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Manual Eficiencia Energetica Da Industria
Manual Eficiencia Energetica Da Industria
E F I C I N C I A
E N E R G T I C A
E G E S T O
DA ENERGIA
E L T R I C A N A
INDSTRIA
CELESC
ndice
1 Apresentao............................................................................................................................... 3
2 Perfil da Celesc............................................................................................................................ 6
3 Simbologia e Nomenclatura Tcnica ............................................................................................ 8
4 Diagnstico dos Sistemas ......................................................................................................... 13
4.1 Levantamento Tcnico/Apurao do Potencial de Economia Energia . .............................. 14
4.1.1 Iluminao......................................................................................................... 14
4.1.2 Ar-condicionado ............................................................................................... 16
4.1.3 Motor e Compressor........................................................................................... 18
4.2 Plano de Medio e Verificao (M&V)............................................................................. 20
4.3 Especificao dos Materiais Propostos............................................................................ 21
4.4 Custos de Implantao das Medidas Investimento....................................................... 21
4.5 Cronograma de Implantao das Medidas....................................................................... 21
4.6 Indicadores de Avaliao das Medidas Propostas............................................................ 22
4.6.1 Energia Economizada (EE) e Reduo de Demanda (RD) .................................... 22
4.6.2 Investimento (R$).............................................................................................. 22
4.6.3 Benefcios (R$) ................................................................................................. 22
4.6.4 Valor Presente Lquido VPL (R$)...................................................................... 24
4.6.5 Taxa Interna de Retorno TIR (anual)................................................................. 25
4.6.6 Prazo de Retorno do Investimento (meses).......................................................... 25
4.7.7 Relao Custo-Benefcio - RCB........................................................................... 25
5 Roteiro bsico de projeto de eficincia energtica....................................................................... 27
5.1 Descrio e Detalhamento............................................................................................... 27
5.2 Abrangncia.................................................................................................................... 27
5.3 Metas, Benefcios e Indicadores Avaliao...................................................................... 27
5.4 Plano de Medio e Verificao....................................................................................... 28
5.4.1 Incertezas associadas ...................................................................................... 28
5.5 Prazos e Custos.............................................................................................................. 28
5.6 Acompanhamento........................................................................................................... 28
6 Baixo Fator de Potncia.............................................................................................................. 29
7 Controlador de Demanda/Melhoria do Fator de Carga.................................................................. 34
7.1 Conceito de Demanda de Potncia................................................................................... 34
7.2 Programao de Cargas Eltricas.................................................................................... 34
7.3 Controlador Automtico de Demanda............................................................................... 35
7.4 Projeto para Instalar um Sistema Controlador de Demanda . ........................................... 35
7.5 Fator de Carga................................................................................................................ 35
8 Implantao Comisso Interna de Conservao de Energia......................................................... 37
8.1 Programa interno de conservao de energia................................................................... 37
8.2 Aspectos administrativos................................................................................................ 37
8.3 Orientaes gerais.......................................................................................................... 37
8.4 Criao da CICE.............................................................................................................. 38
8.4.1 Estrutura da CICE............................................................................................... 39
8.4.2 Operacionalizao da CICE................................................................................. 39
8.4.3 Atribuies da CICE............................................................................................ 40
9 Critrios Bsicos de Seleo de Empresas Executoras................................................................ 41
9.1 Qualificao Tcnica:...................................................................................................... 41
9.2 Avaliao Tcnica........................................................................................................... 41
ANEXO I Fatores de Demanda e de Carga Tpicos por Atividade................................................... 43
Apresentao
A CELESC DISTRIBUIO S.A. apresenta este Manual, que se prope, de forma simplificada e objetiva,
a disponibilizar informaes tcnicas e requisitos bsicos necessrios execuo de projetos de eficincia energtica, a ser obtida com a substituio de equipamentos eltricos por outros, com melhor
nvel de eficincia energtica. Os focos de ao para desenvolvimento dos projetos so:
Iluminao
Ar-Condicionado
Motores
Ar comprimido
importante observar que se trata de material orientativo, no determinativo, e foi elaborado para
subsidiar o Programa Consumo Inteligente de Energia, criado pela Associao Comercial e Industrial
de Joinville ACIJ em parceria com Celesc, o Banco Regional de Desenvolvimento do Extremo Sul
BRDE e o Conselho Regional de Engenharia, Arquitetura e Agronomia de Santa Catarina CREA-SC.
Aps srias conseqncias do racionamento de energia em 2001 e a presente preocupao com a
preservao do meio ambiente e o desenvolvimento sustentvel, o uso eficiente de energia eltrica tornouse tema de discusses e estudos, buscando alternativas que viabilizem a economia de energia, sem que
para isso seja necessria a reduo da produo ou o sacrifcio de condies desejadas para o adequado
funcionamento da instalao. Uma instalao mais eficiente energeticamente que outra, quando proporciona as mesmas ou at melhores condies operacionais, com menor consumo de energia.
O mercado de Eficincia Energtica nos setores industrial e comercial, especialmente nos grandes
consumidores, apresenta-se como uma alternativa de reduo de custos aos empresrios. Desde a
readequao do sistema de iluminao e climatizao, at a substituio dos motores por outros mais
eficientes, com baixo consumo de energia, vrias so as possibilidades de eficientizao. Neste manual
esto destacadas as frmulas de clculo para apurao das economias de energia e anlise financeira
dos investimentos para a eficientizao de: lmpadas, ar-condicionado, motores e compressores.
Alm dos equipamentos citados, existem outras possibilidades de investimento em projetos de
eficincia energtica. Como resultados, destacamos, entre outros: aumento da competitividade, capital
adicional para a aplicao em outras atividades e necessidades, e incremento dos resultados financeiros da organizao.
O Manual aborda outras aes que, embora no sejam de eficincia energtica, tambm possibilitam a reduo dos gastos com energia eltrica:
correo de reativos
instalao de controlador de demanda para melhoria do fator de carga
implantao de Comisso Interna de Conservao de Energia CICE
Ao final, foram relacionados critrios bsicos para a seleo de Empresas Executoras dos projetos.
