Provavelmente o que ns vamos abordar agora est no cerne do
processo de liderana. neste ponto onde ocorre a maior ruptura entre ser chefe e ser lder, e a palavra para isto : Congruncia. E o que seria esta congruncia? Simples: sincronizar os nossos pensamentos com as nossas palavras, as nossas palavras com os nossos atos e os nossos atos com os nossos sentimentos. Para a congruncia no existe espao para mscaras, para faa o que falo, no faa o que eu fao, falsidades ou mentiras. Neste aspecto o lder baseado em princpios no tem com que se preocupar, pois, quando temos o norte verdadeiro, ou seja, os princpios corretos como bssola, buscamos fazer o que certo, honesto e verdadeiro. No sei se voc alguma vez em sua vida, j esteve num ambiente chefiado pela incongruncia, onde as pessoas falavam uma coisa e faziam outra, ou at faziam o que falavam, no por que acreditavam que era a coisa certa a ser feita, mas para manter a mscara de bonzinho ou lder. A pergunta : por quanto tempo as pessoas conseguem viver com mscaras? Normalmente a primeira coisa que cai nos momentos de alta tenso ou crise, so as mscaras. Neste instante, quando ns mais precisamos do lder, encontramos uma pessoa totalmente estranha, despreparada, ou at mesmo insensvel aos acontecimentos. Quando nos mantemos fiis aos princpios, ns no mudamos o nosso comportamento, conforme os acontecimentos. Mesmo que sejamos
Apostila de Liderana
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prejudicados pelas nossas decises, sabemos que o prejuzo seria muito
maior se tivssemos trado o que certo, justo e verdadeiro.
Trs constantes confiveis
Mudanas Escolhas Princpios Um lder deve ter sempre estas trs constantes em mente, as coisas vo mudar inclusive ele, ele sempre vai ter escolhas e principalmente que ele precisa estar sendo guiado pelo norte verdadeiro que so os princpios corretos. O grande desafio da liderana : ser a luz no o juiz, ser o exemplo no o crtico.