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Del pleno empleo a la

plena precariedad

Edita: Taifa

0!24%,!32%,!#)/.%3,!"/2!,%3!,02).#)0)/
$%,3)',/88)
)NTRODUCCIN
,ASRELACIONESLABORALESALPRINCIPIODELSIGLO88)
,AIMPORTANCIADELASPOSICIONESTERICASSOBREEL
MERCADODETRABAJO
,APOLTICADEEMPLEOENLA5%
0!24%!,'5./32!3'/3$%,-%2#!$/$%42!"!*/
%.%,%34!$/%30!/,
,APOLTICADEEMPLEOEN%SPAADESDELOSSETENTAHASTA
ELNUEVOSIGLO
,AEVOLUCINDELEMPLEOYLACONTRATACINLABORAL
%LPAROYLAPRECARIEDAD

0!24%,!2%&/2-!,!"/2!,$%
,OSANTECEDENTES
,AREFORMALABORAL
%LCOSTEDELA2EFORMALABORAL
5NAEVALUACININICIALDELA2EFORMA,ABORAL
















SDUWH

ODVU HODFLRQHVO DERUDOHV


HQH QV LJOR; ;,   

).42/$5##).
%L OBJETIVO DE ESTE )NFORME ES ANALIZAR LAS LNEAS PRIN
CIPALES POR LAS QUE EST EVOLUCIONANDO EL MBITO DEL
EMPLEO EN LOS LTIMOS AOS EN EL ESTADO ESPAOL 3A
BEMOS QUE EL CAPITALISMO ES UN SISTEMA DE ORGANIZA
CINSOCIALYECONMICADONDELAPOBLACINESTDIVIDIDA
ESENCIALMENTEENDOSCLASESSOCIALESLOSQUEDISPONEN
DE UN CAPITAL PARA INVERTIR Y VIVIR DE SUS BENElCIOS Y
LOS QUE SE HAN DE GANAR LA VIDA MEDIANTE SU TRABAJO
%NELCAPITALISMOESMEDIANTELAVENTADELAFUERZADE
TRABAJODELAPOBLACINQUENOESPROPIETARIADELCAPITAL
TRABAJADORESALOSQUELOPOSEENCAPITALISTAS
COMOLAMAYORADELASPERSONASOBTIENENLOSINGRESOS
NECESARIOSPARAVIVIR0ORELLOLASITUACINDELEMPLEOY
SUEVOLUCINESESENCIALPARAEVALUARELDESARROLLODELA
VIDAINDIVIDUALYCOLECTIVADELASOCIEDAD
%LCAPITALISTAESQUIENPONEELCAPITALPARAQUEEXIS
TA Y OPERE UNA EMPRESA #ON ESTE CAPITAL COMPRA LOS
MEDIOS DE PRODUCCIN Y CONTRATA A LOS TRABAJADORES
CUYOTRABAJOVAAUTILIZARPARAOBTENERUNOSPRODUCTOS
DELOSQUESECONSIDERAPROPIETARIO-EDIANTELAVENTA
DE ESTOS PRODUCTOS EL CAPITALISTA OBTIENE UN BENElCIO
QUELEPERMITEMANTENERYAMPLIARSUEMPRESA#ONLA
COMPRA VENTADELAFUERZADETRABAJOMEDIANTEUNSALA
RIOSEESTABLECEUNARELACINSOCIALENTREELTRABAJADORY
ELEMPRESARIOCAPITALISTA%SSOCIALPORQUEESUNARELA
CINENTREPERSONASYPORQUEESTASRELACIONESSONRECO
NOCIDASPORLASOCIEDAD ESDECIRSECONSIDERAYACEPTA
SOCIALMENTEQUEELTRABAJADORHADEPONERUNTIEMPOY
SUESFUERZOENUNAEMPRESAADISPOSICINDELCAPITALISTA
ACAMBIODEUNSALARIO LOQUELECONVIERTEENASALARIA
DO Y QUE EL CAPITALISTA ES EL PROPIETARIO DEL PRODUCTO
OBTENIDOCONELTRABAJOENSUEMPRESAYPUEDEDISPONER
DELMISMOLIBREMENTEPARAOBTENERUNBENElCIO
%STASRELACIONESSOCIALESPUEDENTOMARFORMASDIS
TINTASENDISTINTOSMOMENTOSYCIRCUNSTANCIAS PERONO
SEALTERASUESENCIADEVENTADELAFUERZADETRABAJOPOR
UNSALARIO0RECISAMENTE YAHEMOSDICHOQUEELOBJETIVO
PRINCIPALDEESTE)NFORMEESANALIZARCOMOESTNEVOLU

CIONANDOLASRELACIONESSOCIALESDETRABAJOYEMPLEOEN
LOSLTIMOSAOSDENTRODEESTEMARCOCOMN
,ASRELACIONESSOCIALESDETRABAJOYEMPLEOSEMANI
lESTANPRINCIPALMENTEENELMERCADOLABORAL ESDECIR EN
ELTIPODERELACIONESCONCRETASQUESEESTABLECENENUN
MOMENTO DETERMINADO ENTRE LOS EMPRESARIOS Y LOS TRA
BAJADORES ASCOMOENTRELOSREPRESENTANTESDELOSDOS
GRUPOSPATRONALESYSINDICATOS PERONOHAYQUECONSI
DERARQUEESTEESELNICOMBITOQUETIENEQUEVERPARA
LASRELACIONESSOCIALESDETRABAJOYEMPLEO0OREJEMPLO
SON MUY IMPORTANTES LAS LEYES LABORALES QUE ENMARCAN
ESTEMERCADOLABORAL INCLUSOLASLEYESGENERALESELRE
CONOCIMIENTODELAPROPIEDADDELPRODUCTOEMPRESARIAL
ALCAPITALESUNADELASLEYESGENERALESBSICASDELCAPITA
LISMO ASCOMOTAMBINLOSONOTRASLEYESQUEIMPIDEN
TRATARALASPERSONASDECIERTASFORMASCONSIDERADASINHU
MANAS ESIMPORTANTELAMARCHADELAECONOMADEUN
PASSILAECONOMACRECEHAYMSEMPLEO YTAMBIN
LASCOSTUMBRESYLAHISTORIADECADASOCIEDADPOREJEM
PLO EN%SPAA HASTAHACERELATIVAMENTEPOCOSAOSLAS
MUJERESCASADASNOTRABAJABANCOMOASALARIADASENLAS
EMPRESAS 2EDUCIRLASRELACIONESSOCIALESNICAMENTEAL
MERCADOLABORALESREDUCIRLASRELACIONESENTREPERSONAS
MERAMENTEA@UNACOSAQUESEVENDEYSECOMPRACOMO
CUALQUIEROTROPRODUCTOYENLOQUE PORLOTANTO NOHAY
PORQUEDARCABIDAAOTRASCONSIDERACIONES
%LPLENOEMPLEO%NLASECONOMASCAPITALISTASESIM
PORTANTEQUETODASLASPERSONASQUEQUIERANTRABAJARDIS
PONGANDEUNEMPLEO PORQUEDEOTROMODONOOBTEN
DRNLOSMEDIOSNECESARIOSPARASUSUBSISTENCIA#UANDO
ENUNAECONOMATODASLASPERSONASQUEQUIERENTRABA
JARTIENENUNEMPLEOSEDICEQUELAECONOMAFUNCIONAA
PLENOEMPLEO#UANDONOTODOSLOSQUEQUIERENTRABAJAR
CONSIGUENUNEMPLEO SEDICEQUEENESAECONOMAHAY
PARO O DESEMPLEO -IENTRAS LAS ECONOMAS SEAN CAPI
TALISTASESMEJORPARALOSTRABAJADORESUNASITUACINDE
PLENOEMPLEOQUEUNACONPAROOTRACOSAPODRASEREN
OTRAFORMADEORGANIZACINSOCIAL PUESLOSTRABAJADORES
PUEDENGANARSELAVIDAYSUTRABAJOPRODUCEMERCANCAS
QUEPUEDENSERVLIDASPARALAPOBLACIN

!UNQUE EN EL CAPITALISMO ES MUY DIFCIL QUE HAYA


UNASITUACINDEPLENOEMPLEODEFORMACONTINUAYPER
MANENTE VER MS ABAJO STA SITUACIN EXISTI EN LOS
PASESRICOS%STADOS5NIDOS LA5NIN%UROPEAY*APN
EN EL PERIODO POSTERIOR A LA )) GUERRA MUNDIAL 
 0ERIODOQUEALGUNOAUTORESDENOMINANFORDISTA
YOTROSLAEDADDEORODELCAPITALISMO3INDEJARDEESTAR
BASADAENRELACIONESDEEXPLOTACIN ESTAPOCAFUEDE
RELATIVA MEJORA PARA LOS TRABAJADORES DE STOS PASES Y
SEDIOELPLENOEMPLEOENELLOS AUMENTOSSUSTANCIALES
ENELSALARIOREALYUNAMEJORAENELLLAMADO%STADODEL
"IENESTAR -UCHOS TRABAJADORES Y OTROS GRUPOS DE PO
BLACINLLEGARONAPENSARQUECONELCAPITALISMOPODA
LLEGARSEAUNADISTRIBUCINDELOSINGRESOSYUNASCONDI
CIONESDEVIDARELATIVAMENTESATISFACTORIAS
3INEMBARGOESTASITUACINHAIDOCAMBIANDOFUER
TEMENTE DESDE MEDIADOS LOS AOS SETENTA YA QUE A
PARTIRDEDICHAFECHALAECONOMAYLASSOCIEDADESEXPE
RIMENTARONUNASERIEDECAMBIOSDEGRANALCANCE QUE
HAN TENIDO Y ESTN TENIENDO GRANDES REPERCUSIONES EN
ELMERCADOLABORAL!REVISARESTASTRANSFORMACIONESNOS
DEDICAMOSACONTINUACIN

,!32%,!#)/.%3,!"/2!,%3!,02).#)0)/
$%,3)',/88)
,ACRISISECONMICA,ACRISISECONMICADELOSAOSSE
TENTAOBLIGABAAL CAPITAL A CAMBIAR SU POLTICA PARARE
CUPERARLOSBENElCIOSYADEMSLESERVADEEXCUSAPARA
JUSTIlCARLO #OMO CONSECUENCIA DE LA CRISIS COMENZ
A EXPERIMENTARSE EN LOS PASES CENTRALES UN FENMENO
QUE ALGUNOS CREAN SUPERADO QUE ES EL FENMENO DEL
PARO %N LOS PASES INDUSTRIALES EL NMERO DE TRABAJA
DORESENPAROAUMENTMUYSUSTANCIALMENTEYELPARO
VOLVI A CONVERTIRSE EN UN HECHO FAMILIAR EN EL MUNDO
DELTRABAJO,OQUEFACILITYAUMENTELDEBILITAMIENTO
YLAMENORCOMBATIVIDADDELMOVIMIENTOOBRERO QUEYA
SEHABAINICIADOENLOSAOSDELAPOSTGUERRA AMEDIDA
QUE SE FUE ESTABLECIENDO UN NUEVO CONTRATO SOCIAL DE
NEGOCIACINYCOOPERACINENTREELCAPITALYLOSPARTIDOS
YSINDICATOSDEIZQUIERDA%STO JUNTOCONOTROSELEMEN
TOS LLEVAUNCAMBIOENLACOMPOSICINDEFUERZASSO
CIALESYPOLTICASHACIAELCONSERVADURISMOQUESEPRODU
JOENELMISMOPERIODO4HATCHERGANOLASELECCIONESEN
Y2EAGANEN LOQUEFACILITQUELOS%STADOS
Y LAS INSTITUCIONES INTERNACIONALES IMPULSADOS POR LOS
CAPITALESINTERNACIONALIZADOS FUERONESTABLECIENDOUNA
POLTICAECONMICADIRIGIDAAFAVORECERLOSINTERESESDE
LOSGRANDESCAPITALESMUNDIALES
4RANSFORMACIN DE LAS FORMAS DE ORGANIZACIN DE
LASEMPRESASCAPITALISTAS$URANTEELPERIODOFORDISTAAL
QUEHEMOSHECHOREFERENCIAMSARRIBA LAGRANACUMU
LACINYLACONCENTRACINDECAPITALESHABANLLEVADOAL
ESTABLECIMIENTODEGRANDESEMPRESASQUEOPERABANEN
MLTIPLES PASES EMPRESAS MULTINACIONALES O TRANSNA
CIONALES %4. CONLASEDECENTRALENUNODELOSPASES
CENTRALES GENERALMENTE %STADOS 5NIDOS PERO TAMBIN

LA5%Y*APN$ESDELOSAOSSETENTA ESTASEMPRESAS
FUERONTRANSFORMANDOPROFUNDAYTOTALMENTESUSESTRA
TEGIAS PRINCIPALMENTEESTABLECIENDOVARIADASMODALIDA
DESDEINTERNACIONALIZACINDESUSPROCESOSPRODUCTIVOS
REORGANIZANDOSUSSISTEMASINTERNOSDEPRODUCCINY SI
MULTNEAMENTE DESARROLLANDOTECNOLOGASDEINFORMA
CINYCOMUNICACINTELECOMUNICACIONESEINFORMTICA
QUE PERMITEN COMUNICAR CON MUCHA MAYOR FACILIDAD
ENELMUNDOENTEROY ENPARTICULAR CONTROLARLOSSISTE
MASDEPRODUCCININTERNACIONALIZADOS'RADUALMENTE
ESTOS CAMBIOS HAN IDO INCIDIENDO EN TODO EL SISTEMA
PRODUCTIVO LLEVANDO A MODIlCACIONES DE GRAN ALCANCE
TAMBIN EN LAS EMPRESAS MS PEQUEAS %STO CAMBIOS
PRODUCTIVOSESTNENLABASEDELPROCESODENOMINADO
GLOBALIZACIN AUNQUELAGLOBALIZACINESUNFENMENO
MSAMPLIOYVAMUCHOMSLEJOS
#AMBIOS EN EL EMPLEO 4ODA ESTA TRANSFORMACIN
PRODUCTIVASUPONEGRANDESCAMBIOSENLOSSISTEMASDE
EMPLEO$EHECHOSEPUEDECONSIDERARQUEUNARAZN
IMPORTANTEPARALOSCAMBIOSPRODUCTIVOSESHACERPOSI
BLESLOSCAMBIOSENELEMPLEO TRATANDODECONVERTIRLO
QUEERANCOMPROMISOSYGASTOSlJOSPORELTRABAJOENUN
ELEMENTO CADA VEZ MS VARIABLE Y DE MENOR COSTE POR
MEDIODELASSIGUIENTESMEDIDAS
s UNAMAYORmEXIBILIDADDELOSSISTEMASDETRABAJO
ENCADENA DANDOLUGARANUEVOSSISTEMASMSElCIEN
TES DONDELARESPONSABILIDADDELOSTRABAJADORESENLA
DISCIPLINA DE TRABAJO Y EL PRODUCTO OBTENIDO ES MAYOR
#ONSISTENENLOSSISTEMASDENOMINADOSJUSTO A TIEMPO
TAMBINDELOSQUEFORMANEQUIPOSDETRABAJOPORGRU
POSDETRABAJADORESYSIMILARES QUESONAHORAHABITUA
LESENLAORGANIZACINLABORALDELASGRANDESEMPRESAS
%STOSTRABAJADORESCONTINANENSUMAYORPARTESIENDO
TRABAJADORES DE ALTA FORMACIN PROFESIONAL Y EMPLEOS
ESTABLES PEROCONFRECUENCIASECOMBINANCONNUEVAS
FORMASDEGESTINDELPERSONALORIENTADASALSEGUIMIEN
TOINDIVIDUALDECADATRABAJADOR GENERANDOUNAMAYOR
PRESINSOBRECADAEMPLEADO
s LOS CAMBIOS EN LA ESTRUCTURA DE LA PRODUCCIN
AUMENTAN TAMBIN LA EXIGENCIA DE mEXIBILIDAD EN EL
EMPLEO hA DIFERENCIA DE LOS BIENES PRODUCIDOS POR LA
INDUSTRIA LAS ACTIVIDADES QUE SE DESARROLLAN EN EL SEC
TOR SERVICIOS SE CARACTERIZAN POR SER SIMULTANEA LA PRO
DUCCINYELCONSUMO!NTEELLO APARECELANECESIDAD
EMPRESARIAL DE DISPONER DE UN VOLUMEN DE OCUPACIN
QUESEADAPTEALASmUCTUACIONESDELADEMANDAY LA
RESPUESTAAESTASNECESIDADESENLACONSOLIDACINDELA
TEMPORALIDADOELEMPLEOATIEMPOPARCIALCOMOESTRA
TEGIAEMPRESARIALv
s SE HA IDO GENERALIZANDO LO QUE SE CONOCE COMO
LADESCOMPOSICINDELPROCESOPRODUCTIVOENSUSPARTES
COMPONENTES$ESDEELPRINCIPIODELAMANUFACTURALA
DIVISIN DEL TRABAJO PERMITA DESCOMPONER EL PROCESO
DE PRODUCCIN EN LAS DIVERSAS TAREAS NECESARIAS PERO
ELLO SE REALIZABA DENTRO DEL PROPIO TALLER O EMPRESA
'RADUALMENTEESTADESCOMPOSICINSEHAIDOAMPLIAN
DOYSEREALIZAENTREDIVERSASEMPRESAS INCLUSOANIVEL
INTERNACIONAL -UCHAS EMPRESAS YA NO PRODUCEN NIN

GNPRODUCTOCOMPLETO SINOQUESELIMITANAPRODUCIR
PARTES COMPONENTES QUE SE ENSAMBLAN EN OTRAS EM
PRESAS%LLOHAFACILITADOELQUE SIMULTNEAMENTEMU
CHASEMPRESASEXTERNALICENMUCHASACTIVIDADESEMPRE
SARIALES,OQUEQUIEREDECIRQUESECONTRATANFUERADE
LAEMPRESA AOTRASEMPRESAS MUCHASDELASTAREASQUE
ANTERIORMENTE REALIZABA LA EMPRESA PRINCIPAL ,O QUE
CONMUCHAFRECUENCIASEHACEPORMEDIODELASUBCON
TRATACIN CONDUCIENDOALADIVISINDELOSTRABAJADORES
DEUNMISMOPROCESOPRODUCTIVOENTREVARIASEMPRESAS
!SIMISMO LA REORGANIZACIN Y EXTERNALIZACIN PUEDEN
HACERSEENELMBITOINTERNOALPROPIOPASYTAMBIN
ENOTROSPASES%NLOSLTIMOSDIEZQUINCEAOS LASEM
PRESASPRINCIPALMENTE%4.PEROTAMBINDEDIMENSIN
MEDIA HANDESCUBIERTOLASVENTAJASDETRASLADARSEALOS
PASES CON UNA LEGISLACIN LABORAL MUY PRECARIA Y CON
MUY BAJOS SALARIOS DANDO LUGAR AL PUBLICITADO PROCE
SODEDESLOCALIZACIN PORELCUALSECIERRANENUNPAS
EMPRESASPERFECTAMENTERENTABLESPARAESTABLECERSEEN
OTROS PASES CON CONDICIONES LABORALES MS FAVORABLES
PARA LOS PROPIETARIOS DE LA EMPRESA ,A COMPETENCIA
AHORANOSLOSEDAENTRELASEMPRESASSINOQUESEHA
LOGRADOQUELOSTRABAJADORESDECADAPASTENGANQUE
COMPETIRPORUNEMPLEOCONLOSTRABAJADORESDELMUN
DOENTERO
sTODOELLOHAESTIMULADOLAmEXIBILIZACINLABORALEN
LUGARDELCONTRATODETRABAJOESTABLECONTRATARSLOEL
MNIMOTIEMPODETRABAJONECESARIO DETRABAJOACTIVO
SINPAGARPORNINGNTIEMPOMUERTODESDEELPUNTODE
VISTAEMPRESARIALODECOMPROMISOSOCIALENFERMEDAD
MATERNIDAD VACACIONES TIEMPOSINACTIVOSDELAEMPRE
SA ETC
s CON MUY VARIADAS RAZONES CON FRECUENCIA POCO
JUSTIlCADAS SEESTABLECENMLTIPLESVARIANTESDECONTRA
TOS ENTRE LOS TRABAJADORES QUE REALIZAN TAREAS SIMILARES
Y SE ESTABLECEN GRANDES OBSTCULOS PARA LA MOVILIDAD
ENTRELOSMISMOS DANDOLUGARAUNACRECIENTESEGMEN
TACINDELMERCADOLABORALENTREDISTINTASCATEGORASDE
TRABAJADORES GENERANDOCONDICIONESLABORALESYDEVIDA
DIFERENCIADAS h,OS SUCESIVOS ANLISIS DESARROLLADOS POR
ESTOS ANALISTAS LOS QUE ESTUDIAN EL MERCADO DE TRABA
JO BAJO EL ENFOQUE DE LA SEGMENTACIN HAN PERMITIDO
MOSTRAR COMO LOS DIFERENTES SEGMENTOS LABORALES ES
TNDELIMITADOSTANTOPORLASACCIONESDELASEMPRESAS
CAPITALISTAS COMO POR LA PRESENCIA DE INSTITUCIONES NA
CIONALES O LOCALES QUE MODELAN AMPLIlCAN REDUCEN
MODIlCAN LAS POLTICAS EMPRESARIALESLA SEGMENTACIN
ACTACOMOUNPODEROSOMECANISMODEDIFERENCIACIN
SOCIALv 2ECIO   LO QUE DIlCULTA LA UNIDAD DE
ACCINYLASREIVINDICACIONES
s AUMENTA MUY FUERTEMENTE EL RECURSO AL EMPLEO
TEMPORAL LOSCIRCUITOSDEEMPLEOINFORMAL LACRECIENTE
IMPORTANCIADELEMPLEOSUMERGIDOENALGUNASREAS EL
OBLIGAR A LOS TRABAJADORES A CONSTITUIRSE COMO TRABAJA
DORES JURDICAMENTE @AUTNOMOS PARA SER CONTRATADOS
COMOASALARIADOSDEHECHO
s SE EXPANDE LA UTILIZACIN DE TRABAJADORES INMI
GRANTES EN CONDICIONES JURDICAS PRECARIAS LO QUE PER

MITE CONTRATARLES EN LEONINAS CONDICIONES DE TRABAJO Y


BAJOSNIVELESDESALARIO
"SICAMENTE TODOS ESTOS SISTEMAS DE CONTRATACIN
ESTNDIRIGIDOSAABARATARELTRABAJOMEDIANTELATRANS
FERENCIADERIESGODESDELASEMPRESASALOSTRABAJADORES
QUE YA EN MUCHAS OCASIONES DIFCILMENTE SE PUEDEN
CONSIDERAR ASALARIADOS Y EN AUMENTAR EL CONTROL SOBRE
LOSMISMOS
0ERO EL ELEMENTO MS IMPORTANTE Y FUNDAMENTAL
QUE ALTERA LA SITUACIN LABORAL EN PERJUICIO DE LOS TRA
BAJADORESES SINDUDAALGUNA LAEXISTENCIADELPARO%L
PAROPERJUDICADIRECTAMENTE COMOESOBVIO ALOSPARA
DOSQUENOTIENENEMPLEOPUESTOQUECARECENDEINGRE
SOSPARAVIVIR PEROESTAMBINUNPODEROSOINSTRUMENTO
PARAMANTENERELCONTROLYLADISCIPLINADELAFUERZADE
TRABAJOENTRETODOSLOSTRABAJADORES ELMERCADOLABORAL
Y EN LA SOCIEDAD EN SU CONJUNTO %L TEMOR A PERDER EL
EMPLEOYLAPERCEPCINDEAMPLIOSGRUPOSDEPERSONAS
QUEBUSCANTRABAJOESUNELEMENTODEDOMINIODE LOS
TRABAJADORES DE PRIMER ORDEN 9A -ARX EN EL SIGLO 8)8
CONSIDERABAQUEENELCAPITALISMOSIEMPREEXISTIRANLO
QUELDENOMINABAELEJRCITODERESERVA ESDECIRUNIM
PORTANTECONTINGENTEDEPARADOSQUESERVANPARALIMI
TARLASDEMANDASDELOSTRABAJADORESENELMERCADODE
TRABAJO!SIMISMO ELECONOMISTA+ALECKIAMEDIADOSDE
LOSAOSCUARENTADELSIGLO88 CONSIDERABAQUENOPODA
HABERPLENOEMPLEOENELCAPITALISMO PUESSIEXISTIERA
DEFORMACONTINUADAPERMITIRAALOSTRABAJADORESEXIGIR
CONDICIONESDETRABAJOYSALARIOSINCOMPATIBLESCONLAS
NECESIDADES DEL CAPITALISMO %L PARO ES LA MEJOR Y MS
BARATAPARALOSEMPRESARIOS FORMADEDISCIPLINARALTRA
BAJO!MBOSAUTORESCONSIDERABANTAMBINQUESIUNA
SITUACINSEAPROXIMABAALPLENOEMPLEO LOSCAPITALISTAS
RECURRIRANALATECNOLOGAPARASUSTITUIRTRABAJOPORCAPI
TALYDISMINUIRLADEMANDADETRABAJADORES VOLVIENDOA
CREARELEJERCITODERESERVADELOSPARADOS,OQUEPARECE
QUEENLOSLTIMOSTIEMPOSSECOMPRUEBAPORQUECUAN
DOAlNALESDELOSAOSSESENTASEDABAELPLENOEMPLEO
EN LOS PASES RICOS SE IBA GESTANDO UNA CRISIS ECON
MICA UNA DE CUYAS RAZONES SEGN BASTANTES AUTORES
CONSISTAENQUELABUENASITUACINDELOSTRABAJADORES
RESPECTOALEMPLEOIMPEDAALCAPITALOBTENERLATASADE
BENElCIOQUECONSIDERABANADECUADA,ACRISISGENERO
SUlCIENTEPAROCOMOPARA@RESOLVERDICHOPROBLEMA Y
DESDEENTONCESELEJERCITODERESERVAHAADQUIRIDOUNA
DIMENSIN MUNDIAL ,OS TRABAJADORES EUROPEOS O ESTA
DOUNIDENSESTIENENQUECOMPETIRAHORACONMILLONESY
MILLONESDETRABAJADORESDISPUESTOSATRABAJARENCUAL
QUIERCONDICIN CASIPORUNATAZADEARROZ$ELASCRISIS
YDESDELUEGODEESTA QUIENREALMENTESALIFORTALECIDO
FUEELCAPITAL
0AULATINAMENTEVAEMERGIENDOUNAESTRUCTURADUAL
ENELMERCADODETRABAJOPORUNLADOLOSTRABAJADORES
CALIlCADOS QUETIENENEMPLEOSESTABLES CONCONTRATOS
INDElNIDOS CONCONDICIONESLABORALESYSALARIOSDECEN
TES MUCHOS DE ELLOS CONTRATADOS EN OTRAS POCAS Y
POR OTRO LADO UNA ENORME VARIACIN DE TRABAJADORES
CON CONTRATOS DISTINTOS PERO CUYA CARACTERSTICA GENE

RAL ES QUE SON DE CARCTER TEMPORAL SIN GARANTAS DE
PERMANENCIA YLAMAYORADEELLOSCONCONDICIONESDE
TRABAJOYSALARIOSMUYINFERIORESALOSDELPRIMERGRUPO
,OSTRABAJADORESCONCONTRATOSINDElNIDOSVANDISMINU
YENDORELATIVAMENTEENRELACINALTOTALDELAFUERZADE
TRABAJO MIENTRASQUELOSCONTRATOSENPRECARIOAUMEN
TAN FUERTEMENTE AFECTANDO INCLUSO A TRABAJADORES EN
LAS ESFERAS DE EMPLEO @MODERNAS MARKETING TURISMO
YRESTAURACIN INFORMTICA COMUNICACIONESYOTROS YA
TRABAJADORESDEALTACUALIlCACIN
#AMBIOS EN LA REGULACIN LABORAL 0ARA HACER PO
SIBLE Y FACILITAR LOS CAMBIOS LABORALES LAS EMPRESAS HAN
IMPULSADO CAMBIOS EN LA REGULACIN LABORAL POR PARTE
DELOS%STADOSCAMBIOSENLOSSISTEMASDECONTRATACIN
FACILITAR LA CONTRATACIN TEMPORAL PERMITIR TODO TIPO
DE CONTRATOS @mEXIBLES DISMINUIR LA PROTECCIN AL EM
PLEO AUMENTARLADISCIPLINAENLOSLUGARESDETRABAJOY
ENDURECER EL TRATAMIENTO DE SITUACIONES PROBLEMTICAS
DISCAPACIDADES ENFERMEDADES SITUACIONES FAMILIARES
PORMEDIODESUCESIVAS2EFORMAS,ABORALESDEMUYDU
DOSOCARCTERPARALOSTRABAJADORES !SIMISMOSEPER
MITEELCIERREDEEMPRESASRENTABLES Y ESPECIALMENTE
SEOBSERVAUNAPOTENTECAMPAADIRIGIDAADEBILITAREL
SISTEMADECONVENIOSCOLECTIVOSEIMPULSARENTRELOSTRA
BAJADORESLAIDEADELACONVENIENCIADELOSCONTRATOSDE
TRABAJOINDIVIDUALES!LMISMOTIEMPO YENCIERTOMODO
CONTRADICTORIAMENTE SEINSTITUCIONALIZAYPROFESIONALIZA
LA INTERVENCIN SINDICAL TODO TIENE QUE PASAR POR LOS
SINDICATOSMAYORITARIOSYAMENUDOCONREPRESENTANTES
SINDICALESPROFESIONALIZADOSLOQUELLEVAADISMINUIRO
ELIMINARLASPOSICIONESMSCRTICASYRADICALES ASCOMO
ADOMESTICARALACLASETRABAJADORA
#AMBIOS EN LOS VALORES Y EL DISCURSO LEGITIMADOR
0ARAQUETODOELLOSEAPOSIBLECONELMNIMODECONmIC
TO SERECURRETAMBINAUNNUEVOIMAGINARIODEMODO
QUELAPOBLACINLOASUMAYPERMANEZCAlJADAALMIS
MO DIlCULTANDO MUY FUERTEMENTE LA PERMANENCIA DE
UN SENTIMIENTO REIVINDICATIVO Y DE CONCIENCIA DE CLASE
ENTRELOSTRABAJADORES3URGENNUEVASIDEASQUEIMPUL
SANLASENSACINDEIMPOTENCIAFRENTEALADINMICADELA
ECONOMA!S POREJEMPLO LAIDEADECOMPETITIVIDAD
QUEINDUCEALOSTRABAJADORESAPENSARQUENOSONPO
SIBLESLASREIVINDICACIONESLABORALESSINARRIESGARLAEM
PRESA LAIMPOSIBILIDADDELPLENOEMPLEOENUNAPOCA
DEALTASTECNOLOGASAHORRADORASDEPUESTOSDETRABAJO
LAEXIGENCIADEUNCONSTANTEINCREMENTODEPRODUCTIVI
DADPORPARTEDELOSTRABAJADORESSISEQUIERESOBREVIVIR
COMOEMPRESA ETC9MUYESPECIALMENTEELALTSIMOVA
LORQUELOSTRABAJADORESSEVENOBLIGADOSACONCEDERA
LAPERMANENCIAENELPUESTODETRABAJO ESPECIALMENTE
APARTIRDEUNACIERTAEDAD ANTEELTEMORDEQUESISE
PIERDEELMISMORESULTEIMPOSIBLELAOBTENCINDEOTRO
EMPLEO
2ELACIONADOS CON ESTE CAMBIO EN LOS VALORES DE LA
POBLACINSEHANDEMENCIONARTAMBINOTROSCAMBIOS
DEIMPORTANCIAQUEINCIDENENELMERCADOLABORALAUN
QUE NO SE LLEVAN A CABO PARA AFECTARLO DIRECTAMENTE
.OSREFERIMOSALOSCAMBIOSENLASFORMASDEVIDA EX

