Palestrante: Psiclogo e Pedagogo Gustavo Nascimento
O papel efetivo do pedagogo na rea de recursos humanos de fundamental importncia, pois
as empresas
visam lucro e precisam de
pessoas que desempenham suas funes com xito. E, portanto, este
profissional possui a sensibilidade ao contratar pessoas qualificadas, bem treinadas, motivadas e comprometidas com o objetivo da empresa, alem de manter uma boa poltica de retenso destes valores. Portanto
necessrio
que
este
profissional
conhea
profundamente a organizao da qual ele trabalha, seus objetivos, e o que eles
almejam,
pois entender do negcio da empresa pode ser uma alternativa
importante para que o pedagogo seja dinmico, estrategista, criativo, bem
informado e competente para que todos os respeitem e que o mesmo possa contribuir com solues inteligentes, eficientes e eficazes para a dinmica de funcionamento da empresa. O departamento de recursos humanos (RH) atividades bsicas: Operacionais -
possui 3 nveis de
ligadas a procedimentos bsicos de
controle e administrao pessoal como mera execuo de servios tais como
recrutar, selecionar, treinar controles disciplinares, reconhecimentos de imposto e etc;
Prtica e competncia ttica -
voltada para a administrao de
processos e anlise de competncias,
estudos e recomendaes das
estruturas organizadoras; Estratgias - aes voltadas para a integrao e
alinhamento da empresa ao meio ambiente sociedade e entendimento do
mercado. O papel estratgico deste profissional do RH preparar a empresa para lidar de forma positiva e produtiva frente s mudanas, conquistando a confiana dos trabalhadores com o intuito de
torn-los comprometidos e
motivados com os objetivos organizacionais. Cabe ao RH auxiliar os
trabalhadores na busca e aperfeioamento continuo e focado estrategicamente para o seu desenvolvimento, e consequentemente de sua empresa. Este profissional, ainda contribui com o processo de mudana de sua organizao, facilitando e aumentando atitudes e motivao nas pessoas contratadas.