2 Perfil
da Celesc
A CENTRAIS ELTRICAS DE SANTA CATARINA S.A. Celesc, atua no mercado de energia eltrica desde 1955.
Com presena consolidada entre as melhores do Setor Eltrico do Pas, uma empresa que busca constante
aprimoramento da eficincia operacional, dos resultados e da satisfao dos seus diversos pblicos, por meio
de aes baseadas nos princpios da profissionalizao, governana corporativa e sustentabilidade.
Recm-estruturada no formato de holding, em cumprimento ao novo marco regulatrio do Setor, a
Celesc passou a controlar, desde outubro de 2006, duas subsidirias integrais, concessionrias dos
servios de distribuio e gerao de energia: a Celesc Distribuio e a Celesc Gerao, alm de participaes societrias em atividades afins do seu negcio.
No mbito das participaes, a Celesc detm aes das Empresas: Empresa Catarinense de Transmisso de Energia ECTE (20%); Dona Francisca Energtica S.A. DFESA (23,03%); Usina Hidreltrica Cubato S.A. (40%) e Companhia Catarinense de gua e Saneamento Casan (16,4%). Em
setembro de 2007, passou a ser detentora do controle acionrio da SCGs, com a aquisio de 51%
das aes ordinrias da Companhia.
A transformao da Celesc em holding j a coloca como um dos grandes grupos empresariais brasileiros. Em sua estria no ranking da pesquisa Valor 200 Maiores Grupos, publicada pela revista Valor
Econmico de novembro de 2007, a Companhia desponta como o 71 maior grupo empresarial do Pas
e 20 no segmento de servios.
A Celesc Distribuio, que apresenta este Manual, responsvel pela prestao dos servios de
energia eltrica para uma carteira formada por mais de dois milhes de clientes, em uma rea que possui mercado prdigo, de economia bastante diversificada e intensa na atividade industrial, comercial e
de servios pblicos. Sem vazios demogrficos, a energia eltrica distribuda pela Celesc uma realidade em praticamente todos os lares, quer seja na cidade ou no campo, onde se situa um dos grandes
parques de agronegcios do Pas. No Paran, a Celesc detm a concesso do municpio de Rio Negro,
atendendo a rea urbana e algumas comunidades da zona rural.
nesse cenrio que vivem quase 6 milhes de habitantes, uma densidade populacional de 61,53
hab/km. Cada unidade consumidora de energia eltrica no Estado utiliza, em mdia, 713,91kWh/ms,
o maior consumo da regio Sul.
A qualidade dos servios da Celesc reconhecida nacional e internacionalmente. Entre muitos outros prmios, detentora de cinco prmios CIER categoria Ouro, concedido para a empresa com melhor
ndice de satisfao dos clientes residenciais pela Comisin de Integracin Energtica Regional, que
congrega as maiores empresas do setor de energia sediadas na Amrica Latina e Central.
No Brasil, entre muitos outros mritos, a Celesc Empresa de conquistar, pela segunda vez consecutiva
(2006 e 2007), o prmio de Melhor Distribuidora do Pas na Avaliao do Cliente, concedido pela Associao Brasileira de Distribuidores de Energia Eltrica - ABRADEE. O mesmo mrito lhe foi conferido em 1999
e nos anos de 2004 e 2005 sagrou-se bicampe como Melhor Empresa do Sul do Pas na Avaliao do
Cliente. Em 2006, tambm foi eleita pela Associao como a Melhor Empresa do Sul do Pas.
No Brasil, entre muitos outros mritos, a Empresa acaba de conquistar, pela terceira vez consecutiva (2006, 2007 e 2008), o prmio de Melhor Distribuidora do Pas na Avaliao do Cliente, concedido
pela Associao Brasileira de Distribuidores de Energia Eltrica - ABRADEE. O mesmo mrito lhe foi
conferido em 2000, e nos anos de 2004 e 2005 sagrou-se bicampe como Melhor Distribuidora do Sul
do Pas.
CELESC
Misso
Atuar de forma rentvel no mercado de energia, servios e
Viso
Valores
H O L D I N G
Celesc
Centrais Eltricas de
Santa Catarina S.A.
Celesc
Gerao
100%
Celesc
Distribuio
100%
ECTE | 20,00%
SCGS
D. Francisca | 23,03%
17%
CASAN | 16,40%
Cubato | 40,00%
Outros
CELESC
Para perfeita compreenso e maior preciso da terminologia tcnica usada, veja a seguir o significado da simbologia, dos vocbulos e das expresses relacionados:
A
BTU
cv
cos
RD
EE
EF
FC
Fator de Carga
FP
Fator de Potncia
FD
Fator de demanda
FCP
Imed
Iplaca
KVA
kVAr
KVArh
kW
kWh
Lux
Unidade de Iluminncia.
Lm
Lm/W
RCB
Relao Custo-Benefcio
R$
Reais
TIR
VPL
CELESC
CELESC
CELESC
10
CELESC
11
Tarifa de consumo: valor em reais do kWh de energia utilizada. Na estrutura tarifria horo-sazonal,
os valores so diferenciados para horrios de ponta e fora de ponta e perodos mido e seco. Valor
expresso em R$/kWh.
Tarifa de demanda: valor em reais do kW de demanda. Na estrutura tarifria horo-sazonal azul, os
valores so diferenciados para horrios de ponta e fora de ponta. Valor Expresso em R$/kW.
Tenso: a diferena de potencial eltrico entre dois pontos. Conhecida tambm como Voltagem,
sua unidade o Volt (V). muito comum a utilizao da Tenso sob a forma de quilovolts (kV), que
corresponde a 1000 Volts. Assim, por exemplo, uma tenso de 13.800 Volts corresponde a 13,8kV.