PERIMENTADOSENPASESCOMO%SPAAENLASLTIMASD
CADAS%NTREELLOSSEPUEDENMENCIONAR
LA ESCOLARIZACIN MASIVA Y UNIVERSAL QUE POR UN
LADO AUMENTA LA PREPARACIN ESCOLAR DE LA POBLACIN
PEROPOROTROPOTENCIALAMERITOCRACIA LAPERCEPCINDE
QUELASITUACINLABORALDEPENDEDELMRITOYESFUERZO
PERSONAL vLEJOS DE FORTALECER LA CAPACIDAD DE ANLI
SIS COLECTIVO DE LA CLASE TRABAJADORA EL SISTEMA ESCOLAR
TIENDE MS BIEN A FAVORECER EL DESCLASAMIENTO DE LOS
JVENES MS TALENTOSOS O ADAPTADOS AL SISTEMA EDUCA
TIVO GENERANDONUEVASFRACTURASSOCIALESENTREGRUPOS
DEASALARIADOSv2ECIO   YDIFUMINALACON
CIENCIADECLASE ESPECIALMENTEENRELACINCONLAPERTE
NENCIAALACLASEOBRERAUNAGRANPARTEDELAPOBLACIN
TRABAJADORANOSERECONOCECOMOTALSINOQUESESIENTE
MS CMODA CONSIDERNDOSE CLASE MEDIA DEJANDO LA
CATEGORA DE CLASE OBRERA ESTRICTAMENTE LIMITADA A LOS
TRABAJADORESMANUALES 
HANCAMBIADOMUYPROFUNDAMENTELASESTRUCTURAS
FAMILIARESYDEGNERO%NPRIMERLUGARHAYQUETENEREN
CUENTA LA IMPORTANCIA DE LA INCORPORACIN DE LA MUJER
CASADA LAS SOLTERAS YA TRABAJABAN EN EL MERCADO DE
TRABAJO HECHA IMPRESCINDIBLE PARA LA REPRODUCCIN SO
CIALDELAFUERZADETRABAJOENLASCONDICIONESACTUALES
DELOSSALARIOSYELCONSUMOFAMILIAR YQUEPOROTRAPAR
TE LEPERMITEUNAMAYORAUTONOMAPERSONAL0OROTRO
LADO HAY QUE TENER EN CUENTA QUE LAS FAMILIAS TRADI
CIONALESESTNEXPERIMENTANDOGRANDESTRANSFORMACIO
NESYSURGENFORMASFAMILIARESMUYDIFERENTESFAMILIAS
MONOPARENTALES PERSONAS QUE VIVEN SOLAS AGRUPACIO
NESDEPERSONASCONDISTINTASCOMPOSICIONESFAMILIARES
FORMAS DE VIDA COLECTIVA ETC QUE AFECTAN AL TRABAJO
QUE DURANTE MUCHOS AOS CONSISTA EN UNA ESTRUCTURA
DE FAMILIA TRADICIONAL CON UN HOMBRE COMO CABEZA DE
FAMILIAY ENMUCHOSCASOS NICOVENDEDORDESUFUER
ZADETRABAJO!SIMISMOESTOSCAMBIOSESTNAFECTANDO
SIGNIlCATIVAMENTEELPAPELDELAFAMILIACOMOPROVEE
DORA DE @SERVICIOS COMPLEMENTARIOS Y FACTOR CLAVE DE
COHESIN SOCIAL AUNQUE EN PASES COMO %SPAA SIGUE
TODAVAJUGANDOUNIMPORTANTEPAPEL 
MUCHASFAMILIASESTNENCONDICIONESECONMICAS
DEMANTENER TOTALOPARCIALMENTE ASUSHIJOSHASTABIEN
AVANZADA LA EDAD ADULTA LO QUE FACILITA QUE MUCHOS
JVENES SE CONTENTEN CON EMPLEOS EN PRECARIO Y BAJOS
SALARIOSDURANTEMUCHOSAOSYEXPERIMENTENCONME
NOSINTENSIDADLAFALTADEUNAINDEPENDENCIAECONMICA
PERSONAL LO QUE LES LLEVA A REACCIONAR MAS DBILMENTE
ANTEUNASITUACININJUSTA%LPAPELDELAFAMILIACOMO
@COLCHNDEAPOYOESTASIENDOCLAVEENPASESCOMOEL
NUESTRO PARA QUE EL PARO MASIVO DE LOS JVENES NO SE
HAYACONVERTIDOENUNCOMPLETODESASTRESOCIAL
RESPECTOALTRABAJODELOSJVENESESNECESARIOTAM
BIN MENCIONAR UNOS DESARROLLOS TODAVA MINORITARIOS
EN DIRECCIN OPUESTA SE PUEDE OBSERVAR UN IMPORTAN
TECAMBIOENLAVALORACINDELASPERSPECTIVASDEVIDA
PERSONAL ENELSENTIDODEQUEUNAMINORADEJVENES
PRElERE ALCANZAR UN MENOR NIVEL ECONMICO Y DE CON
SUMOACAMBIODEUNAMAYORLIBERTADEINDEPENDENCIA

PERSONAL%LLOHACEQUEAALGUNOSJVENESNOLESIMPOR
TEN TANTO UNAS PERSPECTIVAS DE FUTURO APARENTEMENTE
MSSLIDASPEROQUEREQUIERENUNAINTENSADEDICACIN
YDISCIPLINALABORAL SINOQUEOPTENPORACEPTAREMPLEOS
DEPEORCALIDADQUELESPERMITANUNAMENORDEDICACIN
ALTRABAJOASALARIADO
HAY QUE CONSIDERAR TAMBIN LOS CAMBIOS EN LA
IMPORTANCIADELOSTRABAJADORESREALMENTEAUTNOMOS
POR UNA PARTE DISMINUYEN PORQUE SE PRODUCE LA ASALA
RIZACIN DE TAREAS HASTA AHORA AUTNOMAS LAS ACTI
VIDADES DE MUCHOS PROFESIONALES QUE HAN TENIDO QUE
CONVERTIRSE EN ASALARIADOS PARA PODER MANTENERSE Y
POROTROLADO ANTELASDIlCULTADESDELOGRARUNEMPLEO
SURGEN NUEVAS PRCTICAS DE TRABAJOS AUTNOMOS COMO
ASESORESINFORMTICOS SERVICIOSPERSONALES ETC
OTROS ASPECTOS NO TAN RELACIONADOS CON EL TRABA
JOQUE SINEMBARGO INCIDENTAMBINENLAPERCEPCIN
DELMISMO COMOLAPROPIEDADDEUNVEHCULO DEUNA
VIVIENDAENPROPIEDADODEUNDETERMINADOTIPOURBA
NIZACIONESCONVIVIENDASPAREADAS POREJEMPLO OUNA
RESIDENCIASECUNDARIA QUECONDUCENAUNACIERTACULTU
RA DE PROPIETARIO QUE EN LAS BURBUJAS INMOBILIARIAS SE
CONVIERTE FCILMENTE EN UNA CULTURA DE ESPECULACIN
QUEAUMENTALADIlCULTADDEGENERARVNCULOSCOLECTIVOS
YLAPERCEPCINDELCONCEPTODECLASE%NESTECONTEXTO
MERECE MENCIN ESPECIAL LA INCIDENCIA DE LOS TRABAJA
DORESACOMODADOSQUECONSUSAHORROSHANADQUIRIDO
ACTIVOS lNANCIEROS Y AYUDADOS POR LA PROPAGANDA DEL
SISTEMA SESIENTEN@CAPITALISTASMSQUETRABAJADORES
3IN OLVIDAR EL CONSUMISMO EXACERBADO QUE SITA TODA
LAVIDAPERSONALYSOCIALENFUNCINDELACAPACIDADDE
COMPRADEBIENES CONFRECUENCIASUPERmUOSYRECHAZA
CUALQUIERASIGNACINDECLASEPORRAZONESLABORALES
lNALMENTE HAY QUE MENCIONAR OTROS ASPECTOS
DELAVIDAMODERNA COMOLASEPARACINTOTALENTRELAS
REASDEVIDAYLASDETRABAJO LOSHORARIOSYTURNOSDE
TRABAJO LASLARGASHORASDEDICADASALTRANSPORTEENTREEL
TRABAJOYELLUGARDERESIDENCIA LADEDICACINNECESARIA
PARASUPLIRLACARENCIADESERVICIOSPBLICOSADECUADOS
ATENCIN A LOS ENFERMOS O ANCIANOS POR EJEMPLO Y
OTRAS SITUACIONES SIMILARES QUE TIENEN UNA INCIDENCIA
EN LA VIDA DE LOS TRABAJADORES Y EN LA POSIBILIDAD DE
UNARESPUESTACOLECTIVAPORPARTEDELOSMISMOSh5NA
PARTE DE LA POBLACIN TRABAJADORA VIVE UNA VIDA ESPE
CIALMENTEFRAGMENTADA LOQUEREFUERZASUAISLAMIENTO
SOCIALYSUINDIVIDUALISMO LADIlCULTADDEGENERARVN
CULOSCOLECTIVOS3EHANDEBILITADOLASFORMASTRADICIO
NALES DE SOCIALIZACIN Y ELLO TIENE EFECTOS INNEGABLES
PARALACONSTRUCCINDERESPUESTASCOLECTIVASv2ECIO
 
%NDElNITIVA hMSQUEUNACLASESOCIALCOMPACTA
LAPOBLACINASALARIADAFORMAHOYUNCONTINUOHETERO
GNEO QUE SI BIEN TIENE EN COMN COSAS MUY FUNDA
MENTALES DIlERE EN OTROS ASPECTOS SUSTANCIALES DE N
DOLE OBJETIVA Y SUBJETIVA EN FUNCIN DE LA SITUACIN DE
GENERO NACIONALIDAD NIVELEDUCATIVOALCANZADO ENTOR
NO LOCAL ETCv 2ECIO   9 TAMBIN EN LAS

MLTIPLES VARIANTES DE POSIBILIDADES DE EMPLEO QUE SE


LEPRESENTAN
%LSISTEMALABORALACTUALESTYAMUYLEJOSDELSISTE
MATRADICIONALDEUNAFAMILIAESTABLE CONELCABEZA
DEFAMILIACONUNEMPLEOSEGURO CUBRIENDOAUNQUE
MS MAL QUE BIEN LAS NECESIDADES FAMILIARES ,OS
CAMBIOS SON MUY PROFUNDOS Y ADEMS CADA DA MS
ACUSADOSYACELERADOS%SENELMARCODEESTESISTEMA
DEMUYRPIDOSCAMBIOSYTRANSFORMACIONESSUSTANCIA
LES DONDE Y COMO SE HA DE ANALIZAR LA EVOLUCIN DEL
TRABAJO Y EL EMPLEO EN LA SOCIEDAD QUE VIVIMOS 5NA
CLASE TRABAJADORA TAN HETEROGNEA EXIGE UNA REELABO
RACINDEANLISIS IMAGINARIOS DINMICASYPROPUESTAS
ALTERNATIVAS

 ,! )-0/24!.#)! $% ,!3 0/3)#)/.%3 4%2)#!3


3/"2%%,-%2#!$/$%42!"!*/
6ALELAPENADETENERSE AUNQUESEAMUYBREVEMENTE A
MENCIONAR LAS DISTINTAS POSICIONES TERICAS DE LOS ECO
NOMISTAS ACERCA DEL NIVEL DE EMPLEO Y EL MERCADO DE
TRABAJO YAQUEALGUNASDELASMISMASSIRVENAMENUDO
PARA JUSTIlCAR ESTRATEGIAS PRIVADAS Y POLTICAS PBLICAS
QUEENELFONDOSLOPERSIGUENFAVORECERDETERMINADOS
INTERESES#ONOCIENDOALGOLASDIVERSASINTERPRETACIONES
SE PUEDE PROFUNDIZAR MEJOR EN LAS VERDADERAS RAZONES
PARALASESTRATEGIASQUEDESDEELPODERECONMICOYPO
LTICOSEPROPUGNAN
,OS ECONOMISTAS NEOCLSICOS QUE SON QUIENES ES
TN EN LA BASE DE LAS POLTICAS NEOLIBERALES ARGUMEN
TAN QUE TODA LA DINMICA DEL MBITO LABORAL DEPENDE
DEL MERCADO DE TRABAJO AL QUE CONSIDERAN QUE ES UN
MERCADOANLOGOALDECUALQUIEROTRAMERCANCA3IHAY
PARO ES PORQUE @LA MERCANCA EL TRABAJO HUMANO ES
DEMASIADOCARA BIENPORELNIVELSALARIALOPORELCOSTE
DELASCONDICIONESLABORALESENTREELLASTIENENUNAlJA
CINESPECIALCONELCOSTEDELASCOTIZACIONESSOCIALES 
0ARAELLOS TODA@LACULPADELPARORESIDEENELMERCADO
LABORAL Y PLANTEAN COMO NICA SOLUCIN EL HACER @MS
mEXIBLELAMANODEOBRAESDECIR AUMENTARLACONTRATA
CINTEMPORAL FACILITARYABARATARELDESPIDOYBAJARLOS
SALARIOSYELCOSTESOCIAL3ISEESTABLECENESTOSCAMBIOS
LASEMPRESASPODRNDISMINUIRCOSTES SERMSElCIENTES
YLOSPATRONOSCONTRATARNMSTRABAJADORESGENERA
RNPUESTOSDETRABAJOLOQUEHARQUEGRADUALYAU
TOMTICAMENTEESDECIR SINQUENADIENISINDICATOS
NI %STADO INTERlERA EN EL MERCADO LABORAL QUIENES
QUIERENTRABAJARENCONTRARNEMPLEO YLAECONOMASE
ENCONTRARENUNASITUACINDEPLENOEMPLEO#LAROQUE
LOSTRABAJADORESAMENUDOESTNSOMETIDOSA@MALASIN
mUENCIASLOSSINDICATOSQUEFUERZANAQUELAREMU
NERACINYCONDICIONESDELTRABAJOSEANSUPERIORESALO
QUELAS@EMPRESASPUEDENPAGAR PORLOTANTOCONVIENE
DEBILITARLOSSINDICATOSSISEPUDIERANDESTRUIRMEJOR Y
AVANZARHACIALOSCONTRATOSDETRABAJOINDIVIDUALESQUE
ARGUMENTAN RECONOCEMEJORLOSMRITOSPERSONALESDE
CADATRABAJADOR%STESISTEMA ADEMS COMONOQUIERE

QUE EL %STADO INTERVENGA EN LA ECONOMA PLANTEA QUE


PUEDE OPERAR DE FORMA QUE LA POBLACIN PAGUE POCOS
IMPUESTOS NO SUCEDE AS EN LA PRCTICA PERO S EN SU
TEORA 3ILOSTRABAJADORESSONLOSUlCIENTEMENTE@mEXI
BLESCOMOPARAACEPTARLASCONDICIONESDELOSPATRONOS
EN SALARIOS CONDICIONES LABORALES Y TEMPORALIDAD DEL
EMPLEOTODOFUNCIONARENELMEJORDELOSMUNDOSY
_VIVIREMOSETERNAMENTEFELICES_
&RENTE A ELLOS TENEMOS LOS ECONOMISTAS KEYNESIA
NOS INSTITUCIONALISTASYPOSTKEYNESIANOS4AMBINELLOS
ACEPTANELSISTEMAECONMICOCAPITALISTAPEROLOPERCI
BEN DE OTRA MANERA CONSIDERAN QUE EL PLENO EMPLEO
ESMUYDIFCILQUESEDAUTOMTICAMENTEENELCAPITA
LISMO Y QUE PUEDEN EXISTIR MUCHOS PERIODOS EN QUE LA
ECONOMANOGENEREPORSMISMALOSEMPLEOSQUELOS
TRABAJADORESNECESITAN%NESTECASO CONSIDERANQUEEL
PROBLEMANOESTATANTOENELMERCADODETRABAJOSINO
ENELCONJUNTODELAECONOMAQUE PORDIVERSASRAZONES
NO GENERA LOS EMPLEOS SUlCIENTES 9 QUE EL REMEDIO
NOCONSISTEENREBAJARLOSSALARIOSYLOSCOSTESLABORALES
SINO EN GENERAR MS ACTIVIDAD ECONMICA 0ARA LO QUE
VANALLAMARENSUAPOYOAL%STADO PROPUGNANDOQUE
SEASTEELQUECONLOSDIVERSOSINSTRUMENTOSQUETIENE
PARAINCIDIRENLAECONOMALOGREQUEAUMENTELAACTI
VIDAD ECONMICA HASTA ALCANZAR EL PLENO EMPLEO 0ARA
ESTOS ECONOMISTAS EL %STADO TIENE QUE JUGAR UN PAPEL
ACTIVO EN LA GESTIN DE LA ECONOMA CAPITALISTA LO QUE
REQUIEREQUELAPOBLACINPAGUEUNNIVELDEIMPUESTOS
RELATIVAMENTEELEVADO%STOSECONOMISTASERANLOSDE
DOMINARONELPENSAMIENTOECONMICOENELPERIODODE
LAEDADDEORODELCAPITALISMO PERONOSUPIERONCOMO
RESOLVER LA CRISIS DE LOS SETENTA Y QUEDARON RELEGADOS
PERDIENDOSUPRIMACAINTELECTUALYPOLTICA
9AHEMOSSEALADOMSARRIBAQUEPARALAESCUELA
DEPENSAMIENTOMARXISTA ENELCAPITALISMONOSEPUEDE
DAR EL PLENO EMPLEO PERMANENTEMENTE 0OR DOS RAZO
NES PRINCIPALES UNA PORQUE EN EL CAPITALISMO SIEMPRE
HAYCICLOSECONMICOSYCRISISQUEIMPIDENELPLENOEM
PLEO Y DOS PORQUE SI POR CONDICIONES ECONMICAS O
SOCIALESINTERVENCINDEL%STADO POREJEMPLO SEDIERA
UNA SITUACIN DE PLENO EMPLEO DE FORMA PERMANENTE
ESTOINCENTIVARAELAUMENTODESALARIOSYLAMEJORADE
CONDICIONES LABORALES DE FORMA QUE LOS CAPITALISTAS NO
OBTENDRAN EL BENElCIO NECESARIO PARA SEGUIR OPERAN
DO0ARALOSMARXISTAS ELCAPITALISMONECESITADELPARO
PARA QUE EXISTA UN EJRCITO DE RESERVA QUE MANTENGA
EL MERCADO DE TRABAJO EN CONDICIONES QUE CONVENGAN
ALCAPITAL TANTOENNIVELDESALARIOSCOMOENDISCIPLINA
LABORAL3ILAECONOMASEAPROXIMAALPLENOEMPLEO LOS
CAPITALISTASINTRODUCIRNNUEVASTECNOLOGASQUESUSTITU
YANALTRABAJO DISMINUYENDOASLANECESIDADDEMANO
DEOBRA MEDIANTEELPAROTECNOLGICO3ILASITUACINDE
PLENOEMPLEOPERSISTEYLATASADEBENElCIODISMINUYE
LOSCAPITALISTASDEJARNDEINVERTIR CONLOQUEVOLVERA
APARECER EL PARO 0ARA LOS MARXISTAS EN EL CAPITALISMO
NOSEPUEDERESOLVERELPROBLEMADELPARO QUETRASUN
PERIODOMSOMENOSLARGODEBONANZAENELEMPLEO
VOLVERRECURRENTEMENTE

%NLAACTUALIDAD LAPRESINDELOSGRANDESCAPITALES
GLOBALES LA COMPOSICIN DE LAS FUERZAS POLTICAS EN EL
MUNDO ENTERO Y LA INmUENCIA DE LAS GRANDES INSTITU
CIONESINTERNACIONALES&-) "- /%#$ 5% '  HACE

QUE DESDELACRISISDELOSSETENTA SEANLASINTERPRETA


CIONESNEOLIBERALESLASQUEMARCANLAPAUTADELASESTRA
TEGIAS PRIVADAS Y PBLICAS %N ALGUNOS PASES ALGUNOS
PARTIDOSPOLTICOSMINORITARIOSPROPUGNANLAVUELTAALAS
POLTICAS KEYNESIANAS PERO NO LOGRAN LLEGAR AL PODER
#URIOSAMENTE HAYQUESEALARQUELOSPARTIDOSNOMI
NALMENTE PROGRESISTAS PARTIDOS DE NDOLE SOCIALISTAS
SOCIALDEMCRATAS Y OTROS DE LNEAS SIMILARES ADEMS
DE CASI TODAS LAS GRANDES CENTRALES SINDICALES DE TODO
ELMUNDODESARROLLADO HANOPTADO PRCTICAMENTESIN
lSURAS PORSEGUIRLASLNEASNEOLIBERALESENLOECON
MICOYESPECIALMENTEENELMBITOLABORAL RELEGANDO
LASLNEASKEYNESIANASALMUNDODELAHISTORIADELSIGLO
88 6EREMOS MS ADELANTE CUAL ES EL RESULTADO REAL DE
ESTAESTRATEGIA
0UEDE MERECER LA PENA MENCIONAR OTRA LNEA DE
PENSAMIENTOQUEATRAVIESALASINTERPRETACIONESDETIPO
@PROGRESISTA @SOCIALDEMCRATA QUE A MENUDO SE HAN
UTILIZADOPARAEXPLICAREINCLUSOLEGITIMARLASITUACINDE
PARO3ETRATADELOSDISCURSOSPARALOSQUEELPAROESLA
CONSECUENCIA DE LA INNOVACIN TECNOLGICA DE LA EXIS
TENCIADEINNOVACIONESTCNICASQUEACABARNHACIENDO
INNECESARIOELPROPIOTRABAJO9OTRAVERSINTODAVAMS
ACENTUADAQUESEALAQUESLOSERNREALMENTEIMPRES
CINDIBLESLASPERSONASCONALTAFORMACINTCNICA MIEN
TRASQUEELRESTODELASACTIVIDADESSERNSUSTITUIBLESO
BIEN POR CAMBIOS TCNICOS O POR COMPETIDORES DE LOS
PASES POBRES h%N RESUMEN SE VENA A DECIR QUE GRAN
PARTEDELAGENTETRABAJADORAERARESIDUAL EXCLUIBLE QUE
SUSSABERESERANREDUNDANTESSIESQUEALGUNAVEZHA
BAN VALIDO PARA ALGO Y QUE @EL CAPITAL DE LAS MANOS

HABAQUEDADOOBSOLETO 0LANTEAMIENTOS QUEHAN


CONTRIBUIDOA REFORZAR LA IDEA DE LA MARGINALIDADDELA
CLASE OBRERA  %N UN CONTEXTO DONDE LA EXPERIENCIA
DELPAROMASIVOYUNDISCURSOPERSISTENTEDESDELOSES
PECIALISTAS ACADMICOS Y LOS MEDIOS DE COMUNICACIN
SOBRELACOMPETITIVIDAD LAGLOBALIZACINYLAREDUNDAN
CIADELTRABAJOCOMNDEVALAAUNMSLACONCIENCIADE
PERTENENCIAAUNGRUPOSOCIALCONPERlLESPROPIOSYCA
PACIDADDEPROYECTOSOCIAL LAAPELACINALACLASEOBRERA
TIENECADAVEZMENOSCAPACIDADDEMOVILIZACINSOCIALY
AMENUDOLSDENUNCIADESITUACIONESCONCRETAS COMOLA
PRECARIEDAD SLOSONENTENDIBLESPORSECTORESESPECl
COSDEESTEGRUPOSOCIALv2ECIO  Y

,!0/,4)#!$%%-0,%/$%,!5.).%52/0%!
.OESPOSIBLEESTUDIARLASITUACINLABORALENLASRELACIO
NESLABORALESENELESTADOESPAOLSINHACERREFERENCIAA
LAPOLTICADEEMPLEODELA5NIN%UROPEA QUEENMARCA
LOQUESUCEDEENLOSPASESMIEMBROS
%SBIENSABIDOQUELA5% DESDELACRISISDELOSAOS
SETENTAHAOPTADOPORUNAINTERPRETACINNEOLIBERALDE
LA ECONOMA 9 LO MISMO POR SUPUESTO ACERCA DE LAS
RELACIONES LABORALES Y EL MERCADO DE TRABAJO %N TR
MINOS GENERALES SE PUEDE DECIR QUE AL ENFRENTARSE AL
PAROCRECIENTEQUESEHAIDOGENERANDODESDELOSAOS
OCHENTA LAINTERPRETACINDELA5%HASIDOELCONSIDERAR
QUESTEESDEBIDOAPROBLEMASDELMERCADODETRABAJO
PRINCIPALMENTELARIGIDEZDELMERCADODETRABAJO UNOS
SALARIOS DEMASIADO ALTOS Y UNAS PRESTACIONES DEL ESTA
DO DEL BIENESTAR EXCESIVAMENTE GENEROSAS 0OR TANTO
LA@SOLUCINALPROBLEMADELPARORESIDEEN@mEXIBILIZAR
EL MERCADO DE TRABAJO EN LA AUSTERIDAD SALARIAL QUE
LOSSALARIOSAUMENTENMENOSDELAPRODUCTIVIDAD YEN
LAREDUCCINDELASPRESTACIONESDELASEGURIDADSOCIAL
QUESEGNLOSDIRIGENTESDELA5NINSONTANALTASQUE
DESMOTIVAN A LOS PARADOS PARA BUSCAR TRABAJO %STE ES
ELPROGRAMAFUNDAMENTALDELAPOLTICADEEMPLEODELA
5% #OMO ES FCIL DE PERCIBIR UNAS RECETAS TOTALMENTE
NEOLIBERALES
0EROLA5NINNOPUEDE PORRAZONESPOLTICAS EJER
CERESTAPOLTICASINREVESTIRLADEUNARETRICALEGITIMADO
RA QUECONSTITUYELADENOMINADA@POLTICADEEMPLEODE
LA5%ALAQUEVAMOSADEDICARUNABREVSIMAATENCIN
A CONTINUACIN PUES LA ESENCIA DE LA POLTICA YA EST
SEALADAENELPRRAFOANTERIOR COMENTANDOACERCADE
ALGUNOSHITOSDELAMISMA SINANIMO PORSUPUESTODE
UNTRATAMIENTOEXHAUSTIVO
0ARA ENTENDER LA DENOMINADA @POLTICA DE EMPLEO
DE LA 5% HAY QUE TENER EN CUENTA QUE STA NO TIENE
UNA POLTICA DE EMPLEO PROPIA %S DECIR LA 5% NO UTILI
ZAPOLTICASCONCRETAS INSTRUMENTOSOMECANISMOSPARA
CREAREMPLEODIRECTAMENTE NIAPOYAlNANCIERAMENTEA
LOSESTADOSPARAQUEELLOSLOHAGAN SINOQUESECONTEN
TACONDAR RECOMENDACIONES DE ACTUACIN A STOS LTI
MOS PARAQUESEANELLOSQUIENESTENGANLAPOLTICADE
EMPLEOCONCRETA%LEMPLEOESRESPONSABILIDADDECADA

ESTADORESPECTIVOYLA5NINNOTIENEUNAACTUACINDI
RECTASOBREELPROBLEMASINOQUESECONFORMACONDAR
ORIENTACIONESDEACTUACIN
$EBIDO AL PERIODO DE @PLENO EMPLEO QUE EXIS
TI HASTA LA CRISIS DE LOS SETENTA LA 5% NO HA MOSTRA
DOPREOCUPACINESPEClCAPORELEMPLEOHASTAQUELA
MAGNITUD DEL PARO QUE SE IBA GENERANDO EN LA 5NIN
LE FORZ A OCUPARSE DEL PROBLEMA BIEN AVANZADOS LOS
AOSOCHENTA%NSElRMLA#ARTA3OCIAL%UROPEA
QUEPLANTEABAALGUNOSDERECHOSSOCIALES MSRETRICOS
QUE EFECTIVOS PARA LOS TRABAJADORES Y QUE AN AS NO
FUE lRMADA POR EL 2EINO 5NIDO ENTONCES DIRIGIDO POR
LA3RA4ATCHER COMOTAMPOCOlRMEL0ROTOCOLO3OCIAL
DEL4RATADODE-AASTRICHTEN%NSEPUBLIC
ELINFORMESOBRE#RECIMIENTO COMPETITIVIDADYEMPLEO
EN EL QUE YA SE MOSTRABA ALGUNA PREOCUPACIN POR LA
MAGNITUDDELDESEMPLEOYSECOMENZABANAPROPUGNAR
ALGUNAS SOLUCIONES PARA EL MISMO BASADAS EN LA MEJOR
FORMACIN DE LOS TRABAJADORES Y EN LA CONVENIENCIA DE
APROVECHAR NUEVAS ACTIVIDADES RELATIVAS A LOS SERVICIOS
PERSONALESYDEVECINDADPARAGENERAREMPLEOLOSYA
CIMIENTOSDEEMPLEO
0ERO LOS AOS NOVENTA FUERON AOS DE FUERTE CRE
CIMIENTO DEL PARO EN LA 5NIN LLEGANDO AL lNAL DE LA
DCADA AL  DE TASA DE PARO PARA TODA LA 5NIN
LOQUEGENERIMPORTANTESPROTESTASENALGUNOSPASES
VICTORIAS MNIMAS EN LOS REFERENDUMS DEL 4RATADO DE
-AASTRICHT MARCHASCONTRAELPARO YOBLIGOALA5NIN
A PRESTAR UNA MAYOR ATENCIN AL PROBLEMA !S EN LA
#UMBREDE,UXEMBURGODESEDECIDIDEDICARUNA
#UMBREESPECIALALPROBLEMADELPAROYDELEMPLEO LO
QUEDIOLUGARALA#UMBREDEMSTERDAMAQUELMISMO
AO DEDICADAEXCLUSIVAMENTEALTEMADELEMPLEO
%NSTA ADEMSDEINSISTIRPERMANENTEMENTEENLA
NECESIDADDEAUMENTARLAmEXIBILIDADLABORALYQUELOS
SALARIOSTIENENQUEAUMENTARMENOSQUELAPRODUCTIVI
DAD SEESTABLECILAOBLIGACINPARALOS%-DEPRESEN
TAR0LANES.ACIONALESDE%MPLEO ENLOSCUALESCADAPAS
SEALABAALA#OMUNIDADQUEPOLTICAIBAASEGUIRPARA



IMPULSAR EL CRECIMIENTO 9 SE ESTABLECIERON CUATRO EJES


PARALAORIENTACINDELAMISMA QUESON
%MPLEABILIDAD ES DECIR LOS TRABAJADORES TIENEN
QUE SER MS FCILMENTE @EMPLEABLES TENER MEJOR FOR
MACIN MEJORARSUCAPACIDADDEINSERCINPROFESIONAL
!CTITUDEMPRENDEDORA QUELOSTRABAJADORESESTN
MOTIVADOS Y SEAN CAPACES PARA CREAR SU PROPIO PUESTO
DETRABAJO
!DAPTABILIDAD QUELOSTRABAJADORESESTNDISPUES
TOSAADAPTARSEALOSPUESTOSDETRABAJOQUESELESOFRE
CEN EN HORARIOS LOCALIZACIN VIAJAR A MAYOR DISTANCIA
PARASUEMPLEO CONDICIONESDETRABAJO
)GUALDAD DE OPORTUNIDADES QUE SE ESTABLEZCAN
MEDIDASQUEFAVOREZCANELEMPLEODELASMUJERES
$E ACUERDO CON ESTOS EJES LOS %- DEBEN REALIZAR
LOS 0LANES Y PRESENTARLOS PARA SU APROBACIN A LA 5%
3I IGNORAMOS EL LTIMO PUNTO QUE PARECE CONSTITUIR EL
mOREROPARAQUELAPOLTICASEAMSDIGERIBLE OBSRVE
SEQUELOSEJESDEORIENTACINDELAPOLTICAENNINGN
MOMENTOPIDENALOSESTADOSQUEREALICENPOLTICASDI
RIGIDASDIRECTAMENTEALACREACINDEEMPLEOCREACIN
DE EMPLEO PBLICO SUBVENCIONES AL EMPLEO PRIVADO
IMPULSO A LA ACTIVIDAD ECONMICA SINO QUE SE LIMITAN
AQUEELTRABAJADORESTEMSADAPTADOALASEXIGENCIAS
DELEMPLEOOSEACAPAZDECONVERTIRSEENSUPROPIOEM
PRESARIO LO QUE NO ES NADA FCIL SI NO SE DISPONE DE
MEDIOSECONMICOS AMENOSQUEUNOSERESIGNEASER
CONTRATADO COMO TRABAJADOR AUTNOMO  %S EL TRABAJA
DORELQUETIENEQUEAJUSTARSEALEMPLEO PERODECREA
CINDEEMPLEOHAYPOCO_#MOSIFUESEQUEEXISTIERAN
NUMEROSOSEMPLEOSQUEESPERASENALOSTRABAJADORESSI
STOSSEADAPTARANALOSMISMOS#UANDOLAREALIDADES
QUENOHAYEMPLEOSENCONDICIONESDECENTESDETRABAJO
YSALARIOS9ESTAESLAESENCIADELAPOLTICADEEMPLEO
DELA5%TODAVAENLAACTUALIDAD#OMODATOPODEMOS
SEALARQUELOSPLANESREALIZADOSPORLOSGOBIERNOSDEL
ESTADOESPAOLHASTALAFECHAHANSIDOSIEMPREAPROBA
DOSPORLA#OMUNIDAD
%NSEPLANTEEL0ACTO%UROPEOPORELEMPLEO
PARA FOMENTAR LA COORDINACIN DE LAS POLTICAS ECON
MICAS Y DE EMPLEO A TRAVS DE UN DILOGO SOCIAL MA
CROECONMICOQUEPERMITIESEDEBATIRCONJUNTAMENTEA
MIEMBROS DEL #ONSEJO EUROPEO LA #OMISIN EL BANCO
#ENTRAL%UROPEOYLOSAGENTESSOCIALESEMPRESASYSIN
DICATOS %NLA#UMBREDE,ISBOAAO LASITUACIN
NOHABAMEJORADO PEROLA5%SElJOELOBJETIVODECON
VERTIRSEENELREADEMAYORPRODUCTIVIDADYCOMPETITI

