Buoni Consigli - Wittgenstein

Buoni consigli | Wittgenstein
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NOTIZIE CHE NON LO ERANO
Buoni consigli
11 giugno 2013
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Da quando iniziammo a cercare persone con cui fare il Post, pi di

tre anni fa, a oggi, tra le altre esperienze completamente nuove mi
capitata quella di ricevere ogni giorno molte offerte di collaborazione
o proposte di lavorare per il Post o richieste sugli stage, eccetera.
Nella loro quasi totalit provengono da persone che hanno tra i 24 e i
30 anni, e mi hanno insegnato un sacco di cose sia sui pensieri, le
ambizioni e i sentimenti di questo pezzo di generazione che poi
quello che compone la redazione del Post, esclusi i presenti che
sulle loro attitudini a proporsi e a cercare degli spazi per fare quello
che vogliono fare o che il mondo pu offrire loro. Per non dire dei
tantissimi che ho conosciuto, e sono stati incontri sempre
interessanti, comunque si siano risolti (quasi sempre in niente, data
la sproporzione tra le risorse del Post e il numero delle offerte che
riceviamo).
Ci sono molte riflessioni che mi piacerebbe condividere si
condivide quasi tutto, qua ma la asimmetricit e delicatezza del
rapporto tra chi chiede una cosa molto importante per lui e chi
dovrebbe potergliela offrire sono tali da imporre molto rispetto e
discrezione. Di un inevitabile rifiuto e un buon consiglio, finisce
sempre per prevalere il primo; e c sempre il rischio di umiliare
qualcuno che di fatto ti ha confidato pezzi della sua vita e dei suoi
desideri chiedendoti di esserne complice, se decidi di suggerirgli
modi diversi e magari pi proficui di farlo.
Quindi tendiamo a non farlo (qualcosa scrivemmo in un
angolino, qui), a spiegare semplicemente perch non abbiamo
spazi, e a volte nemmeno il tempo di leggere le mail con sufficiente
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puntualit, cercando di essere meno deludenti possibile, per quanto

si possa. Consapevoli che per quello che ci si capisce da una mail
ma persino da un caff ogni volta che non si d seguito a
unopportunit forse una buona opportunit persa: tutti quanti
quelli che lavorano al Post sono arrivati scrivendo una mail e grazie
al cielo che lhanno scritta in modo convincente.
(per chiarezza: questo non un periodo in cui il Post allarga il suo
staff)
Per qualche giorno fa ho letto un articolo di Thomas Friedman sul
New York Times che parlava di questo (degli stagisti, in particolare)
e dava alcuni consigli che condivido molto, dopo aver letto in questi
anni centinaia di mail la cui sintesi era Gentile direttore, mi piace
molto il Post, vorrei tanto lavorare per il Post, le allego degli articoli
che ho scritto per la Provincia Pavese, mi interessano soprattutto il
cinema e il calcio, avevo pensato a fare delle interviste e delle
recensioni.
Se dovessi condensare i miei consigli a chi manda curriculum in giro
non al Post, a chiunque mi permetterei quindi di dire questo, e
scusate le ripetizioni che servono per insistere:
1. Non proponete cose che gi esistono, o che gi fanno altri.
2. Spiegate perch il vostro referente dovrebbe avere bisogno di voi,
non perch voi avete bisogno di lui. Cosavete di diverso dagli altri
cento che hanno scritto la stessa mail?
3. Proponete una cosa a cui nessuno ha pensato, e che manca (il
cinema e il calcio sono come ordinare la pizza nei cartoni per
risolvere la cena).
4. Conoscete il vostro interlocutore, non mandate circolari (il Post,
per esempio, non fa interviste e non fa recensioni, ci sar una
ragione; e pubblica cose diverse da quelle della Provincia Pavese).
5. Non cercate di essere spiritosi, n di usare linguaggi artificiosi e
ambasciatoriali: a chi legge cinque, dieci, trenta mail al giorno di
questo genere interessa la sostanza: la sintonia della vostra proposta
col progetto a cui volete partecipare, loriginalit della proposta, la
vostra eventuale capacit di realizzarla. Le riflessioni su come
scrivere la battuta finale sperando di vincolare linterlocutore a una
risposta sono inutili.
6. Non aspettatevi che i vostri interlocutori sappiano come usarvi,
dovete spiegarglielo voi.
7. E ricordatevi: per riempire una casella di routine che possono
riempire altri, le imprese non aspettano le vostre mail di sconosciuti.
Nessuno si batter una mano sulla fronte leggendone una, e dir
ehi, vero, ci serve uno che faccia le recensioni di cinema e non ci
avevamo pensato, investiamoci 30 mila euro e assumiamo questo
sconosciuto!.
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(per chiarezza: questo non un periodo in cui il Post allarga il suo

