Relatorio Anual 2011

Relatrio da Diretoria
2011
ndice
6
8
10
12
14
Cdigo de tica da ABEMI

7
Princpios
Misso
Viso
Diretoria E Conselhos de
Administrao e Vitalcio
Destaques da Gesto
VICE-PRESIDNCIA
12
Modernizao da TI da ABEMI
12
Atividades da Assessoria de
Comunicao em 2011
12
II Encontro ABEMI
de Competitividade
13
Lanamento do Livro Melhoria

de Produtividade em Tubulao
Problemas, Causas & Solues
13
Jantar de Confraternizao
13
Nova Comunicao Visual da ABEMI
13
Nova Sede da ABEMI
II Encontro ABEMI
de Competitividade
15
Propostas da Diretoria
para a Gesto 2012-2014
18
Lanamento do Livro Melhoria

de Produtividade em Tubulao
Problemas, Causas & Solues
18
20
Diretorias de Segmentos
Econmicos
21
24
26
34
Petrleo e Gs
Diretorias de SERVIOS
25
Sistema de Gesto
25
Montagem
38
COMISSES PERMANENTES
27
Comisso de Assuntos Jurdicos
28
Comisso de Recursos Humanos
30
Comisso de Engenharia de
Segurana, Sade e Meio Ambiente
42
ABEMI E OUTRAS ENTIDADES

35
Prominp
36
ONIP Organizao Nacional

da Indstria do Petrleo
OUTRAS AES
38
47
representaes da abemi
48
ASSUNTOS INTERNOS
Universidade ABEMI
38
MME Contedo local no pr-sal
39
42a edio da OTC Offshore

Technology Conference
40
Petrobras workshop sobre

modularizao
40
Heavy Latam 2011
40
REPENEC
41
Reunio estratgica com a Petrobrs

para o desenvolvimento da cadeia de
fornecedores
41
Solda Brasil 2011
41
500 Grandes da Construo 2011
52
54
PALESTRAS
42
Palestras Petrobras
43
PROGEFE e BAD
44
Vale apresenta o IDF
45
Sindesam / ABIMAQ
45
Paulo Matos
46
Lies do Titanic
47
Siemens-Petrobras
60
47
Seminrio Internacional sobre

Justia Fiscal
48
Espao das empresas Associadas
49
Assembleia Geral Ordinria
50
Direito Securitrio
50
Projeto editorial do livro

A Histria do Petrleo no Pas
51
Jos Antnio Batistela
QUADRO SOCIAL
52
Novas Associadas em 2011
52
Lista das empresas Associadas
DADOS ESTATSTICOS
54
Receita Bruta
56
Faturamento
56
Nvel de Emprego
58
Principais atividades das Associadas
ADMINISTRAO
60
Pessoal e Terceiros
60
Assessorias
Comisses Permanentes
Mensagem do Presidente
O limiar de uma nova era

Prezados Amigos
Estamos chegando ao final de mais um mandato da diretoria da ABEMI e, no meu caso, ao fim de um
trabalho inesquecvel. Comecei na engenharia por ser a melhor opo de emprego, sem nenhuma
convico e, muito menos, vocao. Na minha carreira de engenheiro de campo, gerente e depois
executivo, pude vivenciar realizaes na engenharia, que poca, no me dava conta da devida
dimenso e do elevado grau de importncia. Pelo ineditismo de muitos trabalhos e, consequente grau
de desconhecimento poca, hoje, quando olho para trs, muitas vezes me pergunto como foram
possveis realizaes de usina nuclear, siderrgicas, hidreltricas, petroqumicas, plataformas e tantos
outros feitos de grande relevncia para o pas, quando a nossa construo industrial conhecia e possua
to pouco. Procedimentos formais de execuo, sistemas de controle da qualidade, segurana, sade,
meio ambiente e responsabilidade social eram conceitos tnues, aplicados na prtica pelas empresas
de forma individual e no uniforme. Equipamentos de construo, ferramental e materiais eram parcos
e muitas vezes inadequados. O pessoal de comando tinha formao emprica, sem qualquer base formal
para a construo industrial. A mo de obra de execuo com alto grau de analfabetos possua
pouqussima qualificao, salvo soldadores e eletricistas.
No entanto, a despeito de tudo, as obras foram realizadas. Lembro-me de engenheiros, tcnicos e
encarregados, que por sua capacidade de comando e por seus repetidos feitos memorveis possuam
reputao nacional, transformando-se em marca registrada e motivo de orgulho das suas empresas.
A determinao pessoal, dedicao ao trabalho, aliadas vontade inabalvel de realizar a empreitada
que lhes fora confiada, estavam acima das dificuldades. Vestir a camisa da empresa era regra geral!
O fim da dcada de 80 e a totalidade da seguinte de 90 desfiguraram a engenharia nacional. A falta de
investimentos no permitiu a transferncia de conhecimentos, conceitos e valores; e lderes admirveis
no puderam formar sucessores. A partir do incio da dcada passada, a engenharia industrial teve
que comear tudo de novo. Equipes compostas por lideranas de faixa etria demasiadamente elevada
e por subordinados demasiadamente jovens dificultaram a realizao dos empreendimentos.
Hoje, graas determinao do governo em privilegiar a indstria nacional e ao consistente crescimento
planejado dos investimentos industriais notadamente nos segmentos de leo e gs , pudemos
novamente conseguir realizaes importantes e reconquistar a nossa autoestima. A reconstruo das
nossas equipes nos ltimos dez anos e, consequentemente, de nossas empresas, permite-nos acreditar
num futuro brilhante. Estamos melhores do que no passado: novas lideranas despontaram e agora
dispomos de equipamentos e sistemas atualizados, que antes no possuamos.
Em um cenrio nacional positivo e de grandes esperanas no futuro, neste momento em que passo o
basto da presidncia da Associao, tenho a obrigao de agradecer!
Agradeo inicialmente s Associadas e aos meus

colegas e agora amigos de diretoria, que comigo
trilharam estes quatro anos de mandato, de tantas
realizaes importantes.
Agradeo aos clientes, notadamente Petrobras,
que sempre confiou e nos apoiou mesmo nos
momentos difceis destes anos, que no foram poucos.
Agradeo ao governo brasileiro, que ao privilegiar
a indstria nacional nos deu a oportunidade
de reconstruir nossas empresas e nossa autoestima.
Agradeo minha famlia pelo incondicional
apoio e sorte de ter convivido com profissionais
admirveis: alguns, entidades mitolgicas do
passado; outros, jovens brilhantes do presente,
que me empurraram ao longo dos anos a galgar
tantas posies importantes em minha vida
profissional.
E agradeo a Deus por ter me permitido presenciar
tantos feitos importantes e conduzido impensvel
situao de presidente da ABEMI, em anos to
profcuos para a engenharia industrial.
Por fim, desejo ter a ventura de vivenciar a conquista
do sonhado padro de competitividade internacional
que certamente vir , passo derradeiro para a
superao de fronteiras geogrficas e tecnolgicas,
dando incio a uma nova era de conquistas
e realizaes de nossa engenharia industrial.
Competncia e vontade, ns temos.
Carlos Maurcio Lima de Paula Barros
Muito obrigado!
Diretor Presidente
Cdigo de tica da ABEMI
Cdigo de
tica da ABEMI
Princpios
Conduzir as atividades da ABEMI com transparncia e integridade, cultivando credibilidade com as Associadas,
clientes e sociedade brasileira.
Esforar-se no sentido da elevao social da ABEMI, realizando dignamente sua propaganda.
No criticar ou injuriar, de maneira desleal ou desabonadora, a atuao de uma Associada,

bem como de outras entidades de classe.
Eximir-se de praticar atos que possam, direta ou indiretamente, prejudicar os interesses da Associadas,
como aproveitar-se, sem citao ou autorizao, de ideias, planos ou projetos de terceiros.
No agir em nome da ABEMI para obter vantagens individuais ou para a empresa que representa.
Considerar como confidencial toda e qualquer informao que obtenha da ABEMI, quando esta assim o solicitar.
Informar imediatamente s Associadas qualquer impedimento que julgue relacionado com seus projetos
ou servios.
Cumprir e fazer cumprir o disposto no Estatuto da ABEMI.
Incentivar as Associadas a disseminarem os princpios ticos e compromissos de conduta aqui expressos.
Misso
Congregar e representar empresas cujas atividades se relacionam
com a implantao de empreendimentos pblicos ou privados nos setores
industrial e de infraestrutura, exercendo a defesa dos interesses das Associadas,
protegendo a livre concorrncia, reunindo conhecimentos na busca da competitividade
coletiva e contribuindo para o desenvolvimento econmico e social do Pas.
O presente Cdigo de tica reitera aos membros do Conselho

de Administrao, da Diretoria, aos colaboradores e aos
representantes das Associadas o compromisso de respeitar
os princpios da ABEMI, em todas as atividades exercidas na
Associao e em suas empresas.
Viso
Ser reconhecida como instituio com prestgio
e representatividade nacional na defesa dos interesses
de suas Associadas e da engenharia brasileira.
Diretoria e Conselhos
de Administrao e Vitalcio
Legendas:
Diretoria
fundo verde
Conselho de Administrao
fundo roxo
Gesto 2010-2011
Guilherme
Pires de Mello
EBSE Engenharia de Solues
Techint Engenharia
e Construo S.A.
DIRETOR VICE-PRESIDENTE
Cristiano
Kok
Qumica e Petroqumica
Mrcio Alberto
Cancellara
Projectus Consultoria Ltda.
Roberto
Mendona
Jos Octvio
L. de Alvarenga
Promon Engenharia Ltda.
DIRETOR EXECUTIVO
David
Fischel
Aurlio
Escudero
Minerao e Siderurgia
Gabriel
Aidar Abouchar
DIRETORIA NOMEADA
Energia
Tadeu
Rodrigues Maia
Diretor
Jos Luiz
do Lago
MPE Montagens &

Projetos Especiais S.A.
JMA Ass. Comercial Marketing

e Representaes Ltda.
Papel e Celulose
Diretor
Antonio
E. F. Mller
Gerson Ricardi
Roberto Kochen
Cristian Jaty Silva
Conselheiro
Jaragu Equipamentos
Industriais Ltda.
Enfil S.A. Controle Ambiental
Conselheiro
Construtora Norberto
Odebrecht S.A. CNO
Elton Negro de Azevedo

Construtora Andrade Gutierrez S.A.
Conselheiro Suplente
Maurcio Mendona Godoy

SOG Sistemas em leo e Gs S.A.
Conselheiro
Geocompany
Tecnologia, Engenharia
e Meio Ambiente Ltda.
Gerson de Mello Almada

Engevix Engenharia S.A.
Joo Antnio Del Nero

Figueiredo Ferraz Consultoria
e Engenharia de Projeto Ltda.
Lus Antonio Biagi

Renato Teixeira de Freitas
Enconsult Engenharia
e Consultoria Ltda.
Fernando Couto
Marques Lisba
Joaquim
Passos Maia
Sistema de Gesto
Petrleo e Gs
CONSELHEIROS E SUPLENTES
DAS DIRETORIAS DE SERVIOS
ENGENHARIA
Empresa Brasileira de
Engenharia S.A. EBE
DIRETORIAS DE SERVIOS
FABRICAO
Ricardo
Ribeiro Pessa
DIRETORIAS DE
SEGMENTOS ECONMICOS
Aylton
Antoniazzi
Oscar Simonsen
Pontec Engenharia e Comrcio Ltda.
CONSTRUO CIVIL
Carlos Maurcio Lima

de Paula Barros
CONSELHO VITALCIO
Othon Zanoide de
Moraes Filho
MONTAGEM
DIRETOR PRESIDENTE
Francisco Assis
de Oliveira Rocha
Conselheiro
UTC Engenharia S.A.
Potencial Engenharia S.A.
Conselheiro
Andr Glogowsky
Hochtief do Brasil S.A.
Construtora Queirz Galvo S.A.
Roberto Ribeiro Capobianco

Construcap CCPS Engenharia
e Comrcio S.A.
Jos Lima Oliver Jnior

Alberto Elsio Vilaa Gomes
Montcalm Montagens
Industriais S.A.
Mendes Jnior Trading e Engenharia S.A.
Diretor
Marcelo
F. C. A. Corra
REMAC Engenheiros
e Consultores Ltda.
Manuel Antonio
Lopes
Indstria em Geral
Dalton Avancini
Construes e Com.
Camargo Corra S.A.
MANUTENO
AEM Servios de
Engenharia S/C Ltda.
Conselheiro
Valdir Lima Carreiro

IESA leo e Gs S.A.
Afonso Henrique
Hargreaves Ribeiro
Multitek Engenharia Ltda.
Samuel F. S. Miranda
TKK Engenharia Ltda.
11
Destaques da Gesto 2008-2011
ABEMI, Petrobras
e ABIMAQ promoveram
a Cartilha de
Esclarecimentos
Hold Points de
Equipamentos
Criao do GT
Competitividade
na Engenharia
Criao do GT
Sustentabilidade
O GT ABEMI-Vale
foi reativado
2011
2010
Criado o GT
Produtividade em
Tubulao Industrial
Criado o GT Sondas
Martimas de Perfurao
ABEMI na Rio Oil & Gas.

