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Martn Rodrguez Rojo

Resea de "Qu ensear y por qu. Elaboracin y desarrollo de proyectos de formacin" de Joan Ru
Revista Interuniversitaria de Formacin de Profesorado, vol. 17, nm. 1, 2003, pp. 221-225,
Universidad de Zaragoza
Espaa
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Revista Interuniversitaria de Formacin de

Profesorado,
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El papel de la maestra consiste en organizar situaciones de aprendizaje, en estimular,

en escuchar, en aprender de los infantes, en ser y estar segura de s misma intelectual y
afectivamente; pero sin caer en autoritarismos, sino utilizando la autoridad participativa.
Ella se ocupar de hacer comprender lo comprensible a los nios de tierna edad, preguntando, jugando, dialogando, leyendo en las sabias respuestas de los pequeos estudiantes. Tirando del hilo de un aparente disparate, pero descifrando en una frase mal
pronunciada el germen de un pensamiento, de la deduccin, de la clasificacin, de la
indagacin, de la argumentacin, de la capacidad de soar argumentando e investigar
soando. Creyendo en ese descubrimiento, con generosidad pedaggica, se influye profundamente en la construccin de la mente humana. Ms an: en la capacidad de
producir conocimiento en el presente y tambin maana.
En definitiva, ensear con proyectos de trabajo intenta desarrollar un proceso educativo (para conseguir) personas que tengan predisposiciones para interrogar e interrogarse sobre la realidad que les rodea y sobre ellos mismos, predisposiciones para enjuiciar crticamente la informacin recibida, como dicen Escmez, J. y Ortega, P. en su
libro La enseanza de actitudes y valores, 1997. Valencia. Nau Llibres. El libro de
Gloria Domnguez sigue por la misma lnea y aplica ese deseo con construcciones
concretas y didcticas. Sea bienvenido a las estanteras del profesorado.
MARTN RODRGUEZ ROJO
QU ENSEAR Y POR QU. ELABORACIN Y DESARROLLO DE PROYECTOS
DE FORMACIN
Joan Ru
Barcelona, Paids, 2002, 245 pginas
El autor de este libro, Joan Ru, es profesor de la Universidad autnoma de
Barcelona. Explica la asignatura de Diseo y Desarrollo Curricular en la Facultad de
Educacin y junto a este libro, tambin es autor, entre otras publicaciones, de Investigar
para innovar en la educacin (1992) y La accin docente en el centro y aula (2001).
Quiere esto decir que el profesor Joan se siente a gusto en el tema de la enseanza
y, concretamente, en el anlisis de lo que pasa en el aula tanto al docente que ensea
como al estudiante que aprende.
Efectivamente, el primero de los siete captulos del presente libro habla del oficio de
ensear en la actualidad, donde analiza las principales caractersticas de nuestro atormentado siglo y las consecuencias que acarrean al mundo de la enseanza y de la educacin. Se trata de redefinir la cultura de la enseanza, obligados por las circunstancias
de un mundo globalizado que exige la transformacin del concepto de enseanza, enfatizar el papel de la comunicacin en la interaccin educativa, desarrollar las habilidades
complejas del pensamiento ante la complejidad de los sistemas econmico, social, poltico y cultural que tan bien analiza el citado por nuestro autor, Edgar Morn. El alumno
debe conquistar mayores cotas de autocontrol en la escena educativa, si quiere pervivir
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como ciudadano vivo en esta sociedad informatizada. Desde el principio de la obra, el