Unidade consumidora: conjunto de instalaes e equipamentos eltricos caracterizado pelo recebimento de energia eltrica em um s ponto de entrega, com medio individualizada e correspondente a um nico consumidor.
CELESC
12
4 Diagnstico
dos Sistemas
CELESC
13
4.1
Fluoresc.
Mista
Mista
Mista
Incand.
Incand.
Incand.
CELESC
14
40
160
160
250
60
60
100
1000
50
60
40
20
65
10
8
-
500
-
2.700
3.100
3.100
5.600
415
715
1.350
56,25
19,37
19,37
22,4
10,4
11,9
13,5
proposto de
levantamento de
dados de sistema
de iluminao
Setor Lmpada Potncia Qtd. Potncia Qtd. Fluxo Eficincia Iluminncia Lmpada Potncia Qtd. Potncia Qtd.
lmpada
Reator
(lm)
(lm/W)
(Lux)
proposta lmpada
Reator
(w)
(W)
(W)
(W)
a
b
c
d
e
f
g
Exemplo
300
325
450
204
254
312
150
Fluoresc.
Vp. Sdio
Vp. Merc.
Vp. Merc.
Flu. Comp.
Flu. Comp.
Flu. Comp.
32
70
80
125
15
15
23
750
50
60
40
20
65
10
3,5
13
9
12
-
375
13
9
12
-
Tempo Tempo
uso uso fora
Fluxo Eficincia
Ponta
ponta FCP
(lm)
(lm/W
(h/ano) (h/ano)
2.700
5.600
3.800
6.300
720
720
1.500
84,38
67,4
42,7
46
60
60
65,2
780
780
780
780
780
3650
3650
2920
2190
3650
2920
2190
1
1
0
1
0
1
1
EEfp
NL1
NL2
PL1
PL2
NR1
NR2
PR1
PR2
tup
tufp
RDp
RDfp
FCP
FD
fator de demanda. Razo entre a demanda mxima num intervalo de tempo especificado e
a carga instalada na unidade consumidora. Poder ser calculado o FD da empresa
para os segmentos de ponta e fora de ponta, ou utilizado o valor padro por atividade, utilizado pela Celesc, conforme Anexo I FATORES DE DEMANDA E DE CARGA
TPICOS POR ATIVIDADE.
CELESC
15
4.1.2 Ar-condicionado
A substituio do sistema de climatizao de ambientes por aparelhos tipo janela e split eficientes e o dimensionamento adequado do sistema proporcionam reduo dos gastos com energia
eltrica e aumento do conforto trmico do ambiente.
P = C * 1,055 * 1/ EF
Em que:
P potncia em Watt (W)
C capacidade nominal do equipamento (BTU/h)
EF eficincia do equipamento (kJ/Wh)
Converso de unidades: 1 (kJ/Wh) = 0,27778 (W/W)
Nos equipamentos do sistema atual, deve constar do Plano de Medio e Verificao a medio da
potncia (W) e do tempo de uso (h/ano) considerando um perodo que determine as caractersticas
de funcionamento do equipamento, para as condies de temperatura e ambiente, dentre outros. Para
o clculo da potncia (W) do equipamento proposto, considerar a Eficincia EF do equipamento (valor
definido pelo fabricante) e a frmula acima. Aps a substituio, dever ser medida a potncia (W)
para confirmao da real EE e RD.
No dimensionamento do sistema proposto, dever ser efetuado o clculo trmico do ambiente e definida a potncia em BTU realmente necessria para proporcionar conforto trmico do ambiente, o que
pode alterar a potncia e o nmero de equipamentos por ambiente.
Exemplo
proposto de
levantamento
de dados de arcondicionado
Setor/
Sala
Faturamento
SISTEMA ATUAL
Equipamento/
modelo
janela-reverso
Capacidade
Qtd.
(BTU/h)
1
12.000
TOTAL
CELESC
16
SISTEMA PROPOSTO
P (W)
Equipamento/
modelo
1,549
split-reverso
Capacidade
EF
Qtd.
(BTU/h)
(kJ/Wh)
1
12.000
10,58
P (W)
Tempo uso
Ponta
(h/ano)
Tempo uso
fora Ponta
(h/ano)
FCP
1,196
2.640
somatria
Patual
tufp
RDp
RDfp
FCP
FD
fator de demanda. Razo entre a demanda mxima num intervalo de tempo especificado
e a carga instalada na unidade consumidora. Poder ser calculado o FD da empresa
para os segmentos de ponta e fora de ponta, ou utilizado o valor padro por atividade,
utilizado pela Celesc, conforme Anexo I FATORES DE DEMANDA E DE CARGA TPICOS
POR ATIVIDADE.
CELESC
17
Prensa
10
Tenso
N
Nominal
fases
(V)
380/220
A T U A L
S I S T E M A
cos
lplaca(A)
lmed(A)
0,62
0,86
26,6
15,6
Potncia
Carregamento
P (W)
%
(cv)
0,40
4,28
P1 (W) =
CELESC
18
V * Imed * cos
(motor monofsico)
motores
cos
lplaca(A)
P (W)
380/220
0,8
0,88
11,5
3,98
A potncia (W) efetiva calculada com base nos dados coletados e medidos e aplicando-se as
frmulas abaixo:
3 * V * Imed * cos
(motor trifsico)
de dados dos
Tenso
Nominal
(V)
P3 (W) =
levantamento
N
Plos
proposto de
P R O P O S T O
TOTAL
Exemplo
Tempo
uso
Ponta
(h/ano)
Tempo
uso
fora
ponta
(h/ano)
FCP
780
7980
Em que:
P(W)
P(cv)
P3
P1
Vfase
Imed
cos
potncia em Watt
potncia em cavalo vapor
potncia trifsica (W)
potncia monofsica (W)
tenso de fase (Volts). Ex.: sistema trifsico 380/220 (V) . Vfase= 220 (V)
corrente medida (A)
fator de potncia = cosseno ngulo
Em que:
EEp
EEfp
somatria
Patual
Pproposto
tup
tufp
RDp
RDfp
FCP
FD
fator de demanda. Razo entre a demanda mxima num intervalo de tempo especificado e a carga instalada na unidade consumidora. Poder ser calculado o
FD da empresa para os segmentos de ponta e fora de ponta, ou utilizado o valor
padro por atividade, utilizado pela Celesc, conforme Anexo I FATORES DE
DEMANDA E DE CARGA TPICOS POR ATIVIDADE.