VIDAD DEL MUNDO PARA EL AO  INTENTO EN EL QUE
EST FRACASANDO Y POR LO TANTO PLANTEABA TAMBIN LA
NECESIDADDEAUMENTARLATASADEACTIVIDADDELAPOBLA
CINYRECUPERAREL@PLENOEMPLEOCONCEPTOQUEHABA
SIDO ABANDONADO COMO INOPERANTE O IMPOSIBLE DESDE
LOSOCHENTA COMOOBJETIVOALOGRARPARAELAO
0ERO CONSIDERABA @EMPLEO CUALQUIER TIPO DE ACTIVIDAD
SIN TENER EN CUENTA LAS CONDICIONES QUE ORIGINALMEN
TE RESPONDAN AL CONCEPTO DE PLENO EMPLEO !CTUAL
MENTE CUALQUIERTIPODETRABAJOASALARIADOENTRAENEL
CMPUTODELEMPLEO DEMODOQUEAUMENTALATASADE
ACTIVIDADYDISMINUYELATASADEPARO PERODISTAMUCHO
DECONSTITUIRELTIPODEEMPLEOQUETENANENMENTELOS
QUEACUARONESTETERMINO
%NSESOMETIAREVISINLA%STRATEGIA%UROPEA
DE%MPLEODELAOSOMETINDOLAAUNAPROFUNDA
REVISIN DISEANDO  DIRECTRICES PARA LA POLTICA DE
EMPLEO EN LUGAR DE LAS  ANTERIORES Y ALIGERANDO LAS
REVISIONES DE LOS 0LANES .ACIONALES QUE SLO SE HARN
CADATRESAOS.OOBSTANTE AUNQUEPERMANENTEMEN
TESEPLANTEANNUEVASORIENTACIONESPARAELEMPLEOEN
LA5% LAESENCIADELA@POLTICADEEMPLEONOHAMEJO
RADO!LCONTRARIO LA#ONSTITUCINPENDIENTEDEAPRO
BACIN INCLUSO ENTRE LOS DERECHOS DE LOS TRABAJADORES
CAMBIAELDERECHOALTRABAJOPORELDERECHOABUSCARUN
TRABAJOYNOMEJORAENABSOLUTOLAPOLTICADEEMPLEOO
LASOCIAL SEESTNEXPLORANDOLASPOSIBILIDADESDEQUE
LA5%PERMITALAAMPLIACINDELAJORNADADETRABAJO NO
ENLADIRECCINDEDISMINUIRLACOMOREALMENTETENDRA
QUE SER PARA DISMINUIR EL PARO SINO DE AUMENTARLA Y
SEHAAPROBADOLA$IRECTIVA"OLKESTEINMODIlCADAQUE
AUMENTALACOMPETENCIAENTRELOSTRABAJADORESDESER
VICIOS DE LOS DISTINTOS PASES ETC ETC %N EL MEJOR DE
LOSCASOS LAPOLTICACONTINASIENDOLAQUEACABAMOS
DEDESCRIBIR!DEMS LAPOLTICADECOMPETENCIAESPOR
MUCHO PRIORITARIA SOBRE LA DE EMPLEO LAS RECOMENDA
CIONESDELA5%PARALOS%-SLOESTNSOMETIDASAUN
CUMPLIMIENTO VOLUNTARIO NO EXISTEN SANCIONES QUE
OBLIGUENASUCUMPLIMIENTO YLOS0LANES.ACIONALES
DEOCUPACINSONUNASIMPLESUMADELASACCIONESQUE
APLICANLOSGOBIERNOS SINNINGUNAPARTICIPACINDELAS
ORGANIZACIONES EMPRESARIALES Y SINDICALES %S FCIL PER
CIBIR QUE ADEMS DE NO TENER UNA POLTICA PROPIA DE
EMPLEO LAS ORIENTACIONES DE LA 5% NO IMPULSAN A LOS
ESTADOSMIEMBROATENERUNAPOLTICADEEMPLEOACTIVA
Y DINMICA DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA CREACIN DE
EMPLEO
9 LO QUE ES TODAVA MS GRAVE MIENTRAS VAN MAN
TENIENDO ESTAS ORIENTACIONES RETRICAS PARA EL EMPLEO
VANMANTENIENDOPOLTICASECONMICASGENERALES COMO
EL 0ACTO DE %STABILIDAD Y #RECIMIENTO QUE LLEVAN A LA
DISMINUCINDELAACTIVIDADECONMICAENLOSPRINCIPALES
PASES DE LA 5NIN &RANCIA )NGLATERRA )TALIA QUE
HACENQUESEPIERDANPUESTOSDETRABAJO CONLOQUEEL
PAROCONTINAALCANZANDOUNDEMEDIAENLA#OMU
NIDAD 6EREMOS EN EL APARTADO SIGUIENTE QUE EN OTROS
PASES %SPAAPRINCIPALMENTE LATASADEPARODISMINUYE
ABASEDESUSTITUIRELEMPLEOPORLAPRECARIEDADLABORAL



./4!30!24%
%NTREESTOSDOSCLASESESENCIALESSEPUEDENENCONTRARMUCHASDIFERENCIASYTIPOSDETRABAJADORESDIFERENTES
PEROLADIVISINPRINCIPALESSTA
!UNQUENOTODOSLOSCAPITALISTASSONEMPRESARIOS NITODOSLOSEMPRESARIOSDISPONENDESUPROPIOCAPITAL EN
ESTE)NFORMENOSREFERIREMOSALCAPITALISTAYALEMPRESARIOCOMOUNMISMOAGENTEECONMICO
0ARAUNAEXPLICACINUNPOCOMSAMPLIADELOQUEESLAGLOBALIZACINVASE3%: -&%2..$%:$52.
29%48%:!22%4!- ,AGLOBALIZACINCAPITALISTA %D6IRUS
%NTODOCUANTOSIGUEENESTEAPARTADOSEHACEAMPLIOUSODELOSARGUMENTOSDEDOSARTCULOSDE2ECIO!
VASEBIBLIOGRAFA2ECIOY2ECIO
,!05%.4%0%2!2.!5 *)/24):$%6),,!#).2%"/,,/ $ ,ASPOLTICASLABORALES EN!$%,!.4!
$/ */3#OORD #AMBIOSENELESTADODELBIENESTAR POLTICASSOCIALESYDESIGUALDADESEN%SPAA %D)CARIA
!NTRAZYTY3ERVEIDE0UBLICACIONS5!""ARCELONA0
 ,AS EMPRESAS TRANSNACIONALES SIEMPRE HAN CONOCIDO Y UTILIZADO ESTOS PROCESOS BASE DE SUS PRCTICAS DE
INTERNACIONALIZACIN PEROLASDIFERENCIASTECNOLGICASYLACUALIlCACINDELOSTRABAJADORESLIMITABANPARCIAL
MENTE SU DESLOCALIZACIN 0OR EL CONTRARIO AHORA CON LAS NUEVAS TECNOLOGAS Y AMPLIACIN DE LOS SISTEMAS
EDUCATIVOSENMUCHOSPASES LOSPROCESOSDEDESLOCALIZACINSEHANAMPLIADOGRANDEMENTE%NUNPASCOMO
%SPAA ELFENMENODELADESLOCALIZACINDELASEMPRESASAOTROSPASESCONCONDICIONESLABORALESPEORESES
NUEVO LOQUEHACEQUEATRAIGAMSLAATENCIN
%STOSEHALLEVADOALAPRCTICAENEL2EINO5NIDOY%STADOS5NIDOSY TODAVA NOPARECEQUESEVAESTABLECER
RPIDAYAMPLIAMENTEEN%SPAA PEROCADAVEZESMSFRECUENTEELPLANTEARLAIDEADELACONVENIENCIADE
ESTETIPODECONTRATOS
0EROTAMBINSTEESTCAMBIANDO.OHAYMSQUEOBSERVARLAIMPORTANCIAQUEHACOBRADOELPAPELDELOS
ABUELOSPARAQUELASMUJERESCONHIJOSPUEDANIRATRABAJAR
%STAESUNAESTRATEGIADEDESARROLLOQUEPLANTEANLOSPARTIDOSCONSERVADORES&UEPROPUGNADAOlCIALMENTE
PORLA3RA4HATCHERQUEDESEABAUNPASDE@PEQUEOSPROPIETARIOSCAPITALISTASQUE SEGNELLA LLEVARAA
ELIMINARLOSCONmICTOSDECLASE
!UNQUELAVERDADESQUEESESISTEMASLOHASIDOMAYORITARIODURANTEELPERIODODECRECIMIENTOQUEHE
MOSDENOMINADO@LAEDADDEORODELCAPITALISMOPUESANTERIORMENTEELMUNDODELTRABAJOERATAMBINBIEN
PRECARIOYHETEROGNEO
-UYFRECUENTEMENTEPORQUELOSSALARIOSNOSONSUlCIENTESPARAGENERARLADEMANDANECESARIAPARAQUE
HAYAMSACTIVIDADECONMICAYMSEMPLEO YAQUELAECONOMAESUNMECANISMOCIRCULARENELQUELOQUE
SEPAGAPORUNLADOCOMOSALARIOSESNECESARIOPARACOMPRARCOMOCONSUMIDORESLASMERCANCASQUELOSTRA
BAJADORESPRODUCEN
#LAROQUEESTODEPENDERDELAFORMAENQUEDISTRIBUYALACARGAIMPOSITIVAELSISTEMAlSCAL3IESUNSIS
TEMADEIMPUESTOSPROGRESISTA QUEESQUEESTOSECONOMISTASPROPUGANAN PAGARAMSELQUEMSINGRESOS
TIENE
%N%SPAAQUEHEMOSPADECIDOTASASDEPAROHASTADEL UNNOSPARECEUNACIFRAMUYSATISFAC
TORIA PERONOESASSITENEMOSENCUENTAQUELA5NINCONSTITUYELASEGUNDAREAMSRICADELMUNDO YQUE
LAMAYORADELOSPASESQUELACONFORMABANHASTAELAONOESTABANHABITUADOSAESTASCIFRASDEPARO
DESDELACRISISDE
%LCONCEPTOORIGINARIODEPLENOEMPLEO ESTABLECIDOENLOSAOSCUARENTAPOR"EVERIDGEENEL2EINO5NIDO
CONSIDERABAPLENOEMPLEOQUETODOELQUEQUISIERATRABAJARTUVIERAUNEMPLEOCONACTIVIDADESADECUADASA
LAFORMACINDELTRABAJADOR CONCONDICIONESDETRABAJOSATISFACTORIAS QUEELTRABAJOESTPRXIMOASUDOMI
CILIO YCONSALARIOSQUELEPERMITANLLEVARUNAVIDAINDEPENDIENTE!LGOMUYALEJADOALOQUESECONSIDERA@UN
EMPLEOENLAACTUALIDAD
%SPAACRECEMS@GRACIASALAEXPLOSININMOBILIARIAYALENDEUDAMIENTODELAPOBLACIN0EROYAVEREMOS
QUESUCEDERCUANDOLAPRIMERANOCONTINE



SDUWH

DOJXQRVU DVJRVG HOP HUFDGR


GHW UDEDMRH QH OHVWDGRHVSDQRO 

 ,! 0/,4)#! $% %-0,%/ %. %30!! $%3$% ,/3


!/3(!34!%,.5%6/3)',/
h5NMODELODEEMPLEOESLAFORMACOMOSEESTRUCTU
RA LA RELACIN DE LAS PERSONAS CON EL EMPLEO MERCANTIL
EN UN DETERMINADO PAS  ,OS MODELOS NACIONALES
DEEMPLEOSECONSTITUYENPORLASRELACIONESPARTICULARES
QUEEXISTENENTRETRESESFERASBSICASDELASSOCIEDADES
CAPITALISTAS LA ESFERA DEL CAPITALISMO PRIVADO LA DEL
SECTOR PBLICO Y LA DOMSTICOSOCIETARIA Y DE LAS FOR
MASPARTICULARESQUEADOPTACADAUNADEELLASv2ECIO
 
%N EL APARTADO ANTERIOR YA HEMOS SEALADO LA INTENSA
TRANSFORMACINQUEESTNEXPERIMENTANDOESTASESFERAS
ENLASSOCIEDADESACTUALESYCORRESPONDEAHORACARACTE
RIZARLASCONCRETAMENTEENELESTADOESPAOL
!PESARDEINICIARCONRETRASOELPROCESODEINDUSTRIA
LIZACIN PUEDEDECIRSEQUEAPARTIRDELOSAOSSESENTA
ENELESTADOESPAOLSEFUEEXPANDIENDOUNPROCESODE
INDUSTRIALIZACINYURBANIZACINQUE AUNQUEMUYLIMI
TADOENRELACINCONNUESTROENTORNOEUROPEO GENER
UN PERIODO DE CRECIMIENTO ECONMICO Y AUMENTO DEL
EMPLEO QUE MOTIV INTENSOS PROCESOS DE INMIGRACIN
INTERNA AUMENTMUCHOELNMERODELOSTRABAJADORES
INDUSTRIALESYDESERVICIOSDEESTEPASYMEJORBASTAN
TE SU ANTERIOR NIVEL DE VIDA COMO TRABAJADORES RURALES
-UY TMIDAMENTE SE INICI TAMBIN EL ESTABLECIMIENTO
DEL%STADODEL"IENESTAR!MEDIADOSDELOSSETENTA AL
INICIARSELATRANSICINPOLTICA QUECOINCIDICONLACRISIS
ECONMICADELOSPASESINDUSTRIALIZADOS UNAGRANPARTE
DELOSTRABAJADORESESPAOLESURBANOSTENANUNEMPLEO
ESTABLE SI BIEN CON BAJOS SALARIOS LARGAS JORNADAS LA
BORALES AUSENCIADEDERECHOSSINDICALESYPOLTICOS.O
ERADEMASIADODIFCILENCONTRARUNEMPLEO,AMOVILIDAD
SOCIALERALIMITADA PEROMUCHASFAMILIASHACANGRANDES
ESFUERZOSPORLAEDUCACINDESUSHIJOS CONALESPERAN
ZA DE QUE ELLO MEJORARA SUS POSIBILIDADES DE ASCENSO
SOCIAL ,AS NUEVAS GENERACIONES VIVAN EN CONDICIONES
MODESTAS PEROMEJORESQUELASDESUSPADRES

,ACRISISECONMICADELOSSETENTA OCHENTAYLASCIR
CUNSTANCIAS POLTICAS Y SOCIALES QUE RODEARON LA MISMA
EN EL %STADO ESPAOL LA TRANSICIN POLTICA DIERON
LUGAR TRASUNCORTOPERIODODEMEJORADELASCONDICIO
NESLABORALES  AUNAPROFUNDAREESTRUCTURACIN
ECONMICAYPRODUCTIVASTAHATENIDOLUGARENTORNO
ALNEASDEACTUACINQUEENGRANPARTEOBEDECENALAS
TRANSFORMACIONESQUEHANTENIDOLUGARENLAESFERAIN
TERNACIONAL Y EN PARTE TIENEN UNA CIERTA CONTINUIDAD
CON ETAPAS ANTERIORES DE DESARROLLO %N CONJUNTO HA
CONSISTIDO EN UNA ESTRATEGIA EMPRESARIAL Y EN UN MO
DELODEINTERVENCINPBLICADECARCTERMARCADAMENTE
NEOLIBERAL FACILITAR LA COMPETITIVIDAD GLOBAL IMPULSAR
LAINTERNACIONALIZACINDELAECONOMA LALIBERALIZACIN
COMERCIAL INDUSTRIAL Y lNANCIERA LA DESREGULACIN Y LA
PRIVATIZACIN DE LAS ECONOMAS LA REESTRUCTURACIN DEL
PAPEL DEL %STADO Y LA mEXIBILIDAD Y LA AUSTERIDAD SALA
RIAL
$ESDE  SE INICIARON GRANDES REFORMAS EN LA
ECONOMAESPAOLAYENELMBITOLABORAL QUESEHAN
PROLONGADOHASTALAACTUALIDAD.OSPARECEQUEINTEN
TARRECOGERLASCONUNCIERTODETALLEENESTE)NFORME LO
ALARGARAMUCHO LOHARAMUYCOMPLEJOYACADMICOY
PODRADIlCULTARLAPERCEPCINDELASLNEASESENCIALESDE
LAEVOLUCINDELMBITOLABORAL QUEESLOQUEENDElNI
TIVAESELOBJETIVODEESTE)NFORME0ORESOSEHAOPTADO
PORSUSTITUIRUNADESCRIPCINMSPROLIJAPORUNABREVE
SNTESISDELOSASPECTOSMSESENCIALES
%NLAECONOMA CONIMPORTANTESYGRAVESALTIBAJOS
ENLOSLTIMOSTREINTAAOS LAECONOMAESPAOLASEHA
SITUADOENELGRUPODELASECONOMASINDUSTRIALESDESE
GUNDOORDENDENTRODELASECONOMASRICASDELMUNDO
#ONSOLIDADALADEMOCRACIAYDESDEMIEMBRO
DEPLENODERECHODELA5% LAPOLTICAECONMICAYSO
CIAL ESPAOLA ACENTU SU INTEGRACIN EN LAS ECONOMAS
YLASPOLTICASDOMINANTESENLOSPASESINDUSTRIALIZADOS
!DESTACARPRINCIPALMENTEELAUMENTODEPODERDELOS
GRANDES GRUPOS EMPRESARIALES DE MATRIZ EXTRANJERA SO
BRELOSSECTORESMSDINMICOS LACASIDESAPARICINDE
LAEMPRESAPBLICAYLAAPARICINDENUEVASFORMASOR



GANIZATIVASEMPRESARIALESENLASLNEASCOMENTADASMS
ARRIBA
,AENTRADAENLA5% ELAUMENTODEUNAINTERNACIO
NALIZACIN DE LA ECONOMA ESPAOLA FAVORABLE PARA EL
CRECIMIENTODELAMISMAYLOSBAJOSCOSTESLABORALESEN
RELACINCONELRESTODELOSPASESDELA5% FACILITARON
UNPERIODODEINTENSOCRECIMIENTOECONMICOQUECUL
MINCONLAS/LIMPIADASYTERMINCONUNARECESINAL
lNALDE0ARAINICIARUNARECUPERACINDESDE
QUE CON ALGUNOS PERIODOS DE RECESIN SE VA MANTE
NIENDOHASTAAHORA CUANDODESDEHACEVARIOSAOSLA
ECONOMA ESPAOLA CRECE MS DEL DOBLE DE LOS PRINCI
PALES PASES DE LA 5% QUE ESTN CRECIENDO MUY POCO
TODOSEADICHO ,OQUEHAHECHOQUE PARTIENDODEUNA
SITUACINALEJADADELADE%UROPAOCCIDENTALEN
EL0)"PERCAPITAESTABAENTORNOALDELDELAMEDIA
DE LA 5% SE ENCUENTRA AHORA EN EL   SI BIEN

COSTASYELTERRITORIOLLEVAAPONERENDUDASISEMANTEN
DR EN EL FUTURO EL TURISMO QUE ESTE PAS NECESITA 3IN
OLVIDARLOQUEPARECELAGENERALIZACINDELACORRUPCIN
PORLOMENOSENTODOSLOSASPECTOSRELACIONADOSCONEL
URBANISMOYLACONSTRUCCIN ASCOMOELALTOGRADODE
DEPREDACINECOLGICAYSOCIALh%NLOSLTIMOSAOSUNA
GRAN PARTE DEL MODELO TURSTICO ESPAOL HA BASCULADO
HACIAUNAOPCINCRECIENTEPORLAESPECIALIZACINTURSTI
CO INMOBILIARIAMSQUEPORELDESARROLLODEUNAOPCIN
TECNOLGICAIMPORTANTE 3UPERSISTENCIAYEXPANSIN
DEPENDENCRUCIALMENTEDELACONTINUADAEXPANSINDEL
SECTOR TURSTICO EDILICIO LO QUE RESULTA PROBLEMTICO SI
SE ATIENDE AL CARCTER ESPECULATIVO DE DICHA ACTIVIDAD
ALENDEUDAMIENTOPERSONALQUEGENERA ALOSCRECIENTES
PROBLEMASDEEQUILIBRIOEXTERIORYASUIMPACTOTERRITO
RIAL .UNCA SE SABE CUANTO PUEDE DURAR UNA SITUACIN
PEROABUNDANENLOSLTIMOSAOSLOSEJEMPLOSDEMI

CONIMPORTANTESDIFERENCIASREGIONALES%L0)"PERCAPITA
EST ENTRE LOS VEINTE PRIMEROS DEL MUNDO Y EN 
OCUPABAELLUGARENELNDICEDE$ESARROLLO(UMANO
ENTRELOSPASESDELMUNDO%SPAAPERTENECEYAAL
CLUBDELOSPASESRICOS
%LCUADRONOESTODOTANDECOLORDEROSA SINEM
BARGO%LCRECIMIENTODELOSLTIMOSAOSDELAECONO
MAESPAOLAESTBASADOENLACONSTRUCCINYELBOOM
INMOBILIARIOELLADRILLO QUEHALLEGADOINCLUSOAPRE
OCUPAR NO SLO A LAS AUTORIDADES ECONMICAS DEL PAS
SINOQUEHADADOLUGARASERIOSTOQUESDEATENCINPOR
LA5% LA/#$%YEL&-),AECONOMACRECECONUNGRAN
AUMENTODELASIMPORTACIONES QUELASEXPORTACIONESNO
LOGRAN EQUILIBRAR LO QUE SUPONE UNA GRAN DEUDA CON
ELEXTERIOR QUEAUNQUESEAENEUROSHAYQUEPAGAR9
LAPRODUCTIVIDADENELSISTEMAPRODUCTIVOPRCTICAMENTE
NO CRECE -IENTRAS QUE LA ENORME URBANIZACIN DE LAS

LAGROS ECONMICOS CONVERTIDOS EN PESADILLASv 2ECIO


 Y 
,AECONOMADEESTEPAS CUYOSACTORESPRINCIPALES
SON LOS GRANDES GRUPOS EMPRESARIALES DE CAPITAL INTER
NACIONALIZADOCONJUNCINDEMULTINACIONALESYLOCALES
CONELAPOYOElCAZDEUNATECNOCRACIAECONMICANEO
LIBERAL Y LA DECIDIDA COOPERACIN DE LOS GOBIERNOS DE
CUALQUIER SIGNO PRESENTA CAMBIOS NOTORIOS PERO TAM
BIN IMPORTANTES LNEAS DE CONTINUIDAD CON EL PASADO
QUE CONTINUAMENTE GENERA EFECTOS NEGATIVOS SOBRE
BUENAPARTEDELAPOBLACINYSUHABITATNATURALYCUYA
SITUACINACTUALNOESMSQUEELRESULTADODELAADAP
TACINDELVIEJOMODELOSOCIALALASFUERZASDELAGLOBA
LIZACIN!CTUALMENTE DALAIMPRESINQUELAECONOMA
ESPAOLA COMOTANTASOTRASVECESNUESTRASOCIEDADEN
ELPASADO SEINmAYPRESENTAUNASAPARIENCIASDEPROS
PERIDADBAJOLASCUALESSEOCULTANGRAVESDlCITSESTRUC



TURALES QUE HACEN IMPOSIBLE QUE CREZCA CON SOLIDEZ Y


ASIENTE UN MODELO DE DESARROLLO CAPAZ DE MANTENERSE
DURANTE UN LARGO PERIODO ,A ECONOMA ESPAOLA PRE
SENTAIMPORTANTESPUNTOSNEGROSQUEPUEDENHACERTE
MERACCIDENTESGRAVESENESTEPROCESODECRECIMIENTO
,OSGRISESYNEGROSDELCUADROAUMENTANMUCHOSI
MIRAMOSALASITUACINDELAPOBLACIN,OSSALARIOSAU
MENTANMUYLENTAYDBILMENTEFRENTEALRPIDOAUMENTO
DELCOSTEDELAVIDA ESPECIALMENTEDESDELAINTRODUCCIN
DELEURO YENESTE)NFORMEVEREMOSELENORMEALCANCE
DELAPRECARIEDADLABORALYLASBAJASREMUNERACIONESDE
IMPORTANTESGRUPOSDETRABAJADORES#ASINIESNECESA
RIOMENCIONARELESCNDALODELAUMENTODESORBITADODEL
PRECIODELAVIVIENDA QUEHALLEVADOAUNFUERTEENDEU
DAMIENTODELASFAMILIAS QUEALCANZACIFRASQUEAUMEN
TANCADAAO YAQUEELPROBLEMADELAVIVIENDASEAUNO
DELOSPRINCIPALESDELPAS!LMISMOTIEMPO ELDESORBI
TADOAUMENTODELCONSUMOESDIFCILDEEXPLICARCONESTA
EVOLUCINSALARIAL PEROPARECEQUELAlEBRECONSUMISTA
DELAPOBLACINNOCESA ESTIMULADAPORLAFUERTEPUBLI
CIDADYLAGRANFACILIDADCONQUEOFRECENSUSCRDITOSLAS
INSTITUCIONESlNANCIERAS3INIGNORARELCASIDEFA
MILIASPOBRESQUETIENENGRANDESDIlCULTADESPARALLEGAR
AlNDEMES%LCRECIMIENTODELAECONOMA DELAQUE
TANTOSEJACTANLOSDIRIGENTESECONMICOSYPOLTICOSDE
ESTE PAS SE DISTRIBUYE CON UNA ENORME DESIGUALDAD E
INJUSTICIALOQUEPERMITEQUEMIENTRASLOSBENElCIOSDE
LOSGRANDESCAPITALESINDUSTRIALESYlNANCIEROSSEANCADA
DA MAYORES Y LOS MS ALTOS DE LA HISTORIA NO MEJOREN
COMOSERAPOSIBLELASCONDICIONESDEVIDAYTRABAJODE
UNAGRANPARTEDELAPOBLACINTRABAJADORAYPENSIONIS
TA DEESTEPAS%LCRECIMIENTOMUY
MAL REPARTIDO DE LA ECONOMA PRO
PORCIONA GRANDES BENElCIOS PARA
UNAMINORA LAMEJORAPARAALGUNOS
PRIVILEGIADOSMSQUESIRVENASTA
PERONIDELEJOSASEGURAUNAVANCE
REALDELASCONDICIONESDEVIDADELA
INMENSAMAYORA
%NLOLABORAL%LDETERIORODELA
SITUACINSECOMPRUEBAFCILMENTE
ALESTUDIARELMBITOLABORAL$ESDE
LACRISISECONMICAYESPECIALMENTE
DESDE CONLANUEVASITUACIN
POLTICAYLA#ONSTITUCINDE
EN UN MUNDO ATRAVESADO POR LAS
NUEVAS ESTRATEGIAS NEOLIBERALES
QUE YA HEMOS MENCIONADO JUNTO
ALAEVOLUCINDELAECONOMAQUE
ACABAMOSDECOMENTAR SEINICIUN
PROCESO DE INTENSA Y PROFUNDA RE
ESTRUCTURACIN DEL MBITO LABORAL
QUE HA IDO ALTERANDO FUERTEMENTE
ELPANORAMAANTERIOR
,A ESTRATEGIA NEOLIBERAL ADOP
TADA DESDE ENTONCES TANTO POR EL
CAPITAL PRIVADO COMO POR LOS RES
PONSABLESDELAINTERVENCINPBLI

CA QUEHAJUGADOUNPAPELESENCIALENELDESARROLLODE
LANUEVAREGULACINLABORALADECUNDOLAALASNECESIDA
DESDELNUEVOMODELODELCAPITAL HALLEVADOAESTABLE
CEROTRASREGLASDELJUEGOPARALASRELACIONESLABORALES
h,A REGULACIN LABORAL HA CONSTITUIDO OTRA IMPORTANTE
BASEDEAPOYODELMODELO.OSLOPORQUECONSUSVAI
VENES LAS SUCESIVAS REFORMAS LABORALES HAN PUESTO LAS
BASESPARA@UNAGESTINmEXIBLEDELAFUERZADETRABAJO
SINOQUELEHAPROPORCIONADOBUENAPARTEDESUSARGU
MENTOSLEGITIMADORESALPLANTEARLOSCOMOUNACUESTIN
DE ElCIENCIA MS QUE COMO UN PROBLEMA DE INTERESES
CONTRADICTORIOS .INGUNA APUESTA ES CONSCIENTE DE LOS
EFECTOSQUEPUEDEPROVOCARYESPOSIBLEQUENADIEESPE
RARAELGRADODETEMPORALIDADYDESREGULACINEFECTIVA
QUERIGEENELMUNDOLABORAL PEROLOCIERTOESQUELAS
SUCESIVASREFORMASYELTONODELASPOLTICASECONMICAS
HAN IMPEDIDO A LA SOCIEDAD ESPAOLA DEBATIR EN SERIO
PROYECTOSALTERNATIVOSv2ECIO  
4RASUNPERIODODEGRANINCERTIDUMBREPOLTICAYSOCIAL
QUEFACILITQUELOSTRABAJADORESDEESTEPASOBTUVIERAN
ALGUNASMEJORASENSALARIOSYDERECHOSLABORALES CONLOS
0ACTOSDELA-ONCLOA SEINICIUNAESTRATEGIAMUY
REGRESIVAENLOLABORAL#ONUNAPROLIFERACINDEACUERDOS
NEGOCIADOSCONOSINLAPARTICIPACINDELGOBIERNO $ECRE
TOS ,EYESYHASTAOCHODISTINTASREFORMASLABORALESNIN
GUNALEGISLACINSEHAMODIlCADOTANTOENESTEPERIODO
COMOLALEGISLACINLABORALSEHAIDOAVANZANDOHACIA
UNAPROFUNDATRANSFORMACINDEESTALEGISLACIN ATODAS
LUCESDESFAVORABLEPARALOSTRABAJADORES9AHEMOSSEA
LADOQUENODESCRIBIREMOSENDETALLETODAESTAEVOLUCIN
LEGISLATIVA YAQUEESIMPOSIBLEENUN)NFORMECOMOESTE
Y ADEMSNOSPARECEINNECESA
RIOEINCLUSOCONTRAPRODUCENTE
PUES LOS NUMEROSOS RBOLES
LEGISLATIVOS IMPIDEN VER LAS L
NEAS ESENCIALES EN EL BOSQUE
0OR EL CONTRARIO OPTAMOS POR
DESCRIBIRELCONTENIDOPRINCIPAL
DE ESTAS REGULACIONES INTRODU
CIDAS EN EL PERIODO DE LAS TRES
LTIMAS DCADAS  
lJNDONOS PRINCIPALMENTE EN
LOSASPECTOSQUEHANFACILITADO
LAPRECARIEDADLABORAL
,AETAPADELPARO$URAN
TE LOS OCHENTA TODA LA ESTRA
TEGIA EMPRESARIAL AS COMO LA
NORMATIVA LABORAL ESTUVIERON
DIRIGIDAS A FACILITAR UNA PRO
FUNDA REESTRUCTURACIN EM
PRESARIAL
$ICHA ESTRATEGIA SUPUSO
UNA GRAN PRDIDA DE PUESTOS
DETRABAJO @mEXIBILIZARELMER
CADO DE TRABAJO CONTROLAR LA
INmACIN LOGRARLACONTENCIN
SALARIAL AUMENTOS SALARIALES
POR DEBAJO DE LA PRODUCTIVI



