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GESTION DE SEGURIDAD: PREVENCION DE RIESGOS Y SALUD

OCUPACIONAL

Sistemas de gestin de
prevencin de riesgos
laborales y salud
ocupacional

ING. RENZO BRUNO CHUNG CUMPA

FILOSOFIA EN SEGURIDAD Y SALUD EN E

BIENESTAR:

Fsico
Menta
l

Trabajador
SANO

TRABAJO

Social

Producci
n

ECONOMA

Cultur
al SISTEMA DE GESTION EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
PROGRAMA INTEGRAL DE SALUD OCUPACIONAL

ESTADO

EMPRESA

TRABAJADORES

DAOS OCUPACIONALES
Accidente de trabajo: Todo accidente
que sucede a la persona trabajadora
como consecuencia de la
labor que
ejecuta.
Envejecimiento
Fatiga laboral: La
prematuro:
La
alteracin pscoalteracin temprana
somtica producida
de las condiciones
por la falta de
psicolgicas fsicas
adaptacin de los
y sociales de la
medios y elementos
persona
que
del trabajo a la
trabaja, a causa del
condicin de la
ambiente o por su
persona que trabaja.
trabajo que le obliga
Enfermedad laboral: Todo vivir.
estado patolgico que tenga
origen en el propio trabajo o
en el medio y condiciones en
que se trabaja.

CENTRO SALUDABLE
DE TRABAJO
Vigilancia de la
Salud de sus
trabajadores

Proteccin
Trabajadores
Especialmente
Sensibles

Reduccin
Siniestralida
d Laboral

Promoci
n de
Salud

QU SON LOS SISTEMAS DE GESTIN?

Sistema

Gestin

Conjunto de elementos
Actividades coordinadas para dirigir y
utuamente relacionados
controlar una organizacin
o que interactan

Sistema de Gestin

Procedimientos para establecer la poltic


y objetivos y poderlos lograr

istema de Gestin de
Sistema de Gestin Sistema de Gestin
de la Calidad
Medioambiental
Riesgos Laborales

OHSAS 18001:1999 Sistemas de


gestin de prevencin de riesgos
laborales
Mejora continua

Revisin por
la direccin

OHSAS
(Occupatio
nal Health
and Safety
Assessmen
t Series)

Poltica de prevencin

Planificacin

Implantacin y
funcionamiento
Comprobacin y
accin correctora

OHSAS : Sistemas de gestin de


prevencin de riesgos laborales
CORREGIR

POLTICA
DE PREVENCIN DE RIESGOS

IDENTIFICACIN,
EVALUACIN Y
CONTROL DE RIESGOS

OHSAS
18001

AUDITORIA
DEL SGPRL

REGISTROS
ACCIDENTES, INCIDENTES
NO CONFORMIDADES,
ACCIN CORRECTIVA
Y PREVENTIVA

REQUISITOS LEGALES
Y OTROS REQUISITOS

OBJETIVOS

PROGRAMA DE
GESTIN
DE PREVENCIN

PLANIFICACIN

COMPROBACIN

REVISIN

SEGUIMIENTO
Y MEDICIN

GESTIN DE
CONTROL
EMERGENCIAS OPERACIONAL

CONTROL
DOCUMENTAC.

DOCUMENTAC.
DEL SGPRL

CONSULTA Y
COMUNICACIN

EJECUCIN

FORMACIN
TOMA CON. Y COMP.

ESTRUCTURA Y
RESPONSABIL.

Beneficios de un SGSSL
Un lugar de trabajo ms seguro: Un SGSSL
permite identificar peligros, prevenir riesgos y tomar las
medidas de control necesarias en el lugar de trabajo
para
prevenir
accidentes..
Confianza del accionista: Una auditora de SGSSL se
cumple con un nmero determinado de requisitos
legales,
dndoles
confianza
la
empresa.

Moral: La implantacin de SGSSL demuestra un claro


compromiso con la seguridad del personal y puede
contribuir a que estn ms motivados sean ms
eficientes
y
productivos.

Reduce costos: Menos accidentes significa un tiempo


de

inactividad

menos

caro

para

la

empresa.

Beneficios Obtenidos por las Mejoras Implementadas

Lugar ms agradable para trabajar


Se hace mejor el trabajo
Previene accidentes y enfermedades laborales
Mayor espacio disponible
Reduccin en la contaminacin
Ahorro de tiempo
Mejora en la calidad del producto
Evita parada inesperada de maquinaria
0%

10%

20%

30%

40%

50%

Fuente: Datos obtenidos de 25 propietarios de micro y


pequeas empresas de muebles Per

APLICACIN DE UN
SISTEMA DE GESTION
PREVENCIN DE RIESGOS
LABORALES

1- CARACTERSTICAS DE UNA
EMPRESA
Qu elementos componen una empresa?

: Tres factores:

Activos, Pasivos y la Organizacin


Factores
Activos:
Personas
fsicas
y/o
jurdicas
( Administradores, clientes,
accionistas,
proveedores, y
trabajadores).
Factores Pasivos: tecnologa, las materias primas utilizadas, los
contratos financieros
Organizacin de una Empresa: basado en funciones o roles (
Alta direccin; nivel intermedio; nivel de gestin)
Cules son los recursos utilizados en una empresa?
1. Recursos Materiales: edificios, maquinaria, equipo, oficinas,
terrenos, instrumentos, materia prima
2. Recursos Tcnicos: Sistemas de produccin, de ventas,
administrativos, frmulas, patentes, marcas,
3. Recursos Humanos: obreros, oficinistas, supervisores,
tcnicos, ejecutivos, directores
4. Recursos Financieros :Son los recursos monetarios propios y
ajenos con los que cuenta la empresa

Cules son los objetivos principales de una


empresa?
1. Econmicos: tendientes a lograr beneficios monetarios:
2. Sociales: Aquellos que contribuyen al bienestar de la
comunidad
3. Tcnicos: dirigidos a la optimizacin de la tecnologa.
Cules son los tipos de empresas? Cinco tipos: Segn su
Actividad o Giro, segn el Origen del capital, segn la
magnitud de la empresa, segn actividad econmica, segn
forma jurdica
Cules son las reas de una empresa? : Produccin y
logstica, direccin y recursos, humanos
Comercial (Marketing), finanzas y administracin, sistemas
de informacin
Qu caractersticas debe tener una empresa
exitosa? Un alto sentido de pertenencia, alto grado de
motivacin en todos los niveles, gran capacidad de
liderazgo en todos los niveles, alto sentido de trabajo en

ORGANIGRAMA DEL EMPR.ESA ..


DIRECTOR/ GERENTE

EQUIPO TCNICO
MULTIDISCIPLINAR

rea de Economa
rea de Informtica
rea de Arquitectura
rea de ingeniera Tcnica
rea de mantenimiento
rea de control de calidad

AUXILIAR DE APOYO/ADMINISTRATIVA

Tcnicos
Secretarias
Enfermeras.

14

POLTICA DE PREVENCIN DE LA EMPRESA


La poltica de la empresa.. Es mantener un lugar
saludable de trabajo, para ello aplica un Sistemas de
gestin de prevencin de riesgos laborales compartida
con todos sus trabajadores. Nuestra gerencia lidera
la poltica de gestin de salud ocupacional

La poltica de gestin de seguridad


laboral de la empresaes :
Conocida, comprendida, desarrollada y mantenida al da por
todos los niveles de la empresa: Mediante boletines quincenales
o mensuales de informacin y capacitacin sobre salud
ocupacional
Estructurada y organizada con equidad de genero
Para todas sus actividades , productos y servicios.
Dirigida a la prevencin de los riesgos y sus factores causales.
Dinmica tiene un un compromiso de mejora continua.

3. Compromiso de la Gerencia
Nuestra Gerencia Provee:
Motivacin a traves de la capacitacin
Recursos
Control de la Actividad

Nuestra Gerencia tiene un compromiso con:


Una Poltica de Seguridad y Salud ocupacional
Metas y objetivos del programa claros
Participacin visible alta en el programa
Liderazgo
Asignar responsabilidades en cuanto a Seguridad y

Salud.

Comunica en forma clara las metas del programa


Compromiso.
Todo esto firmado a traves de un acta en asamblea

4. POLTICA DE
PREVENCIN DE LA
EMPRESA

Conocida, comprendida, desarrollada y


mantenida al da por todos los niveles
de la empresa:

Mediante boletines quincenales


o mensuales; reuniones vivenciales
de informacin y capacitacin sobre
salud ocupacional.

POLTICA DE PREVENCIN DE LA
EMPRESA..

Direccin de Informacin

Volumen 1
Julio
2011

Boletn de Salud Ocupacional


Presentacin
A partir del mes de julio del 2011, el
Comite de Salud Ocupacional de la
empezar a divulgar este Boletn
de Salud Ocupacional exponiendo
diversos
tpicos
y
asuntos
relacionados con nuestra salud y las
condiciones del ambiente laboral en
cual estamos inmersos.
COMPAEROS:
Este mes estaremos solicitndoles
informacin acerca de su estado de
salud (fertilidad, prstata,
papanicolao, alergias, problemas
visuales y lumbares/espalda).

formacion de
comisiones inicio

Qu es salud ocupacional?

Segn la Organizacin Mundial de la Salud, la


salud ocupacional tiene la finalidad de fomentar
y mantener el ms alto nivel de bienestar fsico,
mental y social de los trabajadores de todas las
profesiones, prevenir todo dao a la salud de
stos por las condiciones de trabajo, protegerlos
en su empleo contra los riesgos para su salud,
colocar y mantener al trabajador en un empleo
Cualquier
consulta
puede
que convenga a sus aptitudes psicolgicas y
remitirla a la Comisin de su
fisiolgicas. En suma, adaptar el trabajo al
rea de trabajo
Actividades
programadas
hombre y cada
hombre a su trabajo.
El pasado 2 de julio se realiz el recorrido por la
empresa para la elaboracin del mapa de riesgos y del
Salud Ocupacional
plan de mejoras.
El 12 de julio se estar realizando el recorrido del por
las oficinas Sistemas Financieros Administrativos y el
23 de julio se har el recorrido el piso de Soporte
Tcnico.
El da 20 de Julio tendremos una reunin de trabajo y
Comision ..@ccss.sa.cr
capacitacin sobre
Saludo Ocupacional donde
Poltica de Salud Ocupacional
de la la
empresa.
discutiremos
temas
actules vivenciales

Segn la informacin recopilada


tenemos 48 mujeres y 751
hombres,
laborando.
Interesados en su salud con los
cuales nos hemos organizado
en
comisiones
de
trabajo
designando a un responsable
directo por comisin o comits
paritario .
Se firm un GENERO
acta de constitucin
Te esperamos
nuestra causa

nete ya a
32%

68%

Femenino

Masculino

En
los
prximo
Boletines
estaremos presentando ms
informacin
relacionada
con
nuestra
salud
y
nuestro
ambiente laboral.
Colabora brindando informacin
exacta.