Homenagem s Associadas
Andrade Gutierrez, Azevedo
& Travassos, Camargo Corra,
Construcap, EBE e Odebrecht
todas com mais de 60 anos
2012
Realizao do
Encontro ABEMI de
Competitividade
Mario Aurlio da Cunha
Pinto, em Buenos Aires,
com 90 participantes
2009
2008
Destaques da Gesto
2008-2011
Realizao do
II Encontro ABEMI de
Competitividade,
em So Paulo
Entregue um livro, em
dois volumes, que a ABEMI
elaborou, contendo todos
os 34 comunicados dos
6 anos do GT Petrobras/
Engenharia-ABEMI-ABCE
86% dos formados

pelo PNQP esto
empregados, segundo
dados do MTE
Mais de 300
destaques da
ABEMI na mdia
Destaques de 2011
Nova sede da ABEMI, em So Paulo
Curso MBA para Gerentes de Empreendimentos
A ABEMI assumiu todo o 15 andar do prdio onde j estava instalada a Associao.
Retomada dos cursos de MBA para Gerentes de Empreendimentos.
Workshop sobre Modularizao
The National Center for Construction Education and Research
A ABEMI apresentou a experincia das empresas em execuo de obra modularizada,
A ABEMI assinou memorando de inteno com a NCCER para capacitao
em um evento interno da Engenharia da Petrobras.
e certificao de mo de obra direta de construo e montagem.
Universidade ABEMI
Impactos do Plano de Negcios da Petrobras
Lanada a ideia de criar a Universidade Corporativa ABEMI, com o objetivo
A ABEMI estuda os impactos da reduo dos investimentos no refino no Plano de Negcios
de ministrar cursos em parceria com entidades de ensino.
da Petrobras 2011-2015.
DEZEMBRO
NOVEMBRO
OUTUBRO
SETEMBRO
AGOSTO
Lanamento do
livro Melhoria de
Produtividade em
Tubulao Problemas,
Causas & Solues
140 Associadas
ABEMI na OTC,
em Houston,
com estande no
Pavilho Brasil
JULHO
JUNHO
MAIO
ABRIL
MARO
FEVEREIRO
JANEIRO
DEZEMBRO
NOVEMBRO
OUTUBRO
SETEMBRO
Participao e
patrocnio na
confeco da
Agenda da
Cadeia Produtiva
de leo e Gs
Offshore da ONIP
136 Associadas
80.434 alunos formados

pelo Plano Nacional
de Qualificao
Profissional (PNQP),
gerenciado pela ABEMI
desde sua criao,
em 2005
AGOSTO
JULHO
JUNHO
MAIO
ABRIL
MARO
FEVEREIRO
JANEIRO
DEZEMBRO
NOVEMBRO
OUTUBRO
SETEMBRO
AGOSTO
JULHO
JUNHO
MAIO
MARO
FEVEREIRO
JANEIRO
ABRIL
Festa de
comemorao
aos 45 anos da
ABEMI
As 10 empresas
que receberam
o prmio QSMS
da Petrobras eram
da ABEMI
126 Associadas
A ABEMI participou
da criao do Centro
de Excelncia em EPC
(CE-EPC)
DEZEMBRO
NOVEMBRO
OUTUBRO
SETEMBRO
AGOSTO
JULHO
MAIO
ABRIL
MARO
FEVEREIRO
JUNHO
ABEMI na
Rio Oil & Gas.
Homenagem
Associada
Techint pelos
60 anos
114 Associadas
100 Associadas
JANEIRO
Novo site
Vice-Presidncia
Lanamento do livro Melhoria de Produtividade

em Tubulao Problemas, Causas & Solues
Vice-Presidncia
Organizou o lanamento do livro sobre produtividade em tubulao, que aconteceu

no fim do II Encontro ABEMI de Competitividade.
Organizou o jantar de confraternizao das Associadas da ABEMI.
Nova Comunicao Visual da ABEMI

Modernizao da TI da ABEMI
Apresentou o material produzido com a nova identidade visual da ABEMI:

papelaria e modelos de template para apresentaes institucionais e promocionais.
Foram atualizados computadores, impressoras e adquiridos equipamentos de videoconferncia

para So Paulo e Rio de Janeiro.
Atividades da Assessoria de
Comunicao em 2011
Atribuies

Organizar eventos e participao em feiras, congressos etc
Desenvolvimento de material promocional
Divulgao das realizaes e parcerias da ABEMI
Elaborao de apresentaes institucionais
Produo de materiais em portugus e ingls para feiras, como folhetos e vdeos
Contedo Nacional
Preparou apresentao sobre o que a ABEMI: plataformas em execuo, empresas investidoras,
preocupao com o REPENEC e destaque para o trabalho desenvolvido com a Petrobras na formao de
mo de obra e qualificao da engenharia.
II Encontro ABEMI de Competitividade

Organizou o evento realizado em So Paulo, no dia 1 de dezembro.
Nova Sede da ABEMI

A ABEMI acertou o aluguel para assumir, integralmente, o 15 andar do prdio
onde j estava instalada a Associao (Av. Paulista, 2006 So Paulo).
O projeto bsico est em elaborao.
13
II Encontro ABEMI
de Competitividade
GT Capacitao, Certificao e Competitividade negociaes da ABEMI com a

NCCER (The National Center for Construction Education and Research), dos USA,
resultaram na assinatura de carta de inteno para implementao de parceria
com a ABEMI. O objetivo capacitar a mo de obra direta, visando o aumento
da produtividade e da competitividade das empresas Associadas de construo
e montagem, atendendo a parmetros internacionais, com cursos compostos
por mdulos de 100 a 150 horas-aula, para ascenso gradativa dos profissionais
de 5 carreiras da atividade de montagem industrial montador, caldeireiro,
encanador industrial, soldador e eletricista. Sua implementao deve ocorrer
no 2 semestre de 2012.
Essa parceria contar com a participao do SENAI.
O Encontro de 2011 foi positivo por sua abrangncia e alcanou seus objetivos.
GRUPOS DE TRABALHO
Contou com a participao de 89 pessoas, de empresas Associadas,

do Centro de Excelncia em EPC, da Universidade Federal Fluminense e da
1 A competitividade da Engenharia de Projetos
Petrobras; com apresentaes e debates sobre produtividade/competitividade.
GT Procedimentos de Execuo de Projeto
COORDENAO
Mrcio Alberto Cancellara
Liliam Maria Torresan Valentin
GT Qualificao de Pessoal de Projeto
O balano das atividades e investimentos nos setores de atividades econmicas de atuao das empresas Associadas,
2 A Produtividade em Construo e Montagem
at 2015, foi apresentado pelo presidente Carlos Maurcio Lima de Paula Barros. Os participantes tambm assistiram
GT Gesto e Liderana
apresentao Desafios e Aes para Aumento da Produtividade, realizada por Paulo Fernando Gomes de Barros Cavalcanti,
3 GT Capacitao, Certificao e Competitividade
gerente geral da Gerncia de Servios e Logstica da Engenharia da Petrobras.
4 GT Mtricas / ndices de Produtividade

em conjunto com o CE-EPC
Os coordenadores dos Grupos de Trabalho

apresentaram o desenvolvimento dos trabalhos:

GT Procedimentos de Execuo de Projetos elaborou o procedimento

Diretrizes para Elaborao do Plano de Execuo de Engenharia, as LVs
(Listas de Verificao de Projeto) e est desenvolvendo a Rede de Precedncia.
GT Qualificao de Pessoal de Projeto elaborou os perfis profissionais

para os cursos de job leader e coordenador de projeto e selecionou
a entidade de ensino para inici-los no 1 semestre de 2012.
GT Mtricas/ndices de Produtividade trabalho em desenvolvimento

em conjunto com o CE-EPC (Centro de Excelncia em EPC), definiu
Francisco Codina
Joaquim Passos Maia
Walter Dias
Laerte Galhardo
O vice-presidente Mrcio Alberto Cancellara apresentou propostas para serem submetidas

prxima Diretoria. Entre elas esto:

Substituio da Diretoria de Segmento Econmico de Indstrias em Geral por

Infraestrutura em Geral.
Incorporao da Diretoria de Servios de Manuteno de Montagem, criando assim a

Diretoria de Servios de Montagem e Manuteno.
para iniciar o curso no 1 semestre de 2012.