CELESC
19
CELESC
20
4.3
4.4
4.5
ETAPA
Troca iluminao
M E S E S
jan
fev
mar
abr
mai
Troca ar-condicionado
Troca motores
Medies finais
jun
ago
set
out
nov
dez
X
X
jul
CELESC
21
4.6
CELESC
22
Benefcio (R$) = (EEp x tarifa mdia kWhp + EEfp x tarifa mdia kWhfp) + RD x 12 x tarifa kW
Em que:
Tarifa mdia kWhp = tarifa kWhp perodo mido * 5 + tarifa kWhp perodo seco * 7
(R$/KWh)
12
Tarifa mdia kWhfp = tarifa kWhfp perodo mido * 5 + tarifa kWhfp perodo seco * 7
(R$/kWh)
12
EEp
energia economizada na ponta (kWh/ano)
EEfp
kWhp
kWhfp
RD
Tarifa kW
Benefcio (R$) = (EEp x tarifa mdia kWhp + EEfp x tarifa mdia kWhfp)+
RDp x 12 x tarifa kWp + RDfp x 12 x tarifa kWfp
Em que:
Tarifa mdia kWhp
= tarifa kWhp perodo mido * 5 + tarifa kWhp perodo seco * 7
(R$/KWh)
12
Tarifa mdia kWhfp
= tarifa kWhfp perodo mido * 5 + tarifa kWhfp perodo seco * 7
(R$/kWh)
12
EEp
energia economizada na ponta (kWh/ano)
EEfp
energia economizada fora da ponta (kWh/ano)
kWhp
kWh ponta
kWhfp
kWh fora de ponta
RDp
reduo demanda ponta (kW)
RDfp
reduo demanda fora de ponta (kW)
Tarifa kWp tarifa demanda ponta horo-sazonal azul (R$/kW)
Tarifa kWfp tarifa demanda fora de ponta horo-sazonal azul (R$/kW)
CELESC
23
Importante:
Nas unidades consumidoras do Grupo A, aplicam-se tarifas de consumo (kWh) e de demanda (kW) e
so estabelecidos valores de demanda contratada no Contrato de Fornecimento de Energia Eltrica,
firmado com a Celesc Distribuio S.A, sendo a demanda faturvel o maior valor entre a demanda contratada e a demanda medida. Dependendo do valor contratado, para que se obtenha reduo do custo
da energia ser necessrio alterar o Contrato adequando o valor da demanda aps a implementao de
medidas de eficientizao. A Resoluo no 456, de 29.11.2000, da ANEEL, estabelece as Condies
Gerais de Fornecimento de Energia Eltrica e em seu art. 24 (transcrito abaixo) as condies para o
ajuste de Contrato em funo da implantao de medidas de eficincia energtica.
A concessionria dever negociar o contrato de fornecimento, a qualquer tempo,
sempre que solicitado por consumidor que, ao implementar medidas de conservao,
incremento eficincia e ao uso racional da energia eltrica, comprovveis pela concessionria, resultem em reduo da demanda de potncia e/ou consumo de energia
eltrica ativa, desde que satisfeitos os compromissos relativos aos investimentos da
concessionria, conforme previsto no 1 do art. 23.
Pargrafo nico. O consumidor dever submeter concessionria as medidas
de conservao a serem adotadas, com as devidas justificativas tcnicas, etapas de
implantao, resultados previstos, prazos, proposta para a reviso do contrato de fornecimento e acompanhamento pela concessionria, caso em que esta informar ao
consumidor, no prazo de 45 (quarenta e cinco) dias, as condies para a reviso da
demanda e/ou energia eltrica ativa contratadas, conforme o caso.
taxa de juros anual definida pelo agente financiador. Ex.: 12% a.a.= 0,12
CELESC
24
Em que:
n prazo de retorno do investimento (meses)
I investimento inicial total (R$)
A benefcio mensal com a economia energia (R$). Sendo A = R/12.
Para avaliao, determina-se que o projeto atrativo quando seu tempo de retorno do investimento
for inferior vida til dos equipamentos.
4.6.7- Relao Custo-Benefcio - RCB
A relao custo-benefcio (RCB) indica quanto os custos correspondem em relao aos benefcios
gerados pela eficientizao de cada uso final (iluminao, motriz, ar-condicionado, ar comprimido).
O clculo da RCB global do projeto dever ser efetuado por meio da mdia ponderada das RCBs
individuais. Os pesos so definidos pela participao percentual de cada uso final na energia
economizada.
Na avaliao de projetos, quanto menor o valor do RCB desde que seja inferior a 1,00 mais
atrativo ser o investimento.
As frmulas de clculo:
Custos Anualizados
RCB = -------------------------------------------Benefcios Anualizados
CELESC
25
a1) Clculo do Custo Anualizado dos equipamentos com mesma vida til (CAequip n):
a2) Clculo do Custo dos equipamentos e/ou materiais com mesma vida til (CPEequip n):
CE
CPEequip n = CEequip n + (CT CTE) equip n
CTE
Em que:
CPEequip n
CEequipn
CT
CTE
custo dos equipamentos com a mesma vida til, acrescido dos demais custos para
implementao da ao (mo-de-obra, medies, obras civis etc.). Os demais
custos so vinculados proporcionalmente ao percentual do custo do equipamento
em relao ao custo total com equipamentos. (R$)
custo somente de equipamentos com mesma vida til (R$)
custo total para implementao da ao de eficincia (investimento) (R$)
custo total somente de equipamentos (R$)
i(1 + i)n
FRC =
(1 + i)n 1
Em que:
FRC
n
CELESC
26
Descrio e Detalhamento
Descrever o projeto, indicando claramente quais sero as aes (troca de motores, de lmpadas,
luminrias, reatores etc.) e detalhando as etapas de execuo. Essas etapas devero constar do cronograma fsico do projeto e sero um dos itens de controle e gesto do projeto.