La Empresa ..como institucin pblica que proporciona servicios .la familia y a la comunidad; est
comprometida con la proteccin y vigilancia de la salud y seguridad de sus trabajadores en sus condiciones
de trabajo como parte de las estrategias institucionales.
Artculo 9 de la Sesin N 8108 de Junta Directiva (6-nov-2010)

Nuestra entro laboral es nuestra casa

Direccin de Informacin

POLTICA DE PREVENCIN DE LA
EMPRESA..

Boletn de Salud Ocupacional

Volumen 2
Agosto 2011

Cualquier consulta puede remitirla


a la Comisin de su rea de
trabajo

Salud Ocupacional

Qu es una enfermedad del trabajo?


Segn el Artculo 197 del Ttulo IV del Cdigo de Trabajo, se
denomina enfermedad del trabajo a todo estado patolgico,
que resulte de la accin continuada de una causa, que tiene su
origen o motivo en el propio trabajo o en el medio y
condiciones en que el trabajador labora y debe establecerse
que stos han sido la causa de la enfermedad.

Comision@ccss.

Actividades programadas

El pasado 28 de julio se realiz el recorrido del piso 2 rea de Soporte Tcnico el


anlisis de riesgos y del plan de mejoras.
Los das 19, 20 y 21 de Agosto del 2011 tanto los miembros de la Comisin de
Salud Ocupacional del rea de Soporte Tcnico como la del rea de Ingeniera de
produccin estaremos participando en el curso de capacitacin , evento a
realizarse en .y que fue declarado de inters institucional por la Gerencia
Administrativa y la empresa .

La vara de Esculapio
es el smbolo utilizado por la Medicina,
la Salud y la Curacin de los Enfermos.

Reglamento de las Comisiones de Salud Ocupacional de la CCSS


Adems de lo sealado en el Artculo 3, las comisiones tendrn las funciones siguientes: a) Inspeccionar los edificios,
instalaciones y equipos de los centros de trabajo a fin de verificar sus condiciones de seguridad e higiene. b) Promover la
orientacin e instruccin de los trabajadores y empleadores en materia de salud ocupacional. c) Promover el conocimiento de los
reglamentos, instructivos, circulares, avisos y, en general, cualquier material relativo a la salud ocupacional y debern vigilar su
adecuada distribucin y conservacin. d) Informar a los trabajadores acerca de las causas que provocan riesgos del trabajo
en su centro de trabajo y de las medidas preventivas recomendadas y adoptadas. e) Velar porque en el centro de
trabajo se cumplan las disposiciones legales y reglamentarias en materia de salud ocupacional, as como las que sobre
esta materia emita el Consejo y dems entidades competentes.
Artculo
18 del Reglamentono
publicado
Tu salud en el trabajo es un
derecho,
unen el peruano en agosto de 1999

Direccin de Informacin

POLTICA DE PREVENCIN DE LA
Volumen 3
EMPRESA..

Boletn de Salud Ocupacional


Qu son las condiciones de seguridad?

Agosto 2011

Actividades programadas

Son aquellas condiciones materiales que pueden dar lugar a


accidentes en el trabajo, daos a las personas y/o daos a la
propiedad.

Investigacin de las enfermedades y


riesgos de los pisos ., para la
presentacin del Informe a
la
Comisin de Salud Ocupacional.

Para su estudio, es necesaria la investigacin, la evaluacin y el


control de factores tales como lugar de trabajo, maquinaria y equipo
de trabajo, manipulacin, almacenamiento y transporte de
materiales y materias primas, riesgo de incendios, instalaciones
elctricas y productos qumicos.

Revisin y anlisis de la informacin


que los trabajadores brindaron a cada
una de las Comisiones
para iniciar
las campaas de previsin de
accidentes y enfermedades laborales

Compaeros en
mes de setiembre
se
les
estar
entregando
un
manual
sobre
Conocer
los
riesgos
es
evitarlosde
lelo
e
Comisiones
Salud
infrmate bien

Reglamento de las
Ocupacional de la CCSS

Las comisiones tienen como finalidad investigar las causas de


los riesgos del trabajo, recomendar las medidas para
prevenirlos, vigilar que en el centro de trabajo se cumplan las
disposiciones de salud ocupacional y promover la capacitacin
en esta materia a empleadores y trabajadores.
Artculo 3 del Reglamento de salud ocupacional publicado en el Peruano 154 en
agosto de 1988

T mereces una buena

Salud Ocupacional
Comision @ccss.
COMPAEROS:

Cualquier
consulta
puede
remitirla
a
la Comisin
de
su
comisin de
Salud
Ocupacional

Este mes estaremos


solicitndoles
informacin

acerca de su estado de
salud y enfermedades
recientemente contradas
Les solicitamos su
colaboracin para que los
compaeros de las
Comisiones o comits
puedan hacer efectiva la
recoleccin de dicha

Direccin de Informacin

Volumen 4
Setiembre
2011

Boletn de Salud Ocupacional


Qu son los accidentes de trabajo?
Son toda lesin corporal que el trabajador sufre con ocasin o a
consecuencia del trabajo que ejecuta por cuenta ajena.

Actividades programadas

Cualquier consulta puede


remitirla a la Comisin de su
comisin
de
Salud
Ocupacional

Salud Ocupacional

Durante los das 19, 20 y 21 de setiembre del 2011 tanto los cinco
trabajadores de produccin asistirn al congreso nacional sobre
salud ocupacional y productividad por ser declarado de inters
Comision..@ccss.
institucional por la Gerencia Administrativa, y por los trabajadores de
esa rea productiva .
Dentro de dos das se estar haciendo entrega de una gua
Los pictogramas para un Mapeo de
informativa conteniendo la Poltica Institucional de Salud Ocupacional y
Riesgos
las Recomendaciones para el uso de computadoras en las oficinas de Cada riesgo es representado por un crculo
produccin y administrativas. elaborada por el comit paritario de salud de color y un pictograma y su significado se
ocupacional
debe colocar al pie del Mapeo de Riesgos :

Lamentable accidente

El da 1 de setiembre nuestro compaera Andrea Coloma sufri un


lamentable accidente, el mismo que fue atendido inmediatamente
por nuestro comit de emergencia y primeros auxilios, esto es algo
real por ello todos debemos exigir condiciones seguras en nuestro
centro laboral .

Incendio
Elctrico

Equipo contra Incendios

Salidas de Emergencia
Almacenamiento materiales

Cuando los buenos cuidados avanzan, la buena salud le sigue

Direccin de Informacin

Volumen 5
Setiembre

Boletn de Salud Ocupacional


Qu es un riesgo?
Un riesgo es la posibilidad o probabilidad de que un dao potencial puede surgir
por un proceso presente o suceso futuro. El dao es la lesin sufrida por el
trabajador. La posibilidad es el grado de certeza de que la lesin ocurra.

Qu es una evaluacin de riesgos?


Una evaluacin de riesgos es el proceso dirigido a estimar el grado de
magnitud de aquellos riesgos que no hayan podido evitarse, obteniendo la
informacin necesaria para tomar las decisiones tendientes a adoptar
medidas preventivas.

Actividades
programadas

realizadas

Se realiz el recorrido de evaluacin de


riesgos del piso 2 el 8 de Setiembre al
8 de octubre del 2011
Se imprimieron y colocaron en cada una
de las reas de trabajo los mapeos de
riesgos elaborados por las Comisiones de
Salud Ocupacional respectivas.
Se realizaron dos inspecciones
de
vigilancia en el sector de produccin y
control de calidad
por parte del
Departamento de Salud Ocupacional y
del Comit de Emergencias de Oficinas
administrativas .
Se les invita a participar en el recorrido
de evaluacin de riesgos del piso . a
realizarse el 28 de Octubre a las 8:30
a.m.

Los pictogramas en un Mapeo de Riesgos


Cada riesgo es representado por un crculo de color y un pictograma y
su significado se debe colocar al pie del Mapeo de Riesgos:

Orden y Limpieza
Iluminacin

Tenemos

Ergonmico

Ventilacin Temperatura

Pesado

Los mapeos de riesgos estarn en cada


Cualquier
una de las reas para tenerlos a la vista
consulta
de todos los funcionarios para su
puede
retroalimentacin y consulta.

Salud Ocupacional

Comision c@ccaremitirla a la

Comisin de
su
comisin
de
Salud
Ocupacional

Cada de Objetos

Equipo

que preveer los daos que puedan ocurrir y valorar la posibilidad de que

Direccin Informacin

Boletn de Salud Ocupacional


Qu es una Evaluacin de
Riesgos Laborales?

Salud Ocupacional

Es el proceso dirigido a estimar el grado de magnitud de


aquellos riesgos que no hayan podido evitarse,
obteniendo la informacin necesaria para tomar
decisiones tendientes a adoptar las medidas preventivas

Actividades programadas

Anlisis de riesgos y de las enfermedades


profesionales
de los
trabajadores de los
pisos1,2,y 3, con la informacin que las
Comisiones de Salud Ocupacional de Ingeniera ,
Soporte Tcnico y Seguridad y Calidad I recopilada
durante los meses julio setiembre el ao 2011.

R an g o s d e ed ad es

Revisin y anlisis de la informacin que los


trabajadores brindaron a cada una de las
Comisiones para iniciar las campaas de previsin
de accidentes y enfermedades laborales
Edad
60 aos y ms

40-49 aos

Padece de hipertensin?
Est en control?
S, sin
control,
1, 1%

28
23
1
0

10

20

N/R
4
5%

S, en
control,
4, 5%

NO, 72,
94%

Padece de algn tipo de


alergias?
N/R
4
5%

Padece de diabetes? Est


en control?

S
31
40%

S
24
31%

NO
49
64%

Padece de problemas
visuales?

30-39 aos
20-29 aos

Padece de problemas
lumbares?

NO
42
55%

14

19 aos y menos

Cualquier
consulta
puede remitirla a la
Comisin
de
su
comisin de Salud
Ocupacional

Informacin recopilada de los


funcionarios de la
Las
estadsticas
corresponden
a
los
funcionarios de la Direccin del primer piso
de las reas de Ingeniera y de Calidad y
Seguridad segundo piso .

S, en
control
3
4%

50-59 aos

comision@ccss.

Volumen 6
Octubre 2011

30

Cantidad de trabajadore s

NO
74
96%

N/R
4
5%
NO
28
36%

S
45
59%

Direccin de Informacin

POLTICA DE PREVENCIN DE LA
EMPRESA..