staff)
Aggiungo un esempio (lui mi perdoner, ultimamente lo cito spesso):
al corso che abbiamo fatto alla scuola Holden lo scorso inverno ho
conosciuto un ragazzo molto in gamba che fa due cose online: ha un
blog di attualit e politica in cui scrive post di riflessioni e analisi
sulle cose che succedono, con passione, buona competenza e
sensibilit; e ha un sito di pronostici sportivi con cui sfrutta con
competenza un meccanismo di inserzioni e affiliazioni coi siti di
scommesse per guadagnarci e quanto basta a dargli un senso
economico. E delle due lo dico da giornalista e da diffidente del
mondo delle scommesse la cosa che deve sottolineare nei
curriculum, a chiunque si proponga, la seconda. Scrivere, lo fanno
tutti e lofferta ridondante e in crisi di modelli di business;
qualcuno che intuisca domande e bisogni, che capisca i meccanismi
nuovi della Rete e sappia renderli proficui, quello di cui c
domanda.
Ed ecco cosa scrive Friedman, citando un suo amico, per finire e
dirlo meglio:
The key, if you get one, he added, is to remember that

companies dont want generalists to help them think
big; they want people who can help them execute and
add value.
Show that you have some creative flair particularly
in design, innovation, entrepreneurship, sales or
marketing, skills that cant be easily replaced by a
piece of software, a machine or a cheaper worker in
India.
What are the biggest mistakes? One, said Sharef, is a
cover letter that tells an employer all sorts of things
that the applicant has done but fails to explain how
being hired would add value for that company. Two,
she added: Trying to be everything at once. I will
speak to candidates, and they will say, I am a great
marketer and Ive also been a college professor and I
also know Excel and I was also once an Olympic ice
skater. Employers dont have the mental capacity to
decide for you how you are going to help them in one
specific capacity. Its important to have a narrative
that speaks to what youre good at and what you can
do exactly.
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Employers appreciate candidates whove started their

own businesses, said Sedlet. Even if it doesnt work
out, employers can see that you have passion and
motivation and it teaches a set of skills that have
universal value: marketing, sales, product
development.
Luca Sofri Wittgenstein Thomas Friedman

Altre cose:
Arriva un momento
Gioved scorso, dopo aver scritto qui una cosa sulla democrazia e altro,
ho letto questo articolo di Thomas Friedman su temi simili: la leadership,
la democrazia, la ricerca del consenso. Friedman dice alcune cose
interessanti. Ma a una in particolare ho pensato molte volte:
l'eventualit che la tanto celebrata opportunit data da internet alla
trasparenza dei [...]
Troppo Twitter la mattina
Thomas Friedman, con saggezza e misura, torna sulle controindicazioni
di una potenziale leadership i cui meccanismi di relazione con gli
elettorati passano troppo per i social network e i commenti sui blog. Ne
aveva gi parlato. (il titolo una citazione per livornesi)
Indisputable
Anche Thomas Friedman sancisce che "siamo di fronte alla prima crepa
nel muro di pessimismo che stata finora la questione Iraq": e si
domanda cosa stia facendo la diplomazia per non farsi scappare l'attimo
New York Times
Ritrovare lequilibrio (1 ottobre 2007)">Ritrovare lequilibrio
La column di Thomas Friedman sugli eccessi del post 11 settembre "siamo stati stupidi" - che sta agitando assai il dibattito politico
americano New York Times
Il mondo spiaccicato
Thomas Friedman si convinto che il mondo o lo salva uno di noi nella
sua cameretta, oppure siamo spacciati: il suo nuovo libro esce tra una
settimana
Spaventati
Il tema della pressione che raggiunge la politica attraverso internet oggi
arrivato sulle prime pagine dei maggiori quotidiani in forme un po'
semplificate ("la linea la detta Twitter"), dopo che ne avevamo
cominciato a parlare la settimana scorsa: e si intuisce che diventer un
tormentone giornalistico per diversi giorni, con ricerche di pareri i [...]
13 COMMENTI SU BUONI CONSIGLI
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Davide Bordiga 11 giugno 2013 at 16:36

Quindi, da quanto ho capito, il Post sta cercando collaboratori?
Grazie per le dritte, possono sembrare ovvie, ma il punto di vista di chi i
curriculum li riceve invece di inviarli fa sempre comodo!
Paolo 11 giugno 2013 at 16:38

A proposito di skills that cant be easily replaced by a piece of software, a
machine or a cheaper worker in India, allangolino manca un http://
(per chiarezza: questo non un periodo in cui intendo cambiare lavoro)
defederiki 11 giugno 2013 at 17:28

Mi piacerebbe collaborare con voi del Post, in particolare la rubrica Post-It e quella sui gattiniquella spacca di brutto.
Ilde 11 giugno 2013 at 17:37

Nel post c scritto a chiare lettere, forse non tanto chiare evidentemente:(per chiarezza: questo non un periodo in cui il Post allarga il suo
staff).
Comunque terr a mente questi consigli quando mi convincer di poter
essere un valore aggiunto per qualcuno o quando gli altri si convinceranno
che il valore aggiunto quello che cercano
Robdale 11 giugno 2013 at 18:44

