EMPRESA FAMILIAR

CONFLICTOS
SOCIEDADES Y
FIDEICOMISOS
CORRIENTES 28-2-15

por EDUARDO M. FAVIER DUBOIS (H)

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FAVIER DUBOIS & SPAGNOLO

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ROL DE LOS ABOGADOS

EN
LASGESTIONAR
EMPRESAS
PREVENIR,
Y SOLUCIONAR SUS
CONFLICTOS.
FAMILIARES
PARTICIPAR EN UN TRABAJO DE PROTOCOLO
FAMILIAR Y/O DARLE FUERZA LEGAL.
REORGANIZAR JURIDICAMENTE A LA SOCIEDAD,
AL GRUPO SOCIETARIO Y A LA PROPIEDAD.
INSTRUMENTAR LA TRANSFERENCIA DE LA
PROPIEDAD. CONTRATOS. SEGUROS Y
TESTAMENTOS.
ASESORAR EN FAMILY OFFICE Y FUNDACIONES.
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CAUSAS NATURALES DE
LOS
CONFLICTOS
CONFRONTACION
ENTRE EL SISTEMA
EMOCIONAL (FAMILIA) Y EL SISTEMA RACIONAL
(EMPRESA)
AUTORITARISMO
RIVALIDADES ENTRE HERMANOS.

CONFLICTOS POR LIDERAZGO Y ROLES

CARGOS EN LA EMPRESA
INGRESO DE FAMILIARES COMO EMPLEADOS.
CONFLICTOS POR PROCEDIMIENTOS
CONFLICTOS POR RETRIBUCIONES
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CAUSAS LEGALES DE
AGRAVAMIENTO
SUCESORIAS
LEGITIMA HEREDITARIA Y SU INTANGIBILIDAD
LIMITACIONES A LA FACULTAD DEL TESTADOR
PARTICION OBLIGATORIA Y DIVISIBILIDAD DE ACCIONES.

CONYUGALES
CARCTER GANANCIAL DE ACCIONES ADQUIRIDAS EN EL

MATRIMONIO Y DE LOS DIVIDENDOS DE LAS PROPIAS

VOCACION HEREDITARIA ENTRE CONYUGES POR BIENES
PROPIOS Y PROHIBICION DE CONTRATOS ENTRE CONYUGES

SOCIETARIAS
CONSIDERACION DEL SOCIO FAMILIAR COMO INVERSOR

CON DERECHO A DIVIDENDOS, INFORMACION E

IMPUGNACIONES.
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LOS CONFLICTOS
SOCIETARIOS FAMILIARES
CARACTERSTICAS:
INDEPENDENCIA DEL OBJETO PROCESAL.
LA

DEMANDA NO PONE FIN A LAS

NEGOCIACIONES
NINGUNA SENTENCIA PONE FIN AL
CONFLICTO
DESARROLLO EN TIEMPO REAL
ACCIONES FLUYENTES TODO EL TIEMPO
DESARROLLO PARALELO JUDICIAL Y
EXTRAJUDICIAL
DURACION INDETERMINADA
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LOS CONFLICTOS (CONT)

ESPECIAL CARGA PSICOLOGICA
EXIGENCIA

DE MAYOR CONTENCION

PERSONAL
DIFICULTADES EN NEGOCIACION, CLAUSULAS
Y GARANTIAS
AFECTACION DE TERCEROS
ASIMETRIA DE PODER Y DE INFORMACION.
MEDIDAS CAUTELARES
ACCIONES PENALES
CONSECUENCIAS: POSIBLE DESTRUCCION
EMOCIONAL PERSONAL, FAMILIAR Y
EMPRESARIAL.
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LA PREVENCIN Y GESTION DE
CONFLICTOS:INSTRUMENTOS
CLAUSULAS DE:
RECONOCIMIENTO DEL CONFLICTO
PROCEDIMIENTOS DE GESTION
VALUACION DE LA PARTE SOCIAL

INTERVENCION DE UN FAMILIAR, MENTOR

O TERCERO RECONOCIDO
CONTRATAR NEGOCIADOS
PROFESIONALES.
MEDIADORES ESPECIALIZADOS.
REDACCION DE CONVENIO SUSTENTABLE.
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SOLUCION DE LOS
CONFLICTOS
TOMA DE CONCIENCIA DE LA EXISTENCIA DE UN
CONFLICTO
NEGOCIACION: CREACION DE VALOR
ACUERDO SOBRE LA SOLUCION

MODIFICACION CONSENSUADA DEL STATUS QUO Y

PERMANENCIA.
ACUERDO DE QUE LA SOLUCION ES LA DESVINCULACION
POR DESVINCULACION O ESCISION.

