Tugas , fungsi

jawab pemimpin

dan

tanggung

Menurut pendapat prof.H.Arifin Abdurachman , tugas seorang pemimpin

sebagai berikut:

a. Mengantarkan
Seorang pemimpin yang mengantarkan orang-orang yang kedudukanya di
bawah pimpinan ke tujuan yang ingin dicapai untuk memperoleh hasil
yang maksimal sesuai dengan keinginan dimana setipa perusahaan
mempunyai/memiliki visi dan misi yang tepat.

b. Mengetahui
Seorang pimpinan harus memiliki banyak pengetahuan /pengalaman
karena pemimpin bertindak sebagai orang tua yang mengayomi anak
buah nya ke arah yang di tuju.

c. Memelopori
Seorang pemimpin yang mampu memberikan petunjuk-petunjuk/arahanarahan yang baik dan dapat berguna untuk bawahanya. Sehingga para
bawahan tidak salah dalam menentukan untuk kesuksesan perusahaan
tersebut.

d. Memberi petunjuk
Pemimpin harus mempunyai kelebihan di bidang pengetahuan , pintar
cakap , terampil dan kemantapan moral
agar dapat membantu
bawahanya yang mendapat kesulitan.

e. Mendidik
Pemimpin harus pandai dan harus mempunyai sifat mendidik seperti guru
agar dapat memimpin bawahanya dengan baik.

f. Memberi bimbingan dan penyuluhan

Pemimpin harus dapat memberi bimbingan , penyuluhan , dan
yang baik guna untuk kemajuan usahanya.

strategi

g. Menggerakkan bawahan
Pimpinan dengan wewenangnya adalah pemimpn yang mampu
menggerakan orang bawahanya agar mengikuti dan menjalankan tugas
yang diperintahkan oleh pimpinan tersebut.

Fungsi utama seorang pemimpin

menurut davis Krench dan Richard.S.
Krutchfield, yaitu :
a) Perencana
b)Pelaksana
c) Penyusun kebijakan
d)Tenaga ahli
e) Wakil kelompok luar
f) Pengawas dan pengendalian
g)Pelaksana hukuman
h)Pemisah bawahanya yang berselisih
i) Sutitauladan bawahanya
j) Lambang suatu kelompok
k) Penanggung jawab
l) Tokoh bapak
m)
Kambing hitam
n)Pecinta idiologi kelompoknya

Menurut beberapa pakar psikologi , tiga gaya seorang

pimpinan yang efektif adalah sebagai berikut :

A. IQ (Intellegent Quotient)
Kemampuan pola pikirrasional secara efektif dan tepat. Saat
mengambil eputusan secara tepat, serang pimpinan harus mempunyai
daya ingat yang cukup kuat dan dapat menghasilkan hal yang positif demi
kemajuan perusahaan tersebut. Hal ini , biasanya seoarang pemimpin
harus meningkatkan kecerdasan emosional.

B. EQ (EMOTIONAL QUOTIENT)
Yaitu kecerdasan emosional yang terjadi karena kemampuan
seseorang yang dapat atau bisa mengelola perasaan secara tepat
sehingga orang lain dapat bekerjasama dengan baik dan lancar sehingga
dapat menuju sasaran bersama.
Jadi seorang pimpinan harus mempunyai tingkat emosi perasaan
yang tinggi sehingga ia dapat memimpin para bawahanya dengan baik,
dapat menjaga amarah , menjaga sikap saat berada di dalam kantor atau
perausahaanya. Tidak mencampurkan antara masalah pribadi dengan
masalah pekerjaanya.

C. SQ (SPIRITUAL QUONTIET)
Yaitu kecerdasan daam menghadapi suatu masalah dengan tingkat
keimana yang tinggi sehingga dapat memecahkan suatu masalah atau
persoalan dengan tenang , tabah dan sabar serta selalu berdoa agar
persolan yang sedang di hadapi dapat terpecahkan dengan baik.
Jadi seorang pemimpin harus mempunyai tingkat keimanan agar
dalam memimpin bawahanya dengan baik dan sabar , bila sedang
menghadapi suatu masalah atau persoalan tidak ikkut terpancing amarah.