Volumen 8
Noviembre
2011

Boletn de Salud Ocupacional


Qu es un Mapeo de Riesgos?

Un Mapeo de Riesgos es la representacin grfica de los riesgos del trabajo que permite su localizacin y su valoracin; as
como el conocimiento de los trabajadores referidos a ellos.
Consiste adems en una toma de datos programados que se convierte en una fuente sistemtica, continua y actualizable de
informacin relacionada con las condiciones de trabajo, que en un momento determinado afectan a los trabajadores que
desarrollan sus actividades en determinado puesto de trabajo.
La tcnica del Mapeo de Riesgos consisten en la elaboracin de un croquis, ya sea de un puesto de trabajo, una seccin, un
departamento, una planta o todo el centro de trabajo, que mediante la utilizacin de colores y formas geomtricas
(pictogramas), se identifican en el croquis los diferentes riegos, segn su clasificacin.

rea xxxxx

rea xxxxx

rea xxxxx

rea xxxxx

rea
xxxxx

rea
xxxxx
rea xxxxx

rea xxxxx

rea xxxxx

Actividades
programadas

Se llev a cabo la presentacin de los


Informes
trimestrales de Salud
Ocupacional de la Comisin de
Ingeniera de Soporte Tcnico y de
Seguridad y Calidad a los trabajadores
de cada rea y a la gerencia .
Se actualiz la informacin de los
funcionarios para ser analizada en las
prximas semanas con la colaboracin
del
Departamento
de
Salud
Ocupacional
para
implementar
Salud Ocupacional algn
plan de salud durante el ultimo mes
este ao.

Comision
@ccss.

Para conocer los riesgos de accidentes de trabajo en una actividad productiva hay que
averiguar los daos a la salud de los trabajadores que pueden producirse como

Direccin de Informacin

Volumen 9
Noviembre 2011

Boletn de Salud Ocupacional

as del Proceso de Evaluacin de Riesgos


1.Realizar un Flujograma de las diferentes
actividades de la empresa o clasificacin de
las actividades de trabajo.
2.Anlisis del riesgo:
- Identificacin de peligros.

-Estimacin del riesgo:


Severidad del dao.
Probabilidad de que ocurra el dao.
3.Valoracin del riesgo.
4.Preparacin del plan de control del riesgo.
5.Revisin del plan de accin.

Actividades realizadas y programadas

Riesgo:
Caja
con
expuestos, sin tapadera.

Accin:
Hacer las boletas
amarillas
para
mantenimiento
haciendo solicitud para que se
cubran las cajas respectivas.
Estado: Corregido.
Riesgo:
Falta
emergencia.

de

lmparas

de

Accin:
Adquirir dos lmparas de
emergencia para la zona de emergencias
enfrente de los cuatro ascensores, una
lmpara de emergencias a ser ubicada en
la parte superior de gabinete de incendios
y una lmpara en el pasillo de comunica la
oficina de Seguridad Informtica con la
salida de emergencia.
Estado:
Pendiente
presupuesto.

Se estarn realizando inspecciones para elaborar un estudio de la ergonoma de


cada estacin de trabajo el 12 de noviembre al 30 de noviembre .
6 de nuestros compaeros de trabajo del rea de control de calidad asistirn a
un congreso sobre Calidad Total, Salud y Seguridad Ocupacional los das 3, 4,
5, de noviembre , felicitaciones

cables

por

falta

de

Salud Ocupacion

La evaluacin de riesgos es la base para una gestin activa


seguridad y la salud en el trabajo.

Comision..
@ccss.

de la

Subgerencia de Informacin

Boletn de Salud Ocupacional

Volumen 10
Diciembre 2011

Qu es Ergonoma?
La ergonoma es el proceso de adaptar el trabajo al
trabajador.
La ergonoma se carga de disear las mquinas, las
herramientas y la forma en que se desempean las
labores, para mantener la presin del trabajo en el
cuerpo a nivel mnimo.
Una de las actividades humanas que ms se ha
influenciado es el uso de las computadoras en el trabajo
de oficina. Aunque el trabajo de oficina ha cambiando
radicalmente en las ltimas tres dcadas, la distribucin,
dimensiones y caractersticas de muchas de estas areas
de trabajo no ha cambiado para adaptarse a las nuevas
necesidades.
Esto ha provocado el incremento en la incidencia y
severidad de malestares como los microtraumatismos
acumulativos (traumas por movimientos repetitivos y se
acumulan en forma gradual), dolores de espalda y vista
cansada en los usuarios.

Actividades realizadas y programadas

Feliz
Navidad!
Prspero y saludable ao
2012!
Salud Ocupacional

Se tal
Por
razn,realizando
la ergonoma
computacional
se ha
estarn
inspecciones
para elaborar
un
grupo_sotic@
extendido
no
slo
a
la
mquina
en
s,
sino
a
todo
el
estudio de la ergonoma de cada estacin de trabajo.
ccss.sa.cr
puesto de trabajo (mesa, silla, proteccin ocular,
La puesta en prctica de un programa de ergonoma puede reducir perceptiblemente
iluminacin, perifricos, etc.)

lesiones

y los costos asociados mientras mejora la productividad y la salud del

Subgerencia de Informacin

POLTICA DE PREVENCIN DE LA
EMPRESA..

Boletn de Salud Ocupacional


Lesiones y
enfermedades
habituales en el trabajo
Las
lesiones
y
enfermedades
provocadas por herramientas y
lugares de trabajo mal diseados o
inadecuados
se
desarrollan
habitualmente con lentitud a lo largo
de los meses o de aos.
Por lo tanto, normalmente un
trabajador
tendr
seales
y
sntomas durante mucho tiempo que
indiquen que hay algo que no va
bien.
El
trabajador
se
encontrar
incmodo mientras efecta su labor
o sentir dolores en los msculos o
las articulaciones una vez en casa
despus del trabajo.
Es por ello que es importante
investigar los problemas de este tipo
porque lo que puede empezar con
una mera incomodidad puede
acabar en algunos casos en lesiones
o enfermedades que incapaciten
gravemente
Los trabajadores deben recibir
Actividadessobre
realizadas
informacin
lesiones
y

Se
realizaron
las
inspecciones
de
la
enfermedades
asociadas
a
ergonoma para
de cada
trabajo
ergonoma
queestacin
puedande
conocer
en todas
las reas
de la enmpresa
qu
sntomas
buscar
y si esos

Volumen 11
Diciembre 2011

Lesiones y enfermedades ms habituales que causan las labores


repetitivas o mal concebidas.

LESIONES

SINTOMAS

CAUSAS TIPICAS

Bursitis: inflamacin de la cavidad que


existe entre la piel y el hueso o el hueso
y el tendn. Se puede producir en la
rodilla, el codo o el hombro.

Inflamacin en el lugar de la Arrodillarse, hacer presin sobre el codo o


movimientos repetitivos de los hombros.
lesin.

Celulitis: iinflamacion de la palma de la


mano a raz de roces repetidos.

Dolores e inflamacin de la palma de


la mano.

Empleo de herramientas manuales, como


martillos y palas, junto con abrasin por polvo y
suciedad.

Cuello u hombro tensos: inflamacin


del cuello y de los msculos y tendones
de los hombros.

Dolor localizado en el cuello o en los


hombros.

Tener que mantener una postura rgida.

Dedo engatillado: inflamacin de los


tendones y/o las vainas de los tendones
de los dedos.

Incapacidad de mover libremente los


dedos, con o sin dolor.

Movimientos repetitivos. Tener que agarrar objetos


durante demasiado tiempo, con demasiada fuerza
o con demasiada frecuencia.

Epicondilitis: inflamacin de la zona en


que se unen el hueso y el tendn. Se
llama "codo de tenista cuando sucede
en el codo.

Dolor e inflamacin en el lugar de


la lesin.

Tareas repetitivas, a menudo en empleos


agotadores como ebanistera, enyesado o
colocacin de ladrillos.

Ganglios: un quiste en una


articulacin o en una vaina de
tendn. Normalmente, en el dorso de
la mano o la mueca.

Hinchazn dura, pequea y redonda,


que normalmente no produce dolor.

Movimientos repetitivos de la mano.

Osteoartritis: lesin de las articulaciones


que provoca cicatrices en la articulacin y
que el hueso crezca en demasa.

Rigidez y dolor en la espina dorsal y


el cuello y otras articulaciones.

Sobrecarga durante mucho tiempo de la


espina dorsal y otras articulaciones.

Tendinitis: inflamacin de la zona en


que se unen el msculo y el tendn.

Dolor, inflamacin, reblandecimiento y


enrojecimiento de la mano, la mueca y/o
el antebrazo. Dificultad para utilizar la
mano.

Movimientos repetitivos.

Tenosinovitis: inflamacin de los


tendones y/o las vainas de los
tendones.

Dolores,
reblandecimiento,
inflamacin, grandes dolores y
dificultad para utilizar la mano.

Movimientos repetitivos, a menudo no agotadores.


Puede provocarlo un aumento repentino de la
carga de trabajo o la implantacin de nuevos
procedimientos de trabajo.

5. LA COMUNICACIN
la empresa .. ha establecido canales oportunos y giles para
mantener informados a sus trabajadores y directivos
DIRECCIN

MANDOS

TRABAJADORES

TRABAJADORES

MANDOS

TRABAJADORES

TRABAJADORE
S

6. ORGANIZACIN
PARTICIPACIN PARA UN
SGPRL EN LA EMPRESA
La empresa
fiel a sus principios
de
participacin con equidad de gnero en una
asamblea
se acord formar comits y
comisiones para que se responsabilicen en
la ejecucin de las planes y programas para
la implementacin de un sistema de gestin
de prevencin de riesgos y salud ocupacional
en la empresa el da 26 de Junio del ao

20011

ORGANIZACIN PARTICIPACIN PARA


UN SGPRL EN LA EMPRESA
Comit de Trabajadores paritario

(Cdigo de Trabajo)

Comit de seguridad industrial (min 3 trabajadores )


Comisiones: Salud y Seguridad.
Comite paritario de higiene y sanidad
Comisin Ambiental
Comite de quidad de gnero paritario
Brigada Primeros Auxilios
Comisin Social-laboral ( Mujeres)
Otros: Deporte, etc..

Los Comits Paritarios

son obligatorios en empresas


con ms de 50 trabajadores y deben estar integrados por dos
representantes de la empresa y dos de los trabajadores.

ASIGNACION DE CARGOS

Secretario

COMITE
REPRESENTANTES DEL
EMPLEADOR DESIGNADOS
POR ESTE

REPRESENTANTE
TRABAJADORES
ELEGIDOS POR
VOTACION LIBRE

PARITARIO
Presidente

Qu es el Copaso?
El Comit Paritario de Salud Ocupacional es el organismo que
debe velar por la promocin y vigilancia de las normas y
reglamentos de salud ocupacional (medicina, higiene, medio
ambiente laboral y seguridad industrial) dentro de la empresa,
para minimizar los riesgos profesionales.

