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BAUN, J. A. C. Ecologia Organizacional. In CLEGG, S.R.; HARDY, C.

;
NORD, W. R. Handbook de estudos organizacionais : Modelos de
anlises e novas questes em estudos organizacionais. So Paulo:
Atlas, 2010.

Teoria e Anlise das Organizaes


Prof. Dr. Onofre R. de Miranda

APRESENTAO
Ecologia
Ecologia Organizacional
Pesquisa ecolgica
Crtica perspectiva ecolgica
Teoria da inrcia
Abordagens Ecolgicas para fundao e fracasso

organizacional

ECOLOGIA
ECOLOGIA: substantivo feminino; bio cincia que estuda
as relaes dos organismos entre si e com o meio em que
vivem;

ECOLOGIA ORGANIZACIONAL
Abordagem predominante sobre mudana adaptativa nas
organizaes (anos 70)
Quando o ambiente organizacional muda, lideres ou
coalizes dominantes (alianas tticas) em organizaes
alteram as caractersticas organizacionais apropriadas para
responder as demandas do ambiente;

ECOLOGIA ORGANIZACIONAL
A abordagem de estudo da mudana organizacional, que
enfatiza os processos de seleo ambiental, introduzidos
tem-se tornado progressivamente influente.

A linha de pesquisa dentro da perspectiva ecolgica da


mudana

organizacional

gerou

grande

excitao,

controvrsia e debate dentro da comunidade cientifica


dedicada a teoria das organizaes e da administrao.

ECOLOGIA ORGANIZACIONAL
Por que ha tantos tipos de organizaes?"
Eclogos organizacionais procuram explicar como as
condies polticas, econmicas e sociais afetam a relativa

abundancia e diversidade
de

organizaes

tentam

justificar

e
sua

composio mutante ao
longo do tempo

ECOLOGIA ORGANIZACIONAL
Para Cunha (1999), a ecologia organizacional dedica-se ao estudo
de um nvel de anlise habitualmente ignorado na teoria
organizacional, isto , o das populaes de organizaes.

Ao

realar

escassez

dos

recursos

competio

interorganizacional pela posse desses recursos, a teoria ecolgica


ajuda a compreender fenmenos como:

o nascimento e a morte das organizaes;


os padres evolutivos das populaes organizacionais;
as limitaes dos gestores na manuteno das capacidades

adaptativas das empresas; etc.

ECOLOGIA ORGANIZACIONAL
Organizaes, populaes e comunidades constituem os
elementos bsicos da analise ecolgica das organizaes
(BAUN, 2010).
Populao: um conjunto de organizaes engajadas em
atividades similares e com padres similares de utilizao de
recursos;
Populaes formam-se como resultado de um processo que
isola ou segrega um tipo de organizao de outro, incluindo

incompatibilidades

tecnolgicas

aes

institucionais

(regulaes do governo);
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ECOLOGIA ORGANIZACIONAL
Populaes desenvolvem relaes com outras populaes
(atividades distintas) formando comunidades organizacionais;

Comunidades organizacionais: sistemas funcionalmente


integrados de populaes interagentes;

Os resultados para as empresas em qualquer populao so


fundamentalmente interligados com empresas em outras

populaes dentro da mesma comunidade.

MERCADO DE ALIMENTAO
Populaes desenvolvem relaes com outras populaes
(atividades distintas) formando comunidades organizacionais;

Comunidades organizacionais: sistemas funcionalmente


integrados de populaes interagentes;

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PESQUISA ECOLGICA
A pesquisa ecolgica tipicamente iniciada por trs
observaes:
diversidade uma propriedade dos agregados de
organizaes,
organizaes frequentemente tem dificuldade para executar
e planejar mudanas suficientemente rpidas para responder

as demandas de ambientes incertos e mutveis; e


a comunidade das organizaes raramente estvel organizaes aparecem e desaparecem continuamente.

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PESQUISA ECOLGICA
Eclogos organizacionais passam a
procurar

explicaes

para

diversidade nos nveis da populao


e da comunidade da organizao e
focalizam as taxas de fundao e
fracasso,

populaes

criao

morte

organizacionais,

de

com

fatores chaves para o crescimento e


reduo da diversidade.

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CRTICAS PERSPECTIVA ECOLGICA


H muitas crticas e ceticismo em
relao perspectiva ecolgica:
O debate centraliza-se primeiramente
nas

hipteses

respeito

das

influencias relativas da historia

organizacional, de seu ambiente e


de

seus

padres

de

escolha

estratgica sobre os padres de

mudana

da

organizao,

desenvolvidas pela teoria da inrcia


estrutural

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TEORIA DA INRCIA
A teoria da inrcia estrutural afirma que as organizaes
existentes frequentemente tem dificuldades para mudar sua
estratgia e estrutura de forma suficientemente rpida para
acompanhar as demandas de ambientes incertos e mutveis
e enfatiza que a maioria das inovaes organizacionais,
frequentemente ocorre no inicio da hist6ria das organizaes

e populaes.

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TEORIA DA INRCIA
A mudana e a variabilidade organizacionais so, portanto,
consideradas essencialmente, o reflexo da substituio de
uma organizao inerte (isto , inflexvel) por outra.
Para os crticos e cticos, isto significa determinismo
ambiental e a desconsiderao da ao humana.

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Abordagens Ecolgicas para fundao e


fracasso organizacional
ABORDAGENS

VARIVEISCHAVE

Processos
demogrficos

Suscetibilidade das novatas:


as taxas de fracasso organizacional
Idade
declinam com a idade, conforme os
Organizacio papeis e rotinas so dominados, e as
nal
relaes com os agentes externos so
estabelecidas.

Dependncia
da idade

PREVISES-CHAVE

REFERNCIAS
Freeman et al.,
1983

Suscetibilidade da adolescncia: taxas de


fracasso organizacional crescem com os
aumentos iniciais da idade, alcanam um
pico, quando os primeiros recursos so
depauperados, ento declinam com os
futuros aumentos da idade.

Bruderl e
Schusller, 1990;
Fichman e
Levinthal, 1991

Suscetibilidade da obsolescncia: as
taxas de fracasso organizacional
aumentam com o tempo, medida que
seu ajuste inicial com o ambiente corri

Baum, 1989a;
Ingram, 1993;
Ranger-Moore,
1991; Barron et
16
al., 1994

Abordagens Ecolgicas para fundao e


fracasso organizacional
ABORDAGENS

VARIVEISCHAVE

Processos
demogrficos
Dependncia
do tamanho
Processo
Ecolgico
Dinmicas de
amplitude de
Nicho

PREVISES-CHAVE

REFERNCIAS

Suscetibilidade das pequenas


empresas: as taxas de fracasso
organizacional declinam com o
tamanho, protegendo organizaes
das ameaas sobrevivncia.

Freeman et al.,
1983

Estratgia
Especialista

Especialistas exploram uma estreita


faixa dos recursos e so favorecidos
em ambientes concentrados e
refinados (fine-grained)

Freeman e
Hannan, 1983;
1987; Carrol,
1985

Estratgia
Generalista

Generalistas toleram mais


facilmente um amplo espectro
das mudanas ambientais e
so favorecidos em ambientes
de grande variabilidade e no
Refinados (course-grained).

Tamanho
Organizacional

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Abordagens Ecolgicas para fundao e


fracasso organizacional
ABORDAGENS

Dinmica da
populao

VARIVEISCHAVE

Fundaes
anteriores

Fracassos
anteriores

PREVISES-CHAVE
O incio do crescimento em
fundaes prvias sinaliza
oportunidades, estimulando novas
fundaes; mas tais fundaes
criam competio por recursos,
reprimindo nova s fundaes

REFERNCIAS
Carroll e Delacroix
1982; Delacroix e
Carroll, 1983;
Delacroix et al.
1989

O inicio do crescimento nas mortes


prematuras libera recursos,
estimulando novas fundaes, mas
tal crescimento adicional sinaliza um
ambiente hostil, reprimindo novas
fundaes. Os recursos liberados
pelas mortes prematuras diminuem
as taxas de fracasso.

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