EN CASO DE DESVINCULACION:
FIJACION DEL VALOR DE LA PARTE SOCIAL
ACUERDO SOBRE PAGO DEL PRECIO, FINANCIACION Y

GARANTIAS.
ACUERDO SOBRE FORMATO JURIDICO Y FISCAL.

MARCO LEGAL DE LA EMPRESA

FAMILIAR:
LA EMPRESA FAMILIAR
NO CONSTITUYE UN TIPO
DERECHO
COMPARADO

ESPECIAL PERO PRESENTA NORMAS

FAVORECEDORAS.
EMPRESA FAMILIAR DE HECHO DE ITALIA.
VALIDEZ DEL PACTO DE FAMILIA (ESPAA,
ITALIA Y FRANCIA)
PUBLICIDAD DE PROTOCOLOS DE EMPRESA
FAMILIAR EN ESPAA
OPONIBILIDAD DE CONVENIOS DE ACCIONISTAS
TIPOS SOCIETARIOS FLEXIBLES (ESPAA,
COLOMBIA, ETC.)
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MARCO LEGAL EN
DERECHO ARGENTINO
LA EMPRESA FAMILIAR NO CONSTITUYE UN TIPO

SOCIAL NI TIENE REGULACION ESPECIFICA.

SE LE APLICAN LAS NORMAS COMUNES EN
MATERIA DE
FAMILIA
SUCESIONES
SOCIEDADES
OTRAS (LABORAL, TRIBUTARIO, PENAL).

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FORMAS SOCIETARIAS DE LAS

EMPRESAS FAMILIARES
EMPRESA FAMILIAR INFORMAL:
SOCIEDAD DE HECHO O IRREGULAR (INFORMAL).

REGULARIZACIN.

EMPRESA FAMILIAR FORMALIZADA:

TIPO SOCIETARIO SIN ADITAMENTOS

INCORPORAR REGLAMENTACIN.

EMPRESA FAMILIAR ORGANIZADA:

TIPO SOCIETARIO + REGLAMENTACION
ESPECIFICA.
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SOCIEDAD REGULAR ORGANIZADA

PARA LA E.F.
ELECCION DEL TIPO SOCIAL: SRL O SA.
CLAUSULAS ESPECIALES DEL ESTATUTO
GRUPO DE SOCIEDADES. HOLDING.
SOCIEDADES OPERATIVAS Y PATRIMONIALES
ACUERDOS DE ACCIONISTAS
CONTRATOS Y ACTOS CONEXOS

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CLAUSULAS ESPECIALES DEL

ESTATUTO
MENCION EN ESTATUTOS DEL CARCTER DE

EMPRESA FAMILIAR (CAUSA).

LIMITACION A LA TRANSFERENCIA VOLUNTARIA DE
ACCIONES O CUOTAS DE MODO DE EVITAR EL
INGRESO DE NO FAMILIARES.
LIMITACION A LA TRANSFERENCIA FORZOSA DE
ACCIONES O CUOTAS POR REMATE O DIVORCIO DE
MODO DE EVITAR EL INGRESO DE TERCEROS.
CAUSALES DE INCORPORACION O EXCLUSION DE
HEREDEROS DE MODO DE EVITAR EL INGRESO DE
PARIENTES POLITICOS
CAUSALES DE EXCLUSION DE SOCIOS POR
INCONDUCTAS FAMILIARES EN S.A.
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CLAUSULAS (CONT)
CLAUSULA DE GESTION DE CONFLICTOS Y

ARBITRAJE .
DIVERSAS CLASES DE ACCIONES PARA
CADA RAMA FAMILIAR
MANEJO DEL IMPASSE (50 Y 50): DESEMPATE
DESEMPATE POR UNO O ROTATIVO
CLASE DE ACCIONES
PACTO DE COMPRA-VENTA RECIPROCA-ESCISION
PACTO DE VENTA CONJUNTA A TERCEROS
PACTO DE DISOLUCION CON ADJUDICACION SIN

LIQUIDACIN.