Francisco Rocha
Propostas da Diretoria
para a Gesto 2012-2014
GT Gesto e Liderana negociou com entidades de ensino

o desenvolvimento do curso Master em Gerncia de Empreendimentos,
Elon Guimares
Criar a Diretoria de Servios Complementares.
Contratar um profissional para o cargo de vice-presidente executivo com dedicao
27 mtricas a serem levantadas com as empresas Associadas de construo
exclusiva e remunerado para interceder na administrao pblica (executivo, legislativo
e montagem, visando estabelecer ndices de produtividade.
e judicirio), em defesa dos interesses da ABEMI e suas Associadas.
15
Francisco Codina, Liliam Valentin, Walter Dias, Laerte Galhardo
Apresentao de Liliam Maria Torresan Valentin, coordenadora do GT Procedimentos
e Joaquim Passos Maia
de Execuo de Projetos
Apresentao de Paulo Fernando Gomes de Barros Cavalcanti, gerente geral de Servios e Logstica da Engenharia da Petrobras
Apresentao de Francisco Codina, coordenador do GT Gesto e Liderana
Apresentao do vice-presidente da ABEMI, Mrcio Alberto Cancellara

Plateia na abertura do evento, pelo presidente Carlos Maurcio Lima de Paula Barros
Apresentao do diretor Joaquim Passos Maia, coordenador do GT Capacitao, Certificao e Competitividade
Flvia Silva, assessora de comunicao da ABEMI
Flvio Bretanha, Francisco Rocha, Alberto Vilaa, Paulo Fernando Cavalcanti
Paulo Massa, Carlos Maurcio, Carmen Helosa C. Telles, Marcelo Bonilha
e Joaquim Passos Maia
e Carlos Eduardo de Paula Barros
17
Lanamento do livro Melhoria de Produtividade

em Tubulao Problemas, Causas & Solues
Foi um sucesso o lanamento da publicao sobre produtividade em tubulao,
marcado por ser o 1 livro de atividades tcnicas lanado pela ABEMI.
Francisco Pennino, Corey Chaplin (e esposa) e Marcelo Corra
Jantar de confraternizao das Associadas da ABEMI, na Casa Petra,
Funcionrios ABEMI: Francis, Flvia, Reinaldo e Andrezza
em So Paulo, no dia 1 de dezembro
Lanamento do livro Melhorias de Produtividade em Tubulao Problemas, Causas & Solues, no II Encontro ABEMI de Competitividade
Jantar danante realizado no dia 1 de dezembro, no Buffet Casa Petra,
em So Paulo, com a participao expressiva de diretores e executivos
das Associadas, acompanhados pelas esposas.
Jantar de confraternizao das empresas Associadas da ABEMI, na Casa Petra, em So Paulo,
Iomar Tavares, Joo Bosco Varela Canado, Carlos Arasanz Loeches (e esposa),
no dia 1 de dezembro
Nazareno das Neves e Fernando Biato
Jantar de confraternizao das Associadas da ABEMI, na Casa Petra,
Paulo Roberto Ribeiro da Silva, Aurlio Escudero, Carlos Maurcio
em So Paulo, no dia 1 de dezembro
e Salomo Doumit Bou Haya
Sala do coquetel
Gabriel Abouchar e esposa
19
Diretorias de Segmentos Econmicos
Diretorias de
Segmentos
Econmicos
Petrleo e Gs
Plano Estratgico da Petrobras 2020
Plano de Negcios Petrobras 2011-2015
O presidente da Petrobras, Jos Srgio Gabrielli, apresentou o Plano Estratgico da Petrobras 2020 e o Plano de Negcios
2011-2015. Apontou a liderana brasileira nas recentes descobertas, especialmente em guas profundas (pr-sal) e a
perspectiva de dobrar as reservas provadas do Pas. Os investimentos 2011-2015 esto no patamar dos US$ 224 bilhes,
distribudos da seguinte forma:
E&P (maior foco): US$ 127,5 bilhes, sendo US$ 22,8 bilhes em explorao
RTC: US$ 70,6 bilhes
Gs, Energia e Gs Qumica: US$ 13,2 bilhes
Petroqumica e Biocombustveis: US$ 7,9 bilhes
Distribuio e Corporativo: US$ 5,5 bilhes
A reduo de investimentos no refino trar repercusses para as empresas da ABEMI, a mdio prazo, principalmente
quelas que atuam onshore, pois uma parte do refino j est contratada. Essa reduo do mercado downstream
afetar a maioria dos associados da ABEMI. O upstream est limitado a poucas empresas.
ConfernciacomaImprensa
Jos SergioGabrielli
Presidente
25deJulhode2011
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Responsveis pela coordenao entre Associadas, clientes e

terceiros, na busca da melhoria das relaes comerciais, dos
instrumentos contratuais e da disseminao das oportunidades.
Cada diretor responde pelo relacionamento institucional com as
empresas e entidades do seu respectivo segmento Petrleo e Gs;
Qumica e Petroqumica; Minerao e Siderurgia; Energia; Papel e Celulose;
Indstrias em Geral para assuntos de interesse coletivo, de natureza
institucional, contratual ou tcnica, coordenando as Associadas e interagindo
com as demais Diretorias.
GT Petrobras/Engenharia-ABEMI-ABCE
ADEQUAO DAS CONDIES CONTRATUAIS
COMUNICADOS
Em 2011, foram publicados 24 comunicados aprovados pelo Grupo de Trabalho.
SGT Reviso dos comunicados

O GT, criado em 2002, tinha comunicados publicados desde abril de 2003 e,
neste perodo de nove anos, ocorreram alteraes na legislao e na evoluo
dos contratos. Assim, o GT iniciou a reviso dos comunicados, no final de
novembro, pelos Grupos de Oramento; Edital/Convite/Contrato;
Remunerao dos Custos Fixos; Projetos; QSMS e Jurdico com previso
de concluso dos trabalhos at o fim do 1 trimestre de 2012.
21
Diretorias de Segmentos Econmicos
COMOS
SGT HOLD POINTS DE EQUIPAMENTOS
O Prominp deve implementar cursos para treinamento de pessoal de projeto
Com a publicao do comunicado n 38 com a Cartilha de Esclarecimentos Hold Points, foram realizados
no sistema COMOS, que utilizado nas refinarias em construo.
dois eventos de divulgao, no Rio de Janeiro e em So Paulo, promovidos por ABEMI, Petrobras e ABIMAQ.
PDMO Programa de Desenvolvimento de mo de obra
O GT publicou os comunicados nos 40 e 41, que se referem a atividades tratadas pelo SGT.
A Petrobras oferece o Curso para Encarregados para empresas interessadas em

canteiros de obras.
Engenharia valoriza GT
O novo gerente executivo da Engenharia, Roberto Gonalves, participou de reunio e considerou
o GT de grande importncia; sugerindo realizar um trabalho a quatro mos, visando o aumento
da competitividade nos empreendimentos da Petrobras.
Gerente Geral de Servios e Logstica

Roberto Gonalves tambm apresentou para o GT, o novo gerente geral de Servios e Logstica,
Paulo Fernando Gomes de Barros Cavalcanti, que passar a coordenar o Grupo pela Engenharia da Petrobras.
ALMOO DE CONFRATERNIZAO
Produtividade nos Canteiros
No dia 7 de dezembro, aconteceu o almoo de confraternizao do GT Petrobras/Engenharia-ABEMI-ABCE.
Com a inteno de inserir as empresas no processo de medio

(GEPOP Gesto de Produtividade em Obras Petrobras), a Petrobras apresentou
o sistema de controle de produtividade nos canteiros, j funcionando em
tubulao e, agora, treinam os fiscais para a eltrica. A pedido da Petrobras,
a ABEMI indicou a Odebrecht e a Camargo Corra que esto no RNEST para
participarem do processo de medio da produtividade nos tempos trabalhados.
SGT Padronizao de Procedimentos

O SGT Padronizao de Procedimentos de Execuo emitiu 23 procedimentos
de execuo em 2011, totalizando, desde o incio do SGT, a publicao de
Ivan Magalhes, Mrcio Alberto Cancellara, Jos Octvio L. de Alvarenga, Gabriel Abouchar, Edgar Megale Barrios, Aurlio Escudero, Sergio Arantes,
Francisco Rocha, Salomo Doumit Bou Haya e Paulo Roberto Ribeiro da Silva
66 procedimentos disponveis para as empresas Associadas utilizarem na

construo dos empreendimentos gerenciados pela Engenharia da Petrobras.
Os procedimentos esto disponveis no site do SIGEM da Engenharia da
Petrobras, mas necessrio que os associados obtenham com a ABEMI
uma senha de acesso.
Laerte Galhardo, Paulo Fernando Cavalcanti, Fabio Froes e Sergio Arantes
Mrcio Alberto Cancellara, Rodrigo Sigaud, Carmen Helosa C. Telles,

Paulo Fernando Cavalcanti, Carlos Maurcio, Francisco Rocha e Guilherme Pires
23
Diretorias de Servios
Diretorias
de Servios
Sistema de Gesto
A Diretoria promoveu palestra, da AGE Technology, sobre SOC Software Integrado de Gesto Ocupacional,
no auditrio da ABEMI. A abertura foi feita pelo conselheiro Maurcio Godoy.
Montagem
GT de Produtividade em Tubulao
Lanado o 1 livro tcnico da ABEMI (Melhoria de Produtividade em Tubulao Problemas, Causas & Solues),
resultado do trabalho de dois anos do GT dedicado a identificar problemas, causas e sugerir solues para melhorar
a produtividade das empresas brasileiras de engenharia e montagem industrial, nas reas de pr-fabricao
e montagem de tubulao industrial. O lanamento oficial aconteceu no II Encontro ABEMI de Competitividade,
realizado no dia 1 de dezembro de 2011, em So Paulo. O GT teve a participao de 37 profissionais de linha de frente
de 18 empresas Associadas. O projeto editorial teve o patrocnio de 33 Associadas.
Lanamento do livro: discurso do diretor de montagem, Francisco Assis de Oliveira Rocha
Responsveis pela coordenao entre Associadas, clientes

e terceiros, buscando a evoluo das atividades de seu
respectivo setor Sistema de Gesto; Engenharia; Fabricao;
Construo Civil; Montagem; Manuteno , o que inclui
a melhoria dos sistemas de execuo e controle, dos mtodos e
processos construtivos, da formao de pessoal tcnico e gerencial,
com o objetivo de manter um nvel internacional de competitividade.
Salomo Doumit Bou Haya, Francisco Rocha, Walter Dias e Fernando Milanese
25
Comisses
Permanentes
Comisso de Assuntos Jurdicos
Coordenador: Daniel Santa Brbara Esteves Skanska
Vice-coordenador: Rodrigo Martini Techint
Tributao dos Consrcios In Rfb n 1.110/10

A Medida Provisria n 510, dos consrcios, foi aprovada com as emendas pela Cmara dos Deputados e pelo Senado e sancionada
pela Presidente da Repblica, sendo convertida na Lei n 12.402 (em 3/5/2011).
A comisso jurdica apresentou propostas e acompanhou a regulamentao da nova Lei.
Resoluo 1.025 do CONFEA

Exigncias do CONFEA (Res. 1.025/2009) para anotao de responsabilidade tcnica e acervo tcnico profissional. O relator do tema
foi Rodrigo Martini, que anunciou a prorrogao do prazo para acervo dos atestados das obras iniciadas antes da Resoluo
(conforme o artigo 79) por mais 1 ano prazo que se estendeu at 1 de janeiro de 2012. Houve uma apresentao do engenheiro
Ademir Alves do Amaral, superintendente de fiscalizao do CREA/SP, para as Associadas.
Daniel Esteves, coordenador da Comisso de Assuntos Jurdicos, e o palestrante Ademir Alves do Amaral, do CREA-SP
Apresentao do REPENEC
Apresentao do Regime Especial de Incentivos para o Desenvolvimento de Infraestrutura da Indstria Petrolfera
nas Regies Norte, Nordeste e Centro-Oeste para a Diretoria e o Conselho da ABEMI e na Comisso.
27
Comisso de Recursos Humanos
Convenes Coletivas
Proposta a anlise das diversas convenes coletivas, com consulta aos departamentos
Coordenador: Antoniebi V. Torres Heleno & Fonseca
jurdicos das Associadas clusulas normativas, planos de sade e informaes sobre
Vice-coordenador: Ana Cristina Carvalho EBSE
os principais tpicos de ateno.
Coordenao de Temas
Trabalhadores Estrangeiros e Expatriados
A Comisso criou um grupo para se responsabilizar pelos planos de ao e projetos,
Proposta uma pesquisa aos RHs das Associadas para levantamento e mapeamento
pelo bom andamento dos trabalhos e seus resultados.
da situao geral dos trabalhadores expatriados, assim como conhecer as fontes mais
O grupo: Ana Cristina Carvalho (EBSE), Raphael Couto (CNO), Elmo P. de Carvalho (Teckma), Suzi Garcia (TOM),
comuns de contratao utilizadas pelas empresas.
Roberto Paolini (Techint), Lucia Elizabeth P. Lucca (Alusa) e Antoniebi V. Torres (Heleno & Fonseca).
temas e projetos elencados pelo grupo:
Jurdico relacionado ao RH
Relaes Sindicais
Recrutamento e Seleo
Qualificao Profissional
Trabalhadores Estrangeiros e Expatriados
Remunerao
Reteno de Talentos
criminais envolvidos no tema. Advogados da
Jurdico relacionado ao RH
assessoria jurdica da ABEMI (Porto Advogados)
Discusso dos aspectos jurdicos em mdulos

sequenciais, abrangendo temas como ponto
eletrnico, NTEP, FAP, deficientes fsicos e
CLT versus PJ, com destaque para os aspectos
apresentaram a questo, abordando interpretaes

