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Os 47 Processos do Guia PMBOK 5a Edio

No ultimo post, vimos a importncia do planejamento luz do Guia PMBOK 5a edio. Neste post,
vamos simplesmente elencar os novos 47 processos do Guia PMBOK 5a edio.
Primeiramente, cumpre ressaltar que no houve mudana nos Grupos de Processos, que continuam sendo:

Iniciao
Planejamento
Execuo
MonitoramentoeControle
Encerramento

Figura 1 Grupos de Processos


Dentre as novidades, em relao aos processos, houve a criao da nova rea do conhecimento chamada
Stakeholders ou Partes Interessadas. Na verso anterior, Guia PMBOK 4a edio, existiam 42 processos.
Nesta nova edio, temos 47 processos. Foram adicionados os seguintes processos:

PlanejarGerenciamentodoEscopo
PlanejarGerenciamentodoTempo
PlanejarGerenciamentodoCusto
PlanejarGerenciamentodosStakeholders
ControlarStakeholders

Vale ressaltar que o Guia PMBOK 5a edio j est disponvel em ingls, mas ainda no existe a traduo
oficial para portugus. Logo, os nomes dos processos foram traduzidos por mim, traduo livre e no
oficial.
Alm dos cinco novos processos, alguns processos foram renomeados: 5.5; 8.3; 10.2; 10.3 e 12.3. Os
processos 13.1 e 13.3 pertenciam rea do conhecimento Comunicao e foram transferidos para a nova
rea Stakeholders. A seguir, temos os processos do Guia PMBOK 5a edio.

Figura 2
Processos do Guia PMBOK 5a edio

Figura 3 Processos do Guia PMBOK 5a edio


No post da prxima semana, vamos colocar a descrio de cada processo e sugerir uma metodologia
passo-a-passo para utilizar esses processos em nossos projetos cotidianos. At l