EFICINCIA VS EFICCIA

Carla & Rui /http://carlamorais.com/e/blog_eficiencia_vs_eficacia

March 5, 2015 /

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Eficincia e eficcia so dois dos conceitos bsicos mais utilizados

no processo de gerir. Para a maioria das pessoas estes so
conceitos iguais, mas na realidade representam realidades
completamente distintas.

A eficincia caracteriza-se pela quantidade de recursos que se vo

utilizar para alcanar determinado resultado, ou seja, a
capacidade de produzir mais com menos recursos ou a capacidade
de produzir com maior qualidade e com os mesmos ou menos
recursos (forma como a atividade realizada).

A eficcia caracteriza-se por fazer o que necessrio para alcanar

determinado resultado, com vista a satisfazer uma necessidade, ou
seja, escolher a melhor forma de alcanar o resultado pretendido
(resultado da atividade realizada).

Na gesto eficcia e eficincia combinam-se em quatro relaes

possveis:

No eficiente e no eficaz. Se no for eficiente e no for eficaz a

gerir um projeto, nunca alcanar os objetivos previamente
definidos.

No eficiente e eficaz. Se no for eficiente e for eficaz a gerir um

projeto, quer dizer que trabalha corretamente para alcanar
determinado resultado, mas apresenta diversos erros durante o
processo, ou seja, corre srios riscos de no alcanar os objetivos
estabelecidos.

Eficiente e no eficaz. Se for eficiente e no for eficaz a gerir um

projeto, quer dizer que cumpre as suas tarefas com o mnimo de
erros, mas no est a caminhar para alcanar os objetivos
estipulados, ou seja, dificilmente alcanar os objetivos previamente
definidos.

 Eficiente e eficaz. Se for eficiente e eficaz a gerir um projeto, quer

dizer tem todas as possibilidades de alcanar os objetivos
previamente definidos.

Deve procurar ao mesmo tempo alcanar a eficincia e a eficcia,

ou seja, deve procurar alcanar os objetivos definidos, fazendo esse
trabalho com o menor nmero de falhas e a menor quantidade de
recursos, pois s assim possvel alcanar os resultados
satisfatrios para a organizao.
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