Pensando como um Lder

Seja audacioso em seus planos, mas cauteloso em sua execuo.

Evite brigas em pblico.
Trate de maneira respeitosa os adversrios.
O lder o maior responsvel pelo clima de trabalho.
Lderes so leitores.
Nunca insista em atingir um objetivo a qualquer custo.
Um lder no pede para algum fazer um trabalho que ele mesmo
no possa fazer.
No faa mudanas apenas para deixar a sua marca.
Mantenha sempre a porta aberta para todos os membros da
equipe.
Pessoas bem-informadas so mais empenhadas.
Crie um ambiente ordeiro, a disciplina deixa a equipe se sentindo
mais segura.
Quebre as panelinhas, fazendo com que os membros do time
executem tarefas variadas.
Lidere pelo exemplo.
Leve em conta algumas preferncias pessoais.
D feedback constante sobre o desempenho.
Seja tolerante. Conhea os pontos fracos e fortes de cada um e
estabelea expectativas razoveis.

Apostila de Liderana

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 funo do lder ajudar a equipe a focar no objetivo.

Confie nos lderes da sua equipe, mas nunca perca nenhum deles
de vista.
Nunca chame a ateno do elo mais fraco do time.
muito bom ser lder, mas paga-se um preo por isto. E o preo
mais alto a solido.
tnue a linha que separa o sucesso do fracasso.
Lderes no presumem.

Apostila de Liderana

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