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12 Princpios para a revitalizao de igrejas

2010-10-22 15:26:00

Atravs das pesquisas que realizo, tanto para a


Secretaria de Evangelizao como para os
Presbitrios percebo que, dentro da IPI do Brasil,
existe um clamor sobre um tema especfico, este
Revitalizao de Igrejas. Por isso ultimamente
estou pesquisando sobre ele. Dentro da minha
procura, desejo ouvir e conhecer experincias de
pastores e igrejas que conseguiram a to desejada
revitalizao, em especial, se estas foram realizadas
dentro do contexto brasileiro.
Particularmente, encontro como um grande desafio,
encontrar experincias de revitalizao de igrejas
brasileiras, pelo seguinte motivo - usualmente no
temos costumes de registrar o que realizamos, ou
seja, no temos o costume de escrever nossas idias,
muito menos poder sistematiz-las em processos que logo possam ser expostos a outros.
Por isso conheo igrejas que foram revitalizadas, conheo pastores que revitalizaram
igrejas, mas quando pergunto como foi feito, encontro poucas respostas que possam
servir de guia.
Da que decidi escrever este artigo, minha proposta mostrar alguns princpios que
tenho percebido nas conversas com revitalizadores.
1. Exegese da igreja e da comunidade
Um dos primeiros passos que realizam os revitalizadores conhecer a histria da igreja
que revitalizaro e tambm a comunidade na qual a igreja est inserida. Isso feito
lendo as atas, para procurar saber quem foi a igreja me, quanto tempo de existncia
como congregao teve a igreja, quem foi o plantador, como surgiu este trabalho, quais
metodologias foram usadas para plantar a igreja (pregao nas praas, cultos nas casas,
evangelismo na rua, etc.). No caso de no ter essas informaes nas atas, procuram nos
irmos mais antigos dados que possam ajudar a obter estas informaes histricas.
Com respeito comunidade, procuram visitar vizinhos antigos (cristos e no cristos)
que possam lembrar como foi o crescimento do bairro, por exemplo, quando surgiram
as casas ou os condomnios, quem foram os primeiros moradores, que caractersticas
tinha o bairro 10 anos atrs, etc. Tudo isto nos deve levar a entender as mudanas
acontecidas no bairro, e obviamente as que viro no futuro.

2. Planejamento estratgico

Algo fortemente enfatizado pelos revitalizadores que um dos grandes fatores


responsveis pelo declnio de uma igreja a falta de planejamento estratgico, com isto
eles enfatizam que muito importante ter um planejamento estratgico, o qual deve
conter metas mensurveis, tanto a curto, mdio e longo prazo e que leve a aes
assertivas.
Entende-se como um bom planejamento aquele que tem como base a misso da igreja
de fazer discpulos. Tambm foi fortemente enfatizado que o planejamento estratgico
deve ser feito junto com toda a igreja, pode ser no formato de um workshop de 2 dias,
pode ser de outro modo, mas algo que definem como um tremendo erro que o
planejamento estratgico da igreja seja feito somente pelo pastor ou pelo conselho.

3. Fortalecimento da liderana
Outro fator inicial que gerou a revitalizao de igreja foi um bom relacionamento com a
liderana existente. Usualmente existe no incio de um novo trabalho uma pequena
tenso entre o pastor que est chegando e o conselho, que pode ser por uma questo de
falta de confiana ou credibilidade total com o trabalho do novo ministro. Isso algo
natural, no devemos ver como algo negativo que s acontece com esse conselho, ou
com essa igreja. Afinal, a confiana ser ganha com o tempo, para isto necessrio
muito respeito entre todos e cultivar uma relao verdadeira e transparente entre os
membros do conselho.
Recomenda-se realizar reunies informais que promovam a comunho, tambm
entender que Deus fala com todos, no s com alguns, assim todos devem procurar em
conjunto a viso que Deus est revelando para essa igreja.
Tudo isto leva tempo, e esse o seguinte princpio que estaremos abordando.