Os responsveis por cada tema elaboraram seus Planos de Ao para 2011, aprovados pela Comisso.
jurdicas sobre formas de contratao e

consequncias administrativas e judiciais.
Jair de Souza, Audrey Helena C. P. Pinto, Anna Lee C. de Muzio Meira e Antoniebi V. Torres,
coordenador da Comisso de Recursos Humanos
Banco de dados de RH
Apresentado o sistema de banco de dados de RH acessvel pela internet, com a proposta
de introduo na ABEMI para compartilhamento de informaes entre as Associadas.
A Comisso decidiu por uma nova anlise no incio de 2012.
Apresentao de Thais Blanco, da Aon Hewitt
Apresentao de Tatiane Tiemi Shirazawa, da Great Place to Work
Aviso Prvio
A Porto Advogados realizou apresentaes sobre a nova legislao do aviso prvio
Relaes Sindicais
indenizado, ampliado para at 3 meses, de acordo com o tempo de casa do empregado.
Ana Cristina Carvalho (EBSE) fez uma apresentao sobre o tema, na qual props que a Comisso elabore
um mapeamento dos sindicatos nas diversas regies brasileiras. O resultado poder ser disponibilizado s
Pesquisa Salarial
Associadas, proporcionando aos gestores um panorama para anlise das principais foras que devero ser
A Subcomisso de Remunerao realizou a Pesquisa Salarial ABEMI 2011, com a empresa de
consideradas no planejamento da implantao de novos empreendimentos.
consultoria Towers Watson. Aderiram 42 empresas Associadas.
29
Fator Acidentrio de Preveno FAP
Estatstica de Acidentes de 2010
Tendo em vista a aproximao da divulgao do Fator Acidentrio de Preveno (FAP)
A estatstica de 2010 contou com a participao de 37 empresas Associadas,
do Nexo Tcnico Previdencirio NTEP, Anna Lee C. de Muzio Meira, da Porto Advogados,
dos setores de construo civil, montagem e de projeto.
orientou sobre os cuidados a serem tomados pelas empresas ao receberem os ndices de 2011,
a correta conduo dos questionamentos e os recursos administrativos disponveis.
ACIDENTES EM 2010
TODAS AS OBRAS
OBRAS PETROBRAS
Projeto de Pesquisa de Engajamento nas Associadas ABEMI
Discriminao
Total Geral
Total Geral
Executivos da AON Hewitt apresentaram proposta de projeto de pesquisa
Homens-Hora Trabalhadas (HHT)
596.060.582
122.403.535
de engajamento nas Associadas da ABEMI.
Acidentes com afastamento
1.563
77
Acidentes sem afastamento
2.879
712
21
193.943
10.735
Projeto IND P&G 49 Prominp

Marco Macedo relatou o desenvolvimento dos trabalhos da ABEMI para o projeto
Acidentes fatais
Dias perdidos + transportados + debitados
no mbito do Prominp, de Reviso dos Cursos de Encarregados e Supervisores, em moldes
Taxa de frequncia com afastamento
2.62
0.63
semelhantes aos adotados pelo PDMO (Programa de Desenvolvimento da Mo de Obra) da
Taxa de frequncia sem afastamento
4.83
5.82
Engenharia da Petrobras; que integrar a nova fase do PNQP, a ser conduzida pela ABIMAQ.
Taxa de gravidade
325
88
Casos registrados de doenas ocupacionais
22
Novos temas
Entre os novos temas a serem abordados pela Comisso em 2012 esto:
Capacitao de Profissionais e Estudo de Case CIEE Estagirios.
FAP
O site da Previdncia Social mostrou, a partir de 30/9/11, como esto posicionadas as empresas no FAP
(ndices de acidentes), que dever estabelecer os percentuais de recolhimento para 2011.
Comisso de Engenharia
de Segurana, Sade
e Meio Ambiente
Procedimentos de Execuo
O GT Petrobras/Engenharia-ABEMI-ABCE publicou os comunicados com os procedimentos aprovados
pelo SGT Padronizao de Procedimentos de Execuo de Construo e Montagem, de Ferramentas Manuais
e Ferramentas Eltricas elaborados por membros desta Comisso.
Coordenador: Eduardo Campos Brito Contreras

Vice-coordenador: Antonio Barelli IMC Saste
Uniformizao dos PPRAs

O consenso da comisso de que o PRRA deve estar alinhado com o PCMSO
e os dois documentos alinhados aos trabalhos especficos das subcontratadas
e das contratantes.
Houve palestra tcnica da CONSEG-RJ sobre a regulamentao dos Grupos
Homogneos em PPRA, sua formatao e seu universo nos ensaios qualitativos.
Certificao de Produtos
A empresa Rambo Impermeveis apresentou como desenvolveu um produto brasileiro e o certificou com a NR-10.
NR-36
A NR-36 foi trabalhada por uma comisso tripartite em que a Petrobras fez parte. No futuro, ir se tornar
uma Norma Regulamentadora, que abordar itens como memria de clculo, testes dinmicos e ARTs em todas as bases.
Para estudar os impactos dessa nova NR nos contratos das Associadas, foi formado um GT no mbito da CESMT.
Normas Tcnicas de Trabalho

Esto disponveis as Normas Tcnicas de Trabalho para os que trabalham com a Petrobras, no link de acesso
ao catlogo geral e s normas. Essa simplificao e divulgao so frutos do empenho da ABEMI e do engenheiro
Flvio Bretanha, da Engenharia da Petrobras.
31
Descarte da OHSAS 18001

A OHSAS 18001 ser substituida quando a NBR 18.001 se tornar uma norma
nacional certificvel, atendendo CLT e aos requisitos legais ordinrios.
Responsabilidade Social
Autocertificao pela NBR 26.000 Norma de Responsabilidade Social, que substitui a SA 8000.
Tratamento Biolgico de Efluentes

A empresa Plo Ambiental fez a apresentao Tratamento Biolgico de Efluentes Lquidos.
Instituto Pr-Cidadania
Palestra de Nancy Alemany, do Instituto Pr-Cidadania.
Plateia no Seminrio ABEMI de QSMSRS, no Golden Tulip Plaza, em So Paulo, no dia 18 de agosto
Subcomisso de Qualidade
No fim da gesto 2010-2011, a Subcomisso de Qualidade, coordenada por Lucy Tavares
Bahia (Fidens), passou a ser Comisso Permanente, aps aprovao da Diretoria da ABEMI.
Seminrio ABEMI de QSMSRS

O 10 Seminrio ABEMI de QSMSRS 2011, promovido pela CESMT, foi realizado em
18 de agosto, no Golden Tulip Plaza Hotel, e contou com 96 participantes nesta edio.
Pesquisa feita com os participantes do evento indicou elevados nveis de satisfao
a respeito do local, dos temas e dos palestrantes.
Participantes do Seminrio de QSMSRS
Demonstrao de resistncia do produto
Houve 6 palestras,
seguidas de debate, sobre:
1. Segurana do Trabalho NR 11 Rambo Impermeveis
2. Sade
3. Meio Ambiente energia alternativa
4. Responsabilidade Social SIG x CRS
5. Qualidade comissionamento
6. Sustentabilidade
Apresentao de Sergio Pereira, da Rambo Roupas Impermeveis,
no Seminrio ABEMI de QSMSRS
Exibio dos produtos apresentados no Seminrio
Eduardo Brito, coordenador CESMT, e o palestrante Airton Kwitko
33
ABEMI e outras entidades
Prominp
ABEMI e
outras entidades
Programa de Mobilizao da Indstria Nacional de Petrleo e Gs Natural

8 Encontro Nacional do PROMINP
A ABEMI participou do 8 Encontro Nacional do Prominp, de 23 a 25 novembro, em So Lus (MA). As deliberaes do
Comit Executivo do Prominp foram apresentadas no evento, que contou com mais de 400 participantes.
A ABEMI coordena dois projetos do Prominp: IND P&G 49 Reviso dos Cursos de Encarregados e Supervisores,
coordenado por Marco Macedo, e IND P&G 54 Desonerao de Encargos Trabalhistas para a Indstria Nacional
de Petrleo e Gs, coordenado pelo diretor Gabriel Abouchar.
Representaram a ABEMI, os diretores: Antonio E. F. Mller, Marcelo Corra e Aurlio Escudero.
PROMINP Comit Setorial do Abastecimento

O conselheiro Maurcio Godoy participou da reunio do Comit Setorial do Abastecimento, onde foi comunicado
que a Refinaria Premium II estar operando em 2014; e que a Petrobras defende o contedo nacional e o uso de normas
internacionais visando baratear o custo dos empreendimentos. Foi apresentado o modelo do soldado-cidado,
pela Fundao Tromkowsky, que tem o objetivo de qualificar militares aps darem baixa do servio militar.
A Nuclep apresentou seu programa de formao de pessoal, sendo que 80% so formados pelo prprio sistema,
com curso misto de formao bsica e profissionalizante.
Programa de
Desenvolvimento
de Fornecedores
da Engenharia
O Banco de Fornecedores de Engenharia da Petrobras tem 1.353 empresas

inscritas, das quais 619 aprovadas e com Certificados de Registro e Classificao
Cadastral CRCC. As outras 734 esto aguardando por avaliao documental,
devido situao irregular ou por no terem prestado o servio antes.
Est prevista a implantao do Programa de Desenvolvimento de Fornecedores
em 4 fases:
1.
Estruturao do Programa de Desenvolvimento de Fornecedores
2.
Workshop de conscientizao e envolvimento das empresas
3.
Execuo dos cursos e avaliaes peridicas pela Petrobras
4.
Avaliao da iniciativa e premiao das empresas
O Prominp apresentou propostas para os cursos de SMS, de capacitao

profissional em sondas (Maca), de capacitao para estaleiros de Itaja (SC)
e de construo civil.
Foi apresentado tambm o programa Progredir, seus atores envolvidos,
mobilizao e capacitao.
O Prominp e a Engenharia Industrial

Jos Renato Ferreira de Almeida, coordenador do Prominp, est realizando o livro
O Prominp e a Engenharia Industrial, que conta com a participao da ABEMI.
35
ONIP Organizao Nacional

da Indstria do Petrleo
Ncleo de Poltica Industrial
A ONIP criou o Ncleo de Poltica Industrial com os 10 pontos do estudo da Agenda de Competitividade da
Cadeia Produtiva de leo e Gs Offshore no Brasil, elaborado pela Booz & Company. O objetivo instituir
uma fomentadora de poltica industrial na rea de petrleo e gs com entidades do Governo (MME e MDIC).
Os 10 pontos da Agenda de Competitividade
1. Gerar e disseminar conhecimento e inovao ao longo da cadeia