DADYSEGNLAINmACINESPERADA QUENUNCASECORRES
PONDI CON LA REAL Y POR PRIMERA VEZ SE INTRODUJO LA
CONTRATACIN TEMPORAL PARA TRABAJOS NO ESTRICTAMENTE
TEMPORALES MIENTRASQUESEINTEGRABAALOSRECINRECU
PERADOSSINDICATOSENMODERADASNEGOCIACIONESLABORA
LES LOGRANDOASLAPAULATINADESARTICULACINDELACLASE
TRABAJADORACOMOACTORSOCIALREIVINDICATIVOh!NTES LAS
REFORMAS LABORALES TENAN CONNOTACIONES DE AVANCE EN
LACONQUISTADELOSDERECHOSLABORALESYSOCIALES%NLAS
LTIMASDCADAS PORELCONTRARIO LASREFORMASLABORALES
DIRIGIDAS A @LA GESTIN mEXIBLE DE LA FUERZA DE TRABAJO
SONELRESULTADODELASDEMANDASPATRONALES INTERESA
DASENREDUCIRALAMNIMAEXPRESIN CUANDONOSUPRI
MIRENELPROCESODEPRECARIZACIN LOSDERECHOSDELOS
TRABAJADORESDURAMENTECONQUISTADOSENGENERACIONES
ANTERIORESv2UIZ'ALACHO   
%STASESTRATEGIASCONJUNTAMENTETUVIERONCOMOGRA
VE CONSECUENCIA LA DESTRUCCIN DE UN GRAN NMERO DE
EMPLEOSYLAREAPARICINCONFUERZADELPAROENLAPOBLA
CINTRABAJADORA%NLADCADA
DELOSOCHENTA LACIFRADEPA
RADOSEN%SPAAOSCILLAMA
YORPARTEDELTIEMPOENTORNO
AL DELAPOBLACINAC
TIVA LOQUESUPONAUNGIRODE
 EN RELACIN CON LA SITUA
CINANTERIOR,ATRANSICINALA
DEMOCRACIA PARLAMENTARIA EN
ESTE PAS SE REALIZ CON CIFRAS
DEPAROQUEPOCOSAOSANTES
SE CONSIDERABAN IMPENSABLES
EIMPOSIBLES%N SE
ALCANZLAIMPRESIONANTECIFRA
DEMILLONESDEPARADOS
,A ETAPA DE LA PRECARIE
DAD $ESDE ENTONCES A PESAR
DE LA DRAMTICA SITUACIN DEL
EMPLEOYELPAROENELPAS SE
SIGUI TODAVA MS ACUSADA
MENTE LA MISMA TENDENCIA A
LADESREGULACINDELASRELACIO
NESLABORALESYLASCONDICIONES
DE TRABAJO 3E HAN CONTINUA
DO INTRODUCIENDO TODO TIPO DE REFORMAS FAVORABLES AL
CONTROLEMPRESARIALDELOSTRABAJADORES SUPUESTAMENTE
CONLOSOBJETIVOSDEAUMENTARLAOCUPACIN MEJORARLA
COMPETITIVIDAD DE LAS EMPRESAS Y FACILITAR LA ADAPTABI
LIDAD DE LA FUERZA DE TRABAJO %N PARTICULAR PAULATINA
MENTESEFUEABRIENDOLAPOSIBILIDADDELACONTRATACIN
TEMPORALDELAQUELOSEMPRESARIOSHICIERONAMPLIOUSO
0ARALELAMENTE SE QUEBR EL PRINCIPIO DE CAUSALIDAD ES
DECIR PERMITIENDO EL USO DE TEMPORALES EN PUESTOS DE
NATURALEZAPERMANENTE AUNQUESELIMITABASUDURACIN
ATRESAOS
%NLADURACINMEDIADELOSCONTRATOSERADE
DAS LOQUEIMPEDAALOSTRABAJADORESSUJETOSALOS
MISMOSELTENERDERECHOAINDEMNIZACINDEDESPIDOO
ALSUBSIDIODEPARO

%N  SE REDUJERON LAS PRESTACIONES POR DESEM


PLEO Y SE ENDURECIERON LAS CONDICIONES PARA EL MISMO
%NSEINCREMENTARONLASCAUSASPARALOSDESPIDOS
COLECTIVOSPROCEDENTESYSECREAUNNUEVOCONTRATODE
APRENDIZAJECONTRATOBASURA SEREGULANLASEMPRE
SASDETRABAJOTEMPORAL %44 YSEEXTIENDEELCONTRATO
PARCIAL
%NLATEMPORALIDADDELOSCONTRATOSHABAAL
CANZADOVALORESDEESCNDALOSLOELDELOSNUEVOS
CONTRATOSREALIZADOSERANINDElNIDOSYLATASADEEVEN
TUALIDAD QUE EN  ERA DEL  EN  ASCENDA
AL  MIENTRAS EN LA 5% ERA DEL  0ARECA OBLI
GADO HACER ALGO AL RESPECTO 3E ESTABLECI EL !CUERDO
)NTERCONFEDERAL PARA LA %STABILIDAD EN EL %MPLEO !)%%
FRUTODELCONSENSOENTRELOSSINDICATOSMAYORITARIOS##
// Y 5'4 LAS PATRONALES Y EL GOBIERNO QUE SE PRE
SENT PROPAGANDSTICAMENTE EN PRIMER LUGAR COMO
UN INSTRUMENTO PARA LA RESTRICCIN DE LA CONTRATACIN
TEMPORAL PUESTO QUE LIMITABA EL USO DE DETERMINADAS
lGURASCONTRACTUALESTEMPORALESEN
LANEGOCIACINDELCONVENIOYPOREL
INCREMENTODELCONTROLDELA!DMI
NISTRACINYLOSSINDICATOSSOBRELAS
%44 EN SEGUNDO LUGAR SE PLANTEA
BAQUECONDICHOACUERDOSEABRAN
NUEVAS VAS A LA CONTRATACIN ESTA
BLE PUESSEFACILITABALADECLARACIN
DELDESPIDOPROCEDENTE PEROSERE
BAJABALAINDEMNIZACINDELDESPI
DOPORCAUSASOBJETIVASCUANDOESTE
SEDECLARABAIMPROCEDENTEDEA
DAS YSEPROPORCIONANAYUDAS
ECONMICAS AL CONTRATO ESTABLE
POR MEDIO DE BONIlCACIONES A LAS
CUOTAS PATRONALES DE LA 3EGURIDAD
3OCIAL 3IN EMBARGO CONTRARIO A LA
PROPAGANDA EL!)%%RESULTSERUN
INSTRUMENTODEmEXIBILIDADYABARA
TAMIENTO DE LA SALIDA DEL MERCADO
LABORAL #URIOSO QUE QUERIENDO
COMO DIJERON REFORZAR LA CONTRATA
CIN ESTABLE EMPEZARAN POR FACILI
TARYABARATARELDESPIDO
%N  SE ELIMIN EL LMITE DE  AOS PARA LOS
CONTRATOSINDElNIDOSREALIZADOSSEGNLANORMATIVADE
 Y SE AMPLI A NUEVOS COLECTIVOS ,A REFORMA IN
CLUYO ADEMS MEDIDASQUEPROMOVANLACONTRATACIN
TEMPORALCONTRATODEINSERCIN SUPRESINDELLMITEDE
EDADENELCONTRATODEFORMACIN PEROTAMBINSEAPLI
CARON MEDIDAS PARA FRENARLA _INDEMNIZACIN DE OCHO
DASYAUMENTODELDELACUOTAEMPRESARIALALA33
PARACONTRATOSDEMENOSDESIETEDAS
,AARGUMENTACINYJUSTIlCACINDETODASLASREFOR
MAS DESDE LA TRANSICIN ERA MUY SIMILAR Y RECURRENTE
SE APOYABA EN LAS SUPUESTAS RIGIDECES DEL MERCADO DE
TRABAJO EN %SPAA Y A QUE SEGN LOS EMPRESARIOS EL
DESPIDOESMUYCAROENESTEPAS LOQUERETRASALARE
ESTRUCTURACIN EMPRESARIAL DESMOTIVA LA CREACIN DE



EMPLEO Y HACE LAS EMPRESAS MENOS COMPETITIVAS 0ER


MANENTEMENTE POR LO MENOS DESDE LA TRANSICIN LOS
EMPRESARIOS DE ESTE PAS HAN ESTADO SOSTENIENDO QUE
ELPAROESINEVITABLEDEBIDOAUNRGIDOMERCADOLABORAL
Y AL ALTO COSTE DE LOS SALARIOS Y EL DESPIDO )GNORANDO
TOTALMENTE EN SU ARGUMENTACIN QUE LOS SALARIOS Y LOS
COSTESLABORALESUNITARIOS AUNQUECRECAN PERMANECAN
POR DEBAJO DE LOS MISMOS EN LA MAYORA DE LOS PASES
DE LA 5NIN %UROPEA DE  MIEMBROS !SIMISMO HAN
ARGUMENTADO QUE LAS PRESTACIONES SOCIALES EXISTENTES

QUE A ELLOS LES PARECEN MUY GENEROSAS DESINCENTIVAN


A LOS TRABAJADORES A BUSCAR UN EMPLEO CUANDO NO LES
ACUSANDIRECTAMENTEDEFRAUDE AADIENDOELINSULTOA
LAINJURIA
$ESGRACIADAMENTELOSSUCESIVOSGOBIERNOSENELES
TADO TANTOCENTRALESCOMOAUTONMICOS CONSERVADORES
OSUPUESTAMENTEPROGRESISTAS HANACEPTADOSINNINGN
REPAROESTAARGUMENTACINYFACILITADOLA@mEXIBILIZACIN
DELMERCADOLABORAL SUTEMPORALIDAD ELABARATAMIENTO
DELDESPIDOYLAAUSTERIDADSALARIAL3ITUACINACEPTADA

2%#5!$2/
!SPECTOSSALARIALES
#ONTENCINSALARIALPRIMERO LOSAUMENTOSDESALARIOSPASARONAESTABLECERSESOBRELAINmACINESPERADA ENLUGARDELA
INmACINREALPASADA LOQUEDISMINUYELOSAUMENTOS-SADELANTE LOSAUMENTOSDESALARIOSSEESTABLECENPORDEBAJODEL
AUMENTODELAPRODUCTIVIDAD LOQUEAUMENTALAPARTEQUEVAALCAPITAL CONLAEXCUSADEQUEELLOFACILITARLACREACINDE
EMPLEO3EPERMITEELDESCUELGUEDELOSAUMENTOSENEMPRESASCONPRDIDAS
3EELIMINANLOSSALARIOSDETRAMITACINENELSUPUESTODEDESPIDOIMPROCEDENTE!BARATAELDESPIDO0ORESTAVASERE
GISTRARONELDETODASLASEXTINCIONESDECONTRATOSENYMSDELEN$ELOS MILLONESDECONTRATOS
lRMADOSEN CINCOAOSMASTARDESOLOHABAENVIGOR MILLONES
#ONTRATACINLABORAL
3EPASAAPERMITIRLACONTRATACINLABORALPARATAREASQUENOSEANTEMPORALES CONELRAZONAMIENTOQUEESOPERMITE
@mEXIBILIZARLARIGIDEZDELTRABAJOYFACILITALACREACINDEEMPLEO%LEMPRESARIONONECESITAJUSTIlCARCAUSAALGUNAPARA
LOSCONTRATOSTEMPORALES
3EGENERALIZLAUTILIZACINDELCONTRATOTEMPORALPARAFOMENTODELEMPLEO DURACINMXIMATRESAOSEINDEMNINlJA
DEDESPIDODEDASPORAOTRABAJADO3EELIMINEN
!MPLIACINDELACONTRATACINTEMPORALPOR@OBRASYSERVICIOSDETERMINADOS @CIRCUNSTANCIASDELAPRODUCCIN DEINTERI
NIDADYEVENTUALES)NTRODUCCINDELCONTRATOTEMPORALDENUEVAACTIVIDADQUESEELIMINEN
!MPLIACINDURACINCONTRATOSENPRCTICASYPARALAFORMACIN)NTRODUCCINCONTRATODEAPRENDIZAJECONTRATO BASU
RA 
3EPERMITEDEHECHOEL@ENCADENAMIENTODELACONTRATACINTEMPORAL
%STMULOALASJUBILACIONESANTICIPADAS
%LEMPRESARIOESQUIENACEPTAONOLAVUELTAALPUESTODETRABAJODELTRABAJADORCONDESPIDOIMPROCEDENTEHASTAENTON
CESLAOPCINERADELTRABAJADOR 
,EGALIZACIN%44
)NCORPORACINDESPIDOECONMICOOBJETIVODESPIDOALDELAEMPRESASINNECESIDADDE%XPEDIENTE2EGULACINDE
EMPLEO
0ERMISIVIDADPARAEL@ENCADENAMIENTODELACONTRATACINTEMPORAL
%NCONTRATODEFOMENTODEEMPLEOINDElNIDOPARACOLECTIVOSAFECTADOSPORELPARO CONABARATAMIENTODELDESPI
DOINDEMNIZACINPORDESPIDOIMPROCEDENTEPASAADASCONLIMITEDEMENSUALIDADES 
0RESTACIONESSOCIALES)NDEMNIZACIONES SUBSIDIODEPARO
$ISMINUCINDECUANTADEINDEMNIZACIONESENCASODEDESPIDOIMPROCEDENTEDEAMENSUALIDADES 
#ONTRATOSDEFOMENTOEMPLEOCONDASINDEMNIZACINPORDESPIDOIMPROCEDENTE CONLMITEMENSUALIDADES
#ONTRATOSDEEMPLEOTEMPORALCONDASDEINDEMNIZACINPORAOTRABAJOHASTAAOS
$RSTICORECORTEDELASPRESTACIONESPORPARODISMINUIRLOSPARADOSCONDERECHOAPRESTACIN DISMINUIRLACUANTAYEL
PERIODODEPERCEPCINDELASPRESTACIONESYDISMINUIRLAAPORTACINDEL%STADO
)NDEMNIZACINAlNALIZACINCONTRATOSTEMPORALESDEDASDESALARIOPORAOTRABAJADO 
"ONIlCACIONESEMPRESARIALES
3EINTRODUCENBONIlCACIONESEMPRESARIALESSUSTANCIALESALASCUOTASEMPRESARIALESDELA3EGURIDAD3OCIALPARAMUCHAS
MODALIDADESDEGENERACINDEEMPLEO
3EPROPORCIONANSUBSIDIOSALOSEMPRESARIOSPORCIERTASMODALIDADESDEEMPLEOCREADO
)NCENTIVOSALOSCONTRATOSINDElNIDOSYATIEMPOCOMPLETOENPARTICULARPARAPARADOSDELARGADURACINOMAYORESDE
AOSYDETERMINADOSGRUPOSDEMUJERES
#ONDICIONESDETRABAJO
3EDESREGULARIZADEHECHOLAMOVILIDADFUNCIONALYGEOGRlCA SEACEPTALAPOLIVALENCIADELOSPUESTOSDETRABAJO LA
NORMATIVAEMPRESARIALPARALAJORNADALABORAL VACACIONESYDESCANSOS
3EDEROGANLAS/RDENANZAS,ABORALESDELFRANQUISMOENALGUNOSCASOSMSAVANZADASQUELANUEVALEGISLACIN
3INDICATOS
0ROTAGONISMOSINDICATOSMAYORITARIOS3USCRIBENVARIOSACUERDOSCON#%/% #%09-% VEHICULANLAMODERACINSALARIALY
LOSCAMBIOSREGRESIVOSENLAREGULACINLABORAL



PORLOSSINDICATOSAPARENTEMENTECONVENCIDOSPORLO
MENOSESLOQUEAlRMANQUEESTOCONDUCIRAACREAR
PUESTOSDETRABAJOPARALAENORMEPOBLACINPARADA
%NCONJUNTO SEPUEDESEALARQUEDESDELOS0ACTOS
DE LA -ONCLOA Y SOBRE TODO DESDE EL %STATUTO DE LOS
4RABAJADORES HASTA  SE FACILITA Y ACENTA LA TEM
PORALIDAD SUPUESTAMENTEPARADISMINUIRLA@RIGIDEZDEL
MERCADODETRABAJOESPAOL SEDETERIORANLASCONDICIO
NESDETRABAJOYSEAVANZAHACIALACONTENCINSALARIAL
,A TEMPORALIDAD TOM TALES DIMENSIONES QUE EN 
UN GOBIERNO DEL 00 TRATA DE FRENARLA AUNQUE SLO CON
MEDIDAS COSMTICAS SIN MODIlCAR SUSTANCIALMENTE LA
LEGISLACINENLOSASPECTOSCLAVE YPORESOLATEMPORA
LIDADDISMINUYEMUYPOCO$EHECHO @LOSTRABAJADORES
EVENTUALES PASARON DE   MILLONES EN  A CASI 
MILLONESENYDESDEHASTA APESARDE
LASREFORMASDE YLATEMPORALIDADNO
DISMINUYE COMO PUEDE OBSERVARSE EN LOS DATOS DE LOS
#UADROY#UADRO%STADESASTROSAEVOLUCINPARALOS
TRABAJADORESHASIDOCAUSADAPORELEMPEODELOSEM
PRESARIOSENLOGRARELDESPIDOLIBRERECURRIENDOATODAS
LASFRMULASPOSIBLESQUELOFACILITAN YPORELPERMANEN
TEYCONSTANTEAPOYOLEGISLATIVODEUNOSGOBIERNOSCON
UN ENFOQUE NETAMENTE NEOLIBERAL DE SUS PLANTEAMIEN
TOSSOCIO ECONMICOS
%NEL2ECUADROPRESENTAMOSLASMEDIDASMSIM
PORTANTESCONDUCENTESADETERIORARELMERCADODETRA
BAJOTOMADASDESDEHASTAYENEL2ECUADRO
LASFECHASDELOS!CUERDOSYLEGISLACINMSIMPORTAN
TES%NEL03/%LANZALANUEVA2EFORMALABORALQUE
ESTUDIAREMOSENLA0ARTE
$ELASMEDIDASQUESEALAMOSMERECELAPENADES
TACAR LAS BONIlCACIONESALASEMPRESASPORLA CONTRATA
CINLABORAL)MPLANTADASENDIVERSASMODALIDADESDESDE
 SUPONENNOSLOUNBENElCIODIRECTOPARALAEM
PRESA SINOUNDEBILITAMIENTODELOSFONDOSDELA3EGU
RIDAD3OCIAL QUESLOEN DEJODEPERCIBIRPORESTE
CONCEPTOMSDEMILLONESDEEUROS3IHADESEREL

SECTORPBLICOQUIENlNANCIELACREACINDEEMPLEO zPOR
QUNOOPTARPORLACREACINDIRECTADEEMPLEOPBLICO
ENLUGARDESUBVENCIONARDIRECTAMENTEAUNOSEMPRESA
RIOSQUECONSUSESTRATEGIASHANCREADOELPROBLEMA

2%#5!$2/
!,'5.!3 &%#(!3 )-0/24!.4%3 %. ,/3 !#5%2
$/39,!32%&/2-!3
,!"/2!,%3!.4%3$%,
0ACTOSDELA-ONCLOA
 !CUERDO "SICO )NTERCONFEDERAL ENTRE 5'4
Y#%/%
 !CUERDO -ARCO )NTERCONFEDERAL ENTRE 5'4
Y#%/%
%STATUTODELOS4RABAJADORES
!CUERDONACIONALDE%MPLEO'OBIERNO 5'4
##//Y#%/%
 0RIMERA 2EFORMA DEL %STATUTO DE LOS 4RABA
JADORES2EALES$ECRETOSSOBRE#ONTRATACIN,ABORAL
PRECARIA
)NTENTODE0LANDE%MPLEO*UVENIL0%* FRACA
SADO(UELGADEL $
-EDIDASURGENTESDEFOMENTODELEMPLEOY
PROTECCINDELDESEMPLEO%L@DECRETAZO4RATADODE
-AASTRICHT
 2EFORMA %STATUTO 4RABAJADORES 0AQUETE
DE REFORMAS -EDIDAS URGENTES PARA EL &OMENTO DE
LA/CUPACIN,EGALIZACIN%44(UELGA'ENERAL 

 !CUERDO )NTERCONFEDERAL PARA LA %STABILIDAD
DEL %MPLEO !)%% ENTRE PATRONAL Y GRANDES SINDICA
TOS QUEPASASERCUERPODELEY!CUERDOINTERCON
FEDERALSOBRENEGOCIACINCOLECTIVA!).# Y!CUERDO
SOBRE#OBERTURADEVACIOS!#6 'ENERALIZACINDEL
CONTRATODEFOMENTOALACONTRATACININDElNIDA
2EFORMA,ABORALJULIO0ARA@PALIARLASEXCE
SIVASTASASDETEMPORALIDADEXISTENTES-EDIDASMUY
TMIDAS0RIMER!CUERDO)NTERCONFEDERALDENEGOCIA
CINCOLECTIVA5'4 ##//#%/% #%09-%
2EFORMALABORALPOR$ECRETO ENMAYOYLEY
ENDICIEMBRE
2EFORMALABORAL



,!%6/,5#).$%,%-0,%/9,!#/.42!4!#).
,!"/2!,
&RUTODETODASLASTURBULENCIASYLASPROFUNDASYRPIDAS
TRANSFORMACIONES QUE SE HAN SEALADO HASTA AHORA EL
EMPLEO Y LA CONTRATACIN LABORAL EN EL ESTADO ESPAOL
AlNESDELSIGLO 88YCOMIENZOSDELSIGLO 88)PRESENTALA
CONlGURACIN QUE SE DEDUCE DE LOS DATOS QUE SE PRO
PORCIONANACONTINUACIN
.OOBSTANTE COMOSIEMPRECONLASESTADSTICAS HAY
QUETENERENCUENTAQUENOSEDEBENINTERPRETARCOMO
DATOSEXACTOSSINOCOMOINDICADORESQUEDANUNAIDEA
DELASLNEASDEEVOLUCINPRINCIPALES%STOESSIEMPREAS
CON LAS ESTADSTICAS DE ECONOMA PERO TODAVA MUCHO
MSENELCASODELMERCADODETRABAJO DONDEENLOSL
TIMOSAOSSEHANCAMBIADOLASDElNICIONESCONMUCHA
FRECUENCIA LOQUEHACEQUECAMBIENLOSVALORESESTADS
TICOS CASUALMENTESIEMPREENLADIRECCINDE@MEJORAR
LASITUACINQUEDESCRIBEN SINQUEHAYACAMBIADONADA
ENELMUNDOREAL0OREJEMPLO @LANUEVADElNICINDE
DESEMPLEOQUESEADOPTAAPARTIRDELAOAUNQUE
SEPUEDECALCULARDESDEEL CONTRIBUYEARECORTAR
ESTADSTICAMENTEELPAROENCERCADEPERSONAS
COMOCONSECUENCIADEUNAFORMULACINMSRESTRICTIVA
DELOSMECANISMOSDEBSQUEDADEEMPLEOACEPTADOS
HASTAENTONCES0ARALELAMENTELATASADEDESEMPLEOSE
REDUCEENMSDEUNPUNTOYMEDIO##// P
 MISCURSIVAS !DEMS LASFUENTESSONMUYDIVERSAS
%NCUESTADE0OBLACIN!CTIVA "OLETINESDE%STADSTICAS
,ABORALES ETCENLASQUEDIFCILMENTELOSDATOSCOINCI
DEN0ORTANTONOOLVIDEMOSNUNCA___0ELIGRO ESTADS
TICAS___

0ROBABLEMENTEDEBIDOAQUELOSJVENESHOMBRESY
MUJERES ENTRANMSTARDEENELMERCADOLABORALYLOS
TRABAJADORESMAYORESDEJANANTESOSONEXPULSADOS
DEL MERCADO LABORAL 3E PERlLA UN TIPO DE VIDA CON
UNPERIODODELARGAESCOLARIZACIN YODEDIlCULTADES

,OSPERlLESPRINCIPALES

%L #UADRO  PROPORCIONA UNA VISIN DE CONJUNTO DE LA
POBLACINDELPASENRELACINCONSUPOSICINOCUPACIO
NAL3EGNLOSDATOSDELMISMOSEPUEDESEALAR
,APOBLACINACTIVAYOCUPADA
LAPOBLACINACTIVAHAAUMENTADOENMAYORPORCEN
TAJEQUELAPOBLACIN LOQUESIGNIlCAQUEHAYUNPOR
CENTAJEMAYORQUEENDEPOBLACINENEDADDE
TRABAJARQUEBUSCAEMPLEO
YPARECEQUELOLOGRAPUESLAOCUPACINHAAUMEN
TANDOENMAYORPROPORCINQUELAPOBLACINACTIVAY
ELPAROHADISMINUIDOCONSIDERABLEMENTEDESDE
DESPUS DE HABER AUMENTADO FUERTEMENTE ENTRE
Y
LAPOBLACININACTIVALAQUEESTANDOENEDADDETRA
BAJARNOBUSCATRABAJO PIERDEIMPORTANCIARESPECTOA
LAPOBLACINACTIVA
,ATASADEACTIVIDAD,ASTASASDEACTIVIDADNOHAN
AUMENTADOMUYSUSTANCIALMENTEENLOSLTIMOSTREIN
TAAOS PUESENERADEL  AUNQUELOS
HOMBRESLLEGABANAL PEROLASMUJERESSLOAL
CANZABANEL  LOCUALMUESTRAUNAGRAVEDE
BILIDAD ESTRUCTURAL DEL MERCADO DE TRABAJO ESPAOL



PARA LA INSERCIN LABORAL CASI NO ENTRAN EN STE LAS
PERSONAS DE MENOS DE  AOS UNA VIDA ADULTA DE
DESEODEPLENAPARTICIPACINLABORALDESEOQUEPUE
DENOCUMPLIRSEPORPAROOPRECARIEDAD QUECOINCIDE
ENELTIEMPOCONLACRIANZADELOSHIJOS PARATERMINAR
CONUNLARGOPERIODODEVIDACOMOJUBILADO
 !SALARIZACIN ,A TASA TOTAL DE ASALARIZACIN E
C AUMENTA CONSIDERABLEMENTE PUES EN  ERA
SLO DEL   %STAS CIFRAS INDICAN QUE DISMINUYEN
LAS OCUPACIONES INDEPENDIENTES Y SE RECURRE MS AL
EMPLEO ASALARIADO PARA OBTENER INGRESOS PARA VIVIR
Y DERECHOS SOCIALES PARA LOS PERIODOS DE INACTIVIDAD
PARO JUBILACIN ENFERMEDAD  %STA TRANSFORMACIN
HA SIDO MUY ACENTUADA EN DOS SECTORES AGRICULTURA
DONDEHANDESAPARECIDOMILESDEPEQUEASEXPLOTA
CIONESYLASQUEPERMANECENRECURRENCADAVEZMSA
TRABAJADORESASALARIADOS YELCOMERCIO DONDESEHA
PASADO DE PEQUEAS EMPRESAS FAMILIARES AL DOMINIO
DE LA GRAN DISTRIBUCIN QUE EMPLEA MILES DE PERSO
NAS %L AUMENTO DE ASALARIADOS SE PRODUCE A PESAR
DELCRECIMIENTODELOSFALSOSAUTNOMOSTRABAJADORES
ASALARIADOSDEHECHOALOSQUESEOBLIGAAREGISTRARSE
COMOAUTNOMOS .OSECONOCENLASCIFRASDESTOS
LTIMOS PERO ES SORPRENDENTE EL GRAN AUMENTO DEL
NMERODELOSTRABAJADORESAUTNOMOSQUEREmEJAEL
#UADROCASISEDUPLICANENAOS QUESEPUEDE
INTERPRETAR QUE ES DEBIDO EN PARTE A LA PROLIFERACIN
DEFALSOSAUTNOMOS!PESARDEELLOELAUMENTODE
LA ASALARIZACIN SEALA QUE NO COMPENSAN EL HUNDI
MIENTODELASACTIVIDADESQUEERANHABITUALESDELOS
VERDADEROSAUTNOMOS

 %L EMPLEO PBLICO ! PESAR DE LAS ALTAS CIFRAS DE
PAROENLAMAYORPARTEDELPERIODO ELEMPLEOASALA
RIADOHACRECIDOSLOENUNENTREY
LOQUEUNATASACONSIDERABLEMENTEINFERIORALAASALA
RIZACINTOTALEINCLUSOALCRECIMIENTODELAPOBLACIN
OCUPADA,OSDATOSINDICANQUEAUNQUELOSEMPLEA
DOSENLAS!DMINISTRACIONES0BLICASHANAUMENTADO
ENCASIUNMILLN LADESTRUCCINDEEMPLEOENLASEM
PRESASPBLICASHASIDOMUYFUERTE PASANDODEMS
DEEMPLEADOSENAEN
LOQUEDISMINUYELACIFRATOTALDECREACINDEEMPLEO
PBLICO%NUNPERIODODEALTOPARO ENCONJUNTO EL
SECTOR PBLICO NO HA HECHO MUCHO POR AUMENTAR EL
EMPLEO.OOBSTANTE ESINTERESANTEPERCIBIR QUEIN
CLUSOCONLASORIENTACIONESNEOLIBERALESQUEDOMINAN
LA POLTICA ECONMICA DE TODOS LOS GOBIERNOS NI SI
QUIERA EL 00 HA PODIDO EVITAR QUE LAS #OMUNIDADES
!UTNOMAS LOSORGANISMOSLOCALESYOTRASENTIDADES
PBLICASSIGANCREANDOEMPLEO,OQUEHAEQUILIBRADO
PARCIALMENTELAFUERTEDESTRUCCINDELEMPLEOENLAS
EMPRESASPBLICAS
%STE EMPLEO PBLICO DE CARCTER EMINENTEMENTE AD
MINISTRATIVO HA SIDO MUCHO MS IMPORTANTE PARA LAS
MUJERESQUEPARALOSHOMBRES0ROBABLEMENTEPORQUE
ELSECTORPBLICONOEJERCETANTADISCRIMINACINENTRE
GNEROS COMO EL MBITO PRIVADO Y TAMBIN PORQUE
HAN AUMENTANDO MUCHO LOS EMPLEOS EN ACTIVIDADES
TRADICIONALMENTE FEMENINAS COMO SANIDAD EDUCA
CINYSERVICIOSSOCIALES!DEMS ELSECTORPBLICOHA
EMPLEADO A UN ALTO NMERO DE TITULADOS SUPERIORES
QUE HAN CONSTITUIDO UNA DE LAS PRINCIPALES SALIDAS



PARA LOS GRADUADOS UNIVERSITARIOS ESPECIALMENTE


MUJERESCONTITULACINSUPERIOR ADIFERENCIADELSECTOR
PRIVADOQUEPRESENTAUNBAJONDICEDEEMPLEOSPARA
LASMUJERESCONEDUCACINSUPERIOR
0ERO LA CALIDAD DE ESTE EMPLEO PBLICO DEJA MUCHO
QUE DESEAR YA QUE PRESENTA UN NDICE CRECIENTE DE
TEMPORALIDAD 3I EN  EL  DE LOS ASALARIADOS
DELSECTORPBLICOERATEMPORAL ENLATEMPORA
LIDADESDEL
&RENTE A LA IDEA QUE EL EMPLEO PBLICO SUPONE EL
RGIMEN DE FUNCIONARIADO ACTUALMENTE SE EST AM
PLIANDO MUY ACENTUADAMENTE LA TEMPORALIDAD DE SU
CONTRATACIN SIENDO UNO DE LOS SECTORES DONDE SE
CONCENTRALACONTRATACINTEMPORALENELPAS2ESULTA
BASTANTE INDIGNANTE QUE SEA PRECISAMENTE EL SECTOR
PBLICO QUEENSUSDISCURSOSDICELUCHARPORDISMINUIR
LATEMPORALIDADDELEMPLEO PRECISAMENTEUNODELOS
SECTORES EN LOS QUE MS SE RECURRA A LA CONTRATACIN
TEMPORAL1UIZSENOSPRESENTAAQUUNBUENPUNTO
EN EL QUE INTENTAR INCIDIR EN LA PRCTICA DE NUESTROS
ORGANISMOSPBLICOS
 %L EMPLEO POR SECTORES /TRA GRAN TRANSFORMACIN
ENELMERCADODETRABAJOESLAOCURRIDAENLACOMPO
SICINSECTORIAL%NLAACTUALIDAD ELEMPLEOAGRARIOES
CASIINSIGNIlCANTEENGENERAL AUNQUENOENALGUNAS
REGIONES YhELEMPLEOINDUSTRIALHAPASADOAREPRE
SENTARUNAPROPORCINRELATIVAMENTEREDUCIDADELEM
PLEOTOTALYDELOSASALARIADOS YLAINMENSAMAYORA
DEPERSONASDEPENDENDEEMPLEOSENELMAGMTICO
SECTOR SERVICIOS !UNQUE ES POSIBLE QUE UNA PARTE
IMPORTANTESEASLOUNEFECTOESTADSTICOPROVOCADO
POR LA CRECIENTE SUBCONTRATACIN DE ACTIVIDADES QUE
CONDUCEACONTABILIZARCOMOEMPLEADOSDESERVICIOS
AGENTEQUETRABAJAREALMENTEENEMPRESASINDUSTRIA
LES  PERO LO CIERTO ES QUE LA ACTIVIDAD INDUSTRIAL
HAPASADOAREPRESENTARUNAPROPORCINMENORDELOS
ASALARIADOSv2ECIO  
2ESPECTOALEMPLEOSECTORIALESNECESARIOMENCIONAR
ELDESMEDIDOCRECIMIENTODELSECTORDELACONSTRUCCIN
QUEABSORBEENTREUN DELEMPLEOEINmUYEEN
OTRASMUCHASACTIVIDADES COMOLASINMOBILIARIAS HA