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CLAUSULAS ESTATUTARIAS
(CONT.)
CLAUSULAS DE SALIDA

(RENUNCIA)VOLUNTARIA DE SOCIOS .
MODO DE VALORAR Y PAGAR LAS
CUOTAS O ACCIONES DE SOCIOS POR
ADQUISICIN SOCIAL, EXCLUSIN O
NO INCORPORACION DE HEREDEROS
REGLAMENTACION DEL DERECHO DE
INFORMACION DEL SOCIO EN LA SRL
PARA EVITAR INTERFERENCIAS.
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CLAUSULAS ESTATUTARIAS
(CONT)
RESERVAS ESTATUTARIAS QUE

PREVEAN EL FINANCIAMIENTO DE LA
SOCIEDAD Y RESERVAS LIBRES CON
FINES FAMILIARES .
PREVISION SOBRE HONORARIOS DE
DIRECTORES.
COMPRA DE LA SOCIEDAD DE LAS
PROPIAS CUOTAS O ACCIONES , CON
O SIN AUMENTO DE CAPITAL, PARA
TERMINAR UN CONFLICTO
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GRUPOS DE SOCIEDADES
VARIAS EMPRESAS.
DIVERSA PERSONALIDAD JURIDICA
NO COMUNICACIN DE RESPONSABILIDAD

SALVO CONDUCTA ABUSIVA

OPERACIONES INTRA GRUPO
DIRECCIN UNIFICADA DE LAS POLITICAS
EMPRESARIALES
GRUPO PERSONAL
GRUPO SOCIETARIO: HOLDING
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SOCIEDADES
PATRIMONIALES
SOCIEDADES PATRIMONIALES (TITULARES DE
BIENES) Y SOCIEDADES OPERATIVAS
(EXPLOTACIONES) DE PROPIEDAD DE LA
MISMA FAMILIA.
LICITUD
MODO DE OPERAR ENTRE ELLAS
CASO DE QUIEBRA.

UNICA EMPRESA
INFRACAPITALIZACION

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ACUERDOS DE
ACCIONISTAS
NATURALEZA CONTRACTUAL
CONTENIDOS:
PACTOS DE BLOQUEO Y CLAUSULAS DE VENTA CONJUNTA

DE ACCIONES.
MANTENIMIENTO Y SUCESION EN LOS CARGOS.
HONORARIOS Y SUELDOS
POLITICAS EMPRESARIALES, FINANCIERAS Y DE
INVERSIONES
PRESTAMOS, CUENTAS PARTICULARES Y USO DE BIENES
SOCIALES POR FAMILIARES

VALOR LEGAL:
ENTRE SOCIOS. CUESTIONES DE EJECUCION FORZOSA,

MEDIDAS CAUTELARES Y DURACION.

PROBLEMA DE LA OPONIBILIDAD A LA SOCIEDAD

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FAMILY OFFICE
OFICINA INTERNA O EXTERNA DE LA EMPRESA

FAMILIAR.
ENCARGADA DE GESTIONAR LOS ACTIVOS DE
LA FAMILIA QUE NO ESTN EN LA EMPRESA
GERENCIAMIENTO Y CONSERJERA DE
PROPIEDADES Y SERVICIOS PARA LA FAMILIA
INVERSIONES FINANCIERAS, INMOBILIARIAS Y
DIRECTAS. FUSIONES Y ADQUISICIONES.
PLANIFICACIN FISCAL
GESTION DE FUNDACIONES FAMILIARES
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FIDEICOMISOS
ACCIONARIOS

REGIMEN: LEY 24.441.