Dr. Ru sienta con claridad que los contenidos son instrumentos y no fines en el proceso
de ensear y de aprender.
En el captulo segundo, se opta por una racionalidad prctica frente a la racionalidad tcnica a la que, a lo largo de las 245 pginas del libro, se fustiga con serios argumentos que prueban la insuficiencia de la linealidad causa-efecto para afrontar la complejidad de la enseanza y del aprendizaje. Es, por el contrario, una actitud deliberativa
que implica discusin, reflexin y sinceridad para diagnosticar los problemas y honradez
para buscar su solucin, el paradigma que puede aportar mejores razones para explicar
y elaborar propuestas formativas. Desde esta manifestacin ideolgica y epistemolgica,
el autor salta al tercer captulo de su libro, posiblemente, el captulo central de su posicionamiento ante el acto didctico y por la envergadura de asumir la responsabilidad de
ofrecer un modelo para el desarrollo de proyectos formativos. El modelo es denominado
por el profesor Ru modelo generativo. Se trata de un modelo didctico para el
diseo o elaboracin de proyectos formativos. El autor lo define as:
Denominamos generativo a este modelo porque su configuracin permite
engendrar y desarrollar propuestas cuniculares o de formacin muy diversas, a la
vez que abiertas en sus posibilidades y en funcin de los diversos contextos a los
que se aplica.
Este modelo ha nacido para responder a la complejidad de las situaciones de enseanza. Supone una ruptura de los modelos instructivos, porque enfatiza el aprendizaje
sobre la transmisin. El alumno es pieza clave, como no poda ser menos, cuando los
cimientos del modelo se aposentan en el paradigma deliberativo o reflexivo. La labor
docente no termina en la enseanza, sino en el aprendizaje. El profesor no ensea por
diletantismo, sino para que se produzca el fenmeno del aprendizaje. No hay buena
enseanza si el estudiante no aprende. Por alguna ranura se le escapar la fuerza a esa
actividad de ensear, si el aprender no se produce. El modelo no est hecho para programar, sino para proyectar. Se distingue entre programa y proyecto, en el sentido de
que el primero es algo dado por expertos externos a la escuela, prescrito por los cnones oficiales, ajeno a la ecologa del aula, donde los alumnos no han puesto ni una sola
piedra. Mientras que el proyecto es algo a construir por toda la comunidad educativa.
Son el maestro y el alumno, piezas clave en la toma de decisiones. Esta consensuada
decisin concluir en la construccin, o mejor en la socioconstruccin del plan formativo: un proyecto, resultado de una implicacin real de los agentes educativos y de los
destinatarios que se caracterizan por unas notas personales a las que, sin duda, hay que
tener en cuenta a la hora de echar algo hacia delante, de proyectar un futuro que debe
responder a los intereses de los educandos.
Una vez levantada la casa (el modelo generativo), el profesor Joan saca lo mejor de s
mismo para decorar el edificio. Elemento tras elemento va apareciendo el palacio de la
Didctica General pieza por pieza o, si se prefiere, se manifiesta patentemente el profesor de Diseo y Desarrollo Curricular al vivo. Es el momento de coger entre las manos el