2%#5!$2/
35"#/.42!4!#).9#/.3425##).
5NCIUDADANOBLGARODEAOSMURIELECTROCUTA
DOELDEOCTUBREDEMIENTRASTRABAJABAEN
LA !  COLOCANDO UN CARTEL PUBLICITARIO $URANTE 
HORAS EL CADVER ESTUVO SIN IDENTIlCAR ,A EMPRESA
PARA LA QUE @SUPUESTAMENTE TRABAJABA "ELLE 0UBLI
CIDAD_IRONADELNOMBRE NOLERECONOCECOMOSU
TRABAJADOR Y SUS COMPAEROS TAMBIN INMIGRANTES
BLGAROS NO SE ATREVEN A RECONOCERLE .ADIE SABA
QUIEN ERA HASTA QUE LA POLICA LE LOCALIZ POR SUS
HUELLASDACTILARES2ESULTOSER6ICTOR+#DEAOS
INMIGRANTE SIN PAPELES AL QUE SEGN LA EMPRESA Y
SUSOTROSTRABAJADORES SLOVIERONENELSUELOCUANDO
SEDIERONLAVUELTAPARAVERSIHABANPUESTOBIENEL
CARTEL%L0AS+AOS

BIENDOPASADOEL@COMPLEJOCONSTRUCCIN INMOBILIARIO
ASERELPRIMERSECTORDEIMPORTANCIAENLAECONOMA
YELEMPLEOEN%SPAA YTAMBINENLATEMPORALIDAD
!SIMISMOELCOMERCIOYLAHOSTELERASONSECTORESDON
DEELEMPLEOPRECARIOESMAYORITARIO

2%#5!$2/
3%#4/2%3#/.-!9/2
4%-0/2!,)$!$$%,!%#/./-!
%30!/,!
4%2#%242)-%342%
#ONSTRUCCIN
TRABAJADORES



TEMPORALES%NLACONS



TRUCCINSEDAUNATERRI



BLETEMPORALIDAD 
3ECTOR0BLICO DEHASTAEL




-ANUFACTURAS

#OMERCIO


(OSTELERIA


3ERVICIODOMSTICO


3ERVICIOSEMPRESARIALES

3ANIDADYSERVICIOSSOCIALES

!GRICULTURAYGANADERIA


&UENTE%L-UNDOY##// P

%LCAMBIOOCUPACIONAL!2ECIOHAEXPLORADOCON
DETALLELOSCAMBIOSOCUPACIONALENESTEPERIODO YNOS
SEALA QUE h%N LOS LTIMOS DIEZ AOS HA CRECIDO EL
PORCENTAJE DE EMPLEOS DE ALTO NIVEL TCNICO LAS DOS
CATEGORASDEEMPLEOSTCNICOSAPORTANMSDEL
DETODOELEMPLEOCREDO YELEMPLEODECUELLOBLANCO
YDECUELLOAZULSEREPARTEAL %NELCASODE
LOSTCNICOSDEAPOYOELMAYORCRECIMIENTOSEDAEN
LASESPECIALIDADESDETIPOADMINISTRATIVO LOQUECON
TRASTA CON LA PRDIDA DE PESO DE LOS EMPLEOS ADMI
NISTRATIVOSCORRIENTESYSUGIEREQUEUNAPARTEDEESTE
CAMBIOTCNICOPUEDEDEBERSESIMPLEMENTEAUNARE
CALIlCACINFORMALDEACTIVIDADESANTEUNAPOBLACIN
CONMAYORESNIVELESDEEDUCACINFORMAL %NEL
CASO DE LOS EMPLEOS MANUALES CUALIlCADOS SON LAS
PROFESIONESRELACIONADASCONLA#ONSTRUCCINLASQUE
ABSORBEN MS DEL  DEL EMPLEO NETO LO QUE SU
GIEREQUESINELAUGEDELACONSTRUCCINLAESTRUCTURA
OCUPACIONALSERAMSPOLARIZADA ,APRESENCIADE
EMPLEOS DE SERVICIOS A MENUDO CON POCO RECONOCI
MIENTO PROFESIONAL Y EMPLEOS NO CUALIlCADOS ES EN
CAMBIOIMPORTANTEENSERVICIODOMESTICO HOSTELERA
COMERCIO SANIDAD SERVICIOS SOCIALES Y RECREATIVOS Y
CONSTRUCCIN%SPOSIBLEINCLUSOQUEELCRECIMIENTODE
ESTETIPODEEMPELOESTEMINUSVALORADOENLA%0POR
ELPESODELAINMIGRACINILEGAL CLARAMENTEPRESEN
TE EN ALGUNAS DE ESTAS ACTIVIDADES 2ECIO -ODELO
 
 ,A EVOLUCIN DEL TRABAJO DE LAS MUJERES 0OR CUAL
QUIERLADOQUESEMIRETODOSLOSDATOSINDICANQUELAS
MUJERESSEHANINCORPORADOMASIVAMENTEALMERCADO



LABORAL  -IENTRAS LA POBLACIN ACTIVA DE LOS VARONES


SE HA MANTENIDO CASI CONSTANTE DESDE  EL NU
MERODEMUJERESENLAMISMA
HACRECIDOENUNOSMILLONES
OUN YLAOCUPADAHA
AUMENTADO EN UN  FREN
TEALDEAUMENTODELOS
HOMBRES ,A CONTRATACIN A
LASMUJERESHAPASADODE
A  %STA PROFUNDA TRANS
FORMACIN TIENE SIN DUDA
MUCHOQUEVERCONLASNUEVAS
ASPIRACIONES DE LAS MUJERES A
UNAVIDAPERSONALPROPIAEIN
DEPENDIENTEDELMBITOFAMI
LIAR PARTICULARMENTE NOTORIA
EN LAS MUJERES CASADAS PUES
UNAGRANPARTEDELASSOLTERAS
HAN TRABAJADO SIEMPRE PERO
NO HAY QUE OLVIDARSE QUE ES
TAMBINUNACONSECUENCIADE
LASNUEVASFORMASDEVIDA LAS
TENDENCIASSALARIALESYELNIVEL
DECONSUMO%NLAACTUALIDAD
PARASOSTENERELRITMODECONSUMOQUELASSOCIEDADES
REQUIERENUNSOLOSALARIOPORFAMILIAELTRADICIONALDEL
CABEZA DE FAMILIA ES TOTALMENTE INSUlCIENTE 0OR LO
QUE LAS MUJERES CASADAS POR NECESIDAD ADEMS DE
POROPCINPERSONAL SEVENOBLIGADASAINTEGRARSEEN
ELMUNDODELTRABAJOMERCANTIL5NABUENAMUESTRADE
ELLOESQUEUNAGRANPARTEDELASFAMILIASSITUADASBAJO
LOS NIVELES DE POBREZA SON MONOPARENTALES ES DECIR
QUESLOEXISTEUNAPERSONAQUEPUEDEMANTENERLA
.O OBSTANTE LOS DATOS MUESTRAN QUE LAS MUJERES SI
GUENDISCRIMINADASENELMERCADODETRABAJO
,ATASADEPAROHAESTADOMSDEPUNTOSPOREN
CIMA DE LA DE LOS HOMBRES EN TODA LA DCADA DE LOS
NOVENTA Y TODAVA HOY ES  PUNTOS MS ALTA VASE
#UADRO  ADEMS ES BIEN SABIDO QUE AUNQUE EL
NMERODECONTRATOSINDElNIDOSHAAUMENTADOMS
LOS CONTRATOS TEMPORALES A LAS MUJERES SE HAN MS

QUE DOBLADO  Y ESPECIALMENTE LOS CONTRATOS


A TIEMPO PARCIAL QUE SE HAN DISPARADO EN NMERO
SE REALIZAN PREDOMINANTEMEN
TEALASMUJERES DEFORMAQUE
YA LA CUARTA PARTE DE TODOS LOS
CONTRATOSDESTASSONATIEMPO
PARCIAL HABIENDO AUMENTADO
EN UN  DESDE  %N
OTRO)NFORMEDEPRXIMAPUBLI
CACIN VEREMOS QUE RESPECTO
A LOS SALARIOS LA DISCRIMINACIN
SIGUE SIENDO MUY SIGNIlCATIVA
-STODAVA AUNQUENOVAMOS
A TRATAR ESPEClCAMENTE ESTE
TEMA EN ESTE )NFORME ES BIEN
SABIDO QUE LAS CIFRAS SOBRE PO
BREZAENELPASINDICANSIEMPRE
UNA MUCHO MAYOR INCIDENCIA
DE LA POBREZA EN LAS MUJERES Y
EN LAS FAMILIAS MONOPARENTALES
DONDELAMUJERESLACABEZADE
FAMILIA %N UN RECIENTE ESTUDIO
SOBRE LA POBREZA EN #ATALUNYA
%L0ERIODICO SESEALA
QUE EL   DE LAS MUJERES SON POBRES MIENTRAS
QUESLOLOSONEL DELOSHOMBRESYDETODOS
LOSHOGARESPOBRES SONLASFAMILIASDEUNADULTOGE
NERALMENTE MUJERES CON UN HIJO O MS LOS QUE PRE
SENTANUNAMAYORINCIDENCIADEL DETODOSLOS
HOGARESPOBRES 
4NGASEENCUENTA ADEMS QUEAPESARDEHABERSE
AVANZADOBASTANTEENELMBITODOMESTICO TODAVALA
MAYORPARTEDELARESPONSABILIDADFAMILIARCORREACAR
GODELASMUJERES LOQUEPARAELLASSUPONEUNALARGA
JORNADADETRABAJOLABORAL DOMESTICA 
,AS MUJERES EN ESTE PAS TRABAJAN FUERA DE SU CASA
MUCHOMSQUEANTES MUYFRECUENTEMENTE ADEMS
TRABAJANCONCONTRATOSTEMPORALESOATIEMPOPARCIAL
9ESTNPARADASMUCHOMSFRECUENTEMENTE_$ESDE
ELPUNTODEVISTALABORALNOESNINGUNAGANGASERMU
JERENESTEPAS

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDFRQGDWRVGHO%ROHWtQ0HQVXDOGHHVWDGtVWLFDVODERUDOHVQ~PHURV\



%,0!2/9,!02%#!2)%$!$
%LPARO
4RAS LOS PERIODOS DE PARO MASIVO DEBIDO A UNA ACEN
TUADADESTRUCCINDEEMPLEOENTRE Y
 CONTASASDEPAROSUPERIORESAL LASITUACIN
PARECEQUEMEJORAESPECTACULARMENTE SEHAPASADOA
UNENYAUN ENYSIGUEDISMI
NUYENDO EN  (AY QUE ACEPTAR QUE EL DESEMPLEO
MASIVOHADISMINUIDOMUCHO SIBIENESTADISMINUCIN
NOSUPONEQUELOSQUEERANPARADOSAPRINCIPIOSDELA
DCADAHANLOGRADOEMPLEOSESTABLESCONSALARIOSDIG
NOS SINOQUE COMOSEIRPONIENDODERELIEVEENESTE
TRABAJO MUCHOSDELOSEMPLEADOSACTUALES QUEENLAS
ESTADSTICAS HACEN REBAJAR LA TASA DE PARADOS SON TRA
BAJADORES CON CONTRATOS TEMPORALES QUE ESTN PERMA
NENTEMENTEENUNASITUACINDEINCERTIDUMBRE YOTROS
MUCHOSQUEESTNCONTRATADOSATIEMPOPARCIAL LOQUE
CASISIEMPRESUPONEUNASITUACINDEINSUlCIENCIASALA
RIAL6ERMSABAJOPRECARIEDAD
%NESTADISMINUCINDELATASADEPAROHAYQUETE
NERENCUENTA TAMBIN QUETIENENUNAGRANIMPORTAN
CIALASDElNICIONESESTADSTICASSIRESULTA COMOSUCEDE
AHORA QUECUALQUIERPERSONAQUETENGAUN@TRABAJOPOR
LOMENOSDEUNAHORAALASEMANA LASEMANAANTESDE
QUESEHAGALAESTADSTICADELAENCUESTADE0OBLACIN
!CTIVA CONSTACOMOEMPLEADA NOESDEMASIADODIFCIL
REBAJARLATASADEPARO
9A HEMOS SEALADO MS ARRIBA QUE LA DElNICIN
UTILIZADA DESDE  REBAJA POR LO MENOS EN MS DE

UN PUNTO LA TASA DE PARO REGISTRADO Y EN  SE HA
VUELTOACAMBIARLAMETODOLOGADEFORMAQUELACIFRA
DEEMPLEOQUEESTIMAAHORALA%0!ESMUYPARECIDAALA
DELPAROREGISTRADO LOCUALNOPARECEDELTODOJUSTIlCA
BLE##// _#UANDOTODOLODEMSFALLA RECURRA6D
ALAMETODOLOGA$ETODOSMODOSLAMEJORANOPARECE
DEBIDA SLO AL CAMBIO ESTADSTICO SINO QUE REALMENTE
PARECEQUELATASADEPAROHABAJADO SIBIENMUCHOS
DELOSEMPLEOSCREADOSADOLECENDEUNAFUERTEPRECA
RIEDAD%NCUALQUIERCASO LACIFRAACTUALDEPARADOSRE
GISTRADOSNOBAJAMUCHODEMILLONESDEPERSONASEN
NINGN CASO CTUBRE   PARADOS REGIS
TRADOS YAPESARDETODASLASCREATIVASMODIlCACIONES
ESTADSTICASELPARO%0!ESSIGNIlCATIVAMENTEMSALTO
.OSONCIFRASPARAESTARSATISFECHOSDELASITUACIN
0EROINCLUSOENELPARO@HAYCLASES%LPAROENLOS
HOMBRESHADISMINUIDOTODAVAMS LLEGANDOEN
ASLOELDEPARO PEROLASMUJERES DESPUSDEHA
BERTENIDOTASASDEPAROTERRIBLESEN UNADECADA
TRESMUJERESQUEQUERATRABAJARNOENCONTRABATRABAJO
TODAVA SUFREN UNA TASA DE PARO DEL   3ER JOVEN
PUEDESERBUENOPARAOTRASCOSAS PERODESDELUEGONO
EN EL MBITO LABORAL #OMO SE SEALA EN EL #UADRO 
LASTASASDEPAROPARALOSHOMBRESJVENESOSCILANENTRE
ELYELSEGNSISEESMUYJOVENOSLOJOVEN
PEROSERMUJERYJOVENTODAVAESMUCHOPEOR CONTASAS
TODAVADELYELRESPECTIVAMENTE%LTRIUNFALISMO
ACERCADELAUMENTODELEMPLEODEJATODAVAMUCHOQUE
DESEAR
9MUCHOMSSISETIENEENCUENTAELPARODELARGA
DURACIN!PESARDELADISMINUCINDELATASADEPARO
ENTODAVAHAYMSDEMEDIOMILLNDEPERSONAS
CASIUNATERCERAPARTEDELOSPARADOS  DELARGA
DURACINY DESTOS MSDELAMITAD  LLEVANEN
ELPAROMSDEDOSAOS
,OS PARADOS DE LARGA DURACIN SON PRINCIPALMENTE
TRABAJADORESADULTOS Y PORSUPUESTOLASMUJERESTIENEN
NDICESDEPARODELARGADURACINPUNTOSPORENCIMA
DE LOS DE LOS HOMBRES &UENTE 2EVISTA DE #OYUNTURA
,ABORAL .  MARZO  #UADRO   3I A ESTOS
COLECTIVOS PRCTICAMENTE MARGINADOS DEL MERCADO DE
TRABAJO LESAADIMOSLASPERSONASQUEQUISIERANTRABA
JARPEROYANOAPARECENENNINGUNAESTADSTICAPORQUE
DESANIMADOS HAN DEJADO DE CONSIDERARSE A S MISMOS
COMOPOTENCIALESMIEMBROSACTIVOS NOSDAREMOSCUEN
TAQUEENELMERCADODETRABAJODELESTADOESPAOLHAY
TODAVAMUCHASPERSONASTOTALMENTEMARGINADAS



,APRECARIEDAD
,ASESTRATEGIASYLASPOLTICASCONDUCENTESALA@mEXIBILI
DADLABORALYALASEGMENTACINDELMERCADODETRABAJO
HAN FACILITADO Y DADO LUGAR A SITUACIONES DE CONTRATA
CINLABORALMUYIRREGULARES DEMODOQUEACTUALMENTE
UNAGRANPARTEDETRABAJADORESNOTIENENNINGUNAESTA
BILIDADENELEMPLEO
-UCHOS TRABAJADORES SON AHORA CONTRATADOS POR
CORTOS PERIODOS ESPEClCOS CONTRATOS TEMPORALES
ALlNALDELOSCUALESQUEDAAUTOMTICAMENTERESCINDIDA
LA RELACIN LABORAL SIN NECESIDAD DE NINGUNA JUSTIlCA
CIN SIN GENERAR NINGN PROBLEMA PARA LA EMPRESA Y
MUYFRECUENTEMENTESININDEMNIZACIN%STOSCONTRATOS
PUEDENSERRENOVADOSREPETIDAMENTEENCADENAMIEN
TODECONTRATOSAVOLUNTADDE@AMBASPARTESESDECIR
SILAEMPRESAQUIERE CONLIMITESLEGALESBASTANTELARGOS
PARAESTASPRCTICAS YLMITESREALESMUCHOMSLARGOS
ALPRINCIPIODECERCADEUNMILLNDETRABAJADORES
TEMPORALESESTNOCUPANDOELMISMOPUESTODETRABAJO
DESDEHACEMSDEDOSAOS LOQUEDEJABIENPATENTE
LAFALACIADELA@TEMPORALIDADDESUSEMPLEOSANTEUNA
CASIINEXISTENTEINSPECCINDE4RABAJO ENMUCHASOCA
SIONES LAS EMPRESAS SIGUEN HACIENDO ESTE TIPO DE CON
TRATOSPORMSTIEMPO SINQUEELTRABAJADORSEATREVAA
DENUNCIARLOS ,AMAYORADEESTOSCONTRATOSSEREALIZAN
ENSECTORESCONTRABAJADORESDEPOCACUALIlCACINPRO
FESIONAL AUNQUECADAVEZMSSEPUEDENENCONTRARIN
CLUSOENMBITOSLABORALESCONALTAPREPARACINENFER
MERAS MDICOS PROFESORES CONTABLESYYAHEMOSVISTO
LOQUESUCEDEENELSECTORPBLICO 9 COMOCARACTERSTI
CAGENERALSEPUEDEAlRMARQUEENLAINMENSAMAYORA
DE CASOS LOS SALARIOS OFRECIDOS ESTN POR DEBAJO DE LOS
DELOSTRABAJADORESQUEHACENLOSMISMOSTRABAJOSCON
CONTRATOS INDElNIDOS %STADSTICAMENTE SE SEALA QUE
LOSCONTRATOSTEMPORALESESTNENTREUNHOMBRES
YUNMUJERES PORDEBAJODELOSSALARIOSMEDIOS
DELOSTRABAJADORES A TIEMPO COMPLETO #ONTRATACIN
TEMPORAL RENOVABLE O NO Y BAJOS SALARIOS SON LAS CA
RACTERSTICASPRINCIPALESDELOSNUEVOSCONTRATOSQUESE
HACENACTUALMENTE LOSQUESEHANVENIDOADENOMINAR
CONTRATOSPRECARIOS
%STOSTRABAJADORESENPRECARIONOESTNPERMANEN
TEMENTEPARADOS PEROTAMPOCOSELESPUEDECONSIDE
RARREGULARMENTEEMPLEADOSAUNQUELASESTADSTICASLES
CUENTAN COMO TALES YA QUE EN MUCHSIMAS OCASIONES
SLO LOGRAN SER TRABAJADORES INTERMITENTES ALTERNANDO
PERIODOSDETRABAJOCONPERIODOSDEPARO%STETIPODE
CONTRATOSGENERAUNASITUACIN QUENOESNECESARIOSE
ALAR PRODUCEUNAGRANINCERTIDUMBREEINSEGURIDADEN
LOSTRABAJADORESYSUSFAMILIASYAQUEIGNORANLACONTI
NUIDADQUESTEPUEDETENERYENQUECONDICIONESLABO
RALESSELESPRESENTARELNUEVOCONTRATO#ONFRECUEN
CIA GENERATAMBINGRAVESPROBLEMASECONMICOSPUES
LACOMBINACINDEPERIODOSDETRABAJOCONPERIODOSDE
PAROLLEVAAINGRESOSMEDIOSREDUCIDOS4IENENTAMBIN
SERIAS CONSECUENCIAS PARA LOS DERECHOS A PRESTACIONES
LABORALES DE LOS TRABAJADORES PUESTO QUE LOS PERIODOS

PREVIOSDECOTIZACINNECESARIOSPARAACCEDERACIERTAS
PRESTACIONES COMOELSUBSIDIODEPAROOLASPENSIONES
SONMUCHOMSDIFCILESDESATISFACERSISEALTERNANLOS
PERIODOSDETRABAJOCONLOSDEPARO!DEMS AMENU
DO LOS TRABAJADORES QUE ESTN PARADOS MIENTRAS ESPE
RAN DOS SUCESIVOS CONTRATOS TEMPORALES RECURREN A LAS
PRESTACIONESDELSUBSIDIODEPAROPARAHACERELPUENTE
DE INGRESOS NECESARIOS CON LO QUE CONSUMEN EL LIMITE
DE TIEMPO POR EL QUE PUEDEN COBRAR EL SUBSIDIO Y SE
QUEDANSINDERECHOALMISMOSIQUEDANPARADOSPORPE
RIODOSMSLARGOS
,OS CONTRATOS DE TRABAJO TEMPORALES HAN EXISTIDO
SIEMPRE PARA CUBRIR AQUELLAS TAREAS QUE ERA NECESARIO
REALIZARENCICLOSIRREGULARESDETIEMPOPOREJEMPLOEN
AGRICULTURA ENLASPOCASDECOSECHA PEROTAMBINEN
OTROSSECTORES OESPORDICAMENTEYDEFORMAINESPERA
DA PEROLACARACTERSTICADEESTOSCONTRATOSAHORAESQUE
SEHANGENERALIZADOALATOTALIDADDELMBITOLABORALY
SEAPLICANATODOTIPODETAREAS AUNQUESTASSEANRE
GULARESYPERMANENTESh(ASTAENTONCESLACONTRATACIN
TEMPORALTENAQUEJUSTIlCARSEENBASEAUNACAUSACO
YUNTURALOEXTRAORDINARIADELAACTIVIDADDELAEMPRESA
OPORSUSTITUCINDELTRABAJADOR PEROAPARTIRDE
SE @DESCAUSALIZA PUES YA EL EMPRESARIO NO TIENE QUE
JUSTIlCARCAUSAALGUNAv2'ALACHO P .OSON
CONTRATOSTEMPORALESPARANECESIDADESTEMPORALES SINO
CONTRATOS TEMPORALES PARA TAREAS PERMANENTES CON EL
OBJETIVODEABARATARELCOSTEDELAFUERZADETRABAJO0OR
ELLO EL NMERO DE PERSONAS SOMETIDAS A ESTA SITUACIN
HA AUMENTADO MUY FUERTEMENTE EN LOS LTIMOS AOS
COMOVEREMOSACONTINUACIN



)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDFRQGDWRVGHO%ROHWtQ0HQVXDOGHHVWDGtVWLFDVODERUDOHVQ~PHURV\

%N LAS ESTADSTICAS LABORALES SE COMPUTAN LOS CON


TRATOSDETRABAJOINDElNIDOSYLOSTEMPORALES PERONO
SEPUEDEACEPTARQUESONSLOESTOSLTIMOSLOSCONTRA
TOSPRECARIOSYAQUEOTROSTIPOSDECONTRATOS YTRABAJOS
REALIZADOS SIN CONTRATO TIENEN TAMBIN QUE SER CONSI
DERADOSENLACATEGORADECONTRATOSYTRABAJADORESEN
PRECARIO
%NEL#UADROMOSTRAMOSLOSDATOSDETEMPORALI
DADSEGNLASESTADSTICASOlCIALESPARALATOTALIDADDE
LOSCONTRATOSEXISTENTESENUNMOMENTODETIEMPOES
TRUCTURADELMERCADODETRABAJOSEGNTEMPORALIDAD 
9AENELMISMOSEPUEDEAPRECIARCOMOLOSCONTRA
TOSTEMPORALESCRECENMSQUELOSINDElNIDOS Y SOBRE
TODO COMODELAFUERZADETRABAJOENELESTADOESPAOL
OlCIALMENTE UNODECADATRESTRABAJADORESESTEMPORAL
LOQUESUPONEUNAALTSIMATASADETEMPORALIDAD2ESUL
TACURIOSO SINEMBARGO QUELAPROPORCINENTREHOM
BRES Y MUJERES ES SIMILAR EN %STRUCTURA  ,A TEMPORALI
DADENLASMUJERESHACRECIDOMUCHOMSFUERTEMENTE
QUEENLOSHOMBRESENESTOSPASADEA MIEN
TRASQUEENLASMUJERESPASADEA SIBIENLOS
CONTRATOS INDElNIDOS DE STAS HAN AUMENTADO TODAVA
MS SINDUDADEBIDOALFUERTEAUMENTOEXPERIMENTADO
PORLACONTRATACINDESTAS LASCIFRASDECONTRATACIN
DEMUJERESREFUERZANLOSEALADOMSARRIBAACERCADE
LAASALARIZACINDELASMISMAS CONELNDICEPASANDODE
A 
3ISECOMBINANLOS#UADROSYSEOBSERVAQUE SI
BIEN EL CUADRO  MUESTRA QUE LA EVOLUCIN EN LOS CON
TRATOS INDElNIDOS Y LOS TEMPORALES ES BASTANTE SIMILAR
ELNDICEPASAA PARAINDElNIDOS YA PARA
TEMPORALES SISECOMBINACONLOQUESUCEDEENLOSCON
TRATOSATIEMPOCOMPLETOYATIEMPOPARCIAL#UADRO
RESULTAQUETODOSLOSCONTRATOSATIEMPOPARCIALCRECEN

DESORBITADAMENTE SIBIENHAYQUEACEPTARQUEPARTAN
DE UNA BASE MUY BAJA %SPECIALMENTE EL CRECIMIENTO
DELOSCONTRATOSINDElNIDOSATIEMPOPARCIALSEDISPARA
MUY POR ENCIMA DE LOS CONTRATOS INDElNIDOS A TIEMPO
COMPLETONDICEPARALOSPRIMEROSY PARALOS
SEGUNDOS LOQUEENCAJASISETIENEENCUENTAQUEAU
MENTANMUCHOLACONTRATACINALASMUJERES YQUESTAS
TIENENCONMSFRECUENCIAQUELOSHOMBRESLOSCONTRA
TOSATIEMPOPARCIAL3ILACONTRATACININDElNIDATOTAL
TIENDEADISMINUIR SIQUIERALIGERAMENTEYESPECIALMEN
TEENLOSVARONES YDESTOSCONTRATOSUNAPROPORCIN
CRECIENTESONATIEMPOPARCIAL NOPARECEQUEMEJORAN
MUCHO LAS PERSPECTIVAS DE EMPLEOS SATISFACTORIOS #RE
CENTAMBINMUYFUERTEMENTELOSCONTRATOSTEMPORALES
ATIEMPOPARCIAL ASQUENOPARECEQUEMEJORANMUCHO
LASPOSIBILIDADESDEEMPLEOSSATISFACTORIOSSINOQUEMS
BIENLAPERSPECTIVAESINQUIETANTE
!UNQUE HAY QUIEN DElENDE LOS CONTRATOS A TIEM
POPARCIALPORQUECONSIDERANQUE POREJEMPLO PERMITE
COMPAGINAR MEJOR LA VIDA FAMILIAR CON LA LABORAL HAY
MLTIPLES INFORMES QUE SEALAN QUE EN EL MERCADO DE
TRABAJO ESPAOL SON MUY POCOS LOS TRABAJADORES Y TRA
BAJADORAS QUE TIENEN ESTA MODALIDAD DE CONTRATO POR
VOLUNTADPROPIA SINOQUEESMAYORALASITUACINENQUE
TIENENESTOSCONTRATOSPORQUENOSELESCONTRATAATIEM
PO COMPLETO %S POSIBLE QUE EN SOCIEDADES MS RICAS
EN FAMILIAS DONDE HAY DOS SALARIOS Y UNO ES BASTANTE
SUSTANCIAL ALGUNAS PERSONAS PUEDAN OPTAR VOLUNTARIA
MENTEAESTASMODALIDADESDEPRESTACINLABORAL PERO
DIFCILMENTESEPUEDESOSTENERQUESTAESLASITUACIN
ENELESTADOESPAOL
4ENIENDOENCUENTASOLAMENTELASCIFRASDETEMPO
RALIDADOlCIALES %SPAATIENEELDUDOSOHONORDESEREL
PRIMERPASDELA5%ENRELACINCONLATEMPORALIDADDE



LOSCONTRATOS COMOSEOBSERVAENLATABLAQUEAPARECE
ENLAPARTEINFERIORDELAPGINA
0UEDEPERCIBIRSEQUEAUNQUE%SPAAESELPRIMERO
ENTEMPORALIDAD MUCHOSDELOSPASESDELA5%MUES
TRANDATOSDEEMPLEOMUYPRECARIOTAMBIN LOCUALNO
ESNADAEXTRAOSISETIENEENCUENTALOQUESEHACO
MENTADOACERCADELAPOLTICADEEMPLEOENLA5%%ST
BIENCLAROQUEELEMPLEODISTAMUCHODESERUNAPRIORI
DADENLAFAMOSA5NIN
0EROESQUE ADEMS ENESTE)NFORMECONSIDERAMOS
QUE EL NMERO DE TRABAJADORES EN PRECARIO ES MUCHO
MAYORQUEELQUEINDICANESTASESTADSTICAS%NELCUA
DRO  SE COMBINAN DATOS DE TEMPORALIDAD CON LOS DE
TIPODEJORNADACONTRATADAENLOSCONTRATOSREGISTRADOS
TAMBIN TODOS OlCIALES PERO ESTOS RECOGEN LOS DATOS
ACERCADELOSNUEVOSCONTRATOSREALIZADOSENUNAO
%NELMISMOQUEDATOTALMENTECLAROQUEHASTAME
DIADOS DE LOS NOVENTA PRCTICAMENTE TODOS LOS NUEVOS
CONTRATOS REALIZADOS ERA TEMPORAL TASA DE INDElNIDOS

 EN YQUE APESARDELASMEDIDASTOMADAS


DESDELATASADETEMPORALIDADENLOSNUEVOSCON
TRATOSESTODAVAALTSIMAYESCANDALOSAEN 
3I ADEMS TENEMOSENCUENTAQUEDEESTOSINDElNIDOS
EL ESATIEMPOPARCIALQUENOSOTROSCONSIDERAMOS
TAMBINDESITUACINPRECARIA RESULTAQUEMENOSDEUN
    DE CONTRATOS LABORALES SE HACEN EN CONDI
CIONESACEPTABLESDEESTABILIDAD9ELLOENCUANDO
SE SEALA QUE YA @ESTN AUMENTANDO LOS CONTRATOS IN
DElNIDOS AlRMACIN QUE ES CORRECTA PERO QUE OCULTA
LA BAJSIMA PROPORCIN DE LOS MISMOS Y SU LENTO RITMO
DE MEJORA _  ENTRE  Y   %N ESTAS CON
DICIONES ES MUY DIFCIL QUE LA PROPORCIN DE CONTRATOS
INDElNIDOSAUMENTESUSTANCIALMENTE YELLOAPESARDE
TODASLASVENTAJASCONCEDIDASALOSEMPRESARIOSPARAQUE
LOSREALICEN
3IPENSAMOSQUECADAAOLAPROPORCINDECONTRA
TOSTEMPORALESmUJODENUEVOSCONTRATOS ESMUYALTA
ELLOVAATENERUNIMPACTOENLAESTRUCTURADELEMPLEO
ENELFUTURO YGRADUALMENTE
ESMUYPROBABLEQUEVAYADIS
MINUYENDO LA PROPORCIN DE
CONTRATOS INDElNIDOS EN LA
ESTRUCTURA DEL MERCADO LABO
RAL%LGRlCOTRATADEMOSTRAR
ESTADINMICA
#ONTINUEMOS CON OTRAS RE
mEXIONES%NLASCOLUMNASAY
B VEMOSQUEHAYMILLONES
DENUEVOSCONTRATOS POR 
MILLONESDETRABAJADORESASALA
RIADOS LOQUEINDICAQUECADA
AO SE REGISTRAN MS CONTRA
TOS QUE TODOS LOS ASALARIADOS
QUEEXISTEN LOQUEDAYAUNA
CLARAPAUTADEALTATEMPORALI



