Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
sakitPresentation Transcript
Metoda hanya mengetahui jumlah personal secara total tetapi tidak dapat
mengetahui produktifitas SDM rumah sakit, dan berapa jumlah personal yang
dibutuhkan pada tiap unit atau ruangan. ANALISA KEBUTUHAN TENAGA
7Berdasarkan perbandingan antara jumlah tempat tidur dan personal yang diterapkan
berdasarkan keputusan Menteri Kesehatan No. 262/ Menkes/Per/VII/79.7. Metoda
Rasio
8. Metoda RasioTipe RS TM/TT TPP/TT TNPP/TT TNONP/ TT A&B 1/(4-7) (34)/2 1/3 1/1 C 1/9 1/1 1/5 D 1/15 1/2 1/6 2/3 E DISESUAIKAN ANALISA KEBUTUHAN
TENAGA 8
Perhitungan jumlah tenaga menurut kegiatan yang memang nyata dilakukan oleh
perawat ANALISA KEBUTUHAN TENAGA 1010. Metoda Demand
membaca catatan kesehatan klien, melaporkan kondisi klien. Dari hasil penelitian di
Rumah Sakit Detroit dibutuhkan waktu 38 menit/Klien (Gillies, 1989) , sedangkan di RS
Jhon Hopkin dibutuhkan 60 menit per klien (Gillies 1994), menurut Young (Gillies, 1989)
adalah 60 menit/Klien. ANALISA KEBUTUHAN TENAGA 1414. Metoda Gillies
Hari libur masing-masing perawat per tahun, yaitu 128 hari (52 hari minggu, hari
sabtu 52 hari (tergantung RS) kalau hari ini termasuk hari libur harus diperhitungkan,
hari libur nasional 12 hari, dan cuti tahunan 12 hari) ANALISA KEBUTUHAN TENAGA
17Jumlah hari per tahun, yaitu 365 hariRata-rata klien per hari, adalah jumlah klien
yang dirawat di suatu unit berdasarkan rata-ratanya atau menurut Bed Occupancy Rate
(BOR) dengan rumus : Jumlah hari perawatan RS dalam waktu tertentu x 100 %
Jumlah Tempat Tidur X 365 hari17. Metoda Gillies
Kategori II : Intermediate Care/ perawatan Sedang Kegiatan kebutuhan seharihari untuk makan dibantu, mengatur posisi waktu makan, eliminasi dan kebutuhan diri
juga dibantu atau menyiapkan alat untuk kekamar mandi. Penampilan klien sakit
sedang. Tindakan perawatan pada klien ini memonitor tanda-tand avital, periksa urine
reduksi, fungsi fisiologis, status emosional, kelancaran drainage dan infus. Klien
memerlukan bantuan pendidikan kesehatan untuk support emosi 5 10 menit/shift.
Tindakan dan pengobatan 20 30 menit atau 30 60 menit per shift untuk observasi
side effek obat atau reaksi alergi. ANALISA KEBUTUHAN TENAGA 19 Kategori I :
Self Care / Perawatan Mandiri Kegiatan sehari-hari dapat dilakukan sendiri, penampilan
secara umum baik, tidak ada reaksi emosional, klien memerlukan orientasi waktu,
tempat dan pergantian shift, tindakan pengobatan biasanya ringan dan sederhana.19.
Metoda Need (Douglas)
Kategori III : Intensive Care / Perawatan total Kebutuhan sehari-hari tidak dapat
dilaksanakan sendiri, semua dibantu oleh perawat, penampilan sakit berat. Klien
memerlukan observasi terus menerus. ANALISA KEBUTUHAN TENAGA 2020.
Metoda Need (Douglas)
Bila klien hanya mempunyai 1 kriteria dari klasifkasi tersebut, maka klien
dikelompokkan pada klasifikasi diatasnya. ANALISA KEBUTUHAN TENAGA
22Kelompokkan klien sesuai degan klasifikasi tersebut dengan memberi tanda tally (1)
pada kolom yang tersedia sehingga dalam waktu satu hari dapat diketahui berapa
jumlah klien yang ada dalam klasifikasi minimal, partial, dan totalSetiap klien dinilai
berdasarkan kriteria klasifikasi klien (minimal 3 kriteria)Dilakukan 1 kali sehari pada
waktu yang sama dan sebaiknya dilakukan oleh perawat yang sama selama 22
hariPetunjuk Penetapan Jumlah Klien Berdasarkan Derajat Ketergantungan22.
Metoda Need (Douglas)