EL

EL DIRECTOR
DIRECTOR COMO
COMO
LDER
LDER PEDAGGICO
PEDAGGICO
Roberto Barrientos Mollo
rbarrientosm@gmail.com

Cmo realizar

cambios
efectivos
en un

Dimensiones

Dirigir al jinete
Motivar al
elefante
Allanar el
camino

Dimensiones

Actuar sobre la
Dirigir al jinete parte racional
Motivar al
elefante

Atacar a los
sentimientos

Allanar el
camino

Modificar el
contexto

Dirigir al jinete
Identificar y seguir las
excepciones. Investigar lo que

funciona y clonarlo. (Jerry

Sternin en Vietnam)

Dirigir al jinete
Caso de Jerry Sternin en Vietnam

Caso de Jerry Sternin en Vietnam

Caso de Jerry Sternin en Vietnam

Capital: Hani
Poblacin:
87,84
millones
(2011)
Gobierno:
Dictadura,
Estado
socialista,
Estado
socialista

Caso de Jerry Sternin en Vietnam

Problema desnutricin crnica infantil

63 % de los
nios menores
de tres aos
con
desnutricin

Resultados en
seis meses

Estrategia de accin: Identificar y seguir las

excepciones (buenas prcticas)

Estrategia de accin: Identificar y seguir las

excepciones (buenas prcticas)
1. Form grupos de voluntarios y
madres del sindicato de
trabajadores de arrozales para
identificar las prcticas
comunes.
1. Grupos focales a todos los
involucrados para consultarles sobre
los hbitos de higiene y alimenticios.

2. Medicin: Censo de peso y talla

para descubrir excepciones

Estrategia de accin: Identificar y seguir las

excepciones (buenas prcticas)
Una vez determinada la prctica
comn. Se realizaron observaciones
a los casos de buena prctica.
Mtodo del contraste.

Estrategia de accin: Identificar y seguir las

excepciones (buenas prcticas)

Descubrimientos

A nivel de hbitos de higiene

Lavado de manos

A nivel de alimentacin

Fuentes
de
protenas

Fuentes
de

Rplica de la Buena Prctica

Primera accin: exposicin de los
descubrimientos a toda la
comunidad de las tres aldeas. No
funcion.
Nueva estrategia: Formar grupos de
10 madres para cocinar juntas.
Utilizando hojas de camote,
camarones y cangrejitos. Y que
vean el lavado de manos.

Seis meses despus 65% de

los nios del poblado estaba
bien nutrido.
El programa lleg a 2,2
millones de ciudadanos
vietnamitas en 265 pueblos.

Motivar al elefante

 Identificar el sentimiento. No
basta con tener informacin para
provocar un cambio. Hay que sentir
la necesidad del cambio. (Jamie
Olivier, De Panzazo, Elije educar,
marca Per)

Secuencia de cambio

Allanar el camino
Modificar el entorno. Cuando la

situacin cambia, el
comportamiento tambin cambia.
Asr que cambie la situacin.
(sistema de pedidos con un solo
click, Giuliani en Nueva York, Elije
educar PSU, pinguinos)

Conclusin
El cambio es posible si se hace de
manera correcta.
El lider del cambio no se pregunta:
Por que es tan mala esta persona
y no cambia?

Cmo puedo generar las

condiciones y situaciones
para que esta persona