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Ingeniero
Julio Csar Caicedo
Docente Proyecto de investigacin II
1 PROBLEMA DE INVESTIGACIN
1.1 DESCRIPCIN DEL PROBLEMA
En Colombia segn el Decreto 2820 de 2010, articulo 9 1, para la construccin y
operacin de un relleno sanitario, se debe tener dos requisitos importantes como
lo son:
DEFINICIN
Frecuente
1 al mes
Moderado
1 entre 6 y 12 meses
Ocasional
1 entre 1 a 5 aos
Remoto
1 entre 6 a 10 aos
Improbable
1 entre 11 a 15 aos
Imposible
1 en 16 aos o ms
6
5
4
3
2
1
ESCALA
Insignificante
Marginal
1
2
Critica
Catastrfica
Luego de la generacin del riesgo para cada escenario, este se debe evaluar
dentro de unos mrgenes establecidos que son:
Con estos resultados se puede obtener cuales son las afectaciones que se
producen en el componente geosfrico, por la alteracin del paisaje durante las
etapas de construccin y operacin, as mismo muestra como se ve afectado el
componente atmosfrico por la emisin de material articulado y en el componente
social debe mostrar cual es la afectacin sobre el personal que trabaja en este
sitio.
1 JUSTIFICACIN
Este proyecto busca que con el desarrollo de una herramienta BPM, se pueda
apoyar y mejorar el proceso de anlisis de los riesgos que se generan en la
construccin de un relleno sanitario, permitiendo que el usuario final pueda
acceder a la informacin registrada all de forma confiable, lo cual para este tipo
de procesos constituye una potente y valiosa herramienta como mejora para
obtener una licencia ambiental.
2 OBJETIVOS
Generar un gestor de usuarios para cada rea encargada del anlisis de los
riesgos.
Gestionar un mdulo que permita generar el valor del riesgo para cada uno de los
factores de vulnerabilidad
Generar un mdulo de reportes de las fichas de manejo para cada rea afectada.
3 DELIMITACIN
3.1 ALCANCES
El sistema deber permitir crear tres tipos de usuarios:
Usuario Ejecutivo: este perfil de usuario debe visualizar tanto en pantalla como en
fsico, cada uno de los procesos que se hicieron para llegar objetivo final y que el
sistema le genere un reporte ejecutivo. Pueden existir n personas con este perfil.
Usuario rea: Este perfil de usuario solo podr visualizar en el sistema los
reportes (fichas de manejo) que se generan para cada rea.
cada riesgo con su probabilidad y una campo para que el usuario registre para
cada escenario la gravedad, asociado a un factor de vulnerabilidad,
automticamente el sistema genera en otro campo el valor del riesgo y le asigna
un color dependiendo el rango en el que se encuentre, para as generar la matriz
de valores de gravedad y riesgos de los diferentes valores de vulnerabilidad.
El sistema contara con un mdulo que permita generar los reportes de cada rea,
reportes de cada una de las matrices realizadas durante el proceso, fichas de
manejo que se generan de acuerdo a los planes que se ejecuten dependiendo del
nivel del riesgo asociado a cada rea.
3.2 LIMITACIONES
Jbpm
bd mysql
Jboss
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MARCO TERICO
2.1 Business Process Management (BPM)
Jeston y Nelis definen BPM como: BPM es el logro de los objetivos empresariales
a travs de la mejora, la gestin y el control de los procesos de negocio. [18] Paul
Harmon tambin define BPM como: Una disciplina de gestin focalizada en la
mejora del rendimiento corporativo por medio de la gestin por procesos de
negocio. [18] El club BPM define BPM como: Disciplina de Gestin por procesos
de negocio y de mejora continua apoyada fuertemente por las tecnologas de la
informacin. [18]
Business Process Management (BPM) es un conjunto de mtodos, herramientas y
tecnologas utilizados para disear, representar, analizar y controlar procesos de
negocio operacionales. BPM es un enfoque centrado en los procesos para mejorar
el rendimiento que combina las tecnologas de la informacin con metodologas de
proceso y gobierno. BPM es una colaboracin entre personas de negocio y
tecnlogos para fomentar procesos de negocio efectivos, giles y transparentes.
[8]
Sirve para automatizar el ciclo de vida de los procesos. Mediante las herramientas
BPM una organizacin tendr la posibilidad de definir en una aplicacin
informtica sus procesos, organizar la informacin y el trabajo de las personas,
controlar su ejecucin en tiempo real y mediante una monitorizacin adecuada
(indicadores, alertas, informes, cuadros de mandos) extraer conclusiones para
alinearse con el objetivo ltimo de lograr una mayor eficiencia.
Para llevar a cabo una estrategia de este tipo se necesita tener cierto nivel de
madurez empresarial y organizativa como tambin tener una estrategia de gestin
de cambio y gestin de conocimiento las cuales permitir abordar un proyecto de
implantacin de una herramienta BPM con mayor garanta de xito.
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