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Centro de Emprego e Formao Profissional de Beja

Plano de Negcios
Criao de
Micronegcios (25h)
Formadora:
Paula Freitas

Objetivos
Identificar

os

principais

mtodos e tcnicas de gesto

do tempo e do trabalho.
Identificar fatores de xito e de
falncia, pontos fortes e fracos

de um negcio.

Objetivos
Elaborar um plano de ao
para a apresentao do projeto
de negcio a desenvolver.
Elaborar um oramento para

apoio apresentao de um
projeto

com

viabilidade

econmica/financeira.

Objetivos
Elaborar um plano de negcio

Ideia de Negcio
As ideias de negcio podem surgir em qualquer
altura ou local.
Existem vrias ideias de negcios contudo nem

todas so economicamente rentveis o que as


torna no sustentveis.
O que a sustentabilidade?
A sustentabilidade a sobrevivncia do negcio

e para um negcio poder perdurar no tempo


tem de ser rentvel.

Ideia de Negcio
Um negcio para ser sustentvel tem de ser
rentvel, mas um negcio rentvel pode no ter
sustentabilidade.

Um negcio sustentvel um negcio capaz de


perdurar no tempo, num horizonte temporal
alargado de 10 ou 20 anos.
Um negcio rentvel um negcio que gera
lucros (resultados positivos) mas pode apenas ser

um negcio de ocasio.

Ideia de Negcio
Mais importante ainda que a ideia

a sua proteo e um plano de


negcio

que

permita

mesma em prtica.

Portal Vi@s

colocar

Ideia de Negcio
Qual a primeira dificuldade que os
aspirantes a empreendedores
enfrentam quando pretendem criar

uma empresa?

Ideia de Negcio
Identificar a ideia de negcio para a

nova empresa
que desperte emoo
que os envolva a 100%

em que acreditam

Ideia de Negcio
Como gerar uma ideia de negcio
convincente?
Investigue

Seus desejos pessoais, o que voc


quer fazer? Do que voc gosta?
Suas habilidades, o que voc sabe
fazer?
O mercado, quais necessidades de
mercados no so atendidas ou so
supridas com deficincia?

Plano de Negcios
Narrativa escrita que descreve o que o
novo negcio pretende atingir.

Dois usos

Dentro da

Fora da

empresa

empresa

Plano de Negcios
Dentro da empresa
O plano ajuda a desenvolver um road

map a seguir na execuo das


estratgias e planos.

road map = roteiro

Plano de Negcios
Fora da empresa
Apresenta aos potenciais investidores
e outros stakeholders qual a

oportunidade de negcio

que a

empresa persegue e como o pensa


fazer.
Stakeholders = partes interessadas

Plano de Negcios

Obrigada!

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