2. Incrementar a produtividade e aprimorar processos de produo local
3. Fortalecer atividades industriais em 3-5 polos produtivos
4. Estimular a formao de centros de excelncia tecnolgica com os polos produtivos
5. Simplificar e aumentar transparncia quanto s polticas de contedo local
6. Fortalecer o sistema empresarial nacional e sua atuao internacional
7. Atrair tecnologia e investimento de empresas internacionais
8. Garantir isonomia tributria, tcnica e comercial entre competidores externos e locais
9. Estabelecer condies de financiamento e garantias competitivas (internacionalmente)
10. Acessar matria-prima, insumos e infraestrutura em condies competitivas
Integrantes do Ncleo: ABEMI, ABESpetro, ABIMAQ, ABDIB, ABINEE, ABITAM,

CNI, FIRJAN, IBP, Petrobras, IABr, FIESC, FIERGS, FIEB e Governo do ES
Centro de Excelncia em EPC

O presidente do Centro de Excelncia CE em EPC, Antonio E. F. Mller, informou
A ONIP contratou a Marcoplan para desenvolver o seu Planejamento Estratgico 2011-2015,
que o CE, a Universidade Federal Fluminense e a Petrobras avaliaram a possibilidade
dando continuidade agenda de competitividade.
de tornar compatveis as metas de explorao e produo e do Centro de Excelncia.
Benchmarking em leo e Gs
O trabalho a ser desenvolvido pelo Centro de Excelncia sobre o benchmarking
em leo e gs ter custos divididos entre Petrobras e ABEMI.
37
ABEMI eAes
Outras
outras entidades
42 edio da OTC Offshore Technology Conference
Outras Aes
De 2 a 5 de maio, a ABEMI participou, em Houston (Texas, EUA), da 42 OTC; com estande no Pavilho Brasil, ao lado
do espao da Petrobras. A participao foi positiva por servir de ponto de apoio s Associadas e a ABEMI pde receber
o presidente da Petrobras Jos Srgio Gabrielli. Foi distribudo um folheto em ingls especialmente preparado para o
evento. Tambm foi apresentado um vdeo, de um minuto, falando sobre o Brasil, os investimentos na rea, perspectivas
da ABEMI e parcerias.
O estande recebeu a visita de 52 associados, jornalistas e visitantes de vrios pases.
Universidade ABEMI
Os associados tm solicitado a retomada dos cursos j realizados (h outros cursos viveis),
o que leva a pensar numa Universidade ABEMI, voltada formao especializada em engenharia
industrial, em mbito particular, somando a experincia prtica das empresas para formar
novos profissionais.
H empresas dispostas a serem mantenedoras de uma universidade que destine uma parte
dos formandos ao mercado e outra s empresas Associadas. Os cursos com matrias ministradas
por especialistas das empresas sempre foram sucesso, j que a universidade tradicional depende
destes profissionais. A figura de mantenedores permanentes j existe no exterior.
O presidente gostaria de j dar incio a essa ideia e pediu a reflexo dos diretores e conselheiros.
MME contedo local no pr-sal
Eduardo Chamusca de Azevedo, Fernando Biato, Remi Bonnecaze, Jos Orlando Azevedo,
Carlos Maurcio e Marcelo Bonilha
O Ministrio de Minas e Energia promoveu uma srie de reunies com as entidades

representativas dos prestadores de servios de engenharia e fabricantes de bens
de capital. O objetivo foi definir a posio das associaes sobre o percentual de
contedo nacional nos diversos empreendimentos a serem realizados
no regime de partilha para o pr-sal. A Petrobras apresentou percentuais ao
Governo (alguns prximos, outros muito distantes dos percentuais da ANP).
Tratou-se de projetos, da construo e montagem de plataformas e jaquetas
para unidade estacionria de explorao, alm do gerenciamento, construo,
montagem e comissionamento. Houve ainda a consolidao das novas definies
da Resoluo ANP 39/2007, revisada pela ANP.
As recomendaes da ABEMI foram includas na lista de contedo do MME
para o pr-sal.
Jos Srgio Gabrielli e Carlos Maurcio Lima de Paula Barros
Estande da ABEMI na OTC, em Houston
39
ABEMI eAes
Outras
outras entidades
Petrobras workshop sobre modularizao

A Gerncia Geral da Premium-Petrobras promoveu um workshop interno sobre modularizao
e convidou a ABEMI para apresentar a experincia das empresas na execuo de obras pelo
Reunio estratgica com a Petrobras para o

desenvolvimento da cadeia de fornecedores
No dia 6 de abril, o presidente Carlos Maurcio Lima de Paula Barros participou, em So Paulo, de evento promovido pela
sistema modularizado, alm do estudo realizado pela Associao.
Secretaria de Energia do Estado de So Paulo. Estavam presentes o Governador do Estado, Geraldo Alckmin, e o presidente
Heavy Latam 2011
da Petrobras, Jos Srgio Gabrielli, que fez uma apresentao resumida do Plano de Negcios 2011-2015 da empresa.
A ABEMI participou do evento internacional no Rio de Janeiro, nos dias 25 e 26/5/11, e realizou
vai atuar. Destacou tambm a necessidade de mobilizao do empresariado para capacitar o seu pessoal, oferecer preos
apresentao de 30 minutos sobre modularizao, baseada no estudo que a entidade fez
competitivos e investir no desenvolvimento das empresas.
Gabrielli falou sobre os investimentos de US$ 220 bilhes, no Brasil e no exterior, e os planos para cada Estado em que
comparando a construo convencional modularizada.
Solda Brasil 2011
Toda a divulgao e material do evento teve o logo da ABEMI.
O presidente Carlos Maurcio Lima de Paula Barros proferiu palestra no Solda Brasil 2011 Seminrio Nacional de
Tecnologia da Soldagem, com o tema Perspectivas da Engenharia Industrial no Brasil Mercado e Capacitao da
REPENEC
Empresa Nacional, em 30 de agosto, no Rio de Janeiro. Na oportunidade, abordou as perspectivas, a capacitao industrial,
Regime Especial de Incentivos para o Desenvolvimento de Infraestrutura da

Indstria Petrolfera nas regies Norte, Nordeste e Centro-Oeste
significar a concentrao de oportunidades para poucas empresas, com diferenas no contedo nacional nas plataformas.
Rodrigo Marinho, da assessoria jurdica da ABEMI (Porto Advogados), fez uma apresentao sobre os benefcios
s empresas j instaladas e os malefcios ao contedo nacional, como impactos do REPENEC.
500 Grandes da Construo 2011
Depois de conceituar o REPENEC como um conjunto de benefcios fiscais do Governo Federal a obras
A edio 2011 do prmio 500 Grandes da Construo, da revista O Empreiteiro, colocou em destaque, mais uma vez,
de infraestrutura e petrleo nas regies N/NE e Centro-Oeste, definiu quem so os beneficirios, as hipteses
o trabalho de algumas Associadas da ABEMI.
as oportunidades e desafios, com a tnica das mudanas dos investimentos da Petrobras da terra para o mar; o que vai
de excluso, o histrico legislativo e os benefcios (basicamente, isenes do PIS e COFINS, do IPI e do Imposto
de Importao; sendo este ltimo para bens e materiais de construo sem similar nacional). O REPENEC abrange
obras para petroqumica, refino, amnia e ureia.
Os projetos protocolados at 31/12/2010 e aprovados at 30/6/2011 contam com usufruto de 5 anos portanto,
A maior parte dos investimentos ser no mar e grande parcela disto destinada ao pr-sal.
Categoria Construtoras: Construtora Norberto Odebrecht, Construcap, Fidens Engenharia e Hochtief do Brasil
Categoria Construo Mecnica & Eltrica: UTC Engenharia, MPE Montagens, Tom Engenharia e TKK Engenharia
Categoria Projetos & Consultoria: Engevix Engenharia e Enger Engenharia
at 30/6/2016.
A mesa que instalou os trabalhos

Daniel Esteves, coordenador da Comisso de Assuntos Jurdicos
Apresentao de Rodrigo Marinho
Presidente Carlos Maurcio, da ABEMI, entregando placa comemorativa para o engenheiro

Sigmundo Golombek, pioneiro no segmento da consultoria de projeto de fundao
41

Palestras
Palestras
Laerte Galhardo
Adriana Fernandes de Brito
A Petrobras promoveu 3 palestras na ABEMI:

GEPOP
Francisco Rocha, Jos Eduardo Loureiro,
Grupo de Estudos sobre Produtividade nas Obras da Engenharia da Petrobras.
Marcelo Corra, Laerte Galhardo,

Moacyr Carvalho Filho, Carlos Maurcio
Por Laerte Galhardo ENGENHARIA/SL.
e Guilherme Pires
Progredir
Implantado pela Petrobras/Finanas/Gefipe Gesto Financeira de Projetos Especiais, com o objetivo de facilitar a oferta
de crdito, reduzir os riscos e possibilitar o crescimento sustentvel da cadeia de fornecedores da empresa. Trata-se de uma
sistemtica para financiamento com base no contrato (50% financiados e 50% como garantia). O programa que vai ao
encontro dos anseios do setor j firmou contratos-piloto da ordem de R$ 117 milhes.
Por Adriana Fernandes de Brito Petrobras/Finanas/Gefipe.
PROGEFE e BAD
Apresentaes:
Cadastramento de Empresas (PROGEFE), por Fabio Jos Coelho da Silva Froes, engenheiro de equipamentos
da Engenharia/SL/QF (Qualificao de Fornecedores) da Petrobras.
PDMO
Programa de Desenvolvimento de Mo de Obra, aplicado s contratadas da Engenharia da Petrobras. A apresentadora
abordou o programa de qualificao de mo de obra para encarregados que a Petrobras disponibiliza em canteiros de obra.
Por Regina Junqueira Soares Brando ENGENHARIA/AG Apoio Gesto.
Francisco Codina, Francisco Rocha e Regina Junqueira
Plateia
Boletim de Avaliao e Desempenho (BAD) e Sistemas de Consequncia, pelo engenheiro Salomo Doumit Bou Haya,
consultor de negcios da Engenharia da Petrobras.
Ambas foram muito importantes para as empresas, alm de concorridas, com a participao de cerca de 160 pessoas.
Olgarita Riviera, Marcelo Corra, Fabio Froes, Antonio Mller e Salomo Doumit Bou Haya
Fabio Froes, da Engenharia da Petrobras
43

Palestras
Vale apresenta o IDF
SINDESAM / ABIMAQ
Os engenheiros Fernando Senhora, gerente geral de Gesto de Contratos da VALE, e Francismara Araldi,
Valdir Folgosi, presidente do SINDESAM/ABIMAQ, acompanhado pelo diretor executivo Primo Pereira, fez uma
gerente de Avaliao de Fornecedores da VALE, apresentaram o IDF ndice de Desempenho de Fornecedores da Vale S/A.
apresentao sobre a ABIMAQ, o SINDESAM e as mais de 120 empresas fabricantes com tecnologias especializadas
em: equipamentos e sistemas destinados ao tratamento de gua e efluentes; reaproveitamento de efluentes;
controle de poluio atmosfrica; tratamento, disposio de resduos slidos e lodo; desobstruo de tubulaes;
distribuio, aduo e coleta; medio e controle. Tecnologias aplicveis em toda a cadeia produtiva de gua,
esgotos e resduos slidos. Mostrou a situao atual da gua e a conjuntura do esgoto e resduos slidos no Pas.
Folgosi defendeu tambm a reforma da Lei 8.666 para permitir ao administrador comprar solues em busca
da eficincia e eficcia a partir de um projeto conceitual qualificado, alm de agilizar contrataes de obra a preo
global fixo com garantias financeiras de eficincia, qualidade e prazo de entrega.
Concluiu com pleito de que as companhias estaduais e municipais no saneamento tenham flexibilizao e agilidade
nas contrataes para melhoria da gesto e reduzam os prazos de aquisio de 80 a 60 meses para 24 meses
(mdia do setor privado).
O SINDESAM luta para aumentar a participao da indstria nacional fabricante de equipamentos
com tecnologia similar s melhores do mundo na implantao das obras de saneamento,
ampliando a gerao de emprego e valorizando a mo de obra.
Fernando Senhora
Francismara Araldi
Paulo Matos
O consultor Paulo Matos, autor do livro Gesto de Contratos em Regime de Consrcios,
apresentou a palestra Complexidade na Gesto de Contratos no Regime
de Consrcios nos Empreendimentos Industriais.
Plateia na palestra
Mrcio Alberto Cancellara, Paulo Matos e Carlos Maurcio Lima de Paula Barros
Plateia
45