Integracin del Copaso


Est integrado por empresario y trabajadores, el nmero de
integrantes es:
Empresas con 10 y hasta 49: (1 repte de los trabajadores y 1
del empleador)
Empresas con 50 y hasta 499: (2 repts de los trabajadores y 2
del empleador)
Empresas con 500 y hasta 999: (3 reptes de los traba. y 3 del
empleador)
Empresas con ms de 1.000 empleados: (4 reptes de los
traba. y 4 del empleador)

7. ORGANIZACION Y
PARTICIPACIN CON EQUIDAD
DE GENERO
Para lograr los objetivos de mantener un lugar
saludable de trabajo, con equidad de genero.

Los trabajadores de la empresa Se han


organizado con participacin de todos sus
trabajadores; trabajadoras y directivos formando un:

comit paritario de equidad de gnero

8. PLAN CON EQUIDAD DE GENRO


Los responsables de cada comit de la empresagarantizan su
transparencia para las trabajadoras y trabajadores:
Acceso a la informacin de los contenidos, proceso de implantacin y
resultados obtenidos del plan y coordinando con el comit paritario
de gnero el mismo que cumple sus funciones:

Denunciando y rechazando las polticas abusivas de gnero


Fomentando una cultura de igualdad en la empresa
Negociando las medidas concretas a implementar buscando el
mayor consenso posible.
velando por el cumplimiento de los objetivos de igualdad.

ELABORACION DEL PLAN DE EQUIDAD DE GENERO


Para ello los trabajadores de la empresa .. han firmado un CONVENIO
COLECTIVO: Introducido una clusula especfica con compromiso de cumplir el
principio de equidad sin discriminacin por cuestin de gnero.
Se ha creado un comit paritario de equidad de genero con funciones definidas:
Seguimiento del impacto del plan de igualdad
Solucione conflictos en materia de igualdad
Coordine acciones de las reas de trabajo en materia de equidad
OBJETIVO
1. Cumplir el principio de
equidad de gnero sin
discriminacin
por
cuestin de gnero en la
empresa .

ACTIVIDAD

TIEMPO

RECURSOS

-Firmar un convenio colectivo con 23 de agosto del ------------miras a la equidad de genero


20 11. (un da).

RESPONSABLE

comit paritario
de equidad de
gnero

Designar una comisin para que 15 de julio al 15


elabore un protocolo contra el de Agosto del 1,500 Nuevos CPEG
acoso tico y sexual
2011
(1 mes). soles
2. Elaborar un protocolo
comit paritario
contra el acoso tico y - Visitar quincenalmente a las
de equidad de
sexual
trabajadoras para conocer si han Cada 15 das de 300
Nuevos gnero
tenido problemas de abuso o cada mes. ( 2 soles
acoso sexual
das)

Total

= 1800.00 nuevos soles

9. MEDIDAS PARA LA SELECCIN, CONTRATACION Y


RETRIBUCIN CON EQUIDAD DE GENERO EN LA EMPRESA.
El comit de equidad de gnero efecta un anlisis
de los puestos de trabajo requeridos mediante la
definicin de requisitos esenciales y complementarios
para la seleccin de personas adecuadas para las
vacantes.
Comprueba que la comunicacin de las ofertas de
empleo sin limitacin de gnero; lenguaje no sexista en
las convocatorias para garantizar la participacin de
mujeres y hombres.
Vigila que las pruebas de seleccin sin sesgos de
gnero, utilizacin de indicadores de idoneidad para el
puesto vacante
Observa la igualdad de condiciones, promover a los
trabajadores y las trabajadoras

FORMACIN, DESARROLLO Y PROMOCIN CON EQUIDAD


DE GENRO EN LA EMPRESA
El comit de equidad de gnero vigila para que los
procesos de promocin sean transparentes con
respeto al compromiso de equidad de gnero .
Vela para mantener la proporcin hombres-mujeres
en los procesos de promocin.
Ayuda a fomentar el acceso al gnero menos
representado en caso de existir el mismo nivel de
capacitacin estableciendo un sistema de cuotas
para combatir la segregacin vertical.
Negocia para que el peso de la antigedad en las
promociones para evitar la discriminacin indirecta
sobre el colectivo de mujeres y de los y las
jvenes.

SEGUIMIENTO DEL IMPACTO DE EQUIDAD A


TRAVS DE LA COMIT PARTIDARIO DE
EQUIDAD .
El comit paritario de equidad de genero se Informa
sobre el personal por sexos
Comprueba que las mujeres estn representadas en todas
las instancias, puestos de trabajo, unidades y categoras en
la empresa

Compruba la proporcin de mujeres en cada uno de los


niveles y en la direccin, representacin sindical, etc.

Evaluacin e informe anual del grado de consecucin de


los objetivos de equidad en la Empresa .

PREVENCIN DE RIESGOS LABORALES POR ACOSO


La poltica de la empresaen cuanto al acoso moral y por razn de sexo a
travs de un protocolo de prevencin establece:
Poltica preventiva
Mecanismos de denuncia claros
Sanciones.

TOLERANCIA CERO AL ACOSO


MORAL Y SEXUAL
PROTOCOLO DE
PREVENCIN

11.
11. EL
EL PLAN
PLAN DE
DE PREVENCIN
PREVENCIN COMO
COMO SISTEMA
SISTEMA DE
DE GESTIN
GESTIN

Sistema de gestin de
la prevencin

Plan de
prevencin

OBJETO:

Integrar la prevencin en el
sistema de gestin de la empresa, alcanzando,
tanto la actividad como la estructura de la
misma.

CONTENIDO:
La

poltica
Estructura organizativa
Las responsabilidades
Las funciones
Los procedimientos
Los procesos
Los
recursos
para
realizar
prevencin de riesgos

la

PLAN DE PREVENCIN: PROCEDIMIENTOS


Caracterizacin y diagnstico de la situacin actual en
materia de seguridad y salud laboral de la empresa ..

Diagnstico de la empresa

Diagnostico nivel de proceso.

Diagnstico a nivel de puesto de trabajo.

12. DIAGNSTICO AL
NIVEL DE EMPRESA.
Permite establecer los puntos dbiles y fuertes de la
empresa en materia de seguridad y salud en el trabajo y
con indicadores para las acciones preventivas para la
Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo

Para ello se deben de utilizar tcnicas de recopilacin de


informacin tales como:

Entrevistas, encuestas, observaciones directas,


revisin de documentos, lista de chequeo sobre el
estado de la Gestin del Riesgo y de la Gestin de la
Seguridad y Salud en el Trabajo.

GUIA DIAGNOSTICO PARA PROMOCION DE LA SALUD EN EL TRABAJO EN


LA EMPRESA

NOMBRE DE LA OPERACIN___________ NUMERO DE TRABAJADORES: ______________ NUMERO DE TRABAJADORAS: ______________


SITUACIN DE PRODUCTIVIDAD: AUMENTANDO ________________

SIN CAMBIO __________________

DECRECIENDO_________________

SALARIO PROMEDIO DE TRABAJADORAS:


SALARIO PROMEDIO DE TRABAJADORES:

Se siente satisfecho
Se siente satisfecho

_______

__________

insatisfecho __________
insatisfecho_______________

ASPECTOS DE SALUD Y SEGURIDAD OCUPACIONAL (SSO) EN LA OPERACIN :

NOMBRE DEL COORDINADOR DE SSO:-________________________________________________________________________________________

FECHA DE LA ULTIMA INSPECCION EN SSO:--------------- LA AGENDA DE INSPECCION FUE APROBADA ?

SI___________ NO_________

PROGRAMA DE CAPACITACIN Y ENTRENAMIENTO EN SSO POR OPERACIN :


PORCENTAJE DE HOMBRES QUE HAN RECIBIDO CAPACITACION
______________ PORCENTAJE DE MUJERES QUE HAN RECIBIDO
___________

NUMERO DE CHARLAS RECIBIDAS RELACIONADAS CON SSO? ______________________

TITULO DE LAS CHARLAS RECIBIDAS:_________________________________________________


_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
EXISTE PERSONA ENTRENADA EN PRIMEROS AUXILIOS?

SI________________NO______________________

DEL TOTAL DE MUJERES, CUANTAS FUMAN? ________________DEL TOTAL DE HOMBRES: CUANTOS FUMAN? __________________

CONDICIONES DE HIGIENE GENERAL Y


OCUPACIONAL EN LA EMPRESA ..
1. EL AGUA ABASTECIMIENTO :

EXCELENTE 4
REGULAR

-----------

BUENA

-----------

MALA

-----------------------------

1 ---------------

2. LA CANTIDAD DE SERVICIOS HIGINICOS ES:

UNO PARA CADA 25 HOMBRES:

SI

_____ NO______
UNO PARA CADA 2O MUJERES:

SI ____________ NO____________

3. LOS SERVICIOS HIGINICOS DE LOS HOMBRES SON: EXCELENTE 4 ____BUENA 3 _____


REGULAR 2____ MALA 1 _____
LOS SERVICIOS HIGINICOS DE LAS MUJERES SON: EXCELENTE 4 ____BUENA 3 ____REGULAR
2____MALA 1_______

4. LAS CONDICIONES DE LIMPIEZA EN SU OPERACIN SON:

EXCELENTE 4_____

BUENA 3 ____
REGULAR

2___ MALA 1________

5. LOS BASUREROS EN SU OPERACIN SON:

EXCELENTE 4_____BUENA 3

_____REGULAR 2____MALA 1_____

6. LAS CONDICIONES DE LOS COMEDORES SON:

ATENCIN MEDICA Y DEL AMBIENTE LABORAL PARA


LAS Y LOS TRABAJADORES:

NUMERO DE NUEVOS TRABAJADORES INGRESADOS EL ULTIMO


MES:________________________________________________

NUMERO DE NUEVAS TRABAJADORAS INGRESADAS EL ULTIMO MES:


_______________________________________________

NUMERO DE TRABAJADORES NUEVOS A LOS QUE SE LE REALIZO EXAMEN PREEMPLEO:


_____________________________

NUMERO DE TRABAJADORAS NUEVAS A LAS QUE SE LE REALIZO EXAMEN PREEMPLEO:


_________________________________

NUMERO DE TRABAJADORES QUE HAN RECIBIDO EXAMEN PERIODICO:


__________________________________________

NUMERO DE TRABAJADORAS QUE HAN RECIBIDO EXAMEN PERIODICO:


________________________________________________

PORCENTAJE DE TRABAJADORAS INCORPORADAS A PROGRAMAS DE SALUD SEXUAL Y


REPRODUCTIVA. ____________________

PORCENTAJE DE TRABAJADORES INCORPORADOS A PROGRAMAS DE SALUD SEXUAL Y


REPRODUCTIVA. _____________________

PORCENTAJE DE TRABAJADORAS ENTRE 18 Y 45 AOS INCORPORADAS A PROGRAMAS DE


PREVENCIN DEL CANCER DE CUELLO UTERINO:
__________________________________________________________________________________________

PORCENTAJE DE HOMBRES MAYORES DE 40 AOS INOCORPORADOS A PROGRAMAS DE

Listas de chequeo
Esta herramienta utiliza preguntas orientadas a identificar
problemas por reas y sirven para motivar posibles
soluciones o la deteccin de oportunidades de mejora.