DAD3ITENEMOSENCUENTAQUEOlCIALMENTEHAYPOCOMSDE
CINCOMILLONESDETRABAJADORESTEMPORALES#UADRO RESULTA
QUEACADATRABAJADORTEMPORAL@LECORRESPONDENUNAMEDIA
DE CONTRATOSALAO!LGOMSQUETRESMESESDETRABAJO
PORCONTRATO
&INALMENTEENEL#UADROPRESENTAMOSALGUNASESTIMA
CIONESSOBRELATEMPORALIDADQUEREALIZAMOSCOMBINANDOLA
INFORMACINDELOSDIVERSOSCUADROS
0ARTIMOS DE LOS QUE SON 4EMPORALES EN LAS ESTADSTICAS
OlCIALES COLUMNAB 0EROCONSIDERAMOSQUELOSTRABAJADO
RESCONCONTRATOSATIEMPOPARCIALSONTAMBINTRABAJADORES
ENPRECARIO PORQUEENESTEPASSONMUYPOCOSLOSQUEOP
TANVOLUNTARIAMENTEPORESTETIPODECONTRATOSYACEPTANLOS
DETIEMPOPARCIALPORFALTADECONTRATOSATIEMPOCOMPLETO
0OR ELLO AADIMOS A LOS CONTRATOS TEMPORALES OlCIALES LOS
CONTRATOSINDElNIDOSATIEMPOPARCIALLOSTEMPORALESATIEM
POPARCIALYAESTNINCLUIDOSENLOSTEMPORALES #OLUMNAC
9AHEMOSSEALADOANTESQUEESPRCTICAMUYEXTENDIDA
OBLIGARATRABAJADORESENCIERTOSSECTORESADARSEDEALTACOMO
TRABAJADORESAUTNOMOSPARALUEGODARLESTRABAJOCOMOASA
LARIADOS$ELTOTALDETRABAJADORESQUECONSTANCOMO!UT
NOMOS CONSIDERAMOS ARBITRARIAMENTE QUE LA MITAD SON EN
REALIDADASALARIADOSCON@AUTONOMAFALSA#OLUMNAD
(AYTODAUNAECONOMASUMERGIDA DEGENTESINCONTRA
TOSQUETRABAJA CUYONMEROSEIGNORA YQUEPORSUPROPIA
NATURALEZA ESTN SOMETIDOS A LA PRECARIEDAD TOTAL !LGUNAS
ESTIMACIONESDICENQUELAECONOMASUMERGIDALLEGAHASTAEL
DEL0)"DEESTEPAS PEROSOMOSMSMODESTOSYCON
SIDERAMOS QUE LA ECONOMA SUMERGIDA PUEDE ESTAR SITUADA
ENTREELYELDELTOTALDEASALARIADOS$ENTRODEESTE
GRUPOHAYQUEDESTACARLAEXTREMADAPRECARIEDADDEUNN



MEROCRECIENTEDEINMIGRANTESSINPAPELESQUEFORMAN
PARTEDELABIENCONOCIDAECONOMA@SUMERGIDSIMA
!CTUALMENTE EXISTEN TAMBIN BASTANTES UNIVERSITA
RIOS QUE TRAS HABER OBTENIDO SU LICENCIATURA Y EN MU
CHAS OCASIONES CON MASTERS E INCLUSO CON DOCTORADOS
SON CONTRATADOS COMO @BECARIOS EN CONDICIONES MUY
PRECARIASYBAJOSSALARIOSYNOSONCONSIDERADOSTRABA
JADORES4AMBINESTOSHABRAN
DE SER CONSIDERADOS PARTE DE
LOS TRABAJADORES EN PRECARIO
PEROESDIFCILOBTENERINFORMA
CIN NUMRICA SOBRE LOS MIS
MOS 3LO SE PUEDE CONSTATAR
QUESUNMEROAUMENTACONS
TANTEMENTE
4ENIENDO ESTOS ELEMENTOS
ENCUENTARESULTAQUEELNME
RO DE TRABAJADORES REALMENTE
ENPRECARIOENELESTADOESPAOLPUEDEOSCILARENTRE
YMILLONESDETRABAJADORES YQUELOSPORCENTAJESDE
PRECARIEDAD SEGN LOS DIVERSOS SUPUESTOS OSCILAN EN
TREEL DELASESTADSTICASOlCIALESYEL DE
NUESTRA ESTIMACIN MXIMA #IFRAS AMBAS REALMENTE
PREOCUPANTES PORQUEINCLUSOLAOlCIALDEQUEUNTERCIO
DETRABAJADORESSONTEMPORALESESMUYGRAVEY PORSU
PUESTO QUECASIDOSTERCIOSLOSEANPONETOTALMENTEEN
CUESTINLACALIDADDELMERCADODETRABAJOENELESTADO
ESPAOLYLASPOLTICASQUESEHANSEGUIDOPARALLEGARA
ESTOSRESULTADOS3IAESTOAADIMOSELTODAVACASIDOS
MILLONESDEPARADOS LAPRECARIASITUACINDELAMAYORA
DELOSTRABAJADORESESPAOLESQUEDABIENPATENTE
0EROESTONOESTODO SINOQUEPORLOMENOSHASTA
EL AO  ESTA SITUACIN CAMINABA A UN PROGRESIVO
Y RPIDO EMPEORAMIENTO PUES YA HEMOS VISTO DE LOS
NUEVOSCONTRATOSQUESEHANIDOREALIZANDO LAINMENSA
MAYORASONCONTRATOSTEMPORALESLOQUESIGNIlCAQUE
CADA VEZ LA PROPORCIN DE CONTRATOS INDElNIDOS SER
MENOR%NUNAENCUESTAALOSEMPRESARIOSPUBLICADAEN
ELPERIDICO%L0ASELDADEJULIODE EL 
DEEMPRESARIOSPREVEANMANTENERIGUAL  OAU
MENTAR ELNMERODEEMPLEADOSNOlJOS(ABR
QUEANALIZARLOSRESULTADOSDELANUEVA2EFORMA,ABORAL
PARAVERSILASITUACINPUEDECAMBIARSIGNIlCATIVAMEN
TE

0ARAPROFUNDIZARALGOMSENELTEMADELAPRECA
RIEDADSEPUEDEAADIREL#UADROENELQUESEPUEDEN
PERCIBIR LAS DISTINTAS VARIANTES DE LOS CONTRATOS REALIZA
DOS/BSRVESEQUEELBLOQUEREALMENTEIMPORTANTESON
CONTRATOSTEMPORALESATIEMPOCOMPLETODE@/BRAYSER
VICIO Y @%VENTUALES CIRCUNSTANCIAS DE PRODUCCIN QUE
SUPONEN EL  DE TODOS LOS CONTRATOS TEMPORALES Y
REALMENTENADATIENENQUEVER
CON TAREAS TEMPORALES )NCLUSO
EN LA CONTRATACIN A TIEMPO
PARCIALSONLOSMSIMPORTANTES
CONMUCHADIFERENCIASOBRELOS
DEMS ,OS PRIMEROS SON SIM
PLEMENTECONTRATOSDEDESPIDO
LIBREDISFRAZADOSCONOTRONOM
BRE Y LOS SEGUNDOS AUNQUE SE
RElEREN A CIRCUNSTANCIAS DE LA
PRODUCCIN EVENTUALES EN LA
PRCTICASONUTILIZADOSATODOSLOSEFECTOS
%N CUANTO A LOS NUEVOS CONTRATOS INDElNIDOS EL
BLOQUEPRINCIPALESTCONSTITUIDOPORLA@#ONVERSINEN
INDElNIDOS QUE SUPONEN EL  DE TODOS LOS NUEVOS
CONTRATOSLOQUEMUESTRACOMOLOSEMPRESARIOSSABEN
APROVECHARESPLNDIDAMENTELASOPORTUNIDADESDESUB
VENCIONESQUEEL%STADOLESBRINDA3IPUEDENSERINDE
lNIDOSAHORA zPORQUNOLOERANANTESDESU@CONVER
SIN %S BIEN EVIDENTE EL TIPO DE EMPLEO QUE SE ESTA
CREANDO
1UEREMOS MENCIONAR TAMBIN AQU EL IMPACTO DE
LAINMIGRACINMASIVAQUEINCLUMOSENESTEAPARTADO
POR LA IMPORTANCIA QUE TIENE PARA LA PRECARIEDAD LABO
RAL QUEHACRECIDOMUYRPIDAMENTEENEL%STADO%S



PAOLENLOSLTIMOSDIEZAOSCONUNAENTRADAMEDIA
DEMSDEPORAO LLEGANDOA MILLONESDE
PERSONASEMPADRONADASEN APARTEDELCRECIMIEN
TODELAINMIGRACIN@SINPAPELES,OQUEHASUPUESTOEL
AUMENTO DE LOS CONTRATOS CON
LAS PEORES CONDICIONES SALARIA
LES Y DE PRECARIEDAD INCLUSO
ENLAECONOMAFORMALSONMA
YORALOSCONTRATOSTEMPORALESY
MUCHOMSENLOSINMIGRANTES
SINPAPELES!DEMS LOSTRABA
JADORES EXTRANJEROS RECIBEN SA
LARIOSENTREUN YUN 
MENORESQUEELDELOSTRABAJA
DORES ESPAOLES EQUIVALENTES
##//P  %L  DEL
EMPLEO NETO CREADO SE ATIEN
DE CON TRABAJADORES EXTRANJE
ROS h,A INMIGRACIN MASIVA

HA VENIDO A CUBRIR EL VACO DE EMPLEO DEJADO POR UNA
POBLACINCUYASEXPECTATIVASSESITANENOTROPLANOY
QUENOESTDISPUESTAAACEPTARCONDICIONESSALARIALESY
DE TRABAJO QUE NO RESULTAN ADAPTABLES AL @STANDARD DE
VIDAACEPTABLEPARALAMAYORA
DELAPOBLACIN 9ENESTE
SENTIDOLASDIVERSASPOLTICASDE
EXTRANJERATANPARECIDASENTRE
S MSQUEPOLTICASDEmUJOS
HAN SIDO MECANISMOS INSTI
TUCIONALES PARA PRODUCIR UNA
MANO DE OBRA DESPROTEGIDA
DISPUESTA A ACEPTAR EMPLEOS
PORDEBAJODELMNIMODESEA
BLEv 2ECIO -  2ECORDE
MOSLAVIEJAIDEADELEJRCITODE
RESERVA
%N RESUMEN ,A TEMPO
RALIDAD LABORAL HA ALCANZADO



NIVELES DE ESCNDALO EN EL MERCADO LABORAL DEL ESTADO


ESPAOL#MOSER QUEHASTALA5%HALLAMADOLAATEN
CINSOBRELAMISMA$EBESERDEBIDOAESTEALTONIVEL
QUE EN LA LTIMA DCADA SU REDUCCIN HA CONSTITUIDO
UN OBJETIVO POR LO MENOS RETRICO DE LOS SINDICATOS Y
EL 'OBIERNO Y QUE h,A EVOLUCIN DE LA TASA GLOBAL DE
TEMPORALIDAD HA EXPERIMENTADO UNA LIGERA REDUCCIN
GLOBAL AUNQUESIGUESIENDOMUYELEVADA !LGUNOS
SECTORES CONSTRUCCIN SERVICIO DOMSTICO Y AGRICUL
TURA MANTIENEN ALTAS TASAS DE EMPLEO EVENTUAL Y NO
MUESTRANTENDENCIASAREDUCIRLODEFORMASIGNIlCATIVA
SINCONTARLA IMPORTANTE PRESENCIA DE EMPLEOIRREGULAR
CONINMIGRANTESSINPAPELES QUEPUEDENESTARSUBVA
LORANDO LA INCIDENCIA DE LA PRECARIEDAD ,A REDUCCIN
AUNQUEMANTENIENDONIVELESINSOPORTABLES SEPRODUCE
ENELCOMERCIO LAHOSTELERA LOSSERVICIOSALASEMPRE
SAS Y EN PROPORCIN MENOR EN LA INDUSTRIA %S POSIBLE
QUE AQU HAYA JUGADO TANTO LA PRESIN SINDICAL COMO
LAPROPIAEVIDENCIAPARALASEMPRESASDELOSEFECTOSNE
GATIVOSDEUNEXCESODETEMPORALIDAD!CONTRARIO UNA
SERIE DE SECTORES ESPECIALMENTE EDUCACIN SANIDAD
ADMINISTRACIN PBLICA HAN VISTO AUMENTAR SUS TASAS
DETEMPORALIDAD2ECIO -0 
0OROTRAPARTE FRENTEELARGUMENTOPATRONALQUELA
TEMPORALIDADAYUDAASERMSCOMPETITIVOS hSEOBSER
VAQUELOSSECTORESQUERECURRENMSALACONTRATACIN
TEMPORAL SON LOS MENOS COMPETITIVOS LOS MS INmA
CIONISTAS LOSQUEGENERANMENOSRIQUEZAYSONMENOS
PRODUCTIVOS DONDE LA ECONOMA IRREGULAR SUMERGIDA
TIENE MS RECORRIDO Y DONDE EL USO DE LOS CONTRATOS
PRECARIOS PUEDE TENER MS REPERCUSIN SOBRE LA SALUD
LABORALDELOSTRABAJADORESv##// P 0A
RECE QUE QUEDA BIEN CLARO INCLUSO PARA UN SINDICATO
COMO##//QUELATEMPORALIDADNOSEESTABLECEPARA
MEJORAR LA PRODUCCIN EMPRESARIAL DE FORMA QUE BE
NElCIE AL CONJUNTO DE LA ECONOMA SINO DIRECTAMENTE
PARAAUMENTARLATASADEBENElCIODESUSEMPRESARIOS
h!S LASPATRONALESSEBENElCIANNOSLODELAEXPLOTA
CIN@NORMALDELAMANODEOBRA SOBRELABASEDEUNA
@MODERACIN SALARIAL CONVERTIDA EN EL ESTADO @NATURAL
DE LOS ASALARIADOS SINO DE TODA LA SOBREEXPLOTACIN Y
OPRESIN QUE LA PRECARIZACIN DEL EMPLEO SIGNIlCAv
2UIZ'ALACHA   

,AS GRAVES CONSECUENCIAS NEGATIVAS DE LA PRECARIE


DADNOQUEDANLIMITADASALMERCADODETRABAJOINCER
TIDUMBRESOBREELEMPLEO SALARIOSMSBAJOSSINOQUE
ABARCANTODALAVIDADELTRABAJADORYSUFAMILIA
%NTRE LAS MUCHAS CONSECUENCIAS NEGATIVAS QUE LA
TEMPORALIDADTIENEPARALOSTRABAJADORES ELPRIMEROQUE
ACUDEALAMENTEESLAESTRECHARELACINEXISTENTEENTRE
LATEMPORALIDADDELOSCONTRATOSYLASINIESTRALIDADLABO
RAL ,A CONSTRUCCIN POR EJEMPLO QUE YA HEMOS VISTO
ESELSECTORDEMSALTATEMPORALIDAD ESTAMBINELDE
MAYORNMERODEACCIDENTESMORTALESYBAJASLABORALES
3EPODRARGUMENTARQUEELLOESDEBIDOAQUESONTA
REASDEALTORIESGO PEROPARECEBIENPROBADOQUEESLA
TEMPORALIDADELFACTORMSIMPORTANTE
,APRECARIEDADLABORALESELFUNDAMENTODELAPRE
CARIEDADDEVIDAQUEEXPERIMENTAUNAGRANPARTEDELAS
CLASESPOPULARES%SPECIALMENTE PERONOEXCLUSIVAMEN

2%#5!$2/
42%335"#/.42!4!3
!UNQUE)SAACMUERTOENACCIDENTEJUNTOCONOTROS
CUATROCOMPAEROSTENACONTRATOCON'ALASA EN
REALIDADLAENCARGADADECONSTRUIRELEDIlCIODEOlCI
NASEN0OBLENOUERALAPROMOTORA(ABITAT0EROSTA
SUBCONTRAT LAS TAREAS PARA REALIZAR UNA GALERA DE
INSTALACIONES ELCTRICAS A OTRAS DOS EMPRESAS LA YA
CITADA'ALASA Y&3) QUEASUVEZDELEGEN"RENDOM
#ONSTRUCCIN3,,APERVERSACADENADELASUB
CONTRATACINESHABITUALENLACONSTRUCCINAFECTA
ALDELSECTOR SEGNLOSSINDICATOSPEROREPER
CUTENEGATIVAMENTESOBREELCONTROLDESEGURIDADEN
LASOBRAS3OBRETODOSICONCURRENlRMASCOMO"REN
DOM CONSEDEEN"ADALONAYDEDICADAALACONSTRUC
CIN DE ALIMENTOS Y BEBIDAS SEGN EL REGISTRO MER
CANTIL %STAEMPRESAES ADEMS LAQUEEMPLE
ATRESPAQUISTANESMUERTOSTAMBINENEL0OBLENOU
,A POLICA INVESTIGA SI ESTOS TRES OBREROS SIN PAPELES
TRABAJABAN BAJO UNA IDENTIDAD DISTINTA A LA SUYA %L
0AS%LPARNTESISESNUESTRO

TE LOS JVENES %S LA PRECARIEDAD LABORAL LA BASE DE LA
ANGUSTIAPERMANENTEFRENTEALAINSEGURIDAD QUECAUSA
GRAVESPROBLEMASPSQUICOS DELOSESCASOSINGRESOSDE
LOS QUE DISPONEN AL ALTERNAR PERIODOS DE TRABAJO CON
PERIODOS DE PARO DE LA SENSACIN DE INUTILIDAD DE LA
FORMACINYLAPREPARACINLABORAL DETODOESFUERZOY
RESPONSABILIDADENELEMPLEO
9 SOBRE TODO LA PRECARIEDAD LABORAL JUNTO CON EL
ESCNDALO DE LOS PRECIOS INMOBILIARIOS ES LO QUE HACE
IMPOSIBLE EL PLANTEARSE UN PROYECTO DE VIDA CON UNA
CIERTA PERMANENCIA ETC ,A PRECARIEDAD LABORAL LLEVA A
LAPRECARIEDADENLAVIDADEMUCHASPERSONASENTRELAS
CLASESPOPULARES
#REEMOSQUELAPRECARIEDADCUBREAHORA ADEMS
OTRAFUNCIN QUEESELCONSTITUIRSEENLAFORMAMODERNA
DELEJRCITODERESERVA%NLOSPASESRICOS PORUNLADOLA
NECESIDADQUEHAYDEQUELAGENTETRABAJEPARAPODER
PRODUCIR SIEMPRE MS POR OTRO LA VOLUNTAD DEL CAPI



TAL DE REDUCIR LAS PRESTACIONES


LABORALESALOSPARADOS LOQUE
EVENTUALMENTE PUEDE LLEVAR A
QUE APAREZCAN PROBLEMAS DE
LEGITIMACINIMPORTANTESSILAS
PRESTACIONES SE REDUCEN MU
CHO MSLAPOSIBILIDADDEEM
PLEARAGENTECONSALARIOSMUY
BAJOS COMOLOSINMIGRANTES Y
CONLACOLABORACINDELAPARATO
ESTADSTICO EST HACIENDO QUE
LAS CIFRAS DE PARO DISMINUYAN
SIGNIlCATIVAMENTE .O SLO EN
%SPAASINOENTODOSLOSPASES
RICOS 0ERO EL CAPITALISMO NO
PUEDEPASARSINUNEJRCITODE
RESERVAQUEDISCIPLINEALOSTRA
BAJADORES POR LO QUE QUIENES
AHORA PUEDEN TRABAJAR ESTN
OBLIGADOSAHACERLOENPROPOR
CIONES CRECIENTES EN MUY PRE
CARIAS CONDICIONES LABORALES
,OSTRABAJADORESPRECARIOSSONELEJRCITODERESERVAEN
ESTEPERIODODERELATIVAACTIVIDADECONMICA AUNQUEES
DETEMERQUECUANDOSTADISMINUYAVOLVERNAAPARE
CERALTOSNMEROSDEPARADOS
3IALOSTRABAJADORESENPRECARIOAADIMOSLOSALRE
DEDORDEMILLONESDETRABAJADORESENPARO PODEMOS
PERCIBIR LA PROFUNDIDAD DE LOS MALES QUE AQUEJAN A LOS
TRABAJADORESDEESTEPAS!MENUDO LOSTRABAJADORESEN
PAROYLOSPRECARIOS@SONINTERCAMBIABLESENELSENTIDO
QUEDEJANELPAROPARATENERUNCONTRATOENPRECARIOY
VOLVERDENUEVOALPARO#ONSTITUYENUNAPOBLACINSIN

NINGUNAESTABILIDADENELEM
PLEO QUEPODRANCONSIDERARSE
DE@PAROINTERMITENTEO@PARO
OCULTOYSUPONENUNENORME
EJRCITO DE RESERVA EN EL MER
CADOLABORALDEESTEPAS
%LPAROYLAPRECARIEDADSE
ALTERNAN MEJORDICHO SECOM
BINAN PARA QUE LA CRECIENTE
CAPACIDAD DE PRODUCIR RIQUE
ZADELASOCIEDADNOALTERELA
EXPLOTACINYLASUBORDINACIN
QUEELCAPITALISMOEXIGEDELOS
TRABAJADORES h,A TEMPORALI
DADNOESUNAPIEZASEPARADA
NI CONSECUENCIA POR SUPUES
TO DE LA ESPECIAL PERVERSIDAD
DE NUESTROS EMPRESARIOS %S
PRODUCTO DIRECTO DE NUESTRO
SISTEMAPRODUCTIVOv%LCAPI
TALISMO HA REDESCUBIERTO QUE
LA PRECARIEDAD CONSTITUYE LA
VERSINMODERNADELEJERCITODERESERVAENPERIODOSDE
ACTIVIDAD ECONMICA ,A PRECARIEDAD LABORAL NO ES UNA
ENFERMEDAD TEMPORAL SINO QUE SE HA CONVERTIDO EN UN
ELEMENTOESTRUCTURALDELCAPITALISMOGLOBALACTUAL
%SPERAMOSQUECONESTELTIMOAPARTADOHAYAQUE
DADOPERlLADA SIQUIERABREVEMENTE LAESTRUCTURAYSI
TUACINDELMERCADODETRABAJOENELESTADOESPAOLEN
LOS LTIMOS AOS %S PARTIENDO DE ESTA SITUACIN DESDE
DONDESEPODRINTENTAREVALUARLOQUESUPONELALTIMA
2EFORMADE ASPECTOQUENOSPROPONEMOSREALIZAR
ACONTINUACIN



./4!30!24%
#ONUNADIFERENCIARELEVANTEDEBIDOALAPOBREZADELASPRESTACIONESSOCIALESDELFRANQUISMO ESTASHUBIERON
DEAMPLIARSEALPRINCIPIODELATRANSICIN PORTANTOENDIRECCINOPUESTAALOSPLANTEAMIENTOSDELMODELONEOLI
BERAL
0ARALAEVOLUCINENELPERIODO VASE%48%:!22%4!-COORD ,AREESTRUCTURACINDELCAPITALISMO
EN%SPAA %DITORIAL)CARIA 
%LLECTORQUEDESEEPROFUNDIZARENLAEVOLUCINENMSDETALLEENCONTRARBASTANTESOBRASQUETRATANDEESTOS
TEMAS %NTRE ELLAS PARA LA EVOLUCIN LABORAL TANTO EL TRABAJO DE ,!05%.4% 0%2!2.!5 * I /24): $% 6),,!#).
2%"/,,/ $  YA CITADO ,AS POLTICAS LABORALES EN !$%,!.4!$/ * #OORD #AMBIOS EN EL ESTADO DEL
BIENESTAR POLTICASSOCIALESYDESIGUALDADESEN%SPAA%D)CARIA !NTRAZYTY3ERVEIDE0UBLICACIONS5!""ARCELONA
#OMOELDOCUMENTADOINFORMEDE25):'!,!#(/ LEPROPORCIONANUNRESUMENMUYVLIDO ASCOMOOTROS
TRABAJOSQUEMENCIONAMOSENLABIBLIOGRAFADEESTE)NFORME
6EREMOSQUEAPARTIRDELAINCIDENCIADELAINTERNACIONALIZACINHASIDOMUCHOMENOSFAVORABLEPARALOS
TRABAJADORESESPAOLES
0EROUNAVEZMSLOSNMEROSENGAAN%NLAREFERENCIAERANLOSPASESDELA5%DEENTONCES AHORASON
LOS QUEINCLUYENA%UROPADEL%STE#OMOSTOSTIENENUN0)"MUCHOMSBAJO LAMEDIAHABAJADOYNOSOTROS
@HEMOSSUBIDOHASTAEL ,OQUENOESCORRECTOPUESLOSPORCENTAJESCORRESPONDENAUNIDADESDISTINTAS$E
TODOSMODOS SIESVERDADQUEEL0)"DE%SPAAHAAUMENTADOMSRPIDAMENTEQUELAMEDIADELA5% PERONO
ALNIVELDEESTACIFRA
%L0)"PERCAPITAENERADE DLARES
1UESUPUSOUNPERIODODEREORGANIZACINRADICALCONRECONVERSIONESENMUCHOSSECTORES CIERREDEEMPRESAS
CAMBIOSDEPROPIEDAD CRECIMIENTODELEMPLEOSUMERGIDOENALGUNASREAS ETC
3ERIAMUYINTERESANTEQUELOSEMPRESARIOSTUVIERANQUEVIVIRDURANTECIERTOTIEMPOCONLOSMISMOSIMPORTESQUE
PROPORCIONANLASPRESTACIONESSOCIALESDETODANDOLEPAR ENFERMEDAD PENSIONESPARAVERSIMANTENANESTA
OPININ
%LRESUMENQUESIGUEHASIDOREALIZADOBSICAMENTESIGUIENDOELARTCULODE%NCARNA2UIZ'ALACHO
,OSCONTRATOSTEMPORALESHANEXISTIDOSIEMPREPARAAQUELLOSTRABAJOSQUERESPONDANATAREASTEMPORALESAGRI
CULTURA INCLUSOCONSTRUCCIN,OQUEESDISTINTOAHORAESQUESEPERMITENLOSCONTRATOSTEMPORALESPARATRABAJOS
QUENOSONTEMPORALES
$ENUEVOCONLAIDEADENOABRUMARCONDATOS SINODEINTENTARSEALARLASPAUTASDELASPRINCIPALESLNEAS
DEEVOLUCINSELECCIONAMOSUNOSPOCOSAOSQUENOSPARECENSIGNIlCATIVOSYPERMITENPERCIBIRLAEVOLUCINENEL
CONJUNTODELPERIODOYPARACADACONCEPTO
 .OS ENCONTRAMOS AQU CON UN PROBLEMA QUE ILUSTRA PERFECTAMENTE LO QUE HEMOS COMENTADO ACERCA DE LAS
ESTADSTICAS3EGNLOSDATOSDEL).%YLOSELABORADOSCONDATOSDELA2EVISTADE#OYUNTURA,ABORALQUETOMASUS
DATOSDEL).% LASCIFRASPARALAS4ASASDE!CTIVIDADSONLASQUEPRESENTAMOSENEL#UADRO%NTORNOALAMISMA
MAGNITUDESTNLOSDATOSDE2%#)/ 3INEMBARGOENEL#UADRODEDICHAPUBLICACINDANCOMO@4ASADE
ACTIVIDADLACIFRADE PARAAADIENDOQUESERElEREN@ALAPOBLACINDE AOS!SMISMO ##//
ENSUPUBLICACIN##// PDAPARAEL))TRIMESTREDEDICHOAOUNATASADEACTIVIDADDEL PARALOS
HOMBRESYDEL PARALASMUJERES TAMBINELABORADASAPARTIRDEDATOSDELA%0!,ASCIFRASDISCREPANMUCHO
YESDIFCILCONOCERCUALESLAMSCORRECTA PUESNUESTROCLCULOENEL#SERElERETAMBINALA@0OBLACIN!CTIVA
QUESESUPONESERElEREA AOS,OSCOMENTARISTASACTUALESCONVENCIONALESSOBREELMERCADODETRABAJO
ESCRIBENCOMOSILACIFRAMSADECUADAFUERALAMSALTA PEROLOSDATOSQUENOSOTROSENCONTRAMOSSONLOSDEL
CUADRO,ADIFERENCIAESIMPORTANTE PUESCONLASCIFRASMSBAJASLA4ASADE!CTIVIDADHAAUMENTADOMUYPOCO
YCONLASMSALTAS HAAUMENTADOMUCHO%SPOSIBLEQUEHAYAAUMENTADOBASTANTEPUESYASEALAMOSQUESON
MUCHASLASMUJERESQUESEHANINCORPORADOALMERCADODETRABAJO#ONESTAINFORMACINESMUYDIFCILAPOYARSE
ENLOSDATOSPARAHACERCOMENTARIOSCONCLUYENTES
,OSDATOSDEAOSANTERIORESAL#UADROSONTOMADOSDE2ECIO  DIVERSOSCUADROS
$ENUEVOHAYGRANDESDISCREPANCIASENLASCIFRASSEGNLAFUENTE3EGN2%#)/ Y##//
0OREJEMPLO LASPERSONASQUEATIENDENENLASVENTANILLASDELASINSTITUCIONESlNANCIERASSOLANSEREMPLEADOS
ADMINISTRATIVOS MIENTRASQUEAHORAUNAGRANMAYORADEELLOSSONTITULADOSUNIVERSITARIOS9ASENOTROSMUCHOS
LUGARES SEESTASISTIENDOAUNASOBRECUALIlCACINDELOSTRABAJADORESENRELACNALASTAREASQUESELESENCO
MIENDAN
0ARAMSDETALLESOBRELADIFERENCIADESALARIOSENTRETRABAJADORESCONCONTRATOSINDElNIDOSYTEMPORALES VER
)NFORMEDE4!)&!DEPRXIMAPUBLICACIN
%SIMPORTANTEDISTINGUIRENTRELA%STRUCTURADELACONTRATACINCONTRATOSINDElNIDOSYTEMPORALESDETODOS
LOSTRABAJADORESOCUPADOS QUESERECOGEENEL#UADRO DEL&LUJODELOSNUEVOSCONTRATOSQUESEREALIZANEN
UNAO RECOGIDOSENEL#UADRON
%N%SPAAEXISTEUNALARGATRADICINDEMIGRACIONES PEROHASTAAHORAHABANSIDOOEMIGRACIONESDEESPAOLES
OINMIGRACIONESINTERNASDEGENTESDELPAS%SLAPRIMERAVEZENLAHISTORIAMODERNADE%SPAAQUESERECIBEN
TRABAJADORESDEOTROSPASESMSPOBRES
-ARCOS0EA0INTO QUEFUE3ECRETARIO'ENERALDEEMPLEO EN%L0AS,ASCURSIVASSONNUESTRAS



SDUWH

ODU HIRUPDO DERUDOG H   

,/3!.4%#%$%.4%3
%L!CUERDOPARALAMEJORADELCRECIMIENTOYDELEMPLEO
TEXTOQUERECOGELA2EFORMA,ABORALMSRECIENTE FUE
lRMADOPORLASPATRONALES#%/%Y#%09-% LOSSINDICA
TOS##//Y5'4YELGOBIERNODEL03/%ELDEMAYO
DE  %L DOCUMENTO CULMINA UN PROCESO NEGOCIA
DORDENOMINADO$ILOGO3OCIALINICIADOPORELGOBIERNO
DEL03/%POCODESPUSDECONSTITUIRSEAMEDIADOSDEL