Palestras
Lies do Titanic
Palestra do consultor Pedro C. Ribeiro, intitulada Lies do Titanic sobre Gesto
de Riscos e Preveno de Crises em Projetos e lanamento do livro homnimo.
Pedro C. Ribeiro autografando o seu livro
Apresentao de Pedro C. Ribeiro
Representaes
da ABEMI
Seminrio Internacional sobre Justia Fiscal

Rodrigo Marinho (Porto Advogados) representou a ABEMI no evento
do Conselho de Desenvolvimento Econmico e Social CDES e do Observatrio
da Equidade, em Braslia. Houve apresentao dos principais problemas do
Siemens-Petrobras
sistema tributrio brasileiro, demonstrando a injustia tributria com os mais

pobres pagando mais do que os mais ricos, o baixo retorno social em relao
ao volume de tributao, a variedade de tributos, tributao em cascata,
Apresentao do software COMOS, sistema adotado pela Petrobras. Ele j est em uso
o excesso de burocracia, as dificuldades para desonerar exportaes,
no ABAST (Comperj e feeds da Premium) e as empresas tero que treinar o seu pessoal.
a distribuio desigual entre os federados etc.
Da mesma forma que o treinamento em 3D (PDS e PDMS) foi um sucesso,

o COMOS tambm poder ser, com cursos via Prominp, a partir do 1 trimestre de 2012.
47
ABEMI e outras
Assuntos
Internos
entidades
Assembleia Geral Ordinria
Assuntos Internos
Na Assembleia Geral Ordinria, realizada em 29 de maro de 2011, foi apresentado pelo presidente
Carlos Maurcio Lima de Paula Barros um resumo das atividades da Diretoria, no fim do seu 3 ano
de mandato, numa gesto colegiada e descentralizada das aes. Em seguida, foram apresentados
o Relatrio Anual da Diretoria, Balano e Contas do Exerccio de 2010 e o Oramento para 2011.
Espao das empresas Associadas

Espao aberto para apresentao institucional das empresas Associadas, nas reunies de Diretoria e Conselho de
Administrao, com agendamento prvio.
Em 2011, as apresentaes foram sobre:

a Universidade Corporativa implantada pela Jaragu S.A. Equipamentos Industriais,

com o gerente de Melhoria Contnua, Fbio Berger, e o presidente da empresa, Wagner Othero;
Mrcio Alberto Cancellara, Carlos Maurcio Lima de Paula Barros e Aurlio Escudero
e TV Rheiland do Brasil Holding LTDA., com Srgio Luiz Pompeu de S, superintendente de

Novos Negcios, e Antonio Carlos Caio da Silva, presidente da regional na Amrica do Sul.
Auditrio da ABEMI Assembleia Geral Ordinria
49
ABEMI e outras
Assuntos
Internos
entidades
Direito Securitrio
O advogado Gustavo Mello (Porto Advogados), especialista em direito securitrio,
apresentou o ramo que trata dos contratos, seguro-garantia, obrigaes contratuais
e riscos da engenharia. Colocou-se disposio para consultas e assessoria para
formulao de contratos, regulao de sinistros, percias unilaterais da seguradora,
assistncia judicial e justia em cmara arbitral.
Daniel Esteves, Gustavo Mello e Marcelo Corra
O presidente comentou com pesar o falecimento do advogado

Jos Antnio Batistela, que foi o 1 coordenador da Comisso
de Assuntos Jurdicos da ABEMI.

Seu desaparecimento significou importantes perdas:
do apoio, do amigo e do assessor.
Durante muitos anos, Batistela participou do desenvolvimento
Projeto editorial do livro

A Histria do Petrleo no Pas
O diretor editorial da revista O Empreiteiro, Joseph Young, apresentou o projeto para
edio do livro A Histria do Petrleo no Pas, j aprovado pelo Ministrio da Cultura
(via Lei Rouanet), dando sequncia srie de livros que resgata as questes, as obras
e a memria da engenharia brasileira. Foi solicitada ABEMI a identificao das obras
e personagens mais relevantes.
O lanamento est previsto para setembro de 2012.
de trabalhos e reunies em diversos rgos federais e estaduais

do Executivo, representando a ABEMI; alm de advogado
de vrias Associadas.
51
Quadro Social
Quadro Social
Novas Associadas em 2011
AGUILAR Y SALAS BRASIL IND. E COM. IMP. EXP. E REPRESENTAO LTDA.
CHEMTECH SERVIOS DE ENGENHARIA E SOFTWARE LTDA.
ELFE SOLUO EM SERVIOS LTDA.
ENGESIQUE ENGENHARIA CONSTRUES E MONTAGENS LTDA.
LIDERROLL INDSTRIA E COMRCIO DE SUPORTES ESTRUTURAIS LTDA.
LURGI DO BRASIL INSTALAES INDUSTRIAIS LTDA.
MAGRAL EQUIPAMENTOS HIDRULICOS E PNEUMTICOS LTDA.
PAREX SERVICE LTDA.
TV RHEINLAND DO BRASIL HOLDING LTDA.
Lista das empresas Associadas

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
ABB LUMMUS GLOBAL LTDA.

ADLER ANDAIMES LTDA.
AGUILAR Y SALAS BRASIL IND. E COM. IMP. EXP. E
REPRESENTAO LTDA.
AIR CONDITIONING TOTAL SERVICE LTDA.
ALUSA ENGENHARIA LTDA.
AP CONSULTORIA E PROJETOS LTDA.
AZEVEDO E TRAVASSOS S.A.
BAREFAME INSTALAES INDUSTRIAIS LTDA.
BELLELLI & ZUBARAN PLANEJ. E CONTROLE LTDA.
BRASFOND FUNDAES ESPECIAIS S.A.
BSM ENGENHARIA S.A.
CALORISOL ENGENHARIA LTDA.
CAMARGO CORRA LEO E GS S.A.
CARIOCA CHRISTIANI NIELSEN ENGENHARIA S.A.
CEGELEC LTDA.
CENTROPROJEKT DO BRASIL S.A.
CH2M HILL DO BRASIL ENGENHARIA LTDA.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
34.
35.
CHEMTECH SERVIOS DE ENGENHARIA E SOFTWARE LTDA.

CMI CONSTRUES LTDA.
CNEC WORLEYPARSONS ENGENHARIA LTDA.
CONDUTO CIA. NACIONAL DE DUTOS
CONSTRAN S.A. CONSTRUES E COMRCIO
CONSTRUBASE ENGENHARIA LTDA.
CONSTRUCAP CCPS ENG E COMRCIO S.A.
CONSTRUTECKMA ENGENHARIA LTDA.
CONSTRUTORA ANDRADE GUTIERREZ S.A.
CONSTRUTORA NORBERTO ODEBRECHT S.A. CNO
CONSTRUTORA OAS LTD.
CONSTRUTORA QUEIROZ GALVO S.A.
CONTEMAT ENGENHARIA E GEOTECNIA S.A.
CONTRERAS ENGENHARIA E CONSTRUES LTDA.
DEDINI SERVICE PROJETOS, CONSTR, E MONTAGENS LTDA.
DELTA ENGENHARIA E MONTAGEM INDUSTRIAL LTDA.
EBSE ENGENHARIA DE SOLUES
ECMAN ENGENHARIA S.A.
36.
37.
38.
39.
40.
41.
42.
43.
44.
45.
46.
47.
48.
49.
50.
51.
52.
53.
54.
55.
56.
57.
58.
59.
60.
61.
62.
63.
64.
65.
66.
67.
68.
69.
70.
71.
72.
73.
74.
75.
76.
77.
78.
79.
80.
81.
82.
83.
84.
85.
86.
87.
88.
EGESA ENGENHARIA S.A.

ELETRODATA CONST. E MONTAGENS INDUSTRIAIS LTDA.
ELFE SOLUES EM SERVIOS LTDA.
EMPRESA BRASILEIRA DE ENGENHARIA S.A. EBE
ENCONSULT ENGENHARIA E CONSULTORIA LTDA.
ENESA ENGENHARIA S.A.
ENFIL S.A. CONTROLE AMBIENTAL
ENGECAMPO ENGENHARIA LTDA.
ENGEFORM CONSTRUES E COMRCIO LTDA.
ENGESIQUE ENG., CONSTRUES E MONTAGENS LTDA.
ENGEVIX ENGENHARIA S.A.
ESTALEIRO ATLNTICO SUL S.A.
EUROBRAS CONSTR. METLICAS MODULADAS LTDA.
FAST ENGENHARIA E MONTAGENS S.A.
FIDENS ENGENHARIA S.A.
FIGUEIREDO FERRAZ CONSULT. E ENG. DE PROJETO LTDA.
FLUXO SOLUES INTEGRADAS LTDA.
GALVO ENGENHARIA S.A.
GDK S.A.
GEMON GERAL DE ENGENHARIA E MONTAGENS S.A.
GENPRO ENGENHARIA LTDA.
GEOCOMPANY TECNOLOGIA, ENG. E MEIO AMBIENTE LTDA.
GEOFIX ENG. FUNDAES E ESTAQUEAMENTO S/C LTDA.
GLOBAL PARTICIPAES EM ENERGIA S.A.
HATCH CONSULTORIA E GERENCIAMENTO DE
EMPREENDIMENTOS LTDA.
HEATING & COOLING TECNOLOGIA TRMICA LTDA.
HELENO & FONSECA CONSTRUTCNICA S.A.
HEMISUL.SCET SOLUES DE ENGENHARIA E TECNOLOGIA
DO HEMISFRIO SUL LTDA.
HOCHTIEF DO BRASIL S.A.
IESA LEO E GS S.A.
IMC SASTE CONSTR., SERVIOS E COMRCIO LTDA.
INTECH ENGENHARIA LTDA.
IOAL ENGENHARIA LTDA.
IRGA LUPERCIO TORRES S.A.
ISOTEC ENGENHARIA LTDA.
JARAGU EQUIPAMENTOS INDUSTRIAIS LTDA.
JMA ASS. COML. MARKETING E REPRESENTAES LTDA.
JPNOR ENGENHARIA LTDA.
KTY ENGENHARIA LTDA.
LIDERROLL INDSTRIA E COMRCIO DE SUPORTES
ESTRUTURAIS LTDA.
LIMA NETO ENGENHARIA E REPRESENTAO LTDA.
LURGI DO BRASIL INSTALAES INDUSTRIAIS LTDA.
MAGRAL EQUIPAMENTOS HIDRULICOS E PNEUMTICOS LTDA.
MANA ENGENHARIA E CONSULTORIA S.A.
MASCARENHAS BARBOSA ROSCOE S.A. CONSTRUES
MAUBERTEC ENGENHARIA E PROJETOS LTDA.
MCE ENGENHARIA LTDA.
MENDES JNIOR TRADING E ENGENHARIA S.A.
MERCOTUBOS IND. DE EQUIPAMENTOS E PEAS LTDA. MAXEN
MILLS ESTRUTURAS E SERVIOS DE ENGENHARIA S.A.
MIP ENGENHARIA S.A.
MONTCALM MONTAGENS INDUSTRIAIS S.A.
MPE MONTAGENS E PROJETOS ESPECIAIS S.A.
89. MULTITEK ENGENHARIA LTDA.