Para identificar las oportunidades de mejora es importante


realizar un recorrido por la empresa siguiendo todas las
etapas del sistema de produccin.

La informacin que complete en estas listas slo ser para


uso interno de la empresa

Lista de chequeo: materias primas materiales auxiliares y manejo de


materiales
Contribuye a identificar ineficiencias en el
insumos

uso de materias primas e

Medidas a considerar :
Controlar y optimizar el consumo de las materias primas
Evitar la perdida innecesaria de las materias primas durante la produccin

Diagnostico de procesos y
Operaciones: Para siembra de hortalizas
preparacin del terreno: Limpieza, labranza, preparacin
de eras o lomillos, nivelacin y construccin de drenajes.

Siembra: Semilleros, siembra directa y siembra de material


vegetativo.

Mantenimiento del cultivo: Fertilizacin, replanteo, poda,


control de erosin, raleo o entresaque, control de hierbas,
riego, control de crecimiento, control de plagas y
enfermedades.

Cosecha, empaque y almacenamiento.

RIEGOS/ EXIGENCIAS :PREPARACIN DEL TERRENO


Ruido y vibraciones generadas por el tractor (arado, rastra)
usados en la labranza.
Los posibles daos a la salud: disminucin de la capacidad
auditiva, trastornos msculo esquelticos, efectos psicolgicos,
en el sueo .

Condiciones
humedad

termohigromtricas:

temperatura

El trabajo se realiza a la intemperie lo cual puede afectar la salud


de los trabajadores unido al aumento de la carga fsica de
trabajo con un incremento de la temperatura corporal
Puede generar sed, confusin mental, dolor de cabeza.

Insolacin, una estancia prolongada al sol sin la debida


proteccin en la cabeza,
Puede derivar en desorientacin e incluso prdida del
conocimiento.

Riegos
Radiaciones no ionizantes:
Exposicin a las radiaciones ultravioleta generadas por
el sol.
Pueden causar lesiones en la piel

Riesgos qumicos: Por combustin interna de


los tractores usados en la labranza.
Pueden ocasionar problemas
dermatitis por contacto.

respiratorios

Plaguicidas ,fertilizantes. Causan irritacin de piel y


ojos, intoxicacin aguda, efectos crnicos. efectos
acumulativos SNC, hgado, riones, pulmones y
daos reproductivos y hasta la muerte.

Riesgos biolgicos:

gusanos, hormigas, avispas, serpientes, roedores,


animales domsticos, plantas y agentes infecciosos, virus, bacterias.
Pueden causar : alergias, picaduras, mordeduras, muerte o lesiones serias por
ataques de animales, lesiones de la piel y zoonosis

Riesgos asociados a la topografa del terreno: topografa irregular del


terreno, la presencia de drenajes, canales de irrigacin, desages camas.
Pueden ocasionar resbalones, golpes, cadas y fatiga.

Riesgos mecnicos: maquinaria agrcola y equipos agrcolas.


Pueden causar heridas, atropello, amputaciones

Riesgos asociados al transporte: Requieren desplazarse por diferentes


medios (camiones, autos, tractores, bicicletas) para llegar hasta los lugares donde
realizan su trabajo.
Pudiendo generar choques, vuelcos y atropellos, como consecuencia de
desperfectos mecnicos o malas condiciones de los caminos.

Exigencias laborales derivadas de la actividad fsica


del trabajador
Las labores se realizan de pie, inclinado y agachado con
movimientos y desplazamientos horizontales y verticales,
realizan levantamiento y transporte manual de cargas, asumen
posturas forzadas o incomodas .
Los daos a la salud de los trabajadores pueden ser lesiones
msculo-esquelticos, fatiga fsica, lesiones por esfuerzos
repetitivos.
Exigencias laborales derivadas
divisin y contenido del trabajo:

de

la

organizacin,

Las labores que se realizan son poco enriquecedoras,


montonas, puede haber jornadas prolongadas.
Pueden generar problemas de salud mental como: estrs,
depresin, irritabilidad, ansiedad, fatiga.

Factores de riesgo, fuentes generadoras, posibles consecuencias para la salud y medidas


preventivo- correctivas: Preparacin del terreno

13. EVALUACIN DE RIESGOS EN PUESTOS DE TRABAJO


La metodologa de la evaluacin de riesgos se basa en identificar y
cuantificar el riesgo para cada puesto de trabajo teniendo en cuenta a las
AREAS, es decir el entorno fsico donde se desarrolla la actividad y las
OPERACIONES, es decir las tareas por cada puesto de trabajo.

El nivel de cuantificacin del riesgo se obtiene a partir de la


probalbilidad de ocurrencia del dao y de la gravedad de las consecuencias.

Probabilidad de que se produzca una situacin anmala :muy


improbable, improbable, probable..

Frecuencia de exposicin al riesgo que:


Para el AREA son: Exposicin diaria, puntual y espordica.
Para OPERACIN son muy alta, alta, habitual, ocasional, baja y muy baja.
Se evaluara el riesgo por reas y por actividades dentro de cada
rea de modo que cualquier persona que tenga un puesto de trabajo en la
empresa se le puedan asignar los distintos riesgos a los que esta expuesto.

La evaluacin es responsabilidad de la
Direccin de la empresa, en consulta con los
trabajadores o a sus representantes sobre el
mtodo aemplerse.
Es recomendable examinar los accidentes,
enfermedades de los aos anteriores de
los que se tenga constancia.

El objetivo: Es minimizar y controlar


los riesgos que no han podido ser eliminados,
estableciendo las medidas preventivas
pertinentes y las prioridades de actuacin en
funcin de las consecuencias que tendra su

Preparacin
Habra que determinar:
Quin va a realizar la evaluacin.
Proporcionarle la formacin, la informacin y los medios para
llevarla a cabo de manera eficaz.
Cmo va a realizarla, qu procedimiento va a seguir, qu
plazo tiene para concluirla etc.,
Qu mecanismos de control va a aplicar para comprobar que
la evaluacin realizada es operativa y eficaz.

Ejecucin

Revisar con especial atencin


Las instalaciones, las mquinas, los equipos, las
herramientas y los productos empleados.
El entorno del lugar de trabajo.
La formacin del personal y las pautas de comportamiento a
la hora de realizar las tareas.
La adecuacin de las medidas preventivas y de los controles
existentes.

EVALUACIN DE RIESGOS
Lista Chequeo de Factores de Riesgo
1.- Lugares de Trabajo

SI NO
X

C010

El suelo es homogneo, liso y no resbaladizo

C020

Las rampas no superan el 10% de desnivel

C030

Los falsos suelos no presentan grietas ni agujeros

C040

La anchura de los pasillos es superior a 1 m.

C050

No existe polvo, tierra u objetos cados en el suelo

C060

Existen recipientes para recogida materiales desechos

C070

Existe adecuado orden en las zonas de paso y trabajo

C080

Existe sealizacin o delimitacin en zonas

C090

Existe un programa de mantenimiento o revisin para evitar /


reducir este riesgo

X
X
X
X
X

EXISTEN OTROS MTODOS CUALITATIVOS


DE VALORACIN DE PUESTOS DE
TRABAJO TAL COMO:

Listas de Chequeo para evaluacin simplificada de


las condiciones biomecnicas y ergonmicas del
puesto de trabajo (Keyserling).

Evaluacin
de
trastornos
psicosomticos,
Patrones subjetivos de fatiga (YOSHITAKE).

Modelo de Anlisis del Puesto de Trabajo

(Helsinki).

Fecha 12 06- 11

Evaluacin
de
trastornos
psicosomticos,
Patrones subjetivos de
fatiga

CUESTIONARIO
DE SNTOMAS
(H. YOSHITAKE)

METODO HELSINKI MODIFICADO


Anlisis del Puesto de Trabajo

EVALUACIN DE
MTODO INSHT (RIESGOS

INSTITUTO NAC. DE SEGURIDAD E HIGIENE EN EL TRABAJO)

Valoracin de la Probabilidad
Baja: El dao ocurre raras veces
Medi
a:

El dao ocurrir en algunas ocasiones

Alta:

El dao ocurrir siempre o casi siempre

EVALUACIN DE
RIESGOS

Matriz Resultado de la Evaluacin


Probabilidad
Probabilidad

XX

Severidad
Severidad

SEVERIDAD
nivel BAJO

SEVERIDAD
nivel MEDIO

SEVERIDAD
nivel ALTO

PROBABILIDAD
BAJA

Resultado

TRIVIAL

Resultado
TOLERABLE

Resultado
MODERADO

PROBABILIDAD
MEDIA

Resultado
TOLERABLE

Resultado
MODERADO

Resultado
IMPORTANTE

PROBABILIDAD
ALTA

Resultado
MODERADO

Resultado
IMPORTANTE

Resultado
INTOLERABLE

EVALUACIN DE RIESGOS:
Mtodo INSHT

Valoracin del Riesgo

Trivial: No se requiere accin


Tolerable: No se necesita mejorar la accin preventiva
-Se deben considerar mejoras que no supongan una carga econmica importante
Moderado: Reducir el riesgo, determinando las inversiones precisas
- Las medidas se deben implantar en un perodo determinado
Si est asociado con consecuencias extremadamente dainas, analizar la necesidad
de la mejora de las medidas de control.
Importante : No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya reducido el riesgo
- Puede que se precisen recursos considerables para controlar el riesgo
-Si el trabajo se est realizando, el tiempo de resolucin debe ser inferior al de los
riesgos moderad.
-INTOLERABLE: No debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se haya
reducido el riesgo
- Si no es posible reducir el riesgo, incluso con recursos limitados, DEBE PROHIBIRSE
EL TRABAJO

Ejemplo
Ejemplo de
deescala
escalapara
para Probabilidad
Probabilidad de
de
ocurrencia
ocurrencia