Lintento di dare buoni consigli molto generoso ed altruista. Ma utile allo scopo? Per la persona che deve fare una selezione partendo da una
mail non forse molto meglio che il candidato esprima la propria natura,
il proprio istinto, la propria passione, costruendosi da solo il modo di far
passare il messaggio giusto. Una prima fase di selezione proprio questa.
Non vorrei passare per presuntoso, ma questi consigli spesso possono
essere fuorvianti. Se la giusta passione, la creativit, lingegno e la volont
che serve allo scopo, uno non ce lha, per mi scrive una mail da Dio perch grazie a dei consigli riuscito a trovare la formula giusta, e capita che
chiedo di incontrarlo, che succede? C una buona possibilit che si riveli
essere piuttosto il tipo da Egregio direttore, mi piace molto il Suo negozio
e vorrei lavorare per Lei! Certo, stato bravo e furbo, ma abbiamo perso
tempo in due.
Steve Romano 11 giugno 2013 at 18:47

vero che volete comprare Linus?
DrBrunvand 11 giugno 2013 at 22:29

help them execute.
Cristo santo.
Quanto tronfio, inutile, narcisistico cinismo.
Help yourself.
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defederiki 12 giugno 2013 at 04:47

@ Ilde: la rubrica Post-It una serie di link esterni in genere su testate anglosassoni, quella sui gattini non esiste e il Post ne fa una bandiera di questo.
Inutili Luoghi DellEstro.
Ste da Parigi 12 giugno 2013 at 10:27

Forse il punto (lo dico da lettore che ha ilPost come homepage) che non
venite percepiti come quelli di Makkox, o di Paolo Nori o di Fillioley, gente
interessante che ha qualcosa di interessante da dire in modo interessante.
Se tutta sta gente mediocre vi scrive (s, non lhai detto ma si capisce bene dal tuo discorso), forse il problema che siete percepiti come un giornale dove ci sono un sacco di articoli non firmati dove si traducono gli articoli della stampa straniera. Solo che lo fate meglio voi di Repubblica o
Corriere. Siete percepiti come un giornale che ospita i blog di Menichini o
Allegranti, che quanto ad analisi politica sono veramente banali e scarsi.
Siete percepiti come un giornale che pubblica link ad articoli di altri giornali, pubblicati nelle rassegne stampa di qualche ente pubblico.
Quello che voglio dire che la mia generazione, quella dei ragazzi tra i 24
e i 30 anni, fatta di persone che sono ultraqualificate e ultrainformate, e
che si pensa in grado (e probabilmente lo sarebbe) di produrre l80% dei
contenuti del Post a pari livello, se ne avesse i mezzi.
Non meglio di come lo fate voi (ed per questo che non li avete presi), ma
allo stesso modo s.
Fai davvero un giornale come quello che dicevi e continui a sostenere di
voler fare, e poi accetteremo consigli da te. Altrimenti continueremo a leggerti, ma penseremo che in fondo come tutti predichi bene e razzoli male.
Qfwfq71 12 giugno 2013 at 12:22

Insomma bastava citare Risky Business
http://it.wikipedia.org/wiki/Risky_Business_-_Fuori_i_vecchi_i_figli_ballano
(per chi non lo conosce, un Tom Cruise agli esordi, i genitori fuori casa, lui
invece di studiare per un esame di ammissione a una celebre universit
specializzata in Business Adm, passa lestate a organizzare un bordello in
casa, guadagna un sacco di soldi, alla fine riesce a entrare alla scuola solo
raccontando come ha fatto a fare i soldi.)
Il tutto rischia di apparire un ossimoro.
In generale se ho unidea originale che potrebbe dare un reale valore aggiunto o che porta guadagno, potrebbe non essere utile proporla al Post
(o a qualsiasi altra testata), me la tengo e ne traggo profitto.
Pi che un CV per lassunzione ti chiederei un appuntamento per venderti
il prodotto.
Cmq abbiamo capito che un collaboratore prende 30.000 lordi.
gavazza 12 giugno 2013 at 17:14

Senza dubbio tutte cose vere ma deprimenti. Messe gi per bene, in uno
scritto garbato, si riesce a mascherare la tristezza di questi consigli.
Purtroppo non sono molto diversi dal dire se vuoi conquistare una donna
non aprirle il tuo cuore ma la portiera della tua Porsche o if you want a
friend get a dog.
6 di 9
18/11/14 10.18
Va benissimo, per carit, come avere successo nella vita gi lo sospettavamo un po tutti senza che ce lo ricordassi qui. Preferisco infastidirmi
quando scrivi cose da sognatore troppo romantico piuttosto che da troppo cinico.
Ilde 13 giugno 2013 at 00:15

@defederiki
Lo so, di Post-it, dei gattini etc. Il mio commento non si riferiva a te altrimenti ti avrei citato come ho fatto adesso. Non ho capito Inutili Luoghi
dellEstro, spero non sia una cosa offensiva, ho molti limiti, non so di un
sacco di cose. Mi rendo conto che lequivoco nato perch ho scritto subito dopo di te; in verit mi riferivo al primo commento quando ho scritto il
mio, ma ha poca importanza, non voleva comunque essere un appunto
puntiglioso per nessuno. Magari scopro che sei sardo come me e sassarese come me.
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