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pincel de diseador y mostrar al lector cmo se planifican y elaboran las actividades formativas. Llegamos al captulo cuarto donde las acciones didcticas se centrarn en un
primer mbito, el pedaggico y psicopedaggico. Sabiendo ya, a estas alturas de la lectura del libro, que el eje articulador de una propuesta formativa limita al norte con el
mbito pedaggico y al sur con las competencias que tienen y deben tener los alumnospersonas, estamos capacitados para lanzarnos cuesta abajo e ir repasando uno a uno los
componentes clsicos, yo dira invariantes, de un diseo curricular. De esta labor se encargan los captulos que van desde el cuarto al sexto e, incluso, al sptimo que como
ltimo que es, cierra el crculo del discurso sobre la elaboracin de proyectos formativos,
sintetizando en cuadros abundantes y claros las ideas ms importantes de la obra.
De esta manera y a favor de corriente, se prueba la necesidad de planificar. Se recorren las fases de la accin racional y se apuntan las sugerencias prcticas y tericas que
nacen de la documentacin bibliogrfica y, ms an, del talante prctico o de la madera
de maestro que tiene el autor. Por dnde se inicia cualquier accin? Por el amor a una
utopa. Ahora bien, tratndose de una accin educativa, la utopa no puede ser otra que
marcar los referentes que iluminarn nuestro trabajo, nuestro esfuerzo escolar. Aqu
estn las intenciones del educador, que no pueden ser si no pedaggicas, ideales a conseguir, valricas como se dira en el espaol de un chileno. Referentes y valores que se
plasmarn en metas y stas en objetivos educativos.
Pero la primera fase de la accin tiene que mirar a la segunda para transitar de los
deseos a la realidad. La segunda fase se llama diagnstico: quin es el destinatario,
cmo es, qu necesidades tiene, cul es el punto de partida desde donde hemos de disear, qu situaciones rodean al alumno y al proceso educativo que queremos comenzar?
Resumiendo: con qu competencias cuenta el alumno y en qu necesita ser competente?
La tercera fase se denomina priorizacin. Hay que ser realistas y modestos. Una
vez dejada clara nuestra ambicin educativa, tentmonos la ropa y aterricemos. Puesto
que conseguir todos los ideales va a ser difcil empeo, detengmonos en uno, en un par,
en pocos. Elijamos. Seleccionemos los referentes explicitados en el inicio de nuestro
deseo. Materialicemos los ideales en bloques de contenidos que habr que seleccionar, a
su vez, y organizarlos para que la lgica de su secuencia impacte ms y mejor en la significatividad intelectual del aprendiente. Es en este momento cuando el autor responde a
la seera pregunta del ttulo: qu ensear. Qu contenidos, qu saberes son los de
hoy? Cules fueron los de ayer que ya no se cotizan o que, tal vez, no merezca la pena
detenernos en ellos? Los motores del cambio de la Tercera Fase de la historia del conocimiento, (al decir de Raffaele Simone en su libro La tercera fase: formas de saber que
estamos perdiendo), ya no son el libro de texto, ni la clase magistral. El ordenador, la
Televisin, el telfono, y, en general, los medios de comunicacin, representan mejor a
la situacin actual. Los alumnos llegan a la escuela informados de muchas cosas que
antes slo se aprendan en las aulas.
La cuarta fase de la accin educativa consiste en organizar los criterios de actuacin. Tal vez pudiera equivaler a los principios de procedimiento de los que hablaba
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Stenhouse? En cualquier caso, se trata ahora de concretar, conforme a unos criterios

efectivos de actuacin, aquella accin inicialmente considerada en el diseo general.
Habr que reorganizar el espacio y el tiempo, organizar el aula y el centro en todos sus
detalles, disponer el campo de actuacin para que los propsitos formativos se
desarrollen en terreno propicio.
Desde la preparacin de estos requisitos, saltamos a la fase quinta, la resolucin
tcnica. Es decir, hay que echar mano de todo el sistema metodolgico: estrategias, tcnicas didcticas. Desde la exposicin a la indagacin, bsqueda de documentacin, investigacin de problemas, uso de medios sofisticados, entre los que, por fuerza, se
encontrarn los informticos, internet a la cabeza, etc.
Por fn, la evaluacin. Una evaluacin reguladora del proceso, no slo inicial, sino
tambin simultnea y terminal. Pero no para controlar castigando, sino para
promocionar preparando y formando.
El profesor Ru termina as, su presentacin del modelo generativo para la elaboracin
y desarrollo de proyectos de formacin. La lectura del libro se hace amena. Es acadmicamente
correcta, sencilla, original por reflexiva. Destacan como elementos innovadores:
- La defensa de un proyecto formativo desde una orientacin antropolgica del
conocimiento. No es cuestin de informar, sino de informar para formar personas con valores incluidos. El acto didctico es un acto pleno de
complejidades. Los contenidos no slo son cognoscitivos.
- El deseo de construir una Didctica que responda a las exigencias del momento
actual: era de la globalizacin informatizada.
- El empeo por seleccionar el qu ensear. Estamos perdiendo algunas formas de
ensear que hay que sustituirlas por otras ms adecuadas a las exigencias histricas.
- La organizacin transdisciplinar de los contenidos y el enfoque transversal de los
proyectos formativos suponen una manera de seleccionar la informacin aplastante y, prcticamente, inabarcable ms acorde con la modalidad del conocimiento complejo que propugna una gran autoridad mundial, como es el
filsofo francs Edgar Morn.
- La lectura del libro trasluce un propsito emancipador, autnomo,
transformador de la problemtica social.
- Es fuerte el hincapi que hace en la ruptura de la Didctica de la enseanza para
pasar a la Didctica del aprendizaje.
- En la mente del autor no se concibe un aprendizaje que no sea relevante para el
alumno. Esa relevancia ayudar, evidentemente, a la motivacin de los estudiantes que, sin embargo, no debern prescindir de la cultura del esfuerzo.
- Los fundamentos epistemolgicos y filosficos de donde parte el autor propician
enfoques innovadores del proceso de enseanza-aprendizaje. En efecto, la dialogicidad deliberativa como criterio de cientificidad y la teora de la accin
racional proporcionan un modelo didctico, conforme al cual se puede obtener
una Teora de la Accin Educativa. Partir de estas bases y premisas supone