,A2EFORMASEHAPRESENTADOCOMOUNGRANESFUER
ZODEL'OBIERNOPORREALIZARLADEFORMACONCERTADACON
LOSDISTINTOSAGENTESSOCIALESENLAREFORMADENI
LAS CENTRALES SINDICALES NI LA PATRONAL HABAN PARTICIPA
DO ATRAVSPRECISAMENTEDEESTE$IALOGO3OCIAL ENEL
CUALLASPROPUESTASDELGOBIERNOYELASESORAMIENTODE
EXPERTOS EXTERNOS ERAN DEBATIDAS POR LOS INTERLOCUTO
RESSOCIALES QUEASUVEZPRESENTABANSUSDOCUMENTOS
CONPROPUESTASALTERNATIVAS,ARESULTANTEDETODOESTE
PROCESOHASIDOLA2EFORMAQUEAQUANALIZAMOS,AVO
LUNTADDELGOBIERNOPORACOMETERDEMANERAPRIORITARIA
LA2EFORMADELMERCADOLABORALNOHAPODIDOEVITARQUE
ELPROCESOSEHAYAPROLONGADODURANTECASIDOSAOS A
LOLARGODELOSCUALESLANEGOCIACINHAESTADOPARALIZA
DADURANTEPERIODOSDILATADOSYHAIDOAVANZADOENLOS
MOMENTOSENQUEELGOBIERNOPONASOBRELAMESALOS
PUNTOSADISCUTIR
4RASLOSPRIMEROSMOVIMIENTOSDEACERCAMIENTODEL
GOBIERNO A LAS PATRONALES Y SINDICATOS MS REPRESENTA
TIVOS EL  DE MAYO DE  EL MINISTRO #ALDERA CO
MUNICAALA#OMISIN3OCIALDEL#ONGRESOELPLANYLOS
CONTENIDOS DE LA NEGOCIACIN MUY CERCANOS A LOS QUE
POSTERIORMENTE ELDEJULIO SEFORMALIZARONENLA$E
CLARACINPARAELDILOGOSOCIALCOMPETITIVIDAD EMPLEO
ESTABLE Y COHESIN SOCIAL lRMADA POR EL GOBIERNO LA
PATRONALYLOSSINDICATOSMAYORITARIOS#ONLAMISMA SE
INICIAELPROCESODENEGOCIACINCONLAlNALIDADDEACO
METERREFORMASQUEPROFUNDICENENLALNEADEL!CUERDO
DEL!CUERDO)NTERCONFEDERALPARALA%STABILIDADDEL
%MPLEO 

,OS OBJETIVOS MARCADOS POR LA $ECLARACIN SON LA


CREACIN DE EMPLEO Y SU ESTABILIDAD #OMO HECHO DI
FERENCIADO SEMUESTRALAPREOCUPACINPORLAPRECARIE
DADLABORALENTENDIDACOMOUNEXCESODETEMPORALIDAD
YLAAMPLIAUTILIZACINNOJUSTIlCADADELACONTRATACIN
TEMPORAL %L MERCADO LABORAL ES EL OBJETIVO PRIORITARIO
DELGOBIERNO PEROLA$ECLARACINPARAELDILOGOSOCIAL
ABARCAOTROSMBITOSCOMOLASPENSIONESCUYAREFORMA
LLEGAR JUSTO DESPUS DE LA lRMA DEL !CUERDO SOBRE EL
MERCADOLABORAL LASPOLTICASACTIVASDEEMPLEO INMI
GRACIN FORMACIN JVENESYMUJERES POLTICAINDUSTRIAL
YMEDIOAMBIENTE ETC
%L MARCO DE LA NEGOCIACIN SE MANTIENE ESENCIAL
MENTEDENTRODELALNEADELOSPRINCIPIOSDELAPOLTICA
ECONMICA NEOLIBERAL DANDO PRIORIDAD AL LOGRO DE LA
COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL Y SITUANDO LOS ASPECTOS LA
BORALES SUBORDINADOS A AQUELLA 3E TRATA DE ACOMETER
REGULACIONESQUEDENPRIORIDADALACOMPETITIVIDADPARA
CONSEGUIRELCRECIMIENTOECONMICO HECHOQUE SEGN
ESTEANLISIS LLEVARALCRECIMIENTODELEMPLEO%LDISCUR
SOPLASMADOENLA$ECLARACIN SINEMBARGO SEMAQUILLA



DEMATICESRETRICOSQUEPRETENDENCONJUGAREL%STADO
DEL"IENESTARYLACOMPETITIVIDADDELAECONOMAYHA
CERCOMPATIBLELASEGURIDADLABORALCONLAmEXIBILIZACIN
DEMANDADAPORLOSEMPRESARIOS.OOBSTANTE ACEPTADO
ELMARCODELACOMPETITIVIDADPORLASDISTINTASPARTESDE
LA NEGOCIACIN LA REFORMA LABORAL EN EL MEJOR DE LOS
CASOS SLOPODAESTARENCAMINADAAPALIARLOSRECORTES
DELOSDERECHOSLABORALESDELASREFORMASANTERIORES,A
2EFORMALABORALACTUALESMUYCONTINUISTADELALNEADEL
!CUERDODEYAPORTAMUYPOCACOSANUEVA AUN
QUESUALCANCEHABRDECOMPROBARSEAMEDIDAQUESE
VAYAHACIENDOEFECTIVAAPARTIRDELDEJULIODE
%NELTEXTODEESTE)NFORME PARACENTRARLOSASPEC
TOSMSIMPORTANTESY ALMISMOTIEMPOAGILIZARSUTRA
TAMIENTO SLO HAREMOS REFERENCIA A LO QUE CONSTITUYE
ELRESULTADODETODOESTEPROCESO ESDECIR LA2EFORMA
,ABORALPROPIAMENTEDICHA CONTENIDAENLALEYSEALA
DA ! PESAR DE SU INTERS SE RESUME LA CONSIDERACIN
DEL $IALOGO 3OCIAL Y LAS DIVERSAS POSICIONES MANIFESTA
DAS EN EL MISMO POR LOS DIVERSOS AGENTES SOCIALES EN
UN #UADRO TOMADO DE LA #'4 QUE SE INCLUYE EN ESTE
)NFORME YLALISTADELOSDOCUMENTOSPRINCIPALESDEL$IA
LOGOSERECOGENENEL2ECUADRONICAMENTESEALAR
QUE COMONOVEDADRELATIVAENNUESTROPAS SERECAB
LAOPININDEUNGRUPODEEXPERTOS QUEBAJOSUSUPUES
TA NEUTRALIDAD ORIENTARON SIN EMBARGO SUS RECOMEN
DACIONESENLAMISMALNEADELASPOSICIONESPATRONALES
QUE ADEMS RPIDAMENTEHICIERONSUYASLASOPINIONES
DELOSEXPERTOSBASANDOENLASMISMASMUCHOSDESUS
ARGUMENTOS QUE COMO ERA DE PREVER EN SUS DIVERSAS
POSICIONES LOSEMPRESARIOSSEHANMANTENIDOAGRESIVA
MENTEEMPEADOSENLOGRARELABARATAMIENTODELDES
PIDO Y EL ABANDONO DEL CONTROL JURDICO DEL MISMO AS
COMOLAPRIVATIZACINDEL).%- UNMAYORPAPELPARALAS
%44S Y LA REDUCCIN DE LAS COTIZACIONES EMPRESARIALES

YQUELOSSINDICATOSSEHANMOSTRADOMUYMODERADOS
RENUNCIANDODEENTRADAARECUPERARLOSDERECHOSLABO
RALES RECORTADOS EN LAS ANTERIORES REFORMAS @COMPREN
SIVOS CON LA PROBLEMTICA EMPRESARIAL Y PRXIMOS A LA
LNEADELGOBIERNO INTENTANDOSOBRETODOPALIARLAGRAN
IMPORTANCIA DE LOS CONTRATOS TEMPORALES QUE LLEVAN A
LA ENORME PRECARIEDAD QUE SUFREN LOS TRABAJADORES DEL
PAS YSOBRETODOLOSJVENESYLASMUJERES

2%#5!$2/
$/#5-%.4/302).#)0!,%3$%,$)!,/'/3/#)!,
'OBIERNO $ECLARACIN PARA EL DILOGO SOCIAL
COMPETITIVIDAD EMPLEO ESTABLE Y COHESIN SOCIAL

%XPERTOS)NFORMEDELA#OMISINDE%XPERTOSPARA
ELDILOGOSOCIAL
3INDICATOS0ROPUESTASUNITARIASPARAEL$ILOGO3O
CIALSOBREEL-ERCADODE4RABAJO 
'OBIERNO$OCUMENTOPARAELDILOGOSOCIALSOBRE
ELMERCADODETRABAJO 
'OBIERNO$OCUMENTOPARALAMESADEDILOGOSO
CIALSOBREMERCADODETRABAJO 
3INDICATOS3ITUACINDELANEGOCIACINTRIPARTITASO
BREMERCADODETRABAJO 
#%/% Y #%09-% 0LANTEAMIENTOS EMPRESARIALES
PARAELDILOGOSOCIALSOBREELMERCADODETRABAJO
'OBIERNO!CUERDOPARALAMEJORADELCRECIMIENTO
YDELEMPLEO2%!,$%#2%4/ ,%9
DE  DE JUNIO PARA LA MEJORA DEL CRECIMIENTO Y DEL
EMPLEO"/%$%*5.)/

%NLAPARTEINFERIORDELAPGINASEPRESENTAELRE
SUMENQUEDELASPOSICIONESDELOSPARTICIPANTESENEL
$IALOGO3OCIALHAHECHO#'4



,!2%&/2-!,!"/2!,

#ONTRATACININDElNIDAYCONVERSIN

%L!CUERDOPARALAMEJORADELCRECIMIENTOYDELEMPLEO
DELDEMAYODECONSTADELASSIGUIENTESMEDIDAS
PRINCIPALES

2EAPARICINDELCONTRATODEFOMENTODELACONTRATACIN
INDElNIDA3EVUELVEAPONERENVIGORESTAMODALIDAD
YAINTRODUCIDAENEL!CUERDODEL QUEPODRAPLI
CARSEALOSCONTRATOSTEMPORALESANTERIORESAL
DEDICIEMBREDEL,ASCARACTERSTICAS
/RVSULQFLSDOHVDVSHFWRVGHODUHIRUPDODERUDO
DELCONTRATOSEMANTIENENPODRNCELEBRARSE
AGRUPOSDEDESEMPLEADOSJVENESENTRE
&RQWUDWDFLyQWHPSRUDOVHOLPLWDUiHOHQFDGHQDPLHQWR
YAOS MUJERESPARAPROFESIONESYOCUPA
DEXVLYR GH FRQWUDWRV DO REOLJDU D KDFHU ILMR D WRGR WUD
CIONESCONMENORNDICEDEEMPLEOFEMENINO
EDMDGRU TXH KD\D HQFDGHQDGR GRV R PiV FRQWUDWRV WHP
MAYORESDEAOS PARADOSCONALMENOS
SRUDOHV FRQ GXUDFLyQ VXSHULRU D GRV DxRV HQ XQ SHUtRGR
GHPHVHV/DPHGLGDVHLQFOXLUiHQHO(VWDWXWRGHORV
MESESDEPAROYDISCAPACITADOS ,APECULIARI
7UDEDMDGRUHV /D URWDFLyQ H[FHVLYD HQ XQ PLVPR SXHVWR
DADDEESTECONTRATOESQUELAINDEMNIZACIN
GHWUDEDMRVHUHJXODUiHQODQHJRFLDFLyQFROHFWLYD
POR DESPIDO IMPROCEDENTE ES MS REDUCIDA
 &RQWUDWDFLyQ LQGHILQLGD VHJXLUiQ H[LVWLHQGR ORV GRV
QUE LA DEL ORDINARIO SITUNDOSE EN  DAS
FRQWUDWRV LQGHILQLGRV DKRUD YLJHQWHV HO RUGLQDULR FRQ
PORAOCONUNMXIMODEMENSUALIDADES
GHVSLGRGHGtDVSRUDxRWUDEDMDGR \HOGHIRPHQWRGHO
ENELORDINARIO DASCONUNMXIMODE
HPSOHR GtDVSRUDxR 
MENSUALIDADES POR LO QUE LOS TRABAJADORES
 %RQLILFDFLRQHV VH FRQFHGHUiQ H[FOXVLYDPHQWH DO HP
QUEPASENASERlJOSBAJO
SOHRILMR\VHDPSOtDQGHGRVDFXDWURDxRV6HHVWDEOHFH
ESTA MODALIDAD TENDRN
UiQ XQDV FXDQWtDV ILMDV HQ OXJDU GH XQ SRUFHQWDMH GH OD
FRWL]DFLyQFRPRKDVWDDKRUD SDUDFDGDFROHFWLYRDOTXH
UNA INDEMNIZACIN POR
VH TXLHUD VXEYHQFLRQDU /RV HPSUHVDULRV UHFLELUiQ ERQL
DESPIDO MS REDUCIDA
ILFDFLRQHVHQWUH\HXURVGHVWLQDGDVDPXMHUHV
%STA MODALIDAD ADEMS DE INCENTIVAR QUE
MyYHQHV GLVFDSDFLWDGRV \ SHUVRQDV FRQ FRQWUDWR GH IRU
LOS EMPRESARIOS HAGAN CONTRATOS lJOS TIENE
PDFLyQ
ELEFECTODESUSTITUIRLOSCONTRATOSINDElNIDOS
 &RWL]DFLRQHV VH UHEDMD OR TXH ORV HPSUHVDULRV SDJDQ
ORDINARIOS
SRU VXV WUDEDMDGRUHV HQ FRQFHSWR GH GHVHPSOHR (O 
DQXDOVHUHGXFHSXQWRVHVWHDxR\HOSUy[LPR\PH
GLRSXQWRHQ/DVFRWL]DFLRQHVGHO)2*$6$EDMDQGHO
GHODEDVHDO
 0HMRUD GH SUHVWDFLRQHV HO VXEVLGLR GH GHVHPSOHR VH
H[WLHQGH D ORV PD\RUHV GH  DxRV VLQ UHVSRQVLELOLGDGHV
IDPLOLDUHV DKRUDVyORORSHUFLEHQVLWLHQHQIDPLOLD 7DP
ELpQ VXEHQ ODV SUHVWDFLRQHV GHO )2*$6$PHGLDQWH OD H[
WHQVLyQ GH HVWH IRQGR D ORV WUDEDMDGRUHV WHPSRUDOHV \
ORVVDODULRV SDJRGHGtDVIUHQWHDORVDFWXDOHV H
LQGHPQL]DFLRQHVTXHSDJDHOIRQGR
3ODQGHFKRTXHSDUDGHVWDFDUODDFWXDOEROVDGHWHP
SRUDOLGDGVHERQLILFDUiQFRQHXURVDODxRGXUDQWHXQ
Pi[LPRGHWUHVORVFRQWUDWRVHYHQWXDOHVTXHVHFRQYLHU
WDQHQILMRVDQWHVGHOGHGLFLHPEUHGHHVWHDxR$GH
PiV ORV FRQWUDWRV WHPSRUDOHV DQWHULRUHV D  SRGUiQ
FRQYHUWLUVHDILMRVFRQODPRGDOLGDGGHIRPHQWR GHVSLGR
PiVEDUDWR 
&RQWUDWDV\VXEFRQWUDWDVVHFRQVLGHUDFHVLyQLOHJDOGH
WUDEDMDGRUHVFXDQGRXQDHPSUHVDFRQWUDWHFRQRWUDSDUD
RIUHFHUOHH[FOXVLYDPHQWHPDQRGHREUDVLQYDORUDxDGL
GR/RVUHSUHVHQWDQWHVGHORVWUDEDMDGRUHVGHXQDHPSUH
VD SULQFLSDO SRGUiQ UHSUHVHQWDU D ORV GH OD VXEFRQWUDWD
VLFRPSDUWHQHOPLVPRFHQWURGHWUDEDMR\pVWRVFDUHFHQ
GHUHSUHVHQWDFLyQ6HLPSODQWDUiXQOLEURGHUHJLVWURFRQ
WRGDODFDGHQDGHVXEFRQWUDWDVTXHFRPSDUWDQFHQWURGH
WUDEDMR
,QVSHFFLyQGHWUDEDMRVHDPSOLDUiODSODQWLOOD\VHFUHD
UiXQyUJDQRHVWDWDOTXHFRRUGLQHHVWDODERU/DVFRPXQL
GDGHVFUHDUiQRWURVHQIXQFLyQGHVXVFRPSHWHQFLDV
6HUYLFLRV3~EOLFRVGH(PSOHRVHPHMRUDUiVXGRWDFLyQ
HFRQyPLFD FRQ HO FRPSURPLVR GH TXH VH UHFRMDQ HQ ORV
SUy[LPRV3UHVXSXHVWRV*HQHUDOHVGHO(VWDGR
)XHQWH(O3DtV

2EAPARICINDELASBONIlCACIONES3EESTABLE
CEUNNUEVOPLANDEBONIlCACIONESALOSCON
TRATOS INDElNIDOS REALIZADOS A CIERTOS COLEC
TIVOS MAYORITARIOS ENTRE LOS DESEMPLEADOS 
#OMONOVEDAD AADENCOMOSUSCEPTIBLESDE
BONIlCACINALOSCOLECTIVOSDEDESEMPLEADOS
VARONESENTREYAOSYMUJERESQUESE
REINCORPORENALEMPLEODESPUSDEAOSDE
INACTIVIDAD ,A PERCEPCIN DE BONIlCACIONES
SE AMPLA DE  A  AOS EXCEPTO LOS MAYO
RESDEAOSYDISCAPACITADOSPARALOSQUE
SE MANTIENE PARA TODA LA VIGENCIA DEL CON
TRATO PERO SE REDISTRIBUYE LA MISMA CUANTA
,ASCUANTASQUERECIBENLOS
EMPRESARIOSVARANENTRELOS
EUROSALOS

0LANEXTRAORDINARIOPARALACONVERSINENINDE
lNIDOS DE LOS CONTRATOS TEMPORALES INICIADOS
ANTESDELDEJUNIODE PARALOSCOLEC
TIVOSSUSCEPTIBLESDELASBONIlCACIONESPUNTO
ANTERIOR  %STE 0LAN SLO ESTAR VIGENTE HASTA
 3E lJA UNA BONIlCACIN DE 
EUROSDURANTELOSPRIMEROSAOS
2EDUCCINDELASCOTIZACIONES
2EDUCCIN DE LAS COTIZACIONES 3E REDUCIRN
LASCOTIZACIONESEMPRESARIALESENLOSSIGUIEN
TESCASOS



%N LOS CONTRATOS INDElNIDOS SE REDUCIRN LAS CO


TIZACIONESPORDESEMPLEOENMEDIOPUNTOENDOSAOS
 PUNTOSPORCENTUALESCADAAO 
%NLOSCONTRATOSDEDURACINDETERMINADAATIEM
PO COMPLETO REALIZADO POR LAS %44 SE PASAR DEL  
AL 
%NTODOSLOSCONTRATOSSEREDUCIRNALAMITADLAS
APORTACIONES AL &/'!3! &ONDO DE 'ARANTA 3ALARIAL
PASANDODEL AL SEINCLUYEUNACLUSULAQUE
LIMITAMODIlCACIONESFUTURAS
EN EL TIPO DE COTIZACIN AL
SALDOlNANCIERODELFONDO 
#ESINILEGALDETRABAJADORES#ONTRATASYSUBCON
TRATAS)NSPECCINTRABAJOY3EGURIDAD3OCIAL
%NCADENAMIENTO DE CONTRATOS 3E ESTABLECE QUE SER
FRAUDULENTO EL ENCADENAMIENTO DE DOS O MS CONTRA
TOSTEMPORALESDURANTEMSDEMESES DENTRODEUN
PERODOTOTALDEMESES%SDE
CIR CUANDO UN TRABAJADOR OCUPE
IGUALPUESTODETRABAJOCONCON
TRATOSTEMPORALESDURANTEMSDE
 MESES EN UN PERIODO DE 
MESES SECONVERTIRENlJOAUTO
MTICAMENTE!PESARDEINTRODUCIRUNLMITETEMPORAL
GENERAL HASTA AHORA INEXISTENTE NO PUEDE ESPERARSE
UNAMEJORASIGNIlCATIVAENELFRAUDEENLAUTILIZACINDE
LOS CONTRATOS TEMPORALES DADA LA FACILIDAD DE LOS EM
PRESARIOSPARAEVITARDICHALIMITACINNICAMENTEESNE
CESARIOESPECIlCARUNPUESTODETRABAJODISTINTOOBIEN
DESPEDIRALTRABAJADORTERMINADOELPLAZO 
#ONTRATO PARA LA FORMACIN CONTRATO DE INSERCIN %L
CONTRATODEFORMACINSEPODRREALIZARATRABAJADORES
DE ENTRE  Y  AOS PERO SE VUELVE A LIMITAR A 
AOSELLMITECUANDOELCONTRATO
CONCIERNE A DESEMPLEADOS PARA
ALUMNOS TRABAJADORES EXCEPTO
PROGRAMASDETALLERESDEEMPLEO
O DISCAPACITADOS  3E ELIMINA LA
POSIBILIDAD DE REALIZAR ESTE CON
TRATO CON TRABAJADORES EXTRANJE
ROS PARADOSPORMSDEAOSY
PERSONASDEEXCLUSINSOCIALMAYORESDE3EELIMINA
EL CONTRATO DE INSERCIN YA NO SE UTILIZABA DESDE JULIO
DEL  PERO SE MANTIENEN
LOSCONTRATOSDERELEVO
3UBCONTRATACIN DE OBRAS Y
SERVICIOS &INALMENTE LA REGU
LACINDEESTAMATERIAINTRODU
CEASPECTOSMSBIENRETRICOS
QUE AFECTAN A LOS REDACTADOS
DE LAS DElNICIONES INFORMAR
A LOS REPRESENTANTES LEGALES
DE LOS TRABAJADORES SOBRE AS
PECTOS COMO OBJETO DURACIN

Y PLANTILLA PREVISTA DE LAS CONTRATAS RIESGOS LABORALES Y


REPRESENTANTESLEGALESCUANDOCAREZCANDEREPRESENTA
CIN Y COMPARTAN CENTRO DE TRABAJO  %L !CUERDO lNAL
NOPROFUNDIZAENESTETEMADADASLASDIVERGENCIASENTRE
3INDICATOSY0ATRONAL
#ESIN ILEGAL 3E INCLUYEN DElNICIONES DE SUPUESTOS
QUEPUEDENCONSTITUIRCESINILEGAL@SECONSIDERARCE
SIN ILEGAL DE TRABAJADORES CUALQUIER SUBCONTRATACIN
DESTINADAENEXCLUSIVAACONTARCONMANODEOBRA SIN
NINGNOTROVALORAADIDODELAEMPRESALACESINDE
TRABAJADORESSLOPUEDEEFECTUARSEATRAVSDE%44 3E
AADENCRITERIOSCOMOhQUELAEMPRESACEDENTECAREZ
CADEUNAACTIVIDADODEUNAORGANIZACINPROPIAvRE
lRINDOSE A LA CESIN ILEGAL POR PARTE DE LAS EMPRESAS
MULTISERVICIOS QUE ACTAN COMO %44 SIN AJUSTARSE A LA
NORMATIVA DE STAS SUPONINDOLES UNA hCOMPETENCIA
DESLEALv $EHECHO TANSLOSEREmEJALAJURISPRUDENCIA
FAVORABLEENESTAMATERIA
)NSPECCIN DE 4RABAJO EL GOBIERNO CONTEMPLA POTEN
CIARPROGRESIVAMENTELASACTUACIONESDIRIGIDASAREVISAR
EL FRAUDE EN LA CONTRATACIN TEMPORAL EN SECTORES DE
ALTATEMPORALIDAD LAIGUALDADDETRATO LAECONOMASU
MERGIDAYLASPERSONASCONDISCAPACIDAD!SIMISMO SE
COMPROMETE A REFORZAR LOS EFECTIVOS Y MEDIOS TCNICOS
AUMENTARLAPLANTILLACASIUN YAARTICULARLAPAR
TICIPACINDELOSINTERLOCUTORESSOCIALES/RGANIZACIONES
SINDICALES Y EMPRESARIALES MS REPRESENTATIVAS EN LOS
PROGRAMAS4ODASLASPARTESPACTANANALIZARLOSRESULTA
DOSDELASINSPECCIONESASCOMOLAPARTICIPACINDELOS
REPRESENTANTESLEGALESDELOSTRABAJADORES
0OLTICAS!CTIVAS3ERVICIOS0BLICOSDE%MPLEO0RO
TECCINDESEMPLEO
0ROTECCINDESEMPLEO3EAMPLIAELSUBSIDIODEDESEM
PLEOACIERTOSCOLECTIVOSAOSSINCARGASFAMILIARES
lJOS DISCONTINUOS COOPERATIVAS x SE EQUIPARAN LAS
COTIZACIONES DE LA 2ENTA !CTIVA DE )NSERCIN A LAS DEL
DESEMPLEO Y SE AMPLA LA COBERTURA DE LA RENTA AGRA
RIA A LOS TRABAJADORES EVENTUALES DEL 2GIMEN %SPECIAL
!GRARIOYALOSTEMPORALESDECOOPERATIVAS,ASMEJORAS
PLANTEADASSONMNIMAS TENIENDOENCUENTALAESCASA
COBERTURADELASPRESTACIONESDELDESEMPLEO!DEMS
RECIENTEMENTE LOS SUBSIDIOS EVOLUCIONAN LIGADOS A UN
NUEVO NDICE EL )02%- )N
DICADOR PBLICO DE RENTA DE
EFECTOSMLTIPLES SIENDOSTE
INFERIOR AL 3ALARIO MNIMO IN
TERPROFESIONALYQUE ADEMS
PIERDE PODER ADQUISITIVO !
PESAR DEL SUPERVIT QUE PRE
SENTA EL ).%- SE HA DESCAR
TADOUNASUBIDASUSTANCIALDE
LAS PRESTACIONES TANTO EN SU
CUANTACOMOSUCOBERTURA Y
POR EL CONTRARIO QUE SE HAN



REBAJADOLASCUOTASEMPRESARIALES.OSLOESO LASCO
TIZACIONESAL).%-DELOSTRABAJADORESVANAlNANCIARLAS
BONIlCACIONESQUEDELOSEMPRESARIOSESTABLECIDASENLA
2EFORMAVERMSADELANTE 
&/'!3! &ONDO DE 'ARANTA
3ALARIA  3E MEJORAN LA ASISTEN
CIA DEL &/'!3! EN CASO DE IN
SOLVENCIA EMPRESARIAL AMPLIN
DOSELACUANTAMXIMAAABONARDELDOBLEALTRIPLEDEL
3ALARIOMNIMOINTERPROFESIONAL ELEVANDODEA
DASELNMERODEDASMXIMOSDESALARIOPENDIENTEDE
PAGO Y SE INCLUIRN LA PARTE PROPORCIONAL DE LAS PAGAS
EXTRAS 0ARA LAS INDEMNIZACIONES RECONOCIDAS SE AM
PLIARLABASEDECLCULODELDOBLEALTRIPLEDEL3ALARIO
MNIMO SEINCLUIRNINDEMNIZACIONESPORCAUSASOBJE
TIVAS EXTINCINDELCONTRATODECONFORMIDAD CONTRATOS
TEMPORALESYLASCONCILIADASJUDICIALMENTE
3ERVICIOSPBLICOSDE%MPLEO INTERMEDIACINENEL
MERCADODETRABAJOYPOLTICASACTIVASDEEMPLEO
-ODERNIZACIN DE LOS 3ERVICIOS 0BLICOS DE %MPLEO %L
'OBIERNOSECOMPROMETEAELABORARUN0LAN'LOBALDE
-ODERNIZACINDELOS3ERVICIO0BLICO%MPLEO CONTAN
DO CON UNA DOTACIN PRESUPUESTARIA 3E ENFOCAR A LA
MEJORA DE RECURSOS MATERIALES Y TECNOLGICOS MODIl
CAR LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Y LA SITUACIN LABORAL Y
RETRIBUTIVA DEL PERSONAL
,AS EXPECTATIVAS QUE ESTE
PLANTEAMIENTO SUSCITAN
ES LA CONDUCCIN HACIA LA
PRIVATIZACIN DEL 3ERVICIO
0BLICODE%MPLEO

%,#/34%$%,!2%&/2-!,!"/2!,
,A REFORMA LABORAL COSTAR UNOS   MILLONES DE
EUROSENTREY%LGASTOPRINCIPALSEPRODUCIR
ENPUESENLAREFORMASLOSEESTAPLICANDO
DESDEELDEJULIO!ESTASCANTIDADESSEHANDESUMAR
LASQUEYASEESTABANGASTANDOANTESDELA2EFORMA QUE
ASCIENDEACASIMILLONESDEEUROSEXACTA
MENTE 
%STEGASTOSElNANCIARENUNCONAPORTACIO
NESDEL).%-YLAMAYORPARTEDELRESTOCONLASAPORTA
CIONES DE &/'!3! QUE SE NUTRE DE APORTACIONES EM
PRESARIALES  %S DECIR LA 2EFORMA LABORAL SE CUBRE CON
FONDOS QUE ACUMULAN LOS PROPIOS TRABAJADORES BIEN
DIRECTAMENTEOBIENPORCOTIZACIONESEMPRESARIALESDE
BIDAS A SU TRABAJO .O HAY MS APORTACIN DEL SECTOR
PBLICO COMOLOSEALAELPROPIO#UEVASh#OMOBIEN
SABEELMINISTRO LOSPRESUPUESTOSNOSEVANAINCREMEN
TAR SINOQUELOSMILLONESDEBONIlCACIONESSEVAA
OBTENERDELSUPERAVITDELA3EGURIDAD3OCIALGRACIASALAS
COTIZACIONES QUE PAGAN LAS EMPRESASv COMO SALARIOS
DELOSTRABAJADORES AADIMOSNOSOTROS 
,AMEDIDAMSCOSTOSAESLAREBAJADECOTIZACIONES
EMPRESARIALES QUECUESTA MILLONESDEEUROSDE
UNTOTALDEDELOSDOSAOSY  
%SDECIR ELDELCOSTEDELA2EFORMA,ABORALVADI
RECTAMENTE A LOS EMPRESARIOS PARA QUE CONVIERTAN EN
INDElNIDOSUNOSCONTRATOSQUENUNCATENANQUEHABER
SIDO TEMPORALES SI PUEDEN SER INDElNIDOS AHORA HU
BIERANPODIDOSERLODESDEELPRINCIPIO 0EROESTONOES
TODOLASEGUNDAPARTIDAPORIMPORTANCIAESELAUMENTO
DELOSINCENTIVOSALASEMPRESAS QUEAUNQUENOSUPON
DRMUCHOGASTONETOENSLOMILLONESMS
ESTEAOALCANZAALACANTIDADDE MILLLONESPOREL

'RUPOS DE TRABAJO DE ANLISIS DE LAS


0OLTICAS !CTIVAS DE %MPLEO Y DE 4RA
BAJO4RIPARTITO#ONRESPECTOALAS0O
LTICAS!CTIVASDEEMPLEO SEPREVQUE
LOSlRMANTESHAGANUNAEVALUACINDE
LAMISMAYELGOBIERNOSECOMPROME
TEAPOTENCIARLOSSERVICIOSDEORIENTA
CIN INSERCIN Y FORMACIN ,AS POL
TICAS ACTIVAS SON UN CAMPO QUE GOZA
DEPRESUPUESTOSCRECIENTESYALQUELOS
3INDICATOSVINCULANPARTEDESUESTRUC
TURAlNANCIERAYORGANIZATIVA 0OROTRA
PARTE SEESTABLECEEL'RUPODETRABA
JOTRIPARTITO PARATRABAJARENLA,EYDE
%MPLEO Y POLTICAS ACTIVAS DE EMPLEO
ENELQUESEANALIZARNTAMBINELPA
PELDELASAGENTESQUEINTERVIENENENEL
MERCADODETRABAJO3ERVICIOS0BLICOS
DE %MPLEO %NTIDADES #OLABORADORAS
!GENCIASDE#OLOCACINY%MPRESASDE
2ECOLOCACIN %NESTEMARCOSEESTU
DIARN ELIMINAR LAS EXCLUSIONES DE LAS
%44!!00YACTIVIDADESPELIGROSAS 



PLANDECHOQUEDECONVERTIRLOSCONTRATOSDETEMPORALES
ENINDElNIDOS0ORELCONTRARIO LAMEDIAMENOSGRAVOSA
ES LA MEJORA DE LAS PRESTACIONES A LOS PARADOS MAYO
RESDEAOS YLOSSALARIOSEINDEMNIZACIONESQUESE
ABONARN A LOS TRABAJADORES DE EMPRESAS EN QUIEBRA
QUE COSTARN   MILLLONES DE EUROS ESTE AO Y 
ELQUEVIENE