Categora

Valo
r

Casi certeza
Probable
Moderado

Improbable

Muy
improbable

Descripcin

Riesgo cuya probabilidad de ocurrencia es muy alta, es


decir, se tiene plena seguridad que ste se presente,
tiende al 100%
Riesgo cuya probabilidad de ocurrencia es alta, es
decir, se tiene entre 75% a 95% de seguridad que ste
se presente
Riesgo cuya probabilidad de ocurrencia es media, es
decir, se tiene entre 51% a 74% de seguridad que ste
se presente
Riesgo cuya probabilidad de ocurrencia es baja, es
decir, se tiene entre 26% a 50% de seguridad que ste
se presente
Riesgo cuya probabilidad de ocurrencia es muy baja,
es decir, se tiene entre 1% a 25% de seguridad que
ste se presente

Ejemplo
Ejemplo de
de escala
escala para
para materialidad
materialidad del
del Impacto
Impacto

Categor
a

Val
or

Descripcin

Catastr
ficas

Mayores

Modera
das

Menores

Insignifica
ntes

Riesgo cuya materializacin influye directamente en el


cumplimiento de la misin, prdida patrimonial o
deterioro de la imagen, dejando adems sin funcionar
totalmente o por un perodo importante de tiempo, los
programas o servicios que entrega la institucin
Riesgo cuya materializacin daara significativamente el
patrimonio, imagen o logro de los objetivos sociales. Adems,
se requerira una cantidad importante de tiempo de la alta
direccin en investigar y corregir los daos
Riesgo cuya materializacin causara ya sea una prdida
importante en el patrimonio o un deterioro significativo de la
imagen. Adems, se requerira una cantidad de tiempo
importante de la alta direccin en investigar y corregir los
daos
Riesgo que causa un dao en el patrimonio o imagen, que
se puede corregir en el corto tiempo y que no afecta el
cumplimiento de los objetivos estratgicos

Riesgo que puede tener un pequeo o nulo efecto en


la institucin

Ejemplo
Ejemploescala
escala para
paramedir
medir el
el Nivel
Nivel de
deSeveridad
Severidad del
del
Riesgo
Riesgo

Ejemplo
Ejemplopara
paramedir
medirnivel
nivelde
deExposicin
Exposicinal
al Riesgo
Riesgo

INDICADOR DE
EXPOSICION AL RIESGO

VALOR

NIVEL SEVERIDAD DEL


RIESGO
NIVEL EFICIENCIA DEL
CONTROL

8,0 25,0

4,0 7,99

3,0 3,99

0,2 - 2,99

NVEL DE
EXPOSICION
AL RIESGO

NO
ACEPTABLE
(Na)

MAYOR (Ma)

MEDIA (Md)

MENOR (Me)

ESTABLECER EL GRADO DE PELIGROSIDAD


El grado de peligrosidad de los factores de riesgo es un dato cuantitativo obtenido
para cada factor de riesgo detectado, que permite determinar cuan potencialmente
daino o nocivo es este en comparacin con los dems factores de riesgo.

Nos indica prioridad de accin. Se determina mediante la siguiente frmula:


Grado de peligrosidad = consecuencias x exposicin x grado de control
Consecuencias:
Exposicin:
Grado de control:

Graves
10 puntos
No graves 5 puntos
Mas de 10 trabajadores:
Menos de 10 trabajadores:
No control :
Moderado control :
Control :

10 puntos
5 puntos
10 puntos
8 puntos
6 puntos

Ejemplo
Factores de riesgo

Fsicos

De Seguridad
Qumicos
Ergonmicos
Biolgicos

Indicador del factor de riesgo

Grado de peligrosidad

Prioridad

Total

5
10
10
5
5

5
10
5
5
5

10
10
6
10
6

250
1000
300
250
150

5
1
4
5
6

Electricidad

10

10

500

Polvo de asbesto
Plomo

10
5

10
5

10
6

1000
150

1
6

Sobreesfuerzo, flexin del tronco,


movimientos repetitivos y postura
esttica de pie o sentado.

10

400

Contacto con microorganismos

10

400

Vibraciones
Ruido
Radiaciones no ionizantes
Iluminacin y ventilacin deficiente.
Temperatura extrema (calor)

Leyenda:
C: Consecuencias.
E: Exposicin.
P: Ponderacin del grado de control.

1000
1001
1002
1003
25 0
150

1
2
3
4
5
6

WILLIAM

FINE

GRADO DE PELIGROSIDAD
CONSECUENCIAS X EXPOSICIN X PROBABILIDAD
GRADO DE REPERCUSION
GRADO DE PELIGROSIDAD X FACTOR DE PONDERACION

VALOR

CONSECUENCIAS

10

MUERTE Y O DAOS MAYORES A 400M

LESIONES INCAPACITANTES PERMANENTES Y/O


DAOS 40-399M

LESIONES CON INCAPACIDADES NO PERMANENTES


Y/O DAOS HASTA 39M

LESIONES CON HERIDAS LEVES, PEQUEOS DAOS


ECONOMICOS
PROBABILIDAD

10

ES EL RESULTADO MAS PROBABLE ESPERADO

ES COMPLETAMENTE POSIBLE, NADA EXTRAO.


PROBABILIDAD DEL 50%

SERIA COINCIDENCIA RARA. PROBABILIDAD DEL 20%

NUNCA HA SUCEDIDO. PROBABILIDAD DEL 5%


TIEMPO DE EXPOSICION

10

LA SITUACION OCURRE CONTINUAMENTE

FRECUENTEMENTE 1/DIA

OCASIONALMENTE 1/SEMANA

RARAMENTE POSIBLE

Porcentaje de
Expuestos
1 20%

Factor de
Ponderaci
n
1

21 40%

41 60%

61 80%

81 al 100%

Grado de
Peligrosidad
B
1

300

600

1000

Grado de Repercusin
B
1

M
1500

3500

A
5000

.Resultados de la encuesta de verificacin de riesgos y peligros por puestos de


trabajo : rea de mantenimiento en la siembra de hortalizas
Grado

Cargo

Mayor Exposicin

Clasificacin
Riesgo

Jefe de Produccin
Jefe

de

Seccin

Vibracin
(Equipos

Instrumentacin)
Jefe de Seccin
Ingeniero de Mantenimiento I

de Sistemas

Riesgo Trivial
bajo

presin

Contacto

con

Contacto

con

corriente elctrica
Sistemas

bajo

presin

corriente elctrica
Sistemas bajo presin / Vibracin / cada
de mismo nivel

Riesgo Trivial
Riesgo Trivial
Riesgo Trivial

Ingeniero de Mantenimiento II

Sistemas bajo presin

Riesgo Trivial

Ingeniero de Procesos

Vibracin / Golpeado contra objeto fijo

Riesgo Trivial

Tcnico de Mantenimiento I

Sistemas bajo presin / Vibracin / cada


de mismo nivel

Riesgo Tolerable

Tcnico de Mantenimiento II

Sistema bajo presin

Riesgo Tolerable

Tcnico de Mantenimiento III

Sistemas bajo presin

Riesgo Tolerable

Instrumentista II

Contacto con corriente elctrica

Riesgo Tolerable

Instrumentista I

Contacto con corriente elctrica

Riesgo Tolerable

Electricista I

Contacto con corriente elctrica

Riesgo Tolerable

Asistente Administrativo I

Golpeado contra objeto fijo

Riesgo Trivial

Administrador I

Golpeado contra objeto fijo

Riesgo Trivial

Secretaria Administrativa

Golpeado contra objeto fijo

Riesgo Trivial

Asistente de Oficina
Golpeado contra objeto fijo
Fuente: Elaboracin por comit responsable

Riesgo Trivial

De
Del

SEVERIDAD DEL DAO


Para determinar la potencial severidad del dao, debe considerarse:
a. partes del cuerpo que se vern afectadas.
b. naturaleza del dao: desde ligeramente daino, danio a extremadamente
daino.

Ejemplos de ligeramente daino:


Daos superficiales: cortes y magulladuras pequeas, irritacin de los ojos por
polvo; Molestias e irritacin, dolor de cabeza, disconfort.

Ejemplos de daino:
Laceraciones, quemaduras, torceduras importantes, fracturas menores,
sordera, dermatitis, asma, trastornos msculo-esquelticos, enfermedad que
conduce a una incapacidad menor.

Ejemplos de extremadamente daino:


Amputaciones, fracturas mayores, intoxicaciones, lesiones mltiples, lesiones
fatales; Cncer y otras enfermedades crnicas que acorten la vida.

PELIGROS RIESGOS

CONTROL DE LOS RIESGOS

ELIMINABLES

SOMETIDOS
A
REGLAMENTOS

EVALUABLES

PLAN
DE
ELIMINACIN

PLAN
DE
ADECUACIN

PLAN
DE ACCIN
PARA SU
CONTROL

PLAN
DE
VERIFICACI
N

PLAN
DE
CONTROL

13. CONTROL DE
RIESGOS
MEDIDAS DE
GESTIN

Reducir cantidades y nmero de fumigaciones


(estudio del suelo, etc.)

No uso de plaguicidas prohibidos

Capacitacin a fumigadores y cultivadores


Control de cumplimiento de medidas de
seguridad

Clasificacin
Clasificacin del
del Control
Control

Periodicidad en la accin del


control (PD):

Clasificaci
Descripcin
n

Permane Controles claves aplicados durante todo el


nte (Pe) proceso, es decir, en cada operacin.
Peridico Controles claves aplicados en forma
constante slo cuando ha transcurrido un
(Pd)
peridico especfico de tiempo
Ocasional Controles claves que se aplican slo en
forma ocasional en un proceso.
(Oc)

Clasificacin
Clasificacin del
del Control
Control
Oportunidad de la accin del control (O)

Clasificaci
n

Descripcin

Preventivo
(Pv)
Correctivo
(Cr)
Detectivo
(Dt)

Controles claves que actan antes o al inicio de un

proceso.
Controles claves que actan durante el proceso y que
permiten corregir las deficiencias.
Controles claves que slo actan una vez que el
proceso ha terminado.

Clasificacin
Clasificacin del
del Control
Control
Automatizacin en la aplicacin del
control (A):

Clasificaci
n

Descripcin

100%
automatizado
(At)
Semi
automatizado
(Sa)

Manual (Ma)

Controles claves incorporados en el proceso, cuya aplicacin es


completamente informatizada. Estn incorporados en los
sistemas informatizados

Controles claves incorporados en el proceso, cuya aplicacin


es
parcialmente aplicada mediante sistemas

informatizados.
Controles

claves

aplicacin
informatizados

no

incorporados

considera

en

el
uso

proceso, cuya
de
sistemas

14. Mapa de Riesgos de la Empresa .


Qu

es un Mapa de Riesgos?

Es la descripcin grfica de la presencia de los factores de riesgo en las


instalaciones de una empresa, mediante simbologa previamente definida.
Adoptados, indicando el nivel de exposicin ya sea bajo, mediano o alto, de
acuerdo a la informacin recopilada y los resultados de las mediciones de
los factores de riesgos presentes, para el control y seguimiento de los
mismos, mediante la implantacin de programas de prevencin.