5.2
Abrangncia
Especificar as reas da empresa que sero atingidas pelo projeto, especificando a(s) ao(es) e
a(s) pessoa(s) responsvel(is) pelo acompanhamento da execuo naquelas reas.
5.3
Energia Economizada
(kWh/ano)
ponta
fora ponta
fora ponta
Investimento
(R$)
Benefcios
(R$)
TIR (ano)
VPL (R$)
Prazo
retorno
(meses)
RCB
Iluminao
Motores
Refrigerao
TOTAL
CELESC
27
5.4
Incertezas associadas
Informar incertezas que podero alterar os resultados finais de EE e RD.
5.5
Prazos e Custos
Apresentar os cronogramas fsico e financeiro, vinculando as etapas de execuo a prazos.
Cronograma Fsico
ETAPA
jan
X
Etapa 1
Etapa 2
Etapa 3
Etapa 4
Etc
fev
X
mar
abr
mai
X
X
M E S E S
jun
jul
X
ago
set
out
nov
dez
X
X
ago
set
out
nov
dez
R$X
R$X
R$X
R$X
R$X
R$X
R$X
R$X
R$X
R$X
R$X
Cronograma Financeiro
ETAPA
jan
R$X
Etapa 1
Etapa 2
Etapa 3
Etapa 4
Etc.
TOTAL
R$X
fev
R$X
R$X
M E S E S
jun
jul
mar
abr
mai
R$X
R$X
R$X
R$X
R$X
R$X
R$X
R$X
R$X
R$X
R$X
Apresentar a Memria de Clculo da composio dos Custos Totais, a partir dos custos unitrios de
equipamentos/materiais envolvidos e de mo-de-obra conforme indicao a seguir.
Custo dos materiais e equipamentos (apresentar para cada equipamento ou material a ser adquirido):
Nome do material:
Tipo:
Unidade:
Quantidade:
Preo por Unidade:
Preo total:
Custo da mo-de-obra ou servios (direta ou indireta, por atividade):
Identificao do profissional por categoria (engenheiro, tcnico, eletricista, outros):
Quantidade (por categoria):
Valor da hora de trabalho (incluir encargos):
Nmero total de horas da atividade considerada:
Custo total:
Outros custos:
5.6
Acompanhamento
Tomando como base o cronograma apresentado, definir os marcos que devem orientar o acompanhamento da execuo do projeto.
CELESC
28
TOTAL
R$X
R$X
R$X
R$X
R$X
R$X
A ENERGIA ELTRICA a fora motriz de mquinas e equipamentos eltricos. Essa energia produzida
por usinas (hidrulicas, trmicas, elicas etc.), normalmente situadas longe dos grandes centros de
consumo.
A energia instantnea consumida pelos consumidores denominada de carga e pode ser dividida
em duas partes: carga ativa e carga reativa.
A carga ativa a que realmente executa as tarefas, isto , faz os motores girarem, realizando o trabalho do dia-a-dia. O suprimento s cargas ativas s pode ser feito por meio de usinas ou geradores.
J as cargas reativas apresentam caracterstica predominantemente indutiva as quais so responsveis pela criao de campos magnticos, necessrio ao funcionamento de equipamentos industriais
(motores, transformadores, reatores etc.) e no executam trabalho, apenas trocam energia com a fonte de
suprimento. O suprimento da maior parte das cargas reativas tambm realizado por meio das usinas, e
o restante pela compensao reativa instalada pelo prprio consumidor ou pela concessionria de energia
eltrica. O ideal seria que toda a carga reativa fosse compensada o mais prximo possvel da carga.
Se efetuarmos a composio dessas duas formas de carga, achamos a carga aparente ou total.
Resumindo, o fator de potncia um ndice que indica quanto da energia foi utilizada em trabalho e
quanto foi utilizada em magnetizao.
O fator de potncia (FP) o quociente da potncia ativa (kW) pela potncia aparente (kVA). E, conforme o Tringulo de Potncias abaixo mostrado, o fator de potncia igual ao cosseno do ngulo .
Assim:
cia
Apa
ren
te -
P (k
Potncia Reativa
Q - P (kVAr)
Pot
n
VA)
CELESC
29
Para ilustrar a importncia do fator de potncia em uma instalao eltrica, vejamos o seguinte exemplo:
Suponhamos a ampliao de uma indstria e que, para isto, seja necessrio instalar um motor que
opere com 100kW e um FP = 0,67 (ou 67%). Para alimentar esse motor ser necessrio dispor de um
transformador de, no mnimo, 150kVA de capacidade e a fiao dever ser adequada para suportar
essa potncia (150 kVA).
Considerando a frmula:
kW
kW
FP = kVA =
kVA FP
100
kVA = = 149,25kVA para FP= 67%
0,67
Se melhorarmos o FP para 1,0 (ou 100%), ser necessrio somente um transformador de 100kVA,
conforme demonstrado a seguir:
100
KVA =
= 100kVA para FP= 100%
1,0
CELESC
30
a) reduo de tenso que, por sua vez, podem ocasionar a queima de motores;
b) perdas de energia dentro de sua instalao;
c) reduo do aproveitamento da capacidade dos transformadores;
d) condutores aquecidos; e
e) diminuio da vida til da instalao.