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poner buen pi para capacitar a los docentes y a los estudiantes de Magisterio

en la planificacin o diseo de proyectos formativos innovadores.
- La presentacin de la informacin a travs del grafismo expresivo facilita la comprensin del texto y compacta la doctrina previamente analizada.
- Finalmente, es de agradecer el meticuloso anlisis que el autor hace del proceso
de aprender y las sugestivas orientaciones prcticas que ofrece al profesorado,
tan tiles y realistas para el quehacer docente como que han salido, a buen
seguro, de la experiencia vital de quien las ha escrito.
Una cosa me hubiera gustado ver: no slo exponer los pasos del modelo generativo,
siguiendo los cuales, el profesor y el docente pueden elaborar y desarrollar un proyecto
formativo, ciertamente; sino tambin haber presentado una ejemplificacin concreta de
un proyecto formativo por parte del autor. Los alumnos que se preparan para ser
profesores lo hubieran agradecido, creo.
MARTN RODRGUEZ ROJO
CONCEPTOS CLAVES EN LA DIDCTICA DE LAS DISCIPLINAS
Jean P. Astolfi
Sevilla, Diada Editora, 2001
Dentro de la coleccin Investigacin y Enseanza que dirige el grupo de Didctica e
Investigacin Escolar de la Universidad de Sevilla, a finales del 2001 se edit la presente
obra (versin original de 1997) con gran acierto, pues nos muestra un enfoque de la
Didctica de las Ciencias actual al resaltar la importancia que tienen los conocimientos
que se transmiten y relativizar los aspectos metodolgicos, a los que el autor les presta
menor atencin.
La visin que nos ofrece Astolfi de la didctica de las disciplinas de ciencias queda
justificada desde el reconocimiento de que el aprendizaje de contenidos especficos presenta dificultades inherentes a los saberes que se ensean, que deben ser diagnosticadas y analizadas para favorecer, en ltimo trmino, el aprendizaje del alumno. Astolfi nos
muestra dificultades que cuestionan las conclusiones aparentemente evidentes a las que
podemos llegar profesores, padres, polticos, periodistas, etc., desde un anlisis superficial y simplista, que podran resumirse en atribuir el fracaso o lentitud del alumno en la
adquisicin de los conocimientos de ciencias a determinadas caractersticas personales,
como la falta de capacidad para aprender ciencias, de esfuerzo, de motivacin (con los
consabidos problemas de disciplina asociados), etc. Estas conclusiones impiden ver que
existen problemas ocultos en los propios saberes que dificultan o hacen imposible un
aprendizaje comprensivo, generando en el alumno un sentimiento de incapacidad y
desinters hacia las asignaturas de ciencias.
Lo que es fcil puede ser difcil, lo que es evidente para el profesor no tiene por qu
serlo para el alumno. Cuando el profesor adopta la perspectiva del alumno, indaga en su
forma de ver el mundo y de valorar el conocimiento cientfico que se transmite con la
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