4. Respeitar as etapas da revitalizao


Uma caracterstica fundamental do revitalizador saber esperar, saber entender os
processos (da a importncia do planejamento). Para que isto seja realizado, ele precisa
saber em que momento acelerar e quando deve ir mais devagar e, sobretudo precisa de
pacincia.
Na revitalizao nem tudo acontece quando se deseja, j que algumas barreiras
demoram para cair. Algo que encontrei comum nas minhas conversas com
revitalizadores o tempo que deve-se investir numa revitalizao, tenho chegado
concluso que usualmente revitalizar uma igreja demora entre 8 a 10 anos. Sendo assim,
surgiu outra informao valiosa que est vinculada a questo do tempo, ou seja, o pastor
que inicia a revitalizao deve ser o mesmo que deve concluir, portanto, se o ministro
no pretende investir na igreja pelo menos de 8 a 10 anos, melhor no iniciar a
revitalizao.

Para entender isto melhor, dado o seguinte exemplo: Algum de ns se atreveria a


realizar uma cirurgia, sabendo que na metade da operao o mdico vai embora e diz,
olha, vou chamar um colega para que termine? Acredito que nenhum de ns realizaria
essa cirurgia, sabendo que o mdico sairia na metade. Do mesmo modo a igreja sofreria
se o lder abandonar o processo deixando inacabado. Os resultados de mudana de
ministro na metade da revitalizao geram dureza na igreja e incredulidade com respeito
s estratgias.

5. No crie novos ministrios


Usualmente o ministro quando chega a uma nova igreja, ele quer modificar ou
acrescentar muitas coisas que o anterior lder no fez, como uma maneira de justificar
que est fazendo algo. Infelizmente uma de suas primeiras aes criar novos
ministrios e, muitas vezes, estes nem tem uma pessoa que lidere.
Na revitalizao, acrescentar novos ministrios um cncer. Usualmente igrejas em
declnio encontram-se cheias de atividades, muitas delas com pouqussima frequncia,
que leva continuamente a estar suplicando aos membros que participem.
Os revitalizadores afirmam que nos dois primeiros anos no se deve criar nada novo, a
igreja deve evitar isso completamente.

6. Elimine atividades que no do fruto


Produto da variada quantidade de mtodos de crescimento de igreja que existe no
mercado evanglico brasileiro, os lderes so tentados a us-los como promessa que
obtero o to esperado crescimento de suas comunidades. No quer dizer que os
mtodos sejam errados, muitos deles fornecem grande ajuda, a questo que, quando
queremos clonar um mtodo e no consideramos as caractersticas de nossa
comunidade, com o tempo, temos em nossas igrejas uma quantidade de ministrios e
atividades que ningum lembra porque surgiu.
O grande problema que surge que estas atividades se tornaram o fim e no o meio,
assim temos reunies ou atividades que no produzem frutos, mas que consomem os
recursos, tanto humano quanto financeiro da igreja. Temos atividades que perderam o
motivo pelo qual foram criadas.
Portanto, de muita importncia e urgncia eliminar algumas atividades da igreja. Mas
surge a pergunta: Quais critrios devemos adotar para realizar isto? No seguinte
princpio estaremos abordando sobre isso.

7. Viso Missional
A igreja a ser revitalizada precisa entender claramente que ela foi chamada para ir ao

mundo e fazer discpulos, sendo assim, ela chamada para pregar o Evangelho de
salvao s pessoas no crists, e estas obviamente, moram fora do templo. Isso ser
uma igreja missional, uma igreja que est sempre em misso no mundo.
Um problema encontrado nas igrejas que esto em declnio e que precisam ser
revitalizadas, que elas centralizaram suas atividades no templo, achando que as
pessoas viro. Infelizmente as pesquisas mostram o contrrio, pois no mundo urbano em
que vivemos o templo no um lugar que chama ateno aos no cristos. Ento,
precisamos definir que tipo de atividades sero usadas e mantidas para evangelizar aos
no cristos.
Obviamente, a segunda pergunta ser: Quais atividades que a igreja realiza, mas que
no est tendo por objetivo alcanar os no cristos e faz-los discpulos de Cristo? Sei
que isso difcil de compreender, pois nesse momento que aparece o saudosismo,
porm, devemos ser firmes e lembrarmos da parbola de Jesus sobre a figueira que no
d frutos.
Os revitalizadores afirmam que a tarefa de eliminar atividades que no do frutos dentro
da igreja no nada fcil, inclusive, alguns irmos ficaro magoados, outros at iro
embora. Por isso necessrio nesse momento que todo o conselho esteja unido nesse
processo e nessa viso para poder entender que revitalizar significa tambm perdas e
sacrifcios.

