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V Seminrio de Fundio
ABM
SISTEMA
DE
GESTO
DE
SEGURANA
Liderana e Comprometimento
A S
Manter
C D
Gerenciamento
Melhorar
C D
das Equipes
Gerenciamento
para
Manter
1- Padronizao
Padres de Segurana Corporativos
bloqueio de equipamento
sinalizao de segurana
preveno e combate incndios
trabalhos em alturas
servios em eletricidade
manobra de gases
operao com cargas suspensas
Ttulo:
Padres
Operacionais
Nmero
Unidade:
1- Objetivo:
2- Frequncia:
3- Responsvel:
4- Atividades:
Atividades
Pontos Chaves do
Trabalho
Pontos Chaves
de Segurana
2- Treinamento
Treinamento
Integrao de novos funcionrios
Programas corporativos
brigadas de incndio
primeiros socorros
proteo respiratria
4 - Auditorias
Auditoria Comportamental
Sistema
de
Segurana
Comportamento Seguro
4 - Auditoria Comportamental
Observao do comportamento das
pessoas durante a execuo
das tarefas
Auditoria de Sistema
5 - Indicadores
Reativos
nmero de acidentes (SA e CA)
taxa de freqncia
taxa de gravidade
Indicadores
Pr - Ativos
% cumprimento do programa de auditorias
% cumprimento do programa de treinamento
% anomalias solucionadas
% atos inseguros observados
% cumprimento do programa de exames peridicos
Simulao
Estrutura do PRE
Objetivo
Plano de ao com responsvel
Organograma para contatos
Lay out da rea
Plano e evacuao
Exemplo:
Furo de panela de gusa (pesagem e plataforma de carga)
Furo de panela de ao no lingotamento contnuo
Gerenciamento
para
Melhorar
11- Projetos
Projetos de
de Melhoria
Melhoria (Staffs)
(Staffs)
Origem dos projetos de melhoria
Anomalias
Diretrizes
Auditorias
Proteo Coletiva
Proteo Individual
22- KAISEN
KAISEN (Cho
(Cho de
de Fbrica)
Fbrica)
Crculos
Crculos de
de Controle
Controle
de
de Qualidade
Qualidade
(CCQ)
(CCQ)
Anlise do Problema
PROBLEMA
Proteo do
operador
( EPIs)
no eficaz.
Risco de
queimadura
por projeo
de metal ou
irradiao.
Condio
insegura na
inspeo das
ventaneiras.
Soluo Proposta
Construo de um escudo de
alumnio ( leve ), com vidro triplex,
resistente ao calor
33 -- Gerenciamento
Gerenciamento das
das Mudanas
Mudanas
Gerenciamento
das
Equipes
1- Programa 5s
Um posto de trabalho limpo e organizado
contribui para a segurana dos operadores
Auto disciplina
2- Comunicao
A comunicao deve permear toda a
organizao de forma clara e precisa
Reunies relmpagos
Reunies de segurana (REMPA/RESPA)
Reunies com Gerentes
Quadro de avisos
Gesto vista
Passagem de turno
3 - Reconhecimento
O reconhecimento um dos fatores
de motivao
Tornar pblico o reconhecimento
Aumenta a auto
estima individual
Gera exemplos de
modelo de
comportamento
ACIDENTE