Do ponto de vista do sistema de distribuio e transmisso:
Considerando que as usinas esto localizadas longe dos centros de consumo, a potncia reativa percorre por longas distncias atravs de linhas de transmisso e distribuio, passa por transformadores, tendo como conseqncia:
a) Elevao das perdas no sistema eltrico => implicando a necessidade da aquisio, por
parte das concessionrias de distribuio, de maior quantidade de energia, cujo custo ser repassado a todos os seus consumidores;
b) Degradao da qualidade da energia => implicando a insatisfao por parte dos consumidores e podendo repercutir em perdas de produo.
c) Ocupa parcela considervel da capacidade do sistema => implicando a necessidade de
antecipao de investimentos no sistema eltrico, cujos custos tambm sero repassados aos
consumidores.
Como melhorar o fator de potncia
Para melhorar o FP, deve-se reduzir o consumo de energia reativa, ou seja, solicitar menos energia
reativa da concessionria.
Independentemente do mtodo a ser adotado, o Fator de Potncia ideal, tanto para os consumidores
como para a concessionria, seria o valor unitrio (1,0 ou 100%), que significa a inexistncia de circulao de potncia reativa no sistema.
Entretanto, essa condio nem sempre conveniente e, geralmente, no se justifica economicamente.
Atualmente, a legislao estabelece o valor de 0,92 (92%) como sendo o fator de potncia mnimo
para consumidores, porm, esse valor implica a no otimizao do sistema, devido grande circulao
de reativos no sistema (reativos da ordem de 38% da carga ativa), repercutindo na degradao da
qualidade da energia e na elevao dos carregamentos do sistema eltrico (elevao do carregamento
em cerca de 9% em relao ao fator de potncia unitrio).
De acordo com os Procedimentos de Rede, estabelecidos pelo Operador Nacional do Sistema (NOS),
o fator de potncia mnimo nas interligaes da concessionria de distribuio com a Rede Bsica
de 0,95 (95%), o que imputa elevados custos para as concessionrias, j que a responsabilidade do
consumidor seria para apenas 0,92 (92%).
A participao mais efetiva dos consumidores na compensao reativa, compensando suas cargas
reativas para um valor de fator de potncia de 0,97 (97%), permitiria o desempenho mais otimizado
do sistema, permitindo que a maior parte dos reativos seja compensada junto s cargas.
CELESC
31
b) Instalao de Capacitores
Para a instalao de capacitores deve ser seguida a NT-02 Norma para Instalao de Capacitores da Celesc, a qual tem como objetivo normatizar e disciplinar as instalaes de capacitores.
Algumas consideraes
Efetuando-se uma correo adequada do fator de potncia, obtm-se as seguintes vantagens:
Do ponto de vista do consumidor:
eliminao da cobrana da energia e demanda reativa excedentes nas contas de energia
eltrica;
reduo das perdas de energia eltrica;
os condutores tornam-se menos aquecidos;
diminuio das variaes de tenso;
liberao de uma parte da capacidade do(s) transformador(es), que pode ser aproveitada
por outras cargas;
Do ponto de vista do sistema de distribuio e transmisso:
liberao da capacidade do sistema, postergando investimentos no sistema eltrico, com
reflexo na tarifa para o consumidor;
melhoria da qualidade da energia (melhores nveis de tenso, reduo de oscilaes de
tenso etc);
reduo das perdas eltricas no sistema com reflexo na tarifa para o consumidor.
CELESC
32
observa que as indstrias operam, na maior parte do ano, com fator de potncia adequado, muitas
acima de 95%. Nesse perodo mais crtico, entretanto, quando o sistema est mais solicitado, o uso
mais intenso refrigerao implica a elevao de suas cargas reativas, sendo observados fatores de
potncias da ordem de 90% nos pontos de interligao com o sistema de transmisso, agravando as
condies do sistema para o atendimento ao mercado.
Pelo motivo citado, o ideal que os consumidores dimensionem a compensao reativa para atender
a essa pior condio.
Estudos realizados chegaram concluso de que a carncia de compensao reativa na regio de
Joinville da ordem de 100MVAR.
A implantao desse montante implicaria a liberao de capacidade de aproximadamente 35MVA no
sistema, permitindo reduzir os riscos de restries ao atendimento ao crescimento do mercado da
regio, bem como possibilitaria adiar investimentos no sistema.
Concluso
A conscientizao dos consumidores para a compensao reativa fundamental para a melhoria das
condies de operao do sistema, tendo como benefcios a melhoria da qualidade da energia oferecida, reduo das perdas e postergaes de investimentos no sistema eltrico, possibilitando liberao
da capacidade do sistema e diminuindo os riscos de restries ao atendimento ao crescimento do
mercado.
Para o consumidor, o dimensionamento e a operao correta de seus equipamentos, bem como a
instalao adequada de compensao reativa, junto s grandes cargas indutivas (motores, transformadores etc.), reduz a circulao de reativos nas suas instalaes e do sistema eltrico, permitindo
a reduo das perdas eltricas, diminuio da flutuao de tenso, proporcionando melhoria na qualidade da energia.
CELESC
33
Controlador de Demanda/Melhoria
do Fator de Carga
7
A DEMANDA DE POTNCIA representa um valor considervel nas despesas com energia eltrica das
indstrias ligadas em tenso igual ou superior a 13,8kV, principalmente daquelas faturadas pela estrutura horo-sazonal. Operar uma indstria com a menor demanda possvel, sem prejudicar a produo,
representa um dos objetivos da utilizao racional de energia eltrica. Por outro lado, uma indstria
faturada por tarifa horo-sazonal tem que operar de tal forma que a demanda solicitada se situe dentro
de uma estreita faixa, para que a demanda contratada seja bem aproveitada, bem como no ultrapasse
a tolerncia prevista em contrato. Para atender a essas duas condies, a demanda de potncia deve
ser supervisionada e controlada.
7.1
7.2
CELESC
34
7.3
7.4
7.5
Fator de Carga
O fator de carga um ndice que informa se utilizamos de maneira racional a energia que se consome.
