es

importante, a que el control de las asignaciones es responsabilidad de cada


uno de los miembros de la organizacin y por ultimo esta la parte de alentar al
personal para continuar haciendo mejor su trabajo.
Es aqu donde Peggy ve en Andy una luz de esperanza y est dispuesta a
aceptar el reto junto con los consejos y seguimientos de Andy para llevar a toda
la planta a un estado de Gung Ho. Esta historia se divide en tres secciones o
tres procesos para alcanzar el xito en la empresa u organizacin.

Primer punto y en lo personal el que ms me impacto y ms me gusto es el


espritu de la ardilla trabajo que vale la pena todos estos ejercicios se
aprenden visualizando las acciones de las ardillas en recolectar alimentos para
el invierno.
La esencia del espritu de la ardilla:
1. Saber que contribuimos a mejorar el mundo: por ejemplo muchas veces
vemos que el trabajo de la persona quien lava los platos en una
universidad como un trabajo insignificante, por el contrario si no existiera
esta persona todos los platos estuvieran sucios no hubiera con que
comer y adicional las personas se enfermaran y no podran dedicarse a
estudiar. Debemos enfocarnos en las contribuciones que hacemos al
mundo o a la sociedad con nuestro trabajo y desempeo.
2. Trabajar juntos para lograr una meta compartida: las metas son aquellos
objetivos los cuales les ponemos fechas de cumpleaos son aquellas
cosas que hay que cumplir. Estas metas deben ser enfocadas en metas
de resultados y metas de valores.

3. Los valores son la gua de todos los planes, las decisiones y las
actuaciones. Es muy cierto las personas deben basarse en valores esos
deben ser sus pilares sus luces para actuar los valores no se acaban
siempre deben permanecer dentro de la persona.
Esto se plasma en las organizaciones de la siguiente manera sabemos que los
gerentes actuales deben ser lideres pero tambin deben transmitirle a sus
compaeros la esencia del espritu de la ardilla hacindolos ver como mejora la
sociedad con su trabajo, debemos compartir todos las mismas metas que todos
creamos en ellas y nos enfoquemos en ellas, igual que nunca debemos dejar
de mencionar los valores los cuales representan el motor de la operacin de
cada empresa.

El segundo punto el espritu del castor control sobre el cumplimiento de las


metas est dirigido ms a la forma en que se realiza la tarea, es decir, cada
persona conoce los valores las reglas y los planes, con lo cual tiene clara su
participacin, su capacidad y su responsabilidad para contribuir al logro de las
metas. Abarca tambin la relacin entre el individuo y la organizacin desde
ambos puntos de vista los sentimientos, pensamientos y sueos son
respetados y alentados, as como el aspecto de asignar a las personas
actividades acordes a su capacidad pero que representen un desafo para
desarrollarse.

La tercera parte el espritu del ganso viene a dar impulso a los dos aspectos
anteriores mediante el entusiasmo que da el regalarnos da a da la motivacin
de un reconocimiento y felicitacin por el trabajo bien realizado. El aspecto de
salario entra como primer etapa pues se debe satisfacer las necesidades
elementales de las personas, luego se pasa a la segunda fase que comprende
ganar energa a travs de la motivacin mutua a travs de felicitarnos
mutuamente por lo bien hecho.