OBJETO: CUOTAS O ACCIONES DE LA SOCIEDAD QUE ES TITULAR

DE LA EMPRESA.
FUNDAMENTO: SUCESION EN LA PROPIEDAD Y EN LA GESTION DE
LA E.F.
VENTAJAS:
AISLA DE INTERFERENCIAS, INCUMPLIMIENTO, CONCURSO O MUERTE DE

LAS PARTES.
EVITA LA SUCESIN.
PUEDE EVITAR EL IMPUESTO A LA TRANSMISIN GRATUITA DE BIENES.
PERMITE INCORPORAR EL PLAN DE SUCESION EN LA GESTION Y EN LA
PROPIEDAD COMO INSTRUCCIONES DEL FIDUCIARIO

LIMITES:
CAUSA LICITA Y LEGALIDAD GENERAL
TREINTA AOS (SALVO INCAPACES)

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FIDEICOMISOS
ACCIONARIOS
(CONT)
FUNCIONAMIENTO:
FIDUCIANTES: PADRES DUEOS DE LAS ACCIONES.
FIDUCIARIO:
TERCERO BAJO INSTRUCCIONES (ENTIDAD O
PROFESIONAL O PARIENTE).
VOTA EN ASAMBLEAS Y PERCIBE DIVIDENDOS
INSTRUCCIONES: LOS PADRES O ES EL PROTOCOLO
BENEFICIARIOS: PADRES Y/O HIJOS DESPUES DE LA

MUERTE O DE UN PLAZO
FIDEICOMISARIOS: SUCESORES DESIGNADOS
RESPETANDO LA LEGITIMA.
REVOCACION: PUEDE PACTARSE A FAVOR DEL
FIDUCIANTE.

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FIDEICOMISO O TRUST
EXTRANJERO

DEBATE SOBRE LEY APLICABLE Y UBICACIN DE LOS BIENES

(CONVENCION DE LA HAYA 1985)

FIDEICOMISO (LATINOAMERICANO)
CREA PATRIMONIO FIDEICOMITIDO INDEPENDIENTE QUE
NO ES PROPIEDAD DEL FIDUCIARIO SINO QUE SOLO LO
ADMINISTRA EN FAVOR DE BENEFICIARIOS Y PARA
ENTREGAR AL FIDEICOMISARIO.
TRUST (ANGLOSAJON)
EL TRUSTEE O FIDUCIARIO ENTRA EN PROPIEDAD DE LOS
BIENES, CUMPLE LA MANDA Y LOS ENTREGA A QUIEN
CORRESPONDA.

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CONCLUSIONES
LA

SOCIEDAD
DE
FAMILIA
POSEE
ENORMES
POTENCIALIDADES, IMPORTANCIA ECONMICA Y VALORES
PERO TAMBIEN DEBILIDADES, A LO QUE SE SUMA SU FALTA
DE RECONOCIMIENTO EN NUESTRO PAS.
DESDE LAS DIVERSAS PROFESIONES DEBE PROCURARSE LA
SUSTENTABILIDAD EN LA GESTION, EN LAS RELACIONES
VINCULARES Y EN EL PLANO JURIDICO.
DESDE LO JURIDICO, Y EN LO INMEDIATO, SE PROPONE LA
INSTRUMENTACION DE ESTRUCTURAS QUE PERMITAN SU
ORGANIZACIN A PARTIR DEL PROTOCOLO DE EMPRESA
FAMILIAR.
EL PROTOCOLO DE LA EMPRESA FAMILIAR DA LUGAR A UNA
SERIE DE CONTRATOS Y ACTOS COMO SON LOS DE
SOCIEDAD COMERCIAL, ACUERDOS DE ACCIONISTAS,
DONACIONES, USUFRUCTOS, SEGUROS, TESTAMENTOS,
ENTRE OTROS.
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MUCHAS GRACIAS
Dr. Eduardo M. Favier
Dubois (h).
INSTITUTO LATIONAMERICANO DE LA
EMPRESA FAMILIAR
PRESIDENTE
Libertad 567, piso 9, Ciudad de Buenos Aires
Tel-Fax: (54)(11)
4382-0973
Mail: info@ilaef.org
www: ilaef.org

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