O fator de carga varia de 0 (zero) a 1 (um), mostrando a relao entre o consumo de energia e a demanda de potncia, dentro de um determinado espao de tempo.
a) Tarifao convencional
Para consumidores enquadrados na tarifa convencional, o fator de carga expresso pela relao
entre a energia ativa consumida num determinado perodo de tempo e a energia ativa total que
poderia ser consumida, caso a demanda medida do perodo (demanda mxima) fosse utilizada
durante todo o tempo.
kWh
Fator de Carga =
KW x t
Em que:
kWh consumo de energia ativa
kW
demanda de potncia ativa medida
t
no de horas ocorridas no intervalo
Considerando valores apurados no mesmo perodo de tempo.
CELESC
35
CELESC
36
8.1
8.2
Aspectos administrativos
A alta administrao dever estabelecer objetivos claros e apoiar a implantao do programa, enfatizando a sua necessidade e importncia, aprovando e estabelecendo metas a serem atingidas ano
a ano, efetuando um acompanhamento rigoroso, confrontando os resultados obtidos com as metas
previstas, analisando os desvios e propondo medidas corretivas em casos de distores, alm de
providenciar revises peridicas e oportunas nas previses estabelecidas.
8.3
Orientaes gerais
O programa de conservao de energia deve ser iniciado por uma campanha de conscientizao, cujo
xito depende do cuidado com os seguintes aspectos:
importncia como poltica de administrao: conseguida com reunies dos diversos setores,
difuso de nota informativa explicando as razes da campanha, a importncia da energia e
o papel que cabe a cada um na reduo do consumo. A prpria administrao deve iniciar a
campanha com certa solenidade;
CELESC
37
Criao da CICE
Para a coordenao do programa interno de conservao de energia toma-se mais fcil a implantao
de uma CICE Comisso Interna de Conservao de Energia.
A comisso ter o encargo de propor, implementar e acompanhar as medidas efetivas de conservao
de energia, bem como controlar e divulgar as informaes mais relevantes.
Devem ser consideradas, para implementar e gerenciar o Programa Interno de Conservao de Energia,
as seguintes atribuies bsicas:
promover anlise das potencialidades de reduo de consumo de energia;
em virtude dessa anlise, estabelecer metas de reduo;
acompanhar o faturamento de energia eltrica e divulgar os resultados alcanados, em virtude
das metas que forem estabelecidas;
gerenciar o fator de carga de forma a obter o melhor preo mdio possvel de energia;
gerenciar o fator de potncias indutivo da instalao de forma que este resulte em valor mais
prximo possvel da unidade;
determinar aos setores responsveis por compras e servios gerais que apliquem as recomendaes constantes desta publicao e do Manual de Conservao de Energia em prdios pblicos do PROCEL, principalmente no que diz respeito aquisio de equipamentos e sistemas
mais eficientes;
designar agentes ou coordenadores para atividades especficas relativas conservao de
energia;
estabelecer ndices e comparativos visando subsidiar os estudos de conservao de energia;
estabelecer grficos e relatrios gerenciais visando subsidiar o acompanhamento do programa
e a tomada de decises.
Com as atribuies supracitadas, a CICE poder empreender as seguintes aes:
controle do consumo especfico de energia por setores e/ou sistemas;
controle e avaliao dos planos de distribuio e recuperao de energia;
anlise dos resultados, visando melhoria das deficincias;
realizao de cursos especficos para o treinamento e a capacitao do pessoal;
avaliao anual dos resultados e proposio de programa para o ano subseqente;
promover alteraes nos sistemas consumidores de energia visando conservao dessa energia;
divulgao dos resultados e ajuste das metas e objetivos.
CELESC
38
APOIO ADMINISTRATIVO
MEMBROS DA CICE
Vice-presidente (Ass. Servidores)
Representante CIPA
Tcnica Comunicao Social
Engenheiro
2) Na segunda fase, e considerando que, na maioria dos casos, a CICE, ao ser implantada, no
dispe de recursos ou dotao oramentria, haver necessidade de definio de valores
oramentrios que permitiro a implantao mais rpida de aes de conservao que
resultem na melhoria da eficincia energtica com os conseqentes ganhos econmicos.
3) Durante os primeiros meses, adotar medidas administrativas eficazes, sendo dada ateno
inclusive s pequenas economias, que somadas devem proporcionar uma economia global
significativa de energia.
4) Com os sucessos progressivos das medidas de conservao de energia adotada e as respectivas economias obtidas, ser possvel criar um oramento prprio para os custeios e
os investimentos necessrios.
5) Aps obtida a credibilidade necessria, a CICE poder apresentar, propor e obter da alta
administrao a aprovao de recursos para projetos de investimentos, maiores que a sua
prpria receita, desde que demonstrada a sua viabilidade e economicidade.
CELESC
39
b) Diagnstico energtico
Para conhecer o desempenho energtico das instalaes necessrio realizar, com certa periodicidade, um diagnstico que permita verificar as condies de operao dos diferentes
equipamentos. Os consumos previstos dos equipamentos podem ser obtidos por meio de informaes de fabricantes e anlis e das instalaes. Outra maneira comparar o consumo
dos diversos equipamentos similares, tais como ar-condicionado, bombas etc., com as mesmas potncias e caractersticas de operao existentes nos diversos setores.
CELESC
40
9.1
Qualificao Tcnica:
Empresa de Servio de Conservao de Energia ESCO, filiada Associao Brasileira de
Empresas de Servio de Conservao de Energia ABESCO;
Registro ou inscrio na entidade profissional competente (somente para servio);
Atestado de capacidade tcnica fornecido por pessoa jurdica de direito pblico ou privado, que
comprove a execuo do servio com a competncia requerida e dentro das normas tcnicas
aplicveis. Quando o cadastramento for para obra e/ou servio de engenharia, dever acompanhar as Anotaes de Responsabilidade Tcnica ARTs ou das Certificaes emitidas pelo
Conselho Regional de Engenharia, Arquitetura e Agronomia CREA-SC;
Relao de ferramentas/equipamentos (somente para servios).