Para qu sirve un Mapa de Riesgos?


Para facilitar el anlisis colectivo de las condiciones de trabajo.
Para el seguimiento, control y vigilancia de los factores de riesgo.
Como herramienta de trabajo para el coordinador del Programa de Salud
Ocupacional.
Se usa de una simbologa de: ruido, iluminacin, calor, radiaciones
ionizantes y no ionizantes, sustancias qumicas y vibracin.

DISCUSION, APROBACION EL MAPA DE RIESGOS Y


ESTABLECIMIENTO DE PRIORIDADES
El mapa de riesgos de la empresa.puede hacerse de varias
formas pero debe ser participativo :

Procedimiento A: Un

trabajador con habilidad para el


dibujo, prepara previamente un croquis general de la
empresa como borrador para ubicar los riesgos detectados por
los comits paritarios
y cuando todos han expuesto sus
resultados, el dibujante prepara la versin final del mapa.

Procedimiento B:

Cada representante de un comit


dibuja en una cartulina o papel, la zona que le toc observar e
identifica los riesgos ms significativos que encontraron y
despus con los dibujos preliminares de cada grupo.
Los organizadores prepararn un mapa de riesgos integrado:
de esta forma, se consolida toda la informacin y se prepara un
mapa general, en el cual se identifican y ubican las
observaciones de todos los grupos.

PROCEDIMIENTO PARA ELABNORAR EL MAPA DE RIESFPOS DE LA EMPRESA .

Primer paso: recopilacin de informacin


Con el fin de prevenir, primero hay que conocer. Y para ello, debe buscarse informacin en
todas aquellas fuentes relevantes.
Los propios trabajadores expuestos al riesgo aportan una visin muy valiosa que no debe
ser ignorada.
Adems, la visin tcnica debe complementar esa visin, por medio de datos sobre las
caractersticas de las instalaciones, productos qumicos, maquinaria, etc.
Por su parte, los informes estadsticos pueden ser tambin muy tiles, as como datos
histricos sobre siniestralidad y enfermedades profesionales.

Segundo paso, traducirlo grficamente


Por medio de una simbologa, se identifica sobre un plano o mapa cada riesgo existente.
As, el ruido, la iluminacin, el calor, las radiaciones, vibraciones etc. deben contar con sus

propios smbolos definidas en la normativa.


Esta identificacin debe incluir una valoracin del riesgo: magnitud, nmero de
trabajadores afectados, consecuencias, etc.
Sea cual sea el mtodo de valoracin, este debe ser fiable.

Tercer paso, sacar conclusiones


sobre cmo mejorar la situacin, proponiendo medidas concretas de prevencin.
Sin ellas, el mapa carece de sentido, es tambin habitual establecer medidas de
seguimiento que comprueben la eficacia de las medidas preventivas establecidas.

MAPA DE RIESGOS

ELABORAR EL MAPA DE RIESGOS, SOBRE UN PLANO


DE LA EMPRESA, INDICANDO:

Con un circulo de color el grupo al que pertenece el riesgo, de acuerdo


con la
clasificacin propuesta.
El nmero de trabajadores expuestos al riesgo, anotado dentro del
circulo de
color
La especificacin del agente de riesgo,
color

anotado dentro del circulo de

La intensidad del riesgo, de acuerdo con


la percepcion de los
trabajadores, representada con el tamao del circulo
de color:
pequeo, mediano o grande.

15.
REGISTRO
Todas las actuaciones realizadas
deben quedar registradas por
escrito ya que es til:
Como punto de partida de la planificacin
de la accin preventiva.
Como punto de partida para la adopcin de
medidas preventivas y seguimiento de las
mismas.
Cumplir con la ley

PRINCIPALES AREAS DE SALUD


OCUPACIONAL
Medicina del Trabajo

Higiene Industrial

Seguridad Industrial

Ergonoma

Factores Psicosociales

COMIT PARITARIO DE SALUD


OCUPACIONAL
Para trabajar e implantar un SGSSO se
elegir
un
comit
paritario
entre
empleadores, trabajadores y Gobierno que
deben actuar dentro de un ambiente de
dilogo y completa armona.

ACTA DE APERTURA DE ELECCIONES DE LOS CANDIDATOS


AL COMIT PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL

EMPRESA

PERIODO

___________________________________________
_____________________

Siendo las _______ del da ______ de ______, se dio apertura al proceso


de votacin para la eleccin de los candidatos al COMIT PARITARIO DE
SALUD OCUPACIONAL para el perodo que va de _________ de _______ a
_______ de _________.

En calidad de jurados de votacin se encarg a los seores:


__________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________
____________________________________________

Nombre y Firma del Coordinador de la mesa de votacin

Nombre y Firma del Colaborador de la mesa de votacin.

ACTA DE CONSTITUCIN DEL COMIT


El da ..... en las instalaciones de la empresa. se reuni el representante
legal y sus trabajadores para conformar el comit paritario de salud ocupacional
dando cumplimiento con el decreto 1295 de 1996 y a las exigencias de la
divisin de salud ocupacional del Ministerio de Trabajo, as como lo dispuesto en
el programa de salud ocupacional. El periodo de los miembros del comit es de
dos aos (2) y el empleador est obligado a proporcionar por lo menos cuatro
horas semanales dentro de la jornada normal de trabajo de cada uno de sus
miembros para el funcionamiento del comit.
El representante legal de la empresa nombr a las siguientes personas:

Por parte de la empresa

--------------------------------------------------

-----------------------------------------------

Y los trabajadores nombraron a:

# de votos ..

# de votos ..

Estos ltimos nombrados por votacin en asamblea general de trabajadores.

Integrado el comit se procedi de acuerdo a la resolucin 2013 de 1.986 a


nombrar al presidente y al secretario del mismo, con el objetivo de mantener la
coordinacin, organizacin y funcionamiento del comit.

El representante legal de la empresa designa: ___________________ Presidente del


Comit
y por votacin del comit se nombra a ___________________
secretario(a) del mismo.

PROGRAMAS PARA UN SISTEMA INTEGRAL DE


GESTION DE SALUD OCUPACIONAL
PROGRAMA

DE

SALUD

OCUPACIONAL Un sub Programa


de Seguridad
Sub Programa de Atencion de
Salud
Sub Programa de Capacitacion
PROGRAMA DE PREVENCION

SEGURIDAD INDUSTRIAL
Es el conjunto de actividades destinadas a la
prevencin, identificacin y control de las
causas que generan accidentes de trabajo.
FACTORES DE RIESGO
Condicin ambiental peligroso.
Actos inseguros.
Riesgo por incendio y explosin.
Riesgo elctrico

CAUSAS DE LOS ACCIDENTES


ACTOS INSEGUROS

CONDICIONES INSEGURAS

Levantar cargas de forma incorrecta


Ausencia de protecciones
Situarse en lugares peligrosos
Equipos de proteccin inadecuados
No utilizar proteccin personal o usarla de Material o equipos defectuosos
forma incorrecta
Espacio insuficiente para trabajar
Operar sin autorizacin
Sealizacin insuficiente
No sealar suficientemente
Orden y limpieza deficientes
Realizar operaciones de mantenimiento Aglomeracin impropia de material
durante el funcionamiento de la mquina
Niveles peligroso de condiciones
Poner fuera de servicio las protecciones
ambientales (polvo, gases o vapores)
Empleo de equipos de forma peligrosa,
Exposicin peligrosa a radiaciones,
incorrecta o defectuosa
ruido, temperatura (alta o baja)
Colocacin inadecuada de carga
Ventilacin insuficiente
Almacenamiento incorrecto
Iluminacin deficiente
Consumo de bebidas alcohlicas
Peligro de incendio o explosin

ELABORACION DEL SUB PROGRAMA DE SEGURIDAD


OCUPACIONAL
OBJETIVO

ACTIVIDAD

TIEMPO

RECURSOS

RESPONSABLE

Nuevos soles

Contar con un
sistema
de
gestin
de
seguridad que
permita
el
normal
desarrollo
de
las
diversas
actividades
laborales de la
empresa..,
previniendo las
posibles causas
y
condiciones
de accidentes y
enfermedades
profesionales,
para
lograr
condiciones de
seguridad y de
cuyos
resultados
se
obtenga
una
mayor
productividad

1.Determinar las condiciones y


actos
inseguros,
potencialmente existentes en el
rea de produccin .
2.Formular
los
planes
respectivos de proteccin.
3.Llevar las estadsticas de
accidentes y realizar los anlisis
pertinentes.
3.Realizar
inspecciones
peridicas sobre seguridad.
4.Coordinar con las otras reas
de la empresa sobre medidas
de seguridad a adoptar.
5.Informar peridicamente y al
final
de
cada
periodo
productivo,
sobre
las
actividades de la organizacin y
sobre los resultados de la
poltica de seguridad industrial.
6. Llevar a efecto los
programas
de
preparacin
sobre
conocimientos
de
seguridad y prevencin de
accidentes
7. Compra de EPP. Para 10

1. 20 de Julio
al 20 de Agosto.
(un mes ).
2. 5 de julio al
15 de Julio del
2011
(10 das
).
3. 4 das de
cada mes x 6
meses. ( 24 das)

3000.00

comit paritario
de seguridad

1500.00

Economista
ingeniero

100x24 = 2400.00

60x 5 =

300.00

5. 1 da x cada 600 x 6 =
mes x 6 meses
(6 das )

3600.00

4 . 3,4 de julio y
5,6,7, de agosto
( 5 das )

6.

3 das
cuatro
jornadas

por

7. En tres meses

Total

3000x3x4 = 36000.00

10 x 5000= 50000.00

96800.00

comit paritario
de Seguridad .
Presidente del
comit paritario
de Seguridad
Comit de presa
Comit paritario
de capacitacin

Administrador

SEGURIDAD OCUPACIONAL
Como medida de proteccin la empresa en coordinacin con el comit
paritario decidi comprar
10 equipos de proteccin personal para
rebajadores de mayor sensibilidad en las operaciones de soldadura
10 Mscara de soldar: proteger los ojos, la cara, el cuello
10 Guantes de cuero: tipo mosquetero con costura interna, para proteger las

manos y muecas.
10 Coleto o delantal de cuero: para protegerse de salpicaduras y exposicin.
10 Casaca de cuero: cuando es necesario hacer soldadura en posiciones
verticales y sobre cabezal.
10 Zapatos de seguridad: que cubran los tobillos para evitar l atrape de

salpicaduras.
10 Gorros: protege el cabello y el cuero cabelludo, especialmente cuando se
hace soldadura en posiciones.

