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A caracterstica principal da estrutura em linha que a sequncia de

posies est alinhadaem uma nica direo, no oferecendo s


pessoas
outras alternativas.Cada degrau da carreira caracterizado
eidentificado por um conjunto especfico de responsabilidadese
atribuies, quando o sistema
de diferenciao est centrado no trabalho, oupor diferentes conjuntos
de atributos da pessoa,quando o sistema de diferenciao est
centradonas pessoas.
A estrutura em linha a mais encontrada nas empresas, por ser a mais
simples de configurar e administrar. Esse tipo de estrutura
apresentauma srie de limitaes quando pensamos nas tendncias
das relaes entre pessoas e empresa,
como, por exemplo: a) dentro da carreira, a pessoa no tem opes
para outras trajetrias, devendo subordinar-se s determinaes da
empresa;
b) o topo desse tipo de carreira, geralmente, configurado com
posies gerenciais, no oferecendo alternativas para as pessoas que
preferem fixar-se numa carreira mais tcnica; c) as estruturas em
linha, por estarem muito atreladas a reas funcionais e por possurem
caractersticas de pouca flexibilidade, so pouco adequadas s
empresas que necessitam de maior mobilidade para realocao de
pessoas ou para reconfigurao de suas estruturas rganizacionais.