9.2
Avaliao Tcnica
Consiste na anlise da estrutura administrativa, mercadolgica e industrial, quando sero verificadas
a adequao e suficincia dos recursos humanos, mquinas e equipamentos, organizao, tecnologia e
qualidade dos produtos e/ou servios do fornecedor em relao aos requisitos exigidos pelas empresas
do setor eltrico. No processo de avaliao tcnica, poder ser feita uma visita tcnica s instalaes
do fornecedor para verificao do seu potencial tcnico-operacional. Sempre que necessrio, poder
ser solicitada documentao complementar e/ou ser feita reavaliao tcnica do fornecedor.
CELESC
41
CELESC
42
FATOR DE CARGA
TPICO
41,88
15,24
57,30
33,54
RAMO DE ATIVIDADE
CDIGO
DO RAMO
No disponvel
25,44
22,06
Cdigo de Servio
21,35
13,35
0146
36,43
22,16
0212
45,14
40,83
1000
56,82
59,73
1410
68,54
31,41
1511
63,45
56,19
1512
63,45
56,19
1513
51,50
48,41
1514
49,25
46,55
1521
44,61
23,85
1522
44,61
23,85
1531
72,93
10,95
1532
72,93
10,95
1533
72,93
10,95
Preparao do leite
1541
55,08
58,23
1542
55,08
58,23
1552
73,51
24,26
1556
55,91
20,46
1559
55,77
43,53
1559
53,79
54,54
1571
43,17
16,82
1572
38,16
20,37
CELESC
43
1582
67,80
33,16
1583
50,66
29,19
1584
67,80
33,16
Fabricao de gelo
1589
65,61
26,60
1589
55,91
20,46
Fabricao de vinhos
1592
51,47
27,62
1595
51,47
26,08
Preparao de fumo
1600
41,43
38,10
Tecelagem de algodo
1731
52,52
36,38
1732
52,52
36,38
1733
52,52
36,38
1749
52,52
36,38
1764
67,66
34,02
1771
67,66
34,02
1811
52,54
56,59
1812
52,54
56,59
1910
49,28
23,20
1931
45,26
30,77
1932
45,26
30,77
1933
45,26
30,77
1939
45,26
30,77
Desdobramento de madeiras
2010
47,58
13,28
2021
39,08
18,89
2022
50,38
16,51
Fabricao de papel
2121
58,94
65,98
2122
58,94
65,98
2149
84,27
34,92
2222
60,28
30,84
Fabricao de inseticidas
2461
46,02
23,11
CELESC
44
2469
46,02
23,11
2499
39,54
63,34
2529
40,66
53,17
2529
68,46
54,31
2529
49,90
24,78
2630
29,49
24,85
2641
68,49
16,37
2641
46,00
27,10
2649
68,49
16,37
2691
47,88
10,19
2692
29,49
24,85
2722
45,35
17,87
2741
38,39
51,00
2742
38,39
51,00
2749
38,39
51,00
2751
55,64
15,19
2752
59,55
43,88
2811
26,24
18,97
Produo de forjados de ao
2831
43,10
43,93
2841
49,12
24,97
2843
49,12
24,97
2899
35,96
22,43
2929
30,42
25,52
2931
20,87
16,51
2940
23,90
20,68
2971
49,12
24,97
CELESC
45
2981
43,17
24,19
2989
43,17
24,19
3199
39,84
23,03
3431
42,47
22,65
3439
42,47
22,65
3450
26,58
23,61
3611
58,12
19,14
3613
51,82
20,66
3694
51,19
41,99
3697
55,28
40,68
3699
45,57
23,18
Fabricao de asfalto
3699
28,96
13,81
3699
58,77
43,65
4100
62,37
44,94
4511
35,54
14,35
Construo civil
4512
13,77
10,45
4512
35,54
14,35
4513
35,54
14,35
4529
35,54
14,35
5010
41,23
15,49
5020
47,42
44,78
5020
33,66
20,37
5020
45,39
27,44
5020
48,27
28,10
5030
41,23
15,49
5122
70,58
38,46
5134
70,58
38,46
5135
70,58
38,46
5151
42,35
21,88
5151
51,03
23,13
CELESC
46
5211
66,11
51,10
5212
66,11
51,10
5213
44,00
30,00
5223
42,00
30,00
5229
42,00
30,00
5511
33,66
33,93
5512
33,66
33,93
5521
30,00
19,00
5522
60,00
44,00
6312
48,67
34,00
6322
48,67
34,00
6411
49,34
35,50
6412
49,34
35,50
Telegrafia, telefonia
6420
49,34
35,50
6420
37,55
44,49
Bancos Comerciais
6521
49,19
32,00
Caixas Econmicas
6523
49,19
32,00
7511
25,23
27,46
7511
26,12
40,02
7912
47,72
14,40
7914
50,03
29,58
8021
45,00
22,50
8030
21,88
23,42
8511
30,63
20,63
8511
22,49
23,90
8512
30,63
20,63
8513
30,63
20,63
Servios veterinrios
8520
30,63
20,63
9199
31,48
23,78
Danceterias e Boates
9239
52,00
17,00
9261
60,75
19,61
9304
42,00
30,00
CELESC
47
Caso no exista a atividade na tabela acima, ou no seja possvel determinar a atividade similar,
dever ser considerado o Fator de Carga e de Demanda tpicos em relao classe do consumidor,
conforme tabelas abaixo:
FD Tpico
31,00
50,00
38,00
33,00
26,00
63,00
FC Tpico
34,00
31,00
33,00
36,00
34,00
54,00
FD Tpico
31,00
42,00
32,00
28,00
51,00
FC Tpico
34,00
30,00
23,00
21,00
39,00
DIRETOR PRESIDENTE
Elaborao/Reviso Tcnica
Danilo Renato Philippi Zacchi
Fabiano Moreira de Matos
Jandira Jeane Gadotti
Marco Aurlio Gianesini
Paulo Nazareno Alves
R eviso O rtogrfica
Parceria
Governo do Estado
SANTA CATARINA