8. Administrao de problemas
Revitalizar traz problemas? Sim, com certeza. Os revitalizadores afirmam que surgiro
murmurao, diviso, mentiras, pecados ocultos, conflitos antigos no resolvidos, etc.
Ento podemos dizer, NO QUERO REVITALIZAR!
nossa deciso no faz-lo, mas entendamos que se nosso Deus nos entregou uma
tarefa no podemos fugir dela como fez Jonas, e algo que necessita ficar claro que a
revitalizao no s tarefa do pastor ou do conselho, ela tarefa de todos.

9. Projetos Sociais
A igreja a ser revitalizada deve manter ou criar um projeto social? Dependendo do
contexto onde ela est inserida ela pode ter um projeto social, mas necessrio entender
que este projeto no deve consumir a misso da igreja, que o fazer discpulos.
Um dos problemas que os revitalizadores encontraram foi que ao chegar nas igrejas que
iriam revitalizar, muitas delas j possuam um projeto social, e este, como muitas outras
atividades da igreja, tinha surgido sem nenhum planejamento, assim com o tempo o
projeto social consumia at 50% dos recursos financeiros e humanos da igreja, porm
no cumpria com a misso da igreja, ou seja, no fazia discpulos de Cristo.
Um grande problema neste quesito definir o que assistencialismo e o que projeto

social, infelizmente neste momento de avaliao surge o saudosismo.

10. Mapeamento
Um bom mapeamento necessrio para conhecer nossa comunidade. Devemos procurar
conhecer quais so as igrejas evanglicas de nosso bairro e onde esto localizadas. Qual
a classe scio-econmica de nosso bairro. Qual o grau acadmico das pessoas que
moram na comunidade. Qual a faixa etria predominante, etc. Todas estas informaes
so de muita importncia e devem ser obtidas antes do planejamento, j que nos servir
de diagnstico situacional e para traarmos estratgias de evangelismo para essa
populao.

11. Desenvolvimento de liderana


Uma grande carncia encontrada nas igrejas pelos revitalizadores a falta de liderana.
algo comum encontrar um membro que lidera 2 ou 3 ministrios. Estes ficam
sobrecarregados e por consequncia reclamam, surgindo com isto a idia de que
ministrio uma carga, um peso. Por isso quando se fala que a igreja precisa de um
novo lder para encarregar-se de um ministrio, ningum se dispe para servir.
Surge ento a grande necessidade de capacitar os membros atravs de um programa
contnuo de liderana e mostrar que ministrio um privilgio, quando exercido atravs
do dom.

12. O lder
Deixei como ltimo princpio o lder, no porque no seja importante, pelo contrrio,
ele to importante quanto os outros. Os revitalizadores afirmam: o lder o agente de
mudana e a primeira mudana que ele deve realizar em si mesmo atravs do cultivo
de disciplinas espirituais.
Se ele no tem o prazer de orar diariamente, que comece antes de revitalizar, se no tem
o prazer de ler a Bblia diariamente, que busque antes de revitalizar. Tudo isto deve
produzir nele esvaziamento de poder prprio e ench-lo do poder do Esprito de Deus.

Ao escrever este artigo, meu desejo dar o incio de conversa sobre revitalizao de
igrejas, e pedir que nosso bondoso Deus nos outorgue a sabedoria para discernir o que
devemos fazer para revitalizar a igreja que participamos.

Em Cristo;

Csar Ramrez