5.!%6!,5!#).).)#)!,$%
,!2%&/2-!,!"/2!,
(ACEPOCOSMESESQUESElRMLA2EFORMA,ABORAL2,
PORLOQUELAEVALUACINDESUIMPACTOENELPANORAMA
LABORALESPAOLNOPUEDESERMSQUEMUYLIMITADA.O
OBSTANTE ESPOSIBLEUNAEVALUACINPREVIAQUERELACIONA
LAS MEDIDAS DE LA 2EFORMA CON LO QUE PARECEN SER LAS
NECESIDADESMSIMPORTANTESDELASRELACIONESSOCIALES
ENELPAS9ESESTETIPODEEVALUACINLAQUEPRESEN
TAMOSAQU ADEMSDEUNCOMENTARIOSOBRELOSDATOS
DISPONIBLESQUESERElERENALCORTOPERIODOTRANSCURRIDO
DESDELAlRMADELA2EFORMA
2ESPECTO A LOS PLANTEAMIENTOS DE LA 2EFORMA ,A
2EFORMA ,ABORAL DEL  PUEDE CONSIDERARSE COMO
UNAREFORMAPARCIAL QUEPOCOAPORTADENUEVO YQUE
PROFUNDIZAENLALNEADEL!CUERDODE%LGOBIERNO
HACONSOLIDADOENEL!CUERDOlNALAQUELLOSASPECTOSEN
LOSQUEHABAMAYORCONSENSOENTRE3INDICATOSY0ATRO
NAL DEJANDODELADOLOSASPECTOSENQUELACONFRONTA
CINENTREAMBOSERAMSINTENSA(UYENDODEMEDIDAS
MAXIMALISTASQUEPROPUGNABALA0ATRONALYCONTINUANDO
CON LA REFORMA DE LA CONTRATACIN INDElNIDA A LA VEZ
QUE INCLUYE ALGUNAS DE LAS TMIDAS REIVINDICACIONES DE
LOS3INDICATOS PEROSINPLANTEARCONmICTOSPARALOSEM
PRESARIOSYSINABORDARCAMBIOSSIGNIlCATIVOSPARACOM
BATIRLAPRECARIEDAD%XISTEUNCONSENSOGENERALIZADODE
QUEESUNA@MINIRREFORMA HASTAELPUNTOQUELAPATRO
NALCATALANA0YMECCONSIDERAQUEES@UNPUROMAQUILLAJE
SOBRECOSASQUEYAEXISTAN%L0AS  0ORSUPAR
TE EL00TAMBINLACONSIDERAINSUlCIENTEPUESQUERRA

ABORDARELTEMADELANEGOCIACINCOLECTIVAPARADEBI
LITARLA E INCLUSO LOS SINDICATOS Y LA PATRONAL ENTIENDEN
QUE QUEDAN FUERA DOS CUESTIONES CRUCIALES LA mEXIBILI
ZACIN DE LOS CONTRATOS Y LA VINCULACIN DE LOS SALARIOS
Y LA PRODUCTIVIDAD _PREPARMONOS QUE ES ESTO LO QUE
VIENEDESPUS 0OROTROLADO LOSSINDICATOSINSISTENEN
QUE ENMUCHASOCASIONES NOESLAFALTADELEGISLACIN
ESPEClCA LO QUE DISPARA LOS NDICES DE TEMPORALIDAD
SINOQUELALEGISLACINNOSECUMPLE
3IGUIENDOLATNICANEOLIBERALDEREGULARELMERCADO
LABORALAFAVORDELOSEMPRESARIOS PROPONEUNACONTRA
RREFORMAMUYMODERADAQUEVAAFRENARENMUYPOCO
EL PROCESO DE DEGRADACIN DE LOS DERECHOS LABORALES
9A SE HA DICHO QUE LA 2EFORMA PARTE DE LA NECESIDAD
DE ESTIMULAR LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL DE FORMA
QUE EL NCLEO DURO DEL !CUERDO CONSISTE EN POTENCIAR
AQUELLOS ELEMENTOS QUE ABARATAN EL COSTE DEL DESPIDO
Y lNANCIAN A LOS EMPRESARIOS CON GENEROSAS BONIlCA
CIONES Y REBAJAS DE LAS CONTRIBUCIONES SOCIALES 4ODA
JUSTIlCACIN DE ESTA 2EFORMA COMO FAVORECEDORA DE LA
ESTABILIDADDELEMPLEOSLOPUEDEBASARSEENUNAINTER
PRETACINPERVERSADELOSDERECHOSLABORALES ACEPTANDO
LADEGRADACINDELCONTRATOINDElNIDOPARAMANTENERLA
ESTABILIDAD Y ASUMIENDO QUE LAS SUPUESTAS MEJORAS DE
LA OCUPACIN Y ESTABILIDAD VAN LIGADAS A LAS DEMANDAS
DELOSEMPRESARIOSDEABARATARLOSCOSTE%NTODOCASO
INCLUSOLASMEDIDASPOSIBLEMENTEPOSITIVASPARALOSTRA
BAJADORESSONINSUlCIENTESPARACOMBATIRLOSPROBLEMAS
DEL MERCADO DE TRABAJO PUESTO QUE SE HA TRATADO DE
MINIMIZAR SU IMPACTO EN TRMINOS DE COSTES PARA LOS
EMPRESARIOS%SSORPRENDENTEQUEAPESARDEQUELA2E
FORMAESCLARAMENTEFAVORABLEALOSINTERESESDELASEM
PRESAS SONLOS3INDICATOSQUIENESlNALMENTEVENDENEL
XITODELA2EFORMA MIENTRASLA0ATRONALCRITICALAESCASA
PROFUNDIDADDELASMEDIDAS
3IGUIENDOLAORIENTACINDELAPATRONAL PARAPOTEN
CIAR LA ESTABILIDAD SE UTILIZA PRINCIPALMENTE EL MECANIS
MODEABARATARELDESPIDODELOSCONTRATOSINDElNIDOS
ENLUGARDEATACARDIRECTAMENTELOSCONTRATOSENPRECA
RIOOPENALIZARLACONTRATACINTEMPORAL,OQUEIMPLICA
LA IDEA DE QUE SLO SI SE PROPORCIONAN VENTAJAS A LOS
EMPRESARIOS SE PODR DISMINUIR LA PRECARIEDAD #ON LO
QUEGRADUALMENTEELNMERODETRABAJADORESlJOS@NOR
MALESCONUNASINDEMNIZACIONESDEDESPIDOPACTADAS
ENCONVENIODISMINUYE YVANOCUPANDOLOSEMPLEOSLOS
TRABAJADORESCONCONTRATOSDEFOMENTODELEMPLEOQUE
SUPONENDESPIDOSCADAVEZMSBARATOS,OQUECAMINA
ENLADIRECCINDELDESPIDOLIBRE,AmEXIBILIDADPARALA
PATRONALSECONSIGUE MIENTRASQUELASEGURIDADPARALOS
TRABAJADORESDISMINUCINDELAPRECARIEDAD ADEMSDE
SERSIEMPRERELATIVA SLOPARECEQUESEPODRAMPLIARA
COSTA DE DISMINUIR LAS INDEMNIZACIONES SI SON DESPEDI
DOS_CURIOSOQUEPARAREFORZARLAESTABILIDADLABORALSE
EMPIECE ABARATANDO EL DESPIDO O EVENTUALMENTE SI
STASDESAPARECENENELTIEMPO
,OS MECANISMOS PACTADOS SIGUEN MANTENIENDO LA
SEGMENTACIN DE LOS TRABAJADORES PRECARIOSNO PRECA
RIOS lJOSTEMPORALES CONTRATOS INDElNIDOS ANTIGUOS



NUEVOSCONTRATOSINDElNIDOS LOQUEDEBILITAALOSTRA
BAJADORES COMPLICALANEGOCIACINYHACEMSDIFCILES
LAS REIVINDICACIONES CONJUNTAS 3E EXTIENDE LA hCULTURA
DELAPRECARIEDADvYSEESTIMULALAFALTADESOLIDARIDAD
ENTRELOSTRABAJADORES

3OBRE EL PAPEL LA REFORMA LABORAL PUEDE VENDERSE


COMOPOSITIVAPARALOSMSPRECARIOSPUESTOQUEHASTA
LA 2EFORMA NO HABA LMITE DE ENCADENAMIENTOS PARA
LOS CONTRATOS TEMPORALES Y AHORA S LO HAY 0ERO EN LA
REALIDAD LA NUEVA REGULACIN PUEDE FCILMENTE SER ES
QUIVADAPOREJEMPLO DESPIDIENDOALTRABAJADOROCAM
BIANDO EL PUESTO DE TRABAJO QUE OCUPA ANTES DE QUE
ACABEELPLAZO#OMOMUCHO CAMBIARNLASESTADSTICAS
DETEMPORALPRECARIOAhINDElNIDOvPRECARIO LOQUE
SINEMBARGO PERMITIRAlRMARQUESEHAFOMENTADOLA
CONTRATACINhINDElNIDAv%LCONTRATODELFOMENTODEL
EMPLEOESMEJORQUEELTEMPORALLASINDEMNIZACIONES
PARACONTRATOSDE%44SONDEDASDESPIDO MIENTRAS
QUEELDEFOMENTOLLEGAADASDEINDEMNIZACIN
PEROYAHEMOSSEALADOQUELAEXTENSINDEESTECON
TRATOTENDRCOMOEFECTOPRINCIPALSUSTITUIRELCONTRATO
INDElNIDOCLSICO
%S MUY DIFCIL COMBATIR LA PRECARIEDAD DESDE LA RE
GULACINCUANDOYASEHANINTRODUCIDOLOSINSTRUMENTOS
PARAFACILITARLAPOREJEMPLO EVITARELABUSODELOSCON
TRATOSTEMPORALESUNAVEZEXISTENMLTIPLES )NCLUSOEN

UNINFORMEREALIZADOPORLA0RICE7ATERHOUSE#OOPERS
BASADOENUNPANELDEEXPERTOSYEMPRESARIOSSECON
SIDERA QUE LA TEMPORALIDAD LABORAL EN %SPAA SE DEBE
A LA CARESTA DEL DESPIDO NORMAL   SEGUIDO DE
LAEXCESIVACASUSTICAYDELEXCESODEPOSIBILIDADESPARA
REALIZARCONTRATOSTEMPORALES  YDELABUSODELA
LEYPORPARTEDELASEMPRESAS  
3E hlNANCIAv MS A LOS EMPRESARIOS POR LOS CON
TRATOSINDElNIDOS ALOSQUENOLESINTERESALACONTRATA
CININDElNIDASINOAHORRARSECOSTES DESDEUNADOBLE
VERTIENTE 0OR UNA PARTE SE REBAJA EL COSTE RELATIVO DEL
TRABAJADOR INDElNIDO PUEDE PREVERSE QUE LOS CONTRA
TOSREALIZADOSCONESTAMODALIDAD CONDASPORAO
DEINDEMNIZACINVAYANASUSTITUIRUNABUENAPARTEDE
CONTRATOSlJOSQUESEHUBIESENREALIZADOCONELCONTRATO
ORDINARIODEDAS0OROTRAPARTE SECONCEDENGENE
ROSAS BONIlCACIONES PARA LOS EMPRESARIOS lNANCIADAS
PORLASCOTIZACIONESDELOSSALARIOS5NAVEZTERMINENLAS
BONIlCACIONES LACONTINUIDADDELOSCONTRATOSlJOSQUE
SECREENESALGOINCIERTA
!DEMSSEABARATANLASCOTIZACIONESPORDESEMPLEO
YA&/'!3! CUANDO ALMISMOTIEMPO LASMEJORASEN
LASPRESTACIONESPARALOSTRABAJADORESSINMNIMAS4ODO
ELLOCONSTITUYEUNMALPRECEDENTE%LSUPERVITDELA3E
GURIDAD 3OCIAL NO DEBERA UTILIZARSE PARA DISMINUIR LAS
APORTACIONESEMPRESARIALESMUCHOMENOSTODAVAPARA
EQUILIBRARLASCUENTASESTATALES COMOSEESTHACIENDO
SINO PARA AUMENTAR EL &ONDO DE 'ARANTA PARA PREVER
LOSPROBLEMASQUEPEUDANSURGIRENELFUTUROYMEJORAR
LASPRESTACIONESDELOSMSDBILES,ADINMICADEBERA
SERPRECISAMENTELACONTRARIAENUNAETAPAENLAQUELOS
BENElCIOS EMPRESARIALES ESTN AUMENTANDO MUY SUS
TANCIALMENTE
,AS DISPOSICIONES DE LA 2EFORMA ,ABORAL PRUEBAN
BIENCLARAMENTEQUELAlLOSOFADEL'OBIERNOYLOSAGEN
TESSOCIALESRESIDEENLAACEPTACINCOMPLETADEQUELA
FORMADERESOLVERLOSPROBLEMASLABORALESESPORMEDIO
DE INCENTIVAR GENEROSAMENTE A LOS EMPRESARIOS .I RE
MOTAMENTESEPLANTEAQUESTOSPUEDANSEROBLIGADOS
ACUMPLIRCONSUSOBLIGACIONESSOCIALESCOMOPARTEDE
UN CONTRATO SOCIAL MNIMAMENTE EQUILIBRADO ,A NICA
FORMADEQUECUMPLANCONSUOBLIGACIONESESMEDIANTE
LATRANSFERENCIADEIMPORTANTESFONDOSQUECORRESPON
DEN AL PATRIMONIO COLECTIVO LAS COTIZACIONES SOCIALES
SON PATRIMONIO SOCIAL CUANDO NO DIRECTAMENTE DE LOS
TRABAJADORESALOSQUESELESIMPUTANENLA#ONTABILIDAD
NACIONAL PARAESTIMULARALOSEMPRESARIOSAQUENODE
FRAUDENLALEY
1UELOSEMPRESARIOSPACTENUNOSACUERDOSGENERA
LESENESTALNEAESLGICO PEROQUELOHAGAUNGOBIER
NO QUE SE AUTODENOMINA DE IZQUIERDAS Y SOBRE TODO
UNOSSINDICATOSQUESEDENOMINANASMISMOSDECLASE
ESMSDIFCILDEENTENDER,OSSINDICATOSESTNINSTITU
CIONALIZADOS Y NO PROPONEN MEDIDAS MS PROFUNDAS
PARA RECUPERAR LOS DERECHOS LABORALES 3OLAMENTE HAN
CONSEGUIDO ALARGAR LA NEGOCIACIN Y NO HAN CUMPLIDO
CON LAS MNIMAS EXPECTATIVAS QUE PODRA ESPERARSE DE
SUNECESIDADDELEGITIMARSEANTESUSYADBILESBASES 



h.EGOCIARvCONLAPATRONALYELGOBIERNONOPUEDESER
POSITIVOPARALOSTRABAJADORESPORQUEENESTEMARCOEN
QUESEACEPTANLASPREMISASDELACOMPETITIVIDADYPRO
DUCTIVIDADNOPUEDENCUAJARMEDIDASQUESUPONGANUN
ENCARECIMIENTODECOSTESPARALOSEMPRESARIOS ASQUE
LAS MEDIDAS FAVORABLES A LOS TRABAJADORES SON SIEMPRE
DESCAFEINADASORETRICASPARAMAQUILLARRECORTESDELOS
DERECHOS LABORALES Y EVITAR LA OPOSICIN A UN RECORTE
MSEVIDENTE ,OSSINDICATOSFORMANPARTEDELAPARATO
ESTATAL COLABORANDOAPROMOVERELXITODELAECONOMA
DE MERCADO ADEMS RESPONDEN A INTERESES DE INSTITU
CIN FAVORECER LOS INTERESES DE SUS INTEGRANTES Y MAN
TENERBUENASRELACIONESCONELESTADOQUELESlNANCIA
PORESONOMOVILIZAN DESINFORMANYSEAPUNTANALXITO
VENDIENDOLAREFORMA,OQUELLEVAALAPRDIDADEBASE
DELOSSINDICATOSYDEBILITAMIENTODELACLASEOBRERA

2%#5!$2/
$%,!02%.3!$)!2)!

%NJULIO PRIMERMESDEAPLICACINDELAREFORMALABO
RAL SElRMARONCONTRATOSDETRABAJOINDEl
NIDOS UNA CIFRA QUE SUPONE UN AUMENTO DEL  
RESPECTODELMISMOMESDELAOANTERIOR$EESACIFRA
 CORRESPONDEN A LA CONVERSIN DE EMPLEOS
TEMPORALESENlJOS%STACIFRASUPONEUNDELTO
TAL DE CONTRATOS REGISTRADOS Y UNA SUBIDA DE MS DE
EMPLEOSlJOSRESPECTOALMISMOMESDELAO
PASADO%NARDECIDOPORESTASCIFRAS EL-INISTRODE4RA
BAJO #ALDERA ASEGUR QUE LA CONTRATACIN INDElNIDA
hSEESTDISPARANDOvYANIMALOSEMPRESARIOSAhSE
GUIRUTILIZANDOLASVENTAJASvDELAREFORMA QUEOFRE
CE HASTA lNAL DE AO UNA SUBVENCIN DE  EUROS
ANUALES PARA AQUELLOS QUE TRANSFORMEN LOS EMPLEOS
TEMPORALESENlJOS%LMINISTROSEMOSTRCONVENCIDO
DE QUE EN LOS PRXIMOS MESES hSE INTENSIlCARv LA
CONTRATACININDElNIDA DEMODOQUEhSEPODRANSU
PERARINCLUSOvLASPREVISIONESDEL'OBIERNO
$ESDE QUE SE APLICA LA 2EFORMA nJULIO A SEPTIEMBRE
LOS SERVICIOS PBLICOS DE EMPLEO HAN REGISTRADO
 CONTRATOS lJOS EL  MS QUE EN EL PE
RIODO ANTERIOR %L 0AS  ,A 2, HA PROPICIADO QUE SE
lRMENCASIMEDIOMILLNDECONTRATOSlJOS DELOSQUE
ELSEBENElCIANDELASBONIlCACIONESESTABLECI
DASNONOSEXPLICANPORQULOSDEMSSONAFECTADOS
POR LA 2EFORMA COMO ELLOS AlRMAN  ,A FRMULA MS
EMPLEADAPASDECONTRATOSTEMPORALESAESTABLES3I
SEHICIERANMSDEUNMILLNDECONTRATOSlJOSNUEVOS
@TERMINARAMOS  CON ALGO MS DE DOS MILLONES
DE CONTRATOS INDElNIDOS  0AS  #URSIVAS
NUESTRAS 

PRENSA PERO NUESTRO TEXTO LO REALIZAMOS SEGN LAS ES


TADSTICAS DEL -INISTERIO DE 4RABAJO Y !SUNTOS 3OCIALES
-OVIMIENTOS,ABORAL2EGISTRADO "OLETNMENSUAL /C
TUBRE 
#ONDATOSDEL"OLETN-ENSUALRESPECTOAL-OVI
MIENTO,ABORAL2EGISTRADOHEMOSELABORADOELSIGUIENTE
CUADRONMERO
!DEMS EN EL DOCUMENTO OlCIAL @!VANCE SOBRE
CONTRATACIN BONIlCADA ACUMULADO JULIO SEPTIEMBRE
DELMISMO-INISTERIOSEAlRMAh%NFECHADE
SEPTIEMBRE EL VOLUMEN TOTAL DE CONTRATOS BONIlCADOS
ACOGIDOSAL2$ ,EY HASIDODE DELOS
QUE SON INDElNIDOS  EQUIVALENTES AL   
DELTOTAL Y4EMPORALES LOQUESUPONEEL 
DELTOTALv
! PESAR DE LAS DISCREPANCIAS EN LAS CIFRAS AMBOS
CONJUNTOS DE LAS MISMAS -INISTERIO Y PRENSA Y ESTA
DSTICASOlCIALES LOSDATOSSEALANQUELA2EFORMAHA
SIDOMUYElCIENTEYLAPRECARIEDADESTDISMINUYENDO
%SPEREMOS QUE LA TENDENCIA CONTINE Y LOS MS DE 
MILLONESDETRABAJADORESTEMPORALESDEESTEPAS SEGN
SUSESTADSTICAS MUCHOSMSSEGNNUESTRASESTIMACIO
NES PUEDANVERSUPOSICINLABORALCONSOLIDADA
.OOBSTANTE HAYALGUNOSASPECTOSQUEHACENMA
TIZAR LOS RESULTADOS EMPRICOS QUE PARECEN SURGIR DE LA
2EFORMA
s%NPRIMERLUGARSEOBSERVAQUELA2EFORMACOIN
CIDE EN UN PERIODO DE AUMENTO DE LA CONTRATACIN LA
BORAL%NELCUADROSECOMPRUEBAQUELOSCONTRATOS

2ESPECTO AL IMPACTO CONCRETO YA SE HA SEALADO


QUELAINFORMACINESTODAVAMUYESCASAYFRAGMENTA
DAYNOHAPODIDOAFECTARSIGNIlCATIVAMENTELATASADE
TEMPORALIDAD QUE PERMANECE EN TORNO AL  FRENTE
AUNATASADETEMPORALIDADDELA5%DEL %LPRO
BLEMADEEVALUACINSECOMPLICAPORQUEALGUNOSDELOS
DATOS QUE PROPORCIONA EL -INISTERIO DE 4RABAJO SOBRE
LOSQUESEBASANLASINFORMACIONESDELAPRENSADIARIA
NOCOINCIDENCONLOSQUESEPRESENTANENLASESTADSTI
CAS OlCIALES 2ECOGEMOS EN RECUADRO LOS DATOS DE LA



INDElNIDOSORDINARIOS NOAFECTADOSPORLA2EFORMA ES


TNTAMBINCRECIENDOCONBASTANTEFUERZAASCOMOLA
CONVERSINDETEMPORALESENlJOSENLOSMESESANTERIO
RESALA2EFORMALOSDATOSDELRECUADROTAMBINSEALAN
QUEELDECONTRATOSINDElNIDOSlRMADOSHANSIDO
AJENOSALA2EFORMA!DEMS HAYQUESEALARQUELOS
CONTRATOSTEMPORALESYAESTABANDISMINUYENDO SIBIEN
MUYLENTAMENTE ANTESDELAREFORMA%NTRE%NEROY*U
LIODE ENUNAREVISINDECONTRATOSREALIZADA
POR5'4EN#ATALUA%L0ERIDICO RESULTAQUE

ELDETODOSLOSCONTRATOSANALIZADOSERANEVENTUA
LES CONUNADURACINMEDIADEMESES%SDECIR QUELA
CIFRADECONTRATOSTEMPORALESYAHABADISMINUIDOANTES
DELA2EFORMADESDEELDEYELDE
%S POSIBLE QUE COMO MANTIENEN ALGUNOS MEDIOS ELLO
SEDEBAAQUELOSEMPRESARIOSANTICIPABANLA2EFORMAY
QUERANPRECAVERSECONTRAELLA PERONOEXISTEEVIDENCIA
QUE SEALE SI ERA ESTO O QUE LOS CONTRATOS TEMPORALES
CONSUELEVADSIMOVOLUMENYAHABANALCANZADOELTE
CHOYCOMENZABANADISMINUIR
s %N SEGUNDO LUGAR Y QUIZ COMO MATIZ MS IM
PORTANTE HAY QUE TENER EN CUENTA QUE LOS CONTRATOS
lJOS REALIZADOS BIEN SEAN LOS  DE LA PRENSA O
LOSDENUESTROCMPUTO ESMUYPROBABLEQUE
NOSEAUNACIFRAPERMANENTE SINOQUESEADEBIDOALA
SUBVENCINEXTRAORDINARIADEEUROSALAO PORTRES
AOS QUE SE CONCEDE A LAS TRANSFORMACIONES EN lJOS
HASTAELDEDICIEMBREDE%NUNASITUACINTAN
GRAVERESPECTOALATEMPORALIDAD NADIEPUEDEESTAREN
CONTRADEMEDIDASURGENTESDECHOQUEQUERESUELVANLA
SITUACINPEROAUNQUESELOGRARACONVERTIRAUNMILLN
DE PERSONAS EN lJOS AHORA zQU SUCEDER A PARTIR DE
ENERODECUANDOYANOHAYASUBVENCIONESESPE
CIALES%STEESELQUIDDELACUESTINYLOQUEDEBESER
LABASEPARAEVALUARLA2EFORMA,ABORAL3LOSISTAES
CAPAZDEINVERTIRLATENDENCIAALATEMPORALIDADDELOS
CONTRATOSDEFORMAPERMANENTEPODRJUZGARSEQUETIE
NEXITO
9 LOS DATOS NO VAN EN ESTA DIRECCIN %N LOS TRES
PRIMEROSMESESDELA2EFORMA COMORECOGEMOSENLA
TABLALOSCONTRATOSTEMPORALESHANAUMENTADO-UY
POCO SLOUN  PEROQUEJUSTOALCOMIENZODEUNA
MUY PUBLICITADA REFORMA CON EL OBJETIVO DE DISMINUIR
LA CONTRATACIN TEMPORAL EL NMERO DE CONTRATOS AU
MENTE NO ES PRECISAMENTE UN BUEN SIGNO 0ODRA DE
CIRSE QUE LOS EMPRESARIOS ESPAOLES HAN ADQUIRIDO YA
UN HBITO DE UTILIZAR LA MANO DE OBRA TEMPORAL COMO
ELEMENTOPERMANENTEDESUSPLANTILLAS YESMUYDIFCIL
HACERLESENTRARENUNNUEVOSISTEMAMENOSVENTAJOSO
DEHECHO ENLARECIENTEENCUESTADE5'4QUEMENCIO
NAMOS EL   DE LOS CONTRATOS TEMPORALES NO ES
PECIlCAN LA CAUSA DE LA RELACIN TEMPORAL EL  DE
LOSCONTRATOSNOHACECONSTARELSUELDODELTRABAJADORY
UN DECONTRATOSNOESPECIlCANNIELSUELDONIEL
CONVENIOALQUESECORRESPONDEN AUNQUELALEYOBLIGA
AHACERCONSTARLOSTRESELEMENTOS%STAMBINBIENCO
NOCIDA LA DIMENSIN DEL FRAUDE EN EL MERCADO LABORAL
QUECONSTITUYEUNHBITODEUNAGRANPARTEDELMUNDO
EMPRESARIALESPAOLYQUEDIFCILMENTEVAACAMBIARCON
LASREFORMASSOBRELA)NSPECCIN,ABORALQUESEHANPAC
TADOENESTAOCASIN
0EROSOBRETODO ESDIFCILQUELA2EFORMACAMBIEDE
FORMAPERMANENTELOSHBITOSDELMERCADOLABORAL POR
QUELOSCAMBIOSESTNBASADOSENSUBVENCIONESQUEOB
TIENENLOSEMPRESARIOSPORLOSMISMOS LOQUEHACEMUY
DIFCILSOSTENERLOSDEFORMAPERMANENTEz1USUCEDER
CUANDOLASGENEROSASSUBVENCIONESSETERMINENENLOS
PRXIMOSTRESOCUATROAOS%SENTONCESCUANDOSEHA



BRDEEVALUARLA2EFORMA,ASALTASCIFRASDECONVERSIN
DE TEMPORALES EN lJOS INMEDIATAMENTE DE LA 2EFORMA
MUESTRAQUELOSEMPRESARIOSESPAOLESSONRPIDOSEN
APROVECHARLASVENTAJASQUELESOFRECELA!DMINISTRACIN
Y MUESTRAN TAMBIN QUE EXISTAN MUCHOS PUESTOS DE
TRABAJOQUEHUBIERANPODIDOSERlJOSDESDEHACEMUCHO
TIEMPOYQUELOSEMPRESARIOSMANTENANCOMOTEMPO
RALES,ACONCIENCIASOCIALDELOSEMPRESARIOSESPAOLES
NOPARECESERMUYACUSADA
!DEMS zTIENEN ESTAS MEDIDAS LA FUERZA SUl
CIENTE PARA MODIlCAR SIGNIlCATIVAMENTE EN TRMINOS
CUANTITATIVOS EL NMERO DE CONTRATOS TEMPORALES .O
IGNOREMOS QUE AHORA HAY MS DE CINCO MILLONES DE
TRABAJADORESQUESONTEMPORALESDEFORMACONTINUADA
!UNQUESELOGRARALLEGARALAMUYVOLUNTARIOSACIFRADE
UN MILLN DE NUEVOS CONTRATOS COMO RESULTADO DE LA
2EFORMA SLOSUPONEMENOSDEUNDECAMBIO Y
ELOTROSEGUIRENSUSITUACINDEPRECARIEDAD3I
AELLOSEAADEQUENOSENCONTRAMOSENUNMOMENTO
DEFUERTEACTIVIDADECONMICA SERNECESARIOTENEREN

CUENTAQUEPUEDESUCEDERSIELCICLOCAMBIAHACIAUNA
RECESIN
9 LO QUE ES MS zSON STAS MEDIDAS SUlCIENTES
PARA INDUCIR A UN CAMBIO CONTINUO EN LOS HBITOS DE
CONTRATACIN2EVISANDOLA2EFORMANOLOPARECE SINO
QUESUSMEDIDAS BASADASSLOENELESTIMULOECONMI
COYLAEXHORTACINALAPATRONAL PARECENMSBIENUN
PROCEDIMIENTO DE EMERGENCIA PARA DISMINUIR UN POCO
UNA SITUACIN ESCANDALOSA QUE ADEMS HA SUPUESTO
LLAMADAS DE ATENCIN INTERNACIONAL #ON ELLA PARECE
QUESEPRETENDEHACERVERENELINTERIORDELPASYSOBRE
TODO ANTE LAS INSTITUCIONES INTERNACIONALES CORRESPON
DIENTES QUE EXISTE UNA GRAN PREOCUPACIN POR EL TEMA
YSETOMANMEDIDASSOBREELMISMO5NGRANEJERCICIO
DELEGITIMACINPARAUNA2EFORMAMUYMODESTAANTELA
MAGNITUDDELPROBLEMA QUENOPODRACONTINUARDELA
MISMAFORMASINOFUERAPORLADEBILIDADDELMOVIMIEN
TOOBREROYLACOMPLICIDADDELOSGRANDESSINDICATOS
"ARCELONA NOVIEMBREDE

./4!30!24%
2%!,$%#2%4/ ,%9 DEDEJUNIO PARALAMEJORADELCRECIMIENTOYDELEMPLEO"/%$%*5.)/
4AMBINSElJAUNASUBVENCIN AUNQUEINFERIOR PARALACONVERSINDECONTRATOSFORMATIVOSYCONTRATOSDERELEVO
LOSQUESUSTITUYENAUNTABAJADORQUESEHAJUBILADOPARCIALMENTE ENlJOSEUROS%STABONIlCACINNOEST
ACOTADAENELTIEMPO
&ONDOPBLICOlNANCIADOCONLASAPORTACIONESDELOSEMPRESARIOS QUEGARANTIZAQUESILASEMPRESASCIERRANEN
QUIEBRASUSTRABAJADORESPUEDANCOBRARLOSSALARIOSEINDEMNIZACIONESPENDIENTES
%L0ARLAMENTOABORDARLASCONTRATASYSUBCONTRATASAPROVECHANDOLA,EY2EGULADORADELA3UBCONTRATACINEN
ELSECTORDELA#ONSTRUCCIN
%LPORCENTAJEDEPARADOSQUEPERCIBENSUBSIDIOSESITAENTORNOEL
/TRASFUENTESSEALANQUEELGASTOSERADEMILLONESENBONIlCACIONES DELASQUESERNPARAINCEN
TIVAREMPLEOlJOYMILLONESADICIONALESPARASUFRAGARLACONVERSINDETEMPORALESENlJOS!PARTIRDELPRXIMO
AOELCOSTESEELEVARAMILLONESANUALES%L0AIS  %STEGASTOESENSUTOTALIDADPARAINCENTIVARA
LOSEMPRESARIOS
%L0AS
4OMADODE%L0AS
0ARECEQUELASDISCREPANCIASSONDEBIDASAQUELACIFRADECONTRATOSQUEPRESENTAEL-INISTERIOCOMO
FRUTODELA2EFORMAYRECOGELAPRENSADIARIASEINCLUYENTODOLOSCONTRATOSINDElNIDOS TANTOLOSAFECTADOSPORLA
2EFORMACOMOLOSORDINARIOS%L-INISTROSUPONEQUETODOSLOSCONTRATOSINDElNIDOSSEHANBENElCIADODEALGUNA
MANERADELOSINCENTIVOSDELA2EFORMA3LOASSEAPROXIMASUCIFRAALAQUEPROPORCIONANLASESTADSTICASOlCIALES
 %NLOSDATOSRECOGIDOSPOR%L0ASENTAMBINSEUTILIZAELMISMOPROCEDI
MIENTODESUMARLOSCONTRATOSINDElNIDOSORDINARIOSCONLOSQUETIENENLASBONIlCACIONES SIBIENENESTAOCASIN
SEMENCIONATAMBINLASCIFRASPARACADACATEGORAQUESONLASQUEINTRODUCIMOSENEL#UADRO 



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