EPI: Equipo de proteccin


individual

DIFERENC
IA?

Controles de emisiones de polvo: Diseo de


un sistema de extraccin para lijadora.
Antes

Despus

Controles de emisiones de polvo: Diseo de


un sistema de extraccin para la cepilladora.
Antes

Despus

Mejoramiento de la iluminacin:
instalacin de tubos fluorescentes.
Antes

Despus

Programa Salud Ocupacional y


Ambiental

Ambiente de trabajo
no saludable

Enfermedad

Diagnstico
Tratamiento y cura
Persona saludable

Ambiente de trabajo
no saludable

Enfermedad

Reconocimiento y evaluacin
del problema

Diagnstico

Tratamiento y cura

Persona Saludable
RELACION AMBIENTE TRABAJO

RECOMENDACIONES GENERALES DE
SEGURIDAD:
1. Guarde todo material combustible a una distancia
prudente.
2. No use guantes ni otra ropa que contenga aceite o grasa.
3. Est seguro que todo alambrado elctrico est instalado y
mantenido correctamente.
4. No sobrecargue los cables de soldar.
5. Siempre compruebe que su mquina est correctamente
conectada a la tierra.
6. Nunca trabaje en una rea hmeda.
7. Apague la mquina soldadora antes de hacer reparaciones
o ajustes, para evitar choques.
8. Siga las reglas del fabricante sobre operacin de
interruptores y para hacer otros ajustes.
9. Proteja a otros con una pantalla y a usted mismo con un
escudo protector.
10.Las chispas volantes representan un peligro para sus ojos.
11.Los rayos del arco tambin pueden causar quemaduras
dolorosas.

El programa de Salud Ocupacional, deber mantener actualizados lo


siguientes registros :
1. listado de materias primas y sustancias empleadas en la empresa.
2. Agentes de riesgos por ubicacin y prioridades.
3. Relacin de trabajadores expuestos a agentes de riesgo.
4. Evaluacin de los agentes de riesgos ocupacionales y de los sistemas
de control utilizados.
5. Relacin discriminada de elementos de proteccin personal que
suministren a los trabajadores.
6. Recopilacin y anlisis estadsticos de accidentes de trabajo y
enfermedades profesionales.
7. Ausentismo general, por accidentes de trabajo, por enfermedad
profesional y por enfermedad comn.
8. Resultados de inspecciones peridicas internas de Salud Ocupacional.
9. Cumplimiento de programas de educacin y entrenamiento.
10. Historia ocupacional del trabajador, con sus respectivos exmenes
de control clnico y biolgico.
11. Planes especficos de emergencia y actas de simulacro en las
empresas cuyos procesos, condiciones locativas

Evaluacin del programa de salud ocupacional


Para la evaluacin de los programas de Salud
Ocupacional, por parte de las entidades y de control,
se tendrn como indicadores :
1. Indices de frecuencia y severidad de accidentes de
trabajo.
2. Tasas de ausentismo general, por accidente de
trabajo,
por
enfermedad
profesional
y
por
enfermedad comn, en el ltimo ao.
3. Tasas especficas de enfermedades profesionales, en
el ltimo ao.
4. Grado de cumplimiento del programa de Salud

ENFERMEDADES PROFESIONALES, EN EL
LTIMO AO EN LA EMPRES..
Las estadsticas corresponden a los funcionarios de la
Direccin del primer piso de las reas de Ingeniera y de
Calidad y Seguridad segundo piso .
Padece de hipertensin?
Est en control?
S, sin
control,
1, 1%

Padece de problemas
visuales?
N/R
4
5%

S, en
control,
4, 5%

NO
28
36%

NO, 72,
94%

S
45
59%

Padece de algn tipo de


alergias?

Padece de problemas
lumbares?
N/R
4
5%

NO
42
55%

N/R
4
5%

S
31
40%
NO
49
64%

Padece de diabetes? Est


en control?
S, en
control
3
4%

NO
74
96%

S
24
31%

INDICADORES DE SALUD
Accidentes de trabajo ocurridos
Enfermedades profesionales diagnosticadas
Causas mas frecuentes de ausencia al trabajo
Protestas mas frecuentes y comunes entre
trabajadores expuestos a los mismos riesgos

los

PROGRAMA DE CAPACITACIN SOBRE


SEGURIDAD OCUPACIONAL
OBJETIVO

ACTIVIDAD

TIEMPO

RECURSOS

RESPONSABLE

Nuevos soles

Capacitar
y
dotar
de
destrezas al
participante
para
que
pueda
colaborar en
el
mejoramiento
y
mantenimient
o
de
las
condiciones
de seguridad
integral de la
empresa.,
para lograr el
incremento
de
su
productivid
ad .

Implementar el
dictado de 3

Cursos:
seguridad
industrial ,
Salud
Ocupacional,
Gestin de
riesgos .
Entrenamientos
.
Talleres.
2 Charlas.
1 Conferencias.
3 Mesas
Redondas.
Contratacin de
3
Instructores.
Contratacin de
4
entrenadores .

2000 por cada


El primer curso Seguridad
instructor
del curso
industrial se dictara en 8 das

del 3 de Julio al 11 de Julio.

2000 x3= 6000.00

El Segundo
curso Salud
Ocupacional, se dictara en 5
das del 6 de Agosto al 11 de
Agosto.

3000 por cada


entrenador
El Tercer c curso Gestin de
3000 x 4 = 12000

riesgos . se dictara en 10 das


del 20 de Setiembre al 30 de
2000
Setiembre .
Charla

por

cada

Los
entrenamientos
se
realizaran los das sbados 2000 x 2 = 40000
durante 2 horas.

Conferencia = 2000

Las Charlas conferencias se


llevaran acabo en los meses de Mesa redonda =
noviembre y diciembre
2000
La mesa redonda se realizara
el 19 de Diciembre

Total

26000.00

Jefe de la
Unidad de
Seguridad
Industrial y
Salud
Ocupacional

INDICADORES DE FORMACIN O
CAPACITACIN

Personas Formadas
ndice de Extencin
100
Total de Personas
Horas de Formacin
ndice de Intesividad
100
Total de Personas

PLAN DE EMERGENCIAS :

Capacitacin en primeros auxilios


Actualizacin
del
Plan
de
Emergencia
Capacitacin a la brigada de
emergencias
Capacitacin a la brigada de
evacuacin

Plan de Medicina preventiva


Son todas aquellas actividades que se realizan para
promover y mejorar la salud.

Por ello se debe

efectuar:
Exmenes mdicos de ingreso
Exmenes mdicos peridicos
Servicio de Primeros Auxilios
Botiquines en oficinas
Investigacin y anlisis de enfermedades, determinando
causas y estableciendo medidas preventivas
Elaboracin de estadsticas de morbilidad

Higiene Laboral
Se ocupa del medio ambiente laboral:
Ciencia y el Arte dedicado al
reconocimiento, evaluacin y control del
aquellos factores ambientales que
pueden
ser
causales
de
enfermedades, perjuicios a la salud o
al
bienestar,
incomodidades
o
ineficiencia entre los trabajadores, o
entre los ciudadanos de la comunidad

HIGIENE
INDUSTRIAL
EVALUACIN. Medicin exposicin
Qu medir?
Tiempo
Exposicin

Concentracin
Cmo medir?

Equipo
Lectura
Directa
Tubos
Colorimtricos

Mtodo
Toma de
Muestras

Captacin

Anlisis

Busca

Medicina del
Trabajo
promover y mantener

el ms alto nivel de bienestar fsico, mental y

social de los trabajadores en todas las profesiones, prevenir todo dao causado a la

salud de los trabajadores


empleo contra

por las condiciones de su trabajo, protegerlos en su

riesgos resultantes

salud, en suma

de la presencia de agentes perjudiciales a la

adaptar el trabajo

al hombre y cada hombre a su

( OIT OMS )

PRINCIPALES PROGRAMAS
Examen de pre empleo
Anlisis y Clasificacin de ambiente
Exmenes mdicos peridicos

tarea

Comprobacin y correccin
La empres ..se comprueba trimestralmente
la actuacin del sistema de gestin de seguridad
y salud ocupacional y con los coordinadores y
representantes de los comits paritarios corrigen
las deficiencias y errores :
Comunicar fallos en asamblea con todos los trabajadores y
la alta direccin .
Se muestran los registros para demostrar el control y las
medidas de mejora.

Revisin de la gestin por la


Direccin
Mediante la revisin de los
resultados
de
seguimiento,
medicin y auditoria interna.

La autoridad de la empresa
establece los cambios en la
poltica u objetivos que sean
necesarios y corrige cualquier
parte del SGSSO

MEJORAMIENTO CONTINUO
La gerencia de la empresa
mantener un centro saludable

afn de
coordina

las diferentes acciones con los comits


paritarios y de salud ocupacional
mejorar y

Gestin

para

perfeccionar el Sistema de
de

SO,

para

alcanzar

mejoras en el desempeo de salud y


seguridad ocupacional global..

MODELO DE SISTEMA DE GESTIN


EN SALUD Y SEGURIDAD OCUPACIONAL

Poltica:

Tiene que ser un compromiso de la


direccin de la empresa, debe incluir la mejora
continua y el cumplimiento de las leyes vigentes.
Planificacin Se hace la evaluacin de los riesgos
y
peligros
y
determinar
las
diferentes
responsabilidades de ejecucin, las acciones, medios
y recursos necesarios utilizando programas de
prevencin de riesgos laborales.
Implementacin y operacin : Se determina
cmo va a funcionar el sistema y se evalan las no
conformidades.
En primer lugar se establece y documenta la
estructura del personal y las responsabilidades de
cada uno.
En segundo lugar se determinan las necesidades en
materia de prevencin.
En tercer lugar procedimientos que aseguren que la
informacin bsica sobre el sistema a los empleados.
En cuarto lugar determinar las
operaciones y
actividades, en las que es necesario aplicar medidas
de control.
Por ltimo
establecer yIntervienen
mantener
planes y
Verificacin y accin correctiva Se corrigen
las no conformidades.
la Supervisin
efectivos
y que
actualizados
frente
proactiva, es la vigilancia y prevencin de la procedimientos
salud y la Supervisin
reactiva
se hace para
corregira
incidentes.
posibles incidentes y situaciones de emergencia.
Revisin por la direccin: Lo hace la Direccin, Se toman decisiones pertinentes en materia de
seguridad y salud basndose en informacin documentada y fiable.

NOMINA DE PERSONAL EXPUESTO A RUIDO DE PLANTA

Area

Ap.
Paterno

Ap.
Materno

Nombre
s

Cargo

Edad

Valores medidos en DV (A)

Max

Min

Med

Tiempo Exposicin

Horas

Aos

Fecha de
evaluacin

Planta