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2005
Ana Isabel Mora Vargas
GUA PARA ELABORAR UNA PROPUESTA DE INVESTIGACIN
Educacin, ao/vol. 29, nmero 002
Universidad de Costa Rica
Ciudad Universitaria Rod, Costa Rica
pp. 67-97
Introduccin
Resumen: El presente artculo constituye una gua
El presente documento constituye
bsica para elaborar una propuesta de investigacin,
una gua en construccin para elaborar
proceso previo a la presentacin de un proyecto de
proyectos de investigacin en docencia. Se
investigacin. Se pretende ofrecer una herramienta
dirige especialmente al docente en servicio
que permita a la poblacin estudiantil del rea de
o estudiante en el campo de la educacin.
educacin reconocer la vinculacin docencia-invesDe ninguna manera pretende
tigacin y plantear de manera, fcil y precisa sus
modelo,
por
el
contrario,
ante la pluralidad
propuestas de investigacin en los cursos que as lo
metodolgica
en
este
campo,
se constituye
requieran.
en
un
instrumento
didctico
que
explica
La gua se estructura y organiza en tres captulos:
las
pautas
generales
para
organizar
y
el problema de investigacin, el marco conceptual
estructurar
un
proyecto
de
investigacin.
y el procedimiento metodolgico. Cada tema recoge
Se espera que el lector se interese por
la experiencia acumulada de la autora en la labor
ampliar cada uno de los temas con
docente y de investigacin en el nivel de educacin
bibliografa
superior, se ofrecePalabras
un fundamento
terico bsico
y se
clave: Problema
de investigacin,
marco especializada que debe buscar
en
diferentes
medios escritos o virtuales.
sugieren actividades
de aplicacin.
conceptual,
procedimiento metodolgico.
ser un
l contexto
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El diagnstico de necesidades educativas, dado que la persona investigaIdentificar e identificarse con el dora
tema debe tener una visin global de
la
situacin educativa e identificarse
de estudio, con el problema por investigar y
plenamente
con el tema. Algunas
plantear los objetivos y metas del proyecto
pautas
para
elaborar
un diagnstide investigacin es una tarea difcil. En la
co
de
necesidades
educativas,
puede
seleccin de un tema en el mbito educativo, se
consultarlas
en
el
artculo
Hacia
la
debe ref lexiona r acerca de aspectos tales como:
orientacin en docencia; orientacio Los intereses, necesidades, priorida- nes bsicas, publicado en este mismo
des del docente-investigador. nmero de la Revista Educacin.
Hacer una indagacin bibliogrfica
Las necesidades educativas de la
como
punto
de partida del procepoblacin que se tiene en perspectiva.
so
investigativo.
En este paso se
Los antecedentes e importancia del
hace
una
revisin
exhaustiva de los
tema.
trabajos
relacionados
con el tema
La afinidad del te ma con la formaen
estudio.
Revise
libros
que traten
cin acadmica de quien investiga.
extensamente
el
tema,
artculos
de
La relevancia y originalidad del
investigacin
que
desarrollen
probletema en relacin con la prctica
mticas similares. Estos ltimos son
educativa. Aqu la relacin sujet ode gran ayuda porque ofrecen inforobjeto de investigacin adquiere una
macin acerca del tratamiento terico
dimensin muy particular, el sujeto
y emprico del problema en estudio,
de investigacin es el docente en serpresentan la estructura metodolgica
vicio y el objeto de investigacin es la
que se emplea en la investigacin y
docencia; o sea, lo determina alguna
ofrecen las referencias bibliogrficas
situacin especfica de su prctica
que pueden ser tiles como fuentes de
educativa.
La viabilidad para desarrollar el
informacin.
Una vez que se tiene claridad en el
tema; esto conlleva al anl isi s de eletema que desea investigar, se sistementos como: fuentes de informacin,
matiza la informacin relacionada
tiempo para realizar el trabajo, coscon el objeto de estudio. Esto permite
tos econmicos, recursos didcticos,
describir los antecedentes tericos
entre otros.
El tema de investigacin
80
82
84
86
88
90
92
94
Finalmente se elabora un cronograma de actividades que permite visu alizar en qu tiempo y qu actividades se
Anlisis de los datos
van a desarrollar. El cronograma es muy
til para que quien investiga organice no
En este apartado solo se indica
solo ellatiempo destinado al desarrollo del
forma como se pretende analizar e interproyecto sino tambin los recursos finanpretar la informacin. Esta actividad es un
cieros, didcticos, el tiempo posible para
proceso continuo de examen de l a i nformarecopilar la informacin, especialmente si
cin a medida que se obtiene, clasificnlos informantes son estudiantes y docendola, formulando preguntas adicionale s,
tes, que no se encuentran disponible s en
verificndola y desarrollando conclusiones.
todo momento.
El cronograma es un instrumento
Para el proyecto de investigacin se desde
trabajo
que se puede ajustar segn las
cribe, en trminos generales, cmo se prenecesidades
que emergen en el desarrollo
tende analizar, interpretar y presentar la
del
estudio.
Cualquier
forma de organizar
informacin recopilada para dar respuesta
la
informacin
es
vlida;
no obstante, debe
a los objetivos de la investigacin.
En la investigacin cuantitativa
tener por lo menos dos elementos: activinormalmente el investigador presenta la
dades y fechas. En la columna destinada a
informacin en cuadros y grficos estadslas actividades se citan las ms relevantes,
ticos que sealan relaciones de porcentael orden que se le d a las mismas depenjes, frecuencias, correlaciones estadsticas
de de las preferenci as de quien i nvestiga,
entre las variables, por citar algunas
generalmente responden a un orden lgico
formas. En la investigacin cualitativa la
de las acciones; por ejemplo, bsqueda
organizacin y estructura de los datos es
de informacin, seleccin de in formantes,
creativa, la persona que investiga puede
elaboracin de instrumentos, aplicacin de
buscar la forma que ms se ajuste al tipo
instrumentos, etc. En la columna de fechas,
de informacin que obtuvo. Lo ms usual
es i mportante tomar en cuenta el tiempo
si se hacen entrevistas abiertas o cuesdestinado al desarrollo de la propuesta de
tionarios abiertos, es elaborar categoras
investigacin. Una manera fcil y prctica
Ejemplo de cronograma de actividades
Actividades
Ao(s) 2005
Agosto Setiembre Octubre
S.1 S.2 S.3 S.4 S.1 S.2 S.3 S.4 S.1 S.2
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