Alcances de la Ergonoma en el

Per

Ing: Anbal Hermoza Lanao

Que es la ergonomia?
Del griego
Ergo = Trabajo
Nomos = Normas o leyes

Ambiente

Puesto de
trabajo

Herramientas

Mtodos

PRIMERA DEFINICION

Es un enfoque cientfico que

nos permitir cosechar, en
beneficio propio y de los
dems, los mejores frutos del
trabajo de toda la vida con el
mnimo esfuerzo y la
mxima satisfaccin.
W. Jastrzebowski 1857

DEFINICION
Conjunto
de
conocimientos
cientficos
aplicados para que el trabajo, los sistemas,
productos y ambientes se adopten a las
capacidades y limitaciones fsicas y mentales
de las personas.

Asociacin Internacional de Ergonoma

Objetivo general
Adaptar el trabajo al trabajador

OBJETIVOS ESPECIFICOS
Incrementar

Seguridad

Salud del trabajador

Calidad de vida de trabajo
Productividad

Bienestar

OBJETIVOS ESPECIFICOS
Disminuir

Ausentismo de trabajadores

Costos por incapacidad

Monotona

Errores
Estrs laboral

RELACIONES PROFESIONALES

MECANICA

SALUD OCUPACIONAL

INDUSTRIAL

SALUD PUBLICA

AGRICOLA

REUMATOLOGIA

SISTEMAS

TRAUMATOLOGIA

SEGURIDAD 6
HIGIENE

REHABILITACION

AMBIENTAL

ERGONOM
A

ARQUITECTURA

SICOLOGIA INDUSTRIAL

ESTADSTICA

SOCIOLOGIA INDUSTRIAL

DIESO INDUSTRIAL

RECURSOS HUMANOS

DISEO DE
INTERIORES
ADMINISTRACION DE
EMPRESAS

PSIQUIATRIA
EPIDEMIOLOGIA
LABORAL

BIOFISICA
BIOQUIMICA

NEUROLOGIA

RELACIONES LABORALES
ASISTENCIA SOCIAL
ANTROPOLOGA INDUSTRIAL
NUTRICION
ABOGACIA

RELACIONES ENTRE LAS CIENCIAS EN UN SENTIDO

TRADICIONAL
CIENCIAS
DE
INGENIERA

CIENCIAS
BIOLGICAS
FISIOLOGIA
DEL TRABAJO

DINAMICA DE
LOS FLUIDOS

BIOQUIMICA
ILUMINACIN
ACUSTICA
VIBRACION
TEMPERATUR
A
HIGIENE
ATMOSFERICA
RADIACIONES
BIODINAMIC
A

BIOFISICA

CRONOANALISI
S
TEORA DE
SOFTWARE
METODOS DE
TRABAJO

ECONOMIA DE
MOVIMIENTOS

BIOMECANIC
A
ESTATICA Y
DINAMICA
TERMODINAMIC
A
SEGURIDAD

ANTROPOMETRI
A

ESTUDIOS DE TIEMPOS
Y MOVIMIENTOS

CIENCIAS
HUMANAS

ORGANIZACIN DEL
TRABAJO

PAPEL DEL ERGONOMO

Es, comprender,y ayudar a
comprender,el posicionamiento y
comportamiento que adoptan los
humanos en el trabajo cotidiano.
Contribuyen a evaluar y disear
tareas,
trabajos,
productos,
entornos y sistemas de manera
que sean compatibles con las
necesidades,
aptitudes
y
limitaciones de los seres
humanos

MITOS

Sentido comn
Adaptabilidad del hombre
Costo-Beneficio

MAGNITUD DEL PROBLEMA

ESTRS
RELACIONADO
CON EL TRABAJO

LESIONES MUSCULO
ESQUELETICAS
( LME )

UNION EUROPEA

Una estimacin moderada de los costos que

origina el estrs relacionado con el trabajo
apunta a unos 20 000 millones de euros
anuales

Agencia Europea para la seguridad y salud en el trabajo

ALGUNAS ESTADISTICAS

LA LUMBALGIA ES LA PRIMERA
CAUSA DE CONSULTA A NIVEL
MUNDIAL ........OMS

Solo el 4 % de los pacientes que consultan requieren

LME (LESIONES MUSCULO ESQUELETICAS)

SON
LA CAUSA MS FRECUENTE DE
INCAPACIDAD EN EL SECTOR LABORAL
(BUREAU OF LABOR STATISTICS,1996)

LME REPRESENTARON MS DE 80 % DE TODAS

LAS
ENFERMEDADES
PROFESIONALES
DECLARADAS EN ESPAA
(ENCUESTA NACIONAL DE CONDICIONES DE TRABAJO, 1998)

EN NORTE AMERICA
Cerca de 1 milln de trabajadores reportan
incapacidad laboral por dolor y lesin a nivel de
espalda y de miembros superiores
70 millones de consultas mdicas al ao por LME
Las perdidas anuales estimadas en:
-Costos directos : 13 a 20 billones US$
- Costos indirectos : 50 billones US$

EN LA UNION EUROPEA
El costo estimado de los problemas de
salud relacionados con el trabajo debido
a trastornos msculo esquelticos oscila
entre 0.5 % y 2% del PBI

EN CHILE
En 1998,en Chile, se otorgaron por
lumbago,32.650 y 140.586 licencias, en
el
sector
publico
y
privado
respectivamente con un total de
1.757.801 das no trabajados, esto es
4882 licencias diarias, implicando un
costo directo mayor de 53.375.926 US$
Fuente :SOCHERGO

PERU - PERFIL DE DIAGNOSTICOS

Fuente Ceprit Lima

QUE PODEMOS HACER ?

ANALISIS DEL TRABAJO

Esfuerzos estticos
y dinmicos
Ambiente
fsico

Carga mental

Factores
Psicolgicos y
Sociolgicos

Seguridad
Disposicin
del puesto
de trabajo

Contenido del
trabajo

Organizacin
del trabajo

Las empresas gastan hasta el 35 %

de los costos de operacin
rehaciendo lo que no se hizo bien
desde la primera vez.

Cuanto va costar?

Cuanto
se
ahorrar ?

va