90. NETWORKER TELECOM INDSTRIA, COMRCIO E
REPRESENTAO LTDA.
91. NIPLAN ENGENHARIA LTDA.
92. NM ENGENHARIA E CONSTRUES LTDA.
93. OMC ENGENHEIROS ASSOCIADOS LTDA.
94. ORTENG SPE PROJETOS E MONTAGENS LTDA.
95. PAMPA MONTAGENS E MANUTENO LTDA.
96. PARANASA ENGENHARIA E COMRCIO S.A.
97. PAREX SERVICE LTDA.
98. PCP ENGENHARIA E MONTAGENS INDUSTRIAIS LTDA.
99. PETROBRAS PETRLEO BRASILEIRO S.A.
100. PIPECONSULT ENGENHARIA E REPRESENTAES LTDA.
101. PLANOVA PLANEJAMENTO E CONSTRUES S.A.
102. PONTEC ENGENHARIA E COMRCIO LTDA.
103. POTENCIAL ENGENHARIA S.A.
104. POYRY TECNOLOGIA LTDA.
105. PRODUMAN ENGENHARIA LTDA.
106. PROGEN PROJETOS, GERENCIAMENTO E ENG. LTDA.
107. PROJECTUS CONSULTORIA LTDA.
108. PROMON ENGENHARIA LTDA.
109. QUALIMAN MONTAGENS INDUSTRIAIS LTDA.
110. REMAC ENGENHEIROS E CONSULTORES LTDA.
111. ROHR S.A. ESTRUTURAS TUBULARES
112. SANTA BRBARA ENGENHARIA S.A.
113. SANTOS BARBOSA TCNICA COM. E SERVIOS LTDA.
114. SCHAHIN ENGENHARIA S.A.
115. SEEBLA SERVIOS DE ENG EMLIO BAUMGART LTDA.
116. SERVTEC INSTALAES E MANUTENO LTDA.
117. SETEC TECNOLOGIA S.A.
118. SIMA ENGENHARIA LTDA.
119. SKANSKA BRASIL LTDA.
120. SODECOIN SOCIEDADE DE DESENVOLVIMENTO DE
CONCRETO INDUSTRIALIZADO LTDA.
121. SOG LEO E GS S.A. SETAL
122. SPRTACUS COMRCIO E SERVIOS LTDA.
123. TECHINT ENGENHARIA E CONSTRUO S.A.
124. TECHNIP BRASIL ENG, INSTALAES E APOIO MARTIMO S.A.
125. TECNA BRASIL LTDA.
126. TECNIMONT DO BRASIL CONSTRUO E ADMINISTRAO DE
PROJETOS LTDA.
127. TELSAN ENGENHARIA E SERVIOS LTDA.
128. TKK ENGENHARIA LTDA.
129. TOM ENGENHARIA S.A.
130. TOYO DO BRASIL CONSULTORIA E CONST. INDUSTRIAIS LTDA.
131. TRIDIMENSIONAL ENGENHARIA S.A.
132. TV RHEINLAND DO BRASIL HOLDING LTDA.
133. UNICONTROL INTERNATIONAL LTDA.
134. USIMINAS MECNICA S.A.
135. UTC ENGENHARIA S.A.
136. VWS BRASIL LTDA.
137. WBS GERENCIAMENTO E EMPREENDIMENTOS LTDA.
138. WTORRE ENGENHARIA E CONSTRUO S.A.
139. WTORRE ZETER TERRAPLENAGEM LTDA.
140. ZOPONE ENGENHARIA E COMRCIO LTDA.
53
ENGENHARIA
MONTAGEM
CONSTRUO CIVIL
5.00
11.86
20.36
12.00
3.12
3.02
3.50
9.52
3.00
2.55
0.35
0.80
0.76
0.71
0.58
0.40
0.44
0.40
0.26
0.12
0.47
0.37
1.46
1.46
1.31
1.20
9.72
1.80
0.35
0.15
1.40
19.95
10.00
7.85
1.31
19
88
19
91
19
94
19
97
19
98
19
99
20
00
20
01
20
02
20
03
20
04
20
05
20
06
20
07
20
08
20
09
20
10
1.60
13.65
5.70
0.95
0.82
2.00
4.73
0.79
0.67
2.50
13.85
3.94
3.70
5.18
0.47
0.29
0.34
0.36
0.33
0.35
0.37
0.61
0.55
0.50
85
0.00
82
1.00
12.30
10.70
8.73
3.18
3.53
8.00
9.23
1.63
2.15
2.03
1.21
0.86
6.00
8.96
7.65
20.00
1.18
4.00
6.29
Proporo da receita bruta, por setor, em 2010
14.28
1.15
0.47
19
79
0.20
6.21
15.00
12.49
0.88
0.82
19
76
73
0.40
10.44
8.87
1.34
0.72
82
19
85
19
88
19
91
19
94
19
97
19
98
19
99
20
00
20
01
20
02
20
03
20
04
20
05
20
06
20
07
20
08
20
09
20
10
19
19
19
72
0.60
4.36
10.00
8.84
1.29
0.64
19
79
0.00
76
0.25
19
19
Em US$ bilhes
0.80
82
19
85
19
88
19
91
19
94
19
97
19
98
19
99
20
00
20
01
20
02
20
03
20
04
20
05
20
06
20
07
20
08
20
09
20
10
19
1.12
19
73
0.13
1.50
5.34
76
79
19
0.49
72
19
19
1.00
3.53
FABRICAO
2.00
19
0.00
0.50
0.50
2.08
72
73
CONSOLIDADO ABEMI
19
19
Em US$ bilhes
Receita Bruta
2.31
Em US$ bilhes
34.03
Dados Estatsticos
19
72
19
73
19
76
19
79
19
82
19
85
19
88
19
91
19
94
19
97
19
98
19
99
20
00
20
01
20
02
20
03
20
04
20
05
20
06
20
07
20
08
20
09
20
10
10
34.41
35.00
20
25.51
22.14
40.00
09
20
08
20
19.02
16.30
13.82
13.48
18.26
30.00
07
20
06
20
05
20
04
20
03
20
13.36
9.82
8.89
8.96
6.38
12.02
15.97
14.60
10.72
11.55
25.00
02
20
01
20
00
20
99
19
98
19
97
19
94
19
91
19
88
19
85
19
7.35
5.30
2.82
15.00
82
19
79
19
76
19
2.93
5.00
73
20.00
Em US$ bilhes
72
10.00
19
19
Em US$ bilhes
Dados Estatsticos
FABRICAO
ENGENHARIA
MONTAGEM
0.00
CONSTRUO CIVIL
0.00
55
57
Dados Estatsticos
Faturamento
NVEL DE EMPREGO FABRICAO
Em Mil
Evoluo do faturamento das 20 maiores empresas Associadas
450,0
114%
317%
400,0
24.3
21.8
350,0
15.000.000
300,0
10.000.000
109%
286,8
259,1
10.9
26%241,0
250,0
200,0
13.7
2005
180,6
50,0
125,4 124,5
115,6
97,9201092,1
90,1
112,5
2009
72,7
56,0
33,6
30,0
Fontes: revista Exame, revista O Empreiteiro e 12,2

ABEMI.12,1
1981
25,3
11,9
1982
29,9
16,1
1985
13,6
9,1
1988
145,2
143,3
112,0
111,0
2008
92,0
2007
1991
1994
12,6
12,9
18,0
12,8
9,0
7,7
11,5
8,5
190,0
177,3
151,6
2006
4,3
0,8 0,7
0,4 0,4
2007
2008
0,7 0,3
2009
0,7 0,5
2010
2011
1997
2001
16,1
11,4
2002
18,3
14,1
2004
17,4
17,2
2005
4,0
20,4
15,0
2006
SUPERIOR
TCNICO
OUTROS
TOTAL
13,1
11,4
8,9
8,0
92,5
21,0
17,4
2007
32,0
24,5
19,9 29,1
2008
2009
2010
33,4
22,8
15,5
15,0
6,0
0,0
4,6
2,0
1,8 1,9 1,3

2005
6,8
5,6
5,0
3,0
1,6
3,9
3,6
2,3
3,3
2,9
6,2
5,5
4,9
4,8
4,6
2,6
3,8
0,9
2006
2007
2011
2008
2009
2010
2011
NVEL DE EMPREGO MONTAGEM
120,0
113,6
102,4
100,0
80,0
60,0
44,2
32,7
20,0
418,7
0,0
3,1
8,4
52,0
60,4
42,8
2,9 6,3
2005
60,0
59,0
90,9
81,0
78,4
75,1
73,1
40,0
400,0
2006
4,5
9,6
2007
5,3
12,0
6,0
9,8
2008
2009
8,8
12,6
9,2
13,5
2011
2010
351,3
350,0
352,6
290,2
286,8
269,0
259,1
241,0
300,0
216,2 223,0
217,0
200,0
221,7
180,6
179,0
150,0
111,0
100,0
125,4 124,5
115,6
97,9
90,1
112,5
112,0
92,0
72,7
56,0
1981
30,0
12,1
25,3
11,9
1982
29,9
16,1
1985
1988
13,6
9,1
1991
145,2
143,3
133,7
33,6
12,2
NVEL DE EMPREGO CONSTRUO CIVIL
11,5
8,5
1994
9,0
7,7
1997
18,0
12,8
12,6
12,9
2001
2002
16,1
11,4
2004
177,3
2005
2006
SUPERIOR
189,9
150,0
100,0
20,4
15,0
243,1
151,6
127,1
17,4
17,2
220,4
200,0
92,5
92,1
18,3
14,1
190,0
275,3
250,0
Em Mil
Em Mil
2005
1,1
10,0
127,1
450,0
50,0
0,5
12,0
EVOLUO DO NMERO DE EMPREGADOS CONSOLIDADO ABEMI
250,0
3,5
1,6
NVEL DE EMPREGO ENGENHARIA
2,0
Nvel de Emprego
300,0
3,5
2,2
14,0
221,7
133,7
2006
7,9
6,4
16,0
179,0
100,0
6,4
5,7
14,3
13,2
13,5
12,5
290,2
269,0
150,0
14,5
13,0
11,5
10,7
352,6
216,2 223,0
217,0
6.6
5.2
5.000.000
163%
Em Mil
20.000.000
18,6
351,3
Em Mil
25.000.000
Em Mil
Em US$ bilhes e Porcentagem de Crescimento
EVOLUO DO FATURAMENTO
LTIMOS
6 ANOS
EVOLUO
DO NMERO
DE EMPREGADOS CONSOLIDADO ABEMI
20,0
18,0
16,0
14,0
12,0
10,0
8,0
6,0
4,0
2,0
418,7
0,0
21,0
17,4
2007
32,0
24,5
19,9 29,1
33,4
22,8
50,0
3,5 5,8
0,0
2008
2009
2010
2011
47,4
2005
56,7
59,1
42,4
8,8 7,9
2006
90,5
76,2
6,9 7,4
2007
99,2
83,5
7,8 7,9
2008
115,8
99,0
8,3 8,5
2009
16,5
14,0
2010
14,9
17,3
2011
CONSULTORIA
PROJETO EXECUTIVO
PROJETO BSICO
CONCEPO BSICA
ESTUDO DE VIABILIDADE
ATIVIDADES
Projeto Industrial
Projeto Industrial
35
ECMAN
36
EGESA
37
ELETRODATA
38
ELFE
39
ENCONSULT
40
ENESA
41
ENFIL
42
ENGECAMPO
43
ENGEFORM
44
ENGESIQUE
45
ENGEVIX
46
ESTALEIRO ATLNTICO SUL
47
EUROBRAS
48
FAST
49
FIDENS
50
FIGUEIREDO FERRAZ
51
FLUXO
52
GALVO ENGENHARIA
53
GDK
54
GEMON
55
GENPRO
56
GEOCOMPANY
57
GEOFIX
58
GLOBAL
59
HATCH
60
HEATING & COOLING
61
HELENO & FONSECA
62
HEMISUL.SCET
63
HOCHTIEF
64
IESA
65
IMC SASTE
66
INTECH
67
IOAL
68
IRGA
Montagem Industrial
l
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l
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l
l l
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l
Montagem Industrial
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Fabricao
Outros
Fabricao
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l
l
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l
95
PARANASA
96
PAREX
97
PCP
98
PETROBRAS
99
PIPECONSULT
100
PLANOVA
101
PONTEC
102
POTENCIAL
103
POYRY TECNOLOGIA
104
PRODUMAN
105
PROGEN
106
PROJECTUS
107
PROMON
l l
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l l
l l l
l
l
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l l
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l
l l l l
l
l
l
Projeto Industrial
108
QUALIMAN
109
REMAC
110
ROHR
111
Santa Brbara
112
SANTOS BARBOSA
113
SCHAHIN
114
SEEBLA
115
SERVTEC
116
SETEC TECNOLOGIA
117
SIMA
118
SKANSKA BRASIL
119
SODECOIN
120
SOG-SETAL
121
SPRTACUS
122
TECHINT
123
TECHNIP
124
TECKMA
125
TECNA BRASIL
126
TECNIMONT DO BRASIL
127
TELSAN
128
TKK
129
TOM ENGENHARIA
130
TOYO DO BRASIL
131
TRIDIMENSIONAL
132
TV RHEINLAND DO BRASIL
133
UNICONTROL
134
USIMINAS MECNICA
135
UTC ENGENHARIA
136
VWS BRASIL
137
WBS
138
WTORRE
139
WTORRE ZETER
140
ZOPONE
l
l
l
l
l
l l
Outros
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ORTENG
PAMPA
Projeto Industrial
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Servios de Obras Especiais
l l
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l
l
l
l
93
94
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l
Montagem Industrial
Montagem Industrial
l l l l l l l
l l
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l l
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l
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l
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l
Fabricao
Fabricao
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l
Outros
l l
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l
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l
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l l
l
l
l
l
Outros
l l
l
l
l l l l l
l
l
l
l
l l
l l l
l l l
l l
l
l
l
ANDAIMES
EBSE
OMC
REDES DE GUA / ESGOTOS
34
92
CONTRATOS E. P. C.
EBE
l
l
NIPLAN
NM ENGENHARIA
PRODUO PETRLEO / GS
33
90
91
VASOS / TANQUES
DELTA
l l
l
l l
NETWORKER
OUTROS EQUIP. / TRANSPORTES
32
89
ESTRUTURAS METLICAS
DEDINI SERVICE
MPE
MULTITEK
l l
l
l
l
l
l l l l l
l l
l
OUTROS
CONTRERAS
31
87
88
l
l l
l l
l l l l
l l
l
l
l l l
MANUTENO INDUSTRIAL
30
MONTCALM
LINHAS / SUBESTAES
CONTEMAT
86
DUTOS / ADUTORAS
CONST. QUEIROZ GALVO
29
MILLS
MIP
INSPEO DE CAMPO
28
84
85
l
l
l l l l l
l
l l l
l
l
l
l
l
l l l
l
l l l l l l l
l
l l l l l
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l
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l l l l
l l l l
l
l l
LEVANTAMENTOS TOPOGRFICOS
CONSTRUTORA OAS
l
l
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l
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l
l l
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l l
l l
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l
l
l
l
l
l l
l
l l
l
l
MERCOTUBOS
l l
GEOFSICA
27
l
l
l
l
l
l
l l
l
l
83
l l l
l
l l l
l l
CONTROLE DE QUALIDADE
CONST. NORB. ODEBRECHT
MENDES JNIOR
l l
DIVERSAS
CONST. ANDRADE GUTIERREZ
26
82
TESTES / PR-OPERAES
25
l l
l
l
MCE
l l l l
REVESTIMENTO E PINTURA
CONSTRUCAP
l l
81
l l l l
l
l l l
l
l l l l l l
ISOLAMENTO E REFRATRIO
CONSTRUBASE
24
MASCARENHAS BARBOSA
MAUBERTEC
l l l
ELTRICA
23
l
l
l
l l
l
l l l
l l l l l l l l
l
l l
l l
l l l l l l l
79
80
l
l
INSTRUMENTAO
CONSTRAN
MAGRAL
MANA
l
l l
MECNICA
CONDUTO
22
77
78
CONSTRUO CIVIL PESADA
21
LURGI DO BRASIL
l l l l l l l l
l l l l
CONSTRUO CIVIL INDUSTRIAL
CNEC WORLEYPARSONS
LIMA NETO
CONSULTORIA
20
l l l l
l
l
l
75
76
l
l
SUPRIMENTOS / COMPRAS
CMI
LIDERROLL
PROJETO BSICO
CHEMTECH
19
l
l
l
l
l
l l
l l l l l l
l
l l
74
PROJETO EXECUTIVO
18
l
l
l
l
KTY
l l l l
l l l l
CONCEPO BSICA
CH2M HILL
l
l
l
l
l
l
73
l l
ESTUDO DE VIABILIDADE
17
l
l
l
l
l l l
l
l l
l l
l
l
l
l l l
l l
l l
l
l
JMA
JPNOR
ATIVIDADES
CENTROPROJEKT
l l
l l l l
l
l l l l
l
l l
l l l l l
71
72
ANDAIMES
CEGELEC
16
l
l
l
l
l
REDES DE GUA / ESGOTOS
15
l
l
l
l
l
CONTRATOS E. P. C.
CARIOCA CHRISTIANI NIELSEN
l l l
l
l
l
l l
l
l
PRODUO PETRLEO / GS
14
l
l l l l
OUTROS EQUIP. / TRANSPORTES
CAMARGO CORRA
VASOS / TANQUES
CALORISOL
13
ESTRUTURAS METLICAS
12
l
l
OUTROS
BSM
MANUTENO INDUSTRIAL
11
l l
l
l
l l l
l
l l
DUTOS / ADUTORAS
BRASFOND
l
l
LINHAS / SUBESTAES
10
l
l l l l l
LEVANTAMENTOS TOPOGRFICOS
BELLELLI
INSPEO DE CAMPO
l l
l
l
l
l
l
l l
l
l
l l
l l
GEOFSICA
BAREFAME
CONTROLE DE QUALIDADE
AZEVEDO & TRAVASSOS
l l
l l
l
l l
l
l l l
TESTES / PR-OPERAES
DIVERSAS
AP CONSULTORIA
REVESTIMENTO E PINTURA
ALUSA
l l
l
l l l l l l
INSTRUMENTAO
l l
ISOLAMENTO E REFRATRIO
AIR CONDITIONING
ELTRICA
AGUILAR Y SALAS
MECNICA
GERENCIAMENTO
ADLER
l l l l l l l l l l l
CONSTRUO CIVIL PESADA
l l l l
CONSTRUO CIVIL INDUSTRIAL
ABB LUMMUS
SUPRIMENTOS / COMPRAS
ISOTEC
JARAGU
GERENCIAMENTO
Principais atividades das Associadas
69
70
Administrao
Pessoal e Terceiros
Funcionrios Sede
Diretor Executivo: Aurlio Escudero
Secretria: Francizanna dos Santos Mesquita
Assessoria de Comunicao: Flvia Margarido da Silva
Assistente Administrativo/Financeiro: Hermes Sala
Auxiliar de Escritrio: Reinaldo Oliveira
Auxiliar Administrativa: Andrezza Cristina dos Santos Rodrigues
Escritrio Rio de Janeiro

Auxiliar Administrativa: Josiane Paes
Assessorias
Jurdica: Porto Advogados Associados S.C.
Comunicaes: JOYMA Informaes e Dados S.C. Ltda. ME
Tcnica: CEA Arquitetura S.C. Ltda. | Tcito Brito de Macedo Engenharia Ltda.
Imprensa: Mandarim Comunicao Ltda.
Contbil: Sergecont Servios Gerais de Contabilidade Ltda.
Projeto Grfico: Mary Dutra Design
Reviso: Sidarta Monteiro
Fotos: Arquivo ABEMI
Impresso: Stilgraf

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Relatorio Anual 2011

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Relatrio da Diretoria

Cdigo de tica da ABEMI

Lanamento do Livro Melhoria

Nova Comunicao Visual da ABEMI

Nova Sede da ABEMI

Lanamento do Livro Melhoria

Comisso de Assuntos Jurdicos

Comisso de Recursos Humanos

ABEMI E OUTRAS ENTIDADES

ONIP Organizao Nacional

MME Contedo local no pr-sal

42a edio da OTC Offshore

Petrobras workshop sobre

Heavy Latam 2011

Reunio estratgica com a Petrobrs

Solda Brasil 2011

500 Grandes da Construo 2011

Vale apresenta o IDF

Seminrio Internacional sobre

Espao das empresas Associadas

Assembleia Geral Ordinria

Projeto editorial do livro

Jos Antnio Batistela

Novas Associadas em 2011

Lista das empresas Associadas

Principais atividades das Associadas

O limiar de uma nova era

Agradeo inicialmente s Associadas e aos meus

Carlos Maurcio Lima de Paula Barros

Cdigo de tica da ABEMI

Esforar-se no sentido da elevao social da ABEMI, realizando dignamente sua propaganda.

No criticar ou injuriar, de maneira desleal ou desabonadora, a atuao de uma Associada,

Cumprir e fazer cumprir o disposto no Estatuto da ABEMI.

Incentivar as Associadas a disseminarem os princpios ticos e compromissos de conduta aqui expressos.

O presente Cdigo de tica reitera aos membros do Conselho

EBSE Engenharia de Solues

MPE Montagens &

JMA Ass. Comercial Marketing

Cristian Jaty Silva

Enfil S.A. Controle Ambiental

Elton Negro de Azevedo

Maurcio Mendona Godoy

Gerson de Mello Almada

Joo Antnio Del Nero

Lus Antonio Biagi

Renato Teixeira de Freitas

Pontec Engenharia e Comrcio Ltda.

Carlos Maurcio Lima

UTC Engenharia S.A.

Potencial Engenharia S.A.

Construtora Queirz Galvo S.A.

Roberto Ribeiro Capobianco

Jos Lima Oliver Jnior

Alberto Elsio Vilaa Gomes

Mendes Jnior Trading e Engenharia S.A.

Valdir Lima Carreiro

Destaques da Gesto 2008-2011

ABEMI na Rio Oil & Gas.

86% dos formados

Curso MBA para Gerentes de Empreendimentos

A ABEMI assumiu todo o 15 andar do prdio onde j estava instalada a Associao.

Retomada dos cursos de MBA para Gerentes de Empreendimentos